La especialización y la división de funciones de los y las componentes, de tal forma, que todo está previsto. La persona directiva se convierte en ...

La especialización y la división de funciones de los y las componentes, de tal forma, que todo está previsto. La persona directiva se convierte en una especialista en la organización y gestión de un centro, una persona ejecutiva, en un nivel superior de responsabilidad y competencia respecto del resto de profesorado. El tercer tipo es el estilo político, que lo subdivide en dos estilos, el antagonista y el autoritario participativo.

c) Político antagonista, su denominación se debe a considerar el estilo como un proceso de interacción y relaciones sociales, que en este caso es abierto y legítimo, mientras que el otro estilo político, el autoritario, es ilegítimo y encubierto. Este estilo utiliza el proceso de discusión y enfrentamiento para mantener el control y, como el interpersonal su forma de intervención se basa fundamentalmente en la conversación, pero se diferencia en que el nivel de relaciones no es personal sino grupal, abierto y en público. Este estilo genera debates, incluso enfrentamientos públicos y abiertos sobre temas ideológicos y finalidades de las actividades y las políticas que se deben llevar a cabo, lo que potencia un clima de participación. El elemento clave de este estilo es saber llevar y desarrollar de forma creativa y crítica este debate en las reuniones, recogiendo de forma sumativa todas las aportaciones llegando a tomar decisiones, en este proceso, por consenso y con el apoyo de todas las personas, utilizando las negociaciones y los pactos, lo cual le asemeja a la labor de un político y, de ahí, la denominación de Ball.
d) Político autoritario es un estilo cerrado y encubierto cuya finalidad es evitar y sofocar la discusión para mantener el poder y el mando, con el fin último de que se haga lo que el director o directora quiere, que a veces sólo responde a la necesidad de cumplir las órdenes superiores que le han sido impuestas, con el fin de quedar bien, a su vez. Es la persona que cumple lo que le mandan sin cuestionarlo y quiere que los y las demás hagan lo mismo, sólo importan los fines y los resultados, no tiene en cuenta la dificultades o problemas que puede acarrear este tipo de conductas en las demás personas (frustraciones, tensiones y enfrentamientos y falta de compromiso, entre otros aspectos). El fin justifica los medios, los resultados, que responden a los objetivos teóricos establecidos que deben ser alcanzados por encima de todo. Este estilo evita el dialogo y, más, la discusión entre rivales o la oposición, a la cual ignora, él o ella es la verdad legítima. En este proceso se miente, se manipula, se distorsiona con tal de que no se discuta, no haya enfrentamiento. Todo ello surge como consecuencia de no sentirse seguro/a para contrarrestar las opiniones contrarias y de ciertos complejos de inseguridad y personalidad, inherentes a este tipo de personas. Este estilo es típico de personas que llevan mucho tiempo en su función de dirección, que suelen haberse mantenido por su defensa a los valores y objetivos institucionales, suelen buscar entre sus colaboradores o colaboradoras y preferir a las personas conformistas. Para los temas más importantes como son los nombramientos y grandes decisiones, se utilizan las conversaciones directas (de dirección a subordinado o subordinada) y secretas, con contraprestaciones y pactos ocultos, en muchos casos ilegales.