La tesis de maestría titulada Tipos de Cultura Organizacional y Síndrome de Burnout, elaborada por Amorós, Cataño, Liñán y Rosell (2019) en Perú, tuvo como objetivo determinar la relación entre los tipos de cultura organizacional basados en el Modelo de Valores de Competencia de Cameron & Quinn y el modelo tridimensional del Síndrome de Burnout de Maslach, para verificar si se estaba gestionando debidamente la cultura organizacional de la empresa y velar por la prevención del Síndrome de Burnout, La metodología fue cuantitativa, relacionando el modelo de factores por competencia con el instrumento OCAI y el modelo multidimensional del Síndrome de Burnout de Maslach. Se encontró que existe una relación inversa entre el tipo de cultura Clan y el Síndrome de Burnout, y además una relación directa entre el tipo de cultura Burocrática y el Síndrome de Burnout. Finalmente, se observó en este estudio que la edad, el tiempo de servicio dado en la empresa, el cargo del colaborador y la ubicación son las variables que poseen un efecto significativo sobre el Síndrome de Burnout.