La administración de la empresa se planteó objetivos para incrementar las ventas. Empleando diferentes técnicas como estudios de mercado, de satisfacción del cliente e implemento programas de seguimiento para evaluar la calidad de los productos, creó e instruyó un grupo de apoyo en pre-producción y post-producción el cual se involucra desde que se toma la orden de pedido, entrega del producto y seguimiento de la satisfacción, entre otros. Estas técnicas y programas han dado resultas satisfactorios, ya que las ventas se incrementaron significativamente. En 1995 se facturaron 33.27 millones de tapas, mientras que en 2006 la facturación fue de 98.52 millones de tapas, es decir, un incremento de casi el 200 por ciento y para el año 2007 se espera facturar 108 millones de tapas.