4.16 Destinatarios Los beneficiarios directos del presente proyecto son los colaboradores del área de Vaciado de Edesa S.A. ya que mejorarán la co...

4.16 Destinatarios

Los beneficiarios directos del presente proyecto son los colaboradores del área de Vaciado de Edesa S.A. ya que mejorarán la condición de su ambiente laboral, la Gerencia de Producción también resulta beneficiada al tener personal altamente comprometido quienes realizarán sus funciones de manera adecuada, generando mayor productividad.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones
Una vez terminada la investigación y definida la propuesta del plan, se formulan las siguientes conclusiones
 Las bases teóricas estudiadas establecen que el clima laboral se conforma de varios factores que participan dando lugar a un entorno en el cual se desarrollan las relaciones del personal. La motivación, satisfacción laboral, actitudes del empleado, liderazgo, compromiso, sistema organizacional y confianza son elementos que intervienen en la empresa y fomentan un estado adecuado en el cual el personal puede desenvolverse de manera efectiva, apoyando al cumplimiento de los objetivos propuestos.
 La medición del clima organizacional demanda de herramientas previamente definidas que permitan establecer niveles cuantificables por factores a fin de determinar las falencias internas existentes, obteniendo información que respalde la toma de decisiones.
 El actual clima organizacional se encuentra afectado por cambios constantes en los procesos internos que generan incertidumbre en el personal, produciéndose constantes perdidas en la producción por roturas. En la actualidad, el 14% de los sanitarios sufre alguna ruptura en el área de Vaciado, ocasionando altas pérdidas a la empresa.
 Se trabajó la propuesta en cuatro ámbitos los cuales se espera contribuyan a mejorar el clima laboral. Para su efectiva implantación fue importante establecer un unidad estratégica de gestión y un cronograma que delimite el cumplimiento de cada actividad.