Tercera dimensión “Control de proyectos” se refiere a las actividades y procesos utilizados para monitorear, evaluar y ajustar el progreso del proyecto en relación con los planes establecidos. El control de proyectos es esencial para comprobar que el proyecto se culmine de acuerdo con los objetivos, el alcance y los plazos establecidos (PMI, 2021). La administración de proyectos, el control se implementa usando diferentes mecanismos y herramientas que permiten medir y evaluar el desempeño del proyecto. Una de las técnicas ampliamente utilizadas es el seguimiento del avance del proyecto, a través de la evaluación comparativa con los datos obtenidos y datos esperados. Esto puede incluir el uso de indicadores clave de desempeño (KPIs) y métricas específicas para evaluar el cumplimiento de los hitos y los plazos, así como la calidad del entregable. Además, el control de proyectos, identifica y gestión de los riesgos que puedan tener un control en el éxito del proyecto. Esto implica la implementación de estrategias de mitigación de riesgos y la revisión regular de los