INDICADORES DEL PROYECTO A 16/05/22: 1. Variación del costo (CV): (EV – AC) $ –15.000 El indicador CV, aunque no es una suma significativa, nos muestra que el proyecto finalizó con un sobre costo de $15.000, lo anterior debido al aumento en costo de recursos usados debido a reprocesos durante la ejecución; cabe anotar que no es una desviación muy alta debido a las tolerancias aceptadas por el sponsor, de hecho se refleja un buen manejo del presupuesto asignado durante el último mes de proyecto segun la grafica anterior. 2. Variación del cronograma: (EV – PV) = $ –58.111 El indicador SV arroja un sobre costo, aunque no significativo, nos muestra que el proyecto duró más del tiempo estimado en el cronograma, lo cual es correcto debido a que la última actividad debía terminar el 17/05/2022 y se terminó realmente el 19/05/2022 lo que llevó a incurrir en costos adicionales de recursos de personal y monetarios. 3. Desempeño del costo (CPI): (EV/AC) = 0,9970 El indicador CPI arroja un sobre costo de $15.000, lo que muestra una eficiencia en el manejo de los costos con respecto a los entregables y sus fechas, al no ser una cuantía mayor nos permite deducir que los tiempos y los costos fueron asignados eficazmente dentro del desarrollo normal del proyecto y su trabajo completado. 4. Desempeño del cronograma (SPI): (EV/PV) = 1.0117 El indicador SPI arroja una desviación de 0,117 evaluando el desempeño real del cronograma con respecto al avance planificado, aunque se encuentra dentro de las tolerancias estipuladas, es claro informar que lo anterior se debió a reprocesos y demoras en las fechas de entrega. De acuerdo con la información suministrada en los indicadores de valor ganado, nos arroja que el proyecto hasta su fecha final 17/05/2022, y aunque con variaciones en EV y AC durante su ejecución, se logró obtener un presupuesto ajustado y respetado en sus tolerancias de sobrecosto, donde su diferencia en AC con respecto a PV es de tan solo $73.111 mostrándonos un costo de proyecto final por $5.010.000.