¿Cuáles son las claves para retener al personal según Beatriz Soto?

Ofrecer un pago de salarios competitivos
Ofrecer mayor flexibilidad a los empleados en su trabajo
Altas posibilidades de promoción y planes de carrera
Un buen clima laboral
Posibilidad de personalización del espacio de trabajo
Una mayor comunicación
Enseñarles el negocio, comprometer al empleado con la empresa
Reconocimiento de su trabajo
Mayores motivaciones en el trabajo, expectativas, objetivos que trazar
Gratificaciones como beneficios sociales o ventajas por trabajar para la empresa
Comentar con los empleados que se van las razones que dan lugar a esa situación
Vender la empresa, hacer la empresa grande y especial