Como base se tomó el método inductivo soportado en los estudios de Shaw (1999) Figura 1 Pasos para el estudio de caso Fuente: elaboración propia, basado en Shaw, 1999 Para este estudio los instrumentos de recolección de información aplicados fueron entrevistas semiestructuradas a integrantes del colectivo de la Fundación Delirio en diversos campos de acción: administrativo, operativo y artístico, abarcando así todas las instancias del modelo organizacional. Las entrevistas fueron realizadas el 29 y 30 de octubre de 2019 y tuvieron una duración de aproximadamente 30 minutos cada una. Tabla 6 Entrevistas personal Fundación Delirio ENTREVISTAS PERSONAL FUNDACIÓN DELIRIO Nombre Cargo Andrea Buenaventura Directora general Francys Criollo Asistente operativa Carlos Corrales Exdirector operativo José Olaya Actual director operativo Carlos Jaimes Gerente Liliana Ocampo Socia fundadora Isabella Prieto Jefe de prensa Andrea Estrada Directora de mercadeo Ana María Cortés Directora artística Viviana Vargas Primera bailarina Carlos Trujillo Productor escénico Adriana Romero Directora administrativa Si bien el estudio de caso como herramienta ha sido controvertido por algunos autores por su bajo prestigio, otros han defendido este método dado su reconocimiento como forma esencial en la investigación en ciencias sociales por su alto nivel descriptivo y explicativo, necesario para el análisis de contextos sociales diversos y faltos de información relevante como lo es el asunto de las artes escénicas en la ciudad de Cali – Colombia. Este vacío de información ha generado complicaciones en el abordaje de los estudios sobre este tema en Cali, de hecho, ha sido difícil llegar a consensos en datos básicos como cuántos artistas hay en la ciudad, cuántas escuelas de salsa oficiales existen o cuánto es el aporte del sector a la economía municipal, entre otros. Teniendo eso en cuenta, desde esta investigación y especialmente su apuesta metodológica, se buscó presentar una mirada que permita profundizar en las relaciones entre los actores de la cadena de valor de las artes escénicas de la ciudad con el fin de configurar un panorama de los retos y condiciones que tendría que tener en cuenta Cali en el proceso de convertirse en una ciudad creativa. Se optó también por una aproximación cualitativa que retomando las voces de gestores y funcionarios que llevan mucho tiempo en el medio, la mirada de los consumidores y la trayectoria de un caso emblemático como Delirio, ilustra y presenta los elementos principales del sector de las artes escénicas en Cali y la relevancia de los mismos en términos socioeconómicos, mientras se realiza un continuo diálogo con los referentes teóricos que nos permiten analizarlos a la luz del concepto de la economía creativa. Finalmente, es importante mencionar el papel importante que le otorgamos a las expresiones de los entrevistados en la construcción de la investigación, se ha buscado como lo menciona Restrepo (2007) mantener la voz de los entrevistados para ilustrar ciertos planteamientos del investigador, dándole vida al texto final, por lo que a lo largo de los capítulos el análisis se ha tejido con las voces de los participantes de la investigación.