Como forma resumida de la eficiencia y la excelencia, la gestión, en este marco, consideraba que los dirigidos son proclives a las prácticas atávic...

Como forma resumida de la eficiencia y la excelencia, la gestión, en este marco, consideraba que los dirigidos son proclives a las prácticas atávicas, a los excesos emocionales, a la irracionalidad (Ball, 1997). Desde esta perspectiva, cualquier oposición a las formas de control establecidas, a las proclamadas necesidades de cambio, se reducían a problemas del sujeto, a insatisfacciones individuales. Se recurría con frecuencia a las perspectivas psicoanáliticas o psicológicas para interpretar estas acciones “disfuncionales” de los sujetos. Las acciones opositoras al régimen hegemónico en el contexto de la organización eran