Importância da Estimativa em Projetos

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Notas:
Que es una predicción? Denota que es a futuro. Anticipar con cierto grado de certeza.
Valor real: valor real de lo que estamos midiendo.
Igual probabilidad de ser mayor o menor: porque una estimación debe ser expresada en
forma de rango, y no de un único valor. Por esto se tiene un valor optimista, un valor
más probable, y un valor pesimista.
Al ser una probabilidad, la estimación no puede ser un cálculo determinístico, porque
hay variables aleatorias, que muchas veces no se conocen o no pueden predecirse.
Existe incertidumbre.
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Notas:
A medida que aumenta el tamaño del proyecto, medido en líneas de código, aumenta su 
tiempo de entrega.
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Notas:
-Optimismo: se estima de menos, porque se piensa que si damos estimaciones más
amplias, los demás lo verán como falta de capacidad para llevar a cabo el proyecto. Al
estimar de menos provoca una mala motivación en los equipos, baja la calidad, mala
percepción por parte del cliente, aumentan los costos porque por ej. es necesario horas
extras, bajo la presión disminuye la calidad y se necesita re trabajo, también es
necesario contratar mas gente.
-Además no se considera como parte del proyecto, el tiempo necesario para estimar.
-No se recolectan datos acerca de estimaciones de proyectos anteriores.
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Notas:
Se trata de un proceso continuo. Pero que va cambiando a medida que 
conocemos el proyecto.
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Notas:
Una buena estimación permite la toma de decisiones para ir corrigiendo los planes. Me 
permite llegar a un proyecto exitoso.
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Notas:
Problemas:
-Subjetividad
-Dependencia del experto por parte de la empresa.
-Falta de precisión.
Mejoras:
-Estimar en grupo de expertos. Menos grado de error.
-La estimación en equipo da mejor resultado, por un lado porque la valoración en 
conjunto contrarresta los errores de apreciación individuales, y por otro porque la 
comunicación y discusión del proceso crea una comprensión compartida de las 
necesidades para el posterior trabajo y desarrollo en equipo.
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