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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN “FINANCIAMIENTO GUBERNAMENTAL PARA LAS PYMES EN EL DISTRITO FEDERAL” TESINA SAYURI MEDINA CASTILLO MÉXICO, D.F. 2010 UNAM – Dirección General de Bibliotecas Tesis Digitales Restricciones de uso DERECHOS RESERVADOS © PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL Todo el material contenido en esta tesis esta protegido por la Ley Federal del Derecho de Autor (LFDA) de los Estados Unidos Mexicanos (México). El uso de imágenes, fragmentos de videos, y demás material que sea objeto de protección de los derechos de autor, será exclusivamente para fines educativos e informativos y deberá citar la fuente donde la obtuvo mencionando el autor o autores. Cualquier uso distinto como el lucro, reproducción, edición o modificación, será perseguido y sancionado por el respectivo titular de los Derechos de Autor. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN “FINANCIAMIENTO GUBERNAMENTAL PARA LAS PYMES EN EL DISTRITO FEDERAL” TESINA QUE PARA OBTENER EL TITULO DE: LICENCIADO EN CONTADURÍA PRESENTA: SAYURI MEDINA CASTILLO ASESOR: L.A. FRANCISCO MARTÍNEZ GARCÍA MÉXICO, D.F. 2010 A mis padres, por la educación con que crecí y su infinito apoyo. A quien lo sabe, del otro lado del mundo. Por alentarme, por parecerse a mi o por haber tratado de resistir todas las vicisitudes de la distancia y el tiempo ÍNDICE 4 ÍNDICE PÁGINAS ANTECEDENTES ........................................................................................................ 7 MARCO TEÓRICO ..................................................................................................... 17 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 21 1. Secretaria de Economía ...................................................................................... 23 1.1.Fondo Pyme ................................................................................................................. 23 1.1.1. Nuevos Emprendedores (Capital Semilla) ................................................................. 23 1.1.2. Microempresas (Franquicias) ....................................................................................... 25 1.1.3. PyMES (Asesoría Financiera) ...................................................................................... 32 1.1.4. Proyectos Productivos ................................................................................................... 36 1.1.5. Promoción ........................................................................................................................ 38 1.1.6. Centros México Emprende ............................................................................................ 39 1.1.7. Consultoría Empresarial ................................................................................................ 40 1.1.8. Empresas Gacela (Programa innovación y Desarrollo Tecnológico) ..................... 43 1.1.9. Programa Aceleradoras de Negocio ........................................................................... 50 1.1.10. Empresas Tractoras (Programa Centros PYMEXPORTA) ...................................... 56 1.1.11. Empresas Integradoras ................................................................................................. 61 1.1.12. Proyectos Estratégicos .................................................................................................. 64 2. Capital Semilla ..................................................................................................... 65 3. Programa Proyectos Productivos PYME CANACINTRA – FOCIR – HIR – PYME. ................................................................................................................... 66 4. Programa Nacional de Franquicias ................................................................... 67 4.1.Apoyo para la Compra de Franquicias ......................................................................... 67 ÍNDICE 5 4.2.Desarrollo de Nuevas Franquicias ............................................................................... 69 4.3.Actualización de Modelo .............................................................................................. 70 4.4.Financiamiento para Equipamiento e Infraestructura ................................................... 70 5. Nacional Financiera ............................................................................................ 71 5.1.Programa de Crédito PyME ......................................................................................... 71 5.2.Programa de Cadenas Productivas .............................................................................. 89 5.3.Programa Garantías ..................................................................................................... 92 5.4.Proyecto de Apoyo en Desastres Naturales ................................................................. 94 5.5.Programa NAFIN de Modernización del Autotransporte ............................................... 95 5.6.Desarrolladora de Software .......................................................................................... 96 5.7.Fondo Emprendedores CONACYT - NAFINSA ............................................................ 97 5.8.Masa y Tortilla .............................................................................................................. 98 5.9.Programa de Apoyo a Proyectos Sustentables. ........................................................... 99 5.10.Programa Crédito Productivo ................................................................................... 100 6. Bancomext ......................................................................................................... 101 6.1.Crédito Capital de Trabajo ......................................................................................... 101 6.2.Equipamiento ............................................................................................................. 102 6.3.Proyectos de Inversión ............................................................................................... 103 6.4.Construcción de Naves Industriales ........................................................................... 104 6.5.Arrendamiento de Naves Industriales ......................................................................... 105 7. Secretaría de Desarrollo Económico (FONDESO) .......................................... 106 7.1.Programa de Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa .................................................. 106 7.2.Programa de Microcrédito para el Autoempleo .......................................................... 107 7.3.Programa de Financiamiento para la Comercialización de Productos Rurales ........... 108 ÍNDICE 6 8. SEDESOL (FONART) ................................................................................................ 109 8.1.Apoyos a la Producción.............................................................................................. 109 8.2.Adquisición de Artesanías y Apoyos a la Comercialización ........................................ 110 9. Financiera Rural (Programas y Productos de Crédito) .................................. 111 9.1.ALCAFIN ....................................................................................................................111 9.2.FINARBOL ................................................................................................................. 112 9.3.Crédito en Dólares ..................................................................................................... 115 9.4.FINAYUDA ................................................................................................................. 116 9.5.Crédito Preautorizado ................................................................................................ 118 9.6.Jóvenes Emprendedores Rurales .............................................................................. 119 9.7.Financiamiento al Sector Turístico Rural .................................................................... 121 9.8.Proveedores de la Agroindustria por Contrato ............................................................ 123 9.9.Financiamiento para la Adquisición de Parque Vehicular ........................................... 125 9.10.Financiamiento a Productos con Generación de Valor ............................................. 126 9.11.Crédito de Habilitación y Avió ................................................................................... 128 9.12.Crédito Refaccionario ............................................................................................... 129 9.13.Crédito Simple ......................................................................................................... 130 9.14.Crédito Prendario ..................................................................................................... 131 9.15.Factoraje (Cadenas Productivas) ............................................................................. 132 9.16.Crédito Reporto ........................................................................................................ 133 9.17.Crédito Cuenta Corriente ......................................................................................... 134 ANEXOS .................................................................................................................. 135 CONCLUSIÓN.......................................................................................................... 137 BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................ 138 ANTECEDENTES 7 ANTECEDENTES La Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), tiene como misión formar profesionales, expertos y maestros de la contaduría, la administración y la informática para que contribuyan en el desarrollo económico del país, mediante la solución de los problemas que enfrentan las empresas y las organizaciones en su práctica; también se encarga de realizar estudios orientados a la generación del conocimiento de mencionadas disciplinas, cultivando en su comunidad un espíritu analítico, critico, reflexivo y proporcionando las herramientas técnicas que les permitan ser altamente competitivos en el ámbito nacional e internacional. La visión de la FCA es: ser en el modelo educativo de mayor influencia dentro México y de Iberoamérica; cabe mencionar que éste es reconocido mundialmente por la calidad y el liderazgo de sus profesionales, al igual que por su aportación al desarrollo de la investigación de sus doctrinas. Así mismo, debe convertirse en la guía mediante la cual se formen y eduquen verdaderos líderes que propicien el progreso económico del país en las organizaciones nacionales; por ello se considera de vital importancia su aportación para el crecimiento e impulso de la nación, a través de sistemas y métodos de aplicación que favorezcan a la creación y mejora de las empresas.1 La FCA-UNAM, por medio del Centro Nacional de Apoyo para la Pequeña y Mediana Empresa (CENAPyME), otorga apoyo académico y tecnológico a las PyMES, gracias a la técnica: “Crea, Crece y Exporta”, la cual se refiere a “Crea” con el Programa Emprendedores; “Crece” con el Centro Nacional de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa; y “Exporta” con el Centro UNAM-Bancomex. El CENAPyME es un organismo especializado en el área de negocios de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM, el cual contribuye a desarrollar nacionalmente 1 http://www.fca.unam.mx/ ANTECEDENTES 8 el camino de la generación de más y mejores empleos al apoyar tanto a las iniciativas de emprendedores que desean crear nuevos negocios, como a las aspiraciones de las pequeñas y medianas empresas que pretendan mejorar sus resultados actuales con el fin de ofrecer la excelencia empresarial, y con esto asegurar, a largo plazo, su existencia dentro del mercado. El centro proyecta su visión a constituirse en la referencia obligada para los pequeños y medianos empresarios mexicanos que se interesen en optimizar sus negocios, expandiendo sus ventas, rendimientos y consolidando su presencia en los mercados mexicanos además de los extranjeros. El apoyo del CENAPyME consiste esencialmente en informar, orientar y asesorar a emprendedores y empresarios de PyMES, con el propósito de que conozcan y aprendan un procedimiento que les permita iniciar, estructurar y consolidar un proyecto de negocio, siempre con la idea de lograr el éxito del mismo. El proceso de asesoría se encuentra soportado por un grupo de especialistas que se enfocan en cada una de las áreas de mayor interés de las organizaciones, como: Recursos Humanos, Finanzas Mercadotecnia, Fiscal, Operaciones, entre otras. (García, Chapa, & Zepeda, Crea y desarrolla tu propia empresa con el impulso de la FCA, asesoría y capacitación, 2006)2. El equipo de asesores del centro está formado por maestros de la comunidad universitaria de la FCA, ellos atienden distintas coordinaciones académicas: Administración y Contaduría e Informática, por citar algunas; además tienen comunicación con otras disciplinas de la UNAM, como lo son la Facultad de Química, el Instituto de Investigación en Materiales, el Centro de Investigación en Diseño Industrial, la Escuela Nacional de Artes Plásticas, etc. Éste también se integra de los alumnos de servicio social de los últimos semestres de las licenciaturas que se imparten en la Facultad, los que fungen como asesores junior, razón por la cual elegí al CENAPyME para realizar mi servicio social en la opción de titulación nombrada “Estrategias para el Desarrollo de la Profesión y el Espíritu Empresarial”, ya que la posibilidad de aprender, adquirir experiencia y visualizar la fundación de negocios en un ambiente real despertó totalmente mi interés; 2 García, F.M., Chapa, A.O., & Zepeda, C.G. (2006). Crea y desarrolla tu propia empresa con el impulso de la FCA, asesoría y capacitación. Emprendedores, 5. ANTECEDENTES 9 esto porque en los últimos semestres de la carrera me encontré con que el emprendimiento además de ser un proyecto de vida, también representa una opción real de auto empleo, motivo que permitió surgiera en mí, la intención de poner en práctica el aprendizaje adquirido en la carrera y reforzar mis conocimientos teóricos. Consideré que el familiarizarme con las ya expuestas actividades emprendedoras me abriría un nuevo panorama para llevar a cabo un proyecto al término de mis estudios, puesto que no he suerte para encontrar un empleo. Además, me impulsa el hecho de que mi padre tiene un negocio en casa, el que desafortunadamente no ha crecido resultado de la falta de visión y a las improvisadas decisiones tomadas en su seguimiento. En base a lo anterior, mi idea de buscar empleo ha cambiado, ahora me interesa generármelo, esto es en lo que me encuentro dispuesta a trabajar. Al estar en contacto con los emprendedores e interactuar con sus planes, aprendí que la perseverancia, acompañadade una gran disposición por aprender y de la capacidad de solucionar los inconvenientes que se presentan al iniciar un negocio, son la clave del éxito. El curso-taller Plan de negocios que realicé en el servicio social me pareció perfectamente estructurado y encaminado a unificar e intercambiar experiencias dentro de los proyectos que se trabajaron en el CENAPyME, además de proveer la capacitación indispensable con la que los emprendedores deben contar, respaldo dirigido sobre todo a las personas ajenas al área administrativa. Indicado taller despliega una gama de ideas que reestructuran cada proyecto, dando pauta a que él mismo nos refiera su factibilidad o la falta de ésta, y lo más importante: inyecta una actitud empresarial que te invita a pensarte como dueño de tu propio negocio. Entre las actividades que realicé en el servicio social, periodo comprendido del 5 de abril de 2010 al 5 de octubre del mismo año, forman parte: auxilio a los emprendedores en cada una de las etapas de la estructuración y corrección del plan de negocios; coordinación de eventos del CENAPyME, como lo fue la feria del empleo UNAM 2010; programación de asesorías, talleres y apoyo en las oficinas y aulas de clase de los ANTECEDENTES 10 profesores; recepción y envió de información, como la secuencia de los planes de los emprendedores registrados; elaboración de material para talleres y conferencias; registro y atención de las personas interesadas en información y servicios prestados por el centro; asistencia a conferencias, además de la recopilación de sondeos para emprendedores en eventos como PyMES en crecimiento 2010, entre otras. El CENAPyME, con el propósito de extender ayuda tecnológica en lo que se refiere a procesos, diseños y registros, a la par de vincular a los empresarios con facultades, escuelas, centros e Institutos de Investigación de la UNAM. De igual modo, el centro se ha preocupado por establecer lazos con dependencias de gobierno, como el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), la Secretaría de Economía (SE), el Banco Nacional de Comercio Exterior (BANCOMEXT) y Nacional Financiera. Ya que se ha identificado la necesidad que tiene la comunidad universitaria de emprender un negocio y no sólo emplearse al término de sus estudios, en la FCA se cuenta con el Programa Emprendedores Académicos. Esquema concebido hace 22 años con la materia “Taller de Emprendedores”, asignatura en la cual el alumno recibía bases teóricas para estructurar un plan de negocios. Después de ésta, se desarrolló la de Creación de Empresas I y II, Estrategias de Crecimiento y Desarrollo Empresarial, Plan para Negocios Internacionales, Simulación de Negocios y Desarrollo de Franquicias, entre otras que se han ido creando y modificando con el paso del tiempo, para satisfacer las necesidades de la comunidad universitaria y con la intensión de que su plan de estudios cuente con las herramientas óptimas para la consolidación de su proyecto. Este programa lleva por objetivo instaurar una cultura empresarial, así como el florecimiento de planes de negocios para que el alumno viva la experiencia del funcionamiento de una empresa real. Quiero destacar que varios de los casos presentados en el centro, han llegado a consolidarse en negocios exitosos, como los que a continuación nombraré: Achtli Alimentos S.A de C.V., empresa dedicada a la producción y comercialización de mazapanes naturales dirigidos al mercado juvenil, nacional e internacional; La Cosecha y Algo Más S.A de C.V., organización que genera y mercantiliza mermeladas y embutidos de frutas naturales dirigidos al mercado de saborizantes para agua y dulces; o CUHIVAMEX S.A de C.V., productora de jitomate por ANTECEDENTES 11 la técnica de hidroponía en condiciones de invernaderos, los que se comercializan en el mercado de comida rápida. Aunque muchos alumnos se han quedado únicamente con su participación dentro el curso, durante su estancia adquirieron experiencia en la creación de empresas, de tal manera que, aunque no creen su propio negocio, tienen la visión general del funcionamiento de éste. En la actualidad, el programa Emprendedores atiende al alumnado de la FCA con el propósito de consolidar empresas que den nuevos empleos al país. Otro programa igualmente relevante es el de Emprendedores Empresarial, que en el año 2001 se dirigió al público en general con la esperanza de que cualquier persona que deseara iniciar un negocio, pudiera contar con el sostén de la Facultad para hacerlo; son muchos los interesados que se han acercado al CENAPyME para orientarse en el proceso de creación de su propia empresa; de esta forma se amplió la visión de los planes de negocio para incluir distintas clases de productos, como la innovación, comercialización, servicios, producción general y producción con base tecnológica, mas el estudio del mercado determinó una diferencia, atendiendo a esto, se diseñaron cinco categorías de planes en los siguientes rubros: Plan de negocios de productos innovadores. Contempla variables en el mercado respecto a la aceptación de productos o servicios nuevos: sus gustos, preferencias y sugerencias. Plan de negocios de comercialización. Aporta conocimientos para las variables del mercado, como competencia, canales de distribución y formación de precios. Plan de negocios de servicios. Analiza los cambios en el mercado, en base a los estilos de vida: gustos, preferencias y a la competencia. ANTECEDENTES 12 Plan de negocios de producción general. Proporciona conocimientos de variables en el mercado para conceptos de producción, demanda-oferta, la relación entre éstas, y evalúa la aceptación y sugerencias. Plan de negocios de producción con base tecnológica. Examina variables en el mercado respecto de la inclusión de nuevas formas o procesos de producción en relación a la interacción de áreas como la química, la física, la biología, la ingeniería, el diseño industrial y otras. Estos planteamientos encaminaron la formación de negocios, además permitieron la consolidación del señalado modelo dentro de la Facultad de Contaduría y Administración, para la creación de empresas en la certificación otorgada por la Secretaria de Economía como: Incubadora de Empresas Tradicionales. Los servicios del Programa Emprendedores están dirigidos a los alumnos universitarios, así como a micro, pequeños y medianos empresarios, dichos servicios consisten en: 1. Información y asesoría en planes de negocios Con el objeto de contar con un documento que respalde a la empresa en cuanto a la factibilidad del negocio, convencer a un tercero de invertir, presentarlo en alguna institución financiera o para su propio crecimiento. 2. Asesoría en desarrollo de proyectos de inversión Obtendrá el respaldo necesario para el desarrollo de su negocio, a través de la ingeniería del proyecto, y hasta la puesta en marcha de la empresa. 3. Desarrollo de proyectos y franquicias Los empresarios que deseen ampliar sus expectativas de negocio o de crecimiento, son asesorados en el procedimiento para la creación de modelos de franquicias. 4. Desarrollo de productos, (envase, etiqueta, identidad grafica, empaque, embalaje). ANTECEDENTES 13 El interesado recibe asesoría en la elaboración de su envase, empaque, embalaje e imagen corporativa que más le convenga de a cuerdo al tipo de empresa, proyectándola desde el punto de vista de diseño grafico. 5. Identificación de oportunidades de negocios El emprendedor es apoyado con técnicas de creatividad y de investigación para el lanzamiento de productos y servicios al mercado. 6. Asesorías para el registro de empresas En este punto, el empresario sabrá identificar los documentos y trámites para el registro de su empresa. 7. Desarrollo de habilidades para la formación creativa y su aplicación en investigacionesde mercado. Aquí el empresario podrá conocer la metodología para efectuar una investigación de mercado, tanto a nivel nacional como internacional, ya que de esto depende el triunfo del producto o servicio. 8. Invitación a las PyMES para participar en foros, expos, congresos y ferias empresariales de la UNAM. Se les invita a los empresarios a eventos que realizan las secretarías y los institutos para apoyar a las sociedades, ofreciendo asesorías, capacitación, alianzas estratégicas y financiamiento. 9. Vinculación con dependencias de la UNAM, instituciones de financiamiento y de gobierno para el desarrollo de los planes y proyectos. 10. Orientación enfocada a los empresarios que requieran asesoría y conocimientos especializados en diseño industrial y química, entre otras, quienes son canalizados para su crecimiento y fortalecimientos. El Programa Emprendedores tiene un Foro Empresarial, evento que se lleva acabo año con año en las instalaciones de la FCA, el cual vincula a los alumnos de la UNAM con otras universidades, empresarios y autoridades financieras y comerciales; estas últimas ANTECEDENTES 14 encargadas de propiciar el conocimiento de los planes de negocios de productos y servicios desarrollados por alumnos y profesores de la UNAM. El nombrado evento cuenta con la participación de empresas creadas en la Facultad, institutos de investigación de la Universidad Nacional Autónoma de México, instituciones financieras, educativas y gubernamentales. El Foro Empresarial se encuentra dirigido a directores de micros y medianas empresas, a encargados de compañías corporativas del sector industrial, comercial y de servicios; al igual que a los dirigentes y funcionarios del Gobierno del Distrito Federal, Estatal y Delegacional; también está pensado para los representantes de las distintas cámaras empresariales, estudiantes, maestros, directores e investigadores de la Máxima Casa de Estudios; así mismo se orienta a institutos tecnológicos y escuelas de enseñanza superior, directivos de programas de apoyo empresarial del sector público y privado, y finalmente se piensa para un público general que se halle interesado en el ámbito de los negocios. Las principales actividades que se realizan en el foro son: Expo emprendedores. Muestra y promoción de los productos y servicios realizados por los alumnos de la FCA de la UNAM. Conferencias. Proporcionan a los asistentes, información y conocimientos relacionados con temas referentes a la dirección de empresas y experiencias de los emprendedores de negocios. Cursos y talleres. Se ofrece capacitación por parte de un selecto equipo de profesionales de la FCA y de instructores de instituciones gubernamentales. Expo negocios con base en desarrollos científicos y tecnológicos. Se exhiben productos basados en tecnológica, propios de un mercado en desarrollo (García, Chapa, & Zepeda, Crea y desarrolla tu propia empresa con el impulso de la FCA, asesoría y capacitación, 2006)3. 3 García, F.M., Chapa, A.O., & Zepeda, C.G. (2006). Crea y desarrolla tu propia empresa con el impulso de la FCA, asesoría y capacitación. Emprendedores, 5. ANTECEDENTES 15 El objetivo del CENAPyME es satisfacer la demanda de los empresarios que soliciten los servicios que brinda, aportando asesorías especializadas y/o capacitación mediante cursos y talleres, los cuales son impartidos por catedráticos de licenciatura y de posgrado. De igual forma se busca crear o reforzar la vinculación a programas gubernamentales y privados que otorguen ayuda a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas. Como se mencionó, la Facultad cuenta con el certificado expedido por la Secretaria de Economía, éste avala y reconoce al CENAPyME como una Incubadora Tradicional. Una incubadora es una plataforma que otorga a los emprendedores, un impulso a sus ideas, va desde la concepción de ésta hasta la puesta en marcha del negocio, facilitándoles las herramientas oportunas para reducir riesgos, y para que por el contrario, incrementen la vida del organismo. Promueve la creación, el desarrollo y la gestión de nuevas e innovadoras unidades productivas de bienes y servicios, a través de una formación profesional integral. La incubadora de empresas tiene por objetivos: a) Ofrecer los medios adecuados y adaptados a la puesta en marcha de las empresas, a través de la reducción de costos fijos iniciales. b) Facilitar la comunicación entre los creadores de empresas y expertos competentes en la administración. c) Reforzar eventualmente la tecnología y la credibilidad de las empresas seleccionadas, mediante su conexión con el entorno económico y social. d) Preparar la implantación definitiva de la empresa en el tejido económico local. Entre los usuarios de la incubadora de empresas se encuentran: estudiantes, funcionarios, egresados de la FCA y de la UNAM, alumnos de diferentes universidades, personas con experiencia corporativa, empresas, trabajadores independientes o vinculados, y público en general motivado por el emprendimiento de un nuevo negocio. ANTECEDENTES 16 Tanto en México como en el mundo, es el sector universitario el encargado de forjar los cimientos que garanticen un buen nivel laboral a sus académicos. Dado que los egresados se enfrentan con serias dificultades para encontrar un empleo bien remunerado, las universidades se ocupan de atender la demanda social y de que el titulado puede llegar a ser un empresario a temprana edad, razón por la cual se crea la incubadora de empresas. Entre las ventajas de contar con una incubadora de empresas tenemos que ésta se presenta ante los universitarios como una opción real y tangible para desarrollar un buen proyecto de vida y académico; de esta forma se crea una cultura corporativa. Además, la FCA y la UNAM fungen como impulsoras del crecimiento de las Micro, Pequeñas y Medianas empresas del país. Otro beneficio de la incubadora resulta de incrementar la confianza por parte del sector educativo, empresarial y del gobierno en los programas que se llevan a cabo en la UNAM y la FCA, los que impulsan el desarrollo económico del DF y del país. Al tiempo que se establece un modelo de incubación líder que sirva de base para otras instituciones con los mismos fines, además de vincular e incrementar el apoyo otorgado por parte del sector empresarial a los programas desarrollados en la FCA-UNAM, y entonces fortalezca la relación que tiene la UNAM y la Facultad de Contaduría y Administración con el Gobierno Federal. De acuerdo con la Secretaria de Economía, en el 2004, el número de Incubadoras del país ascendía a 12 instituciones; en el siguiente año la cifra se había elevado a 196. Como resultado de las incubadoras de empresas en el 2004, se crearon 2 mil 113 organizaciones, las que dieron empleo a 5 mil 359 personas, número triplicado para el 2005, donde el resultado fue la creación de 7 mil 698 agrupaciones, éstas proporcionaron empleo a 15 mil 315 trabajadores. Es importante señalar que, la pertenencia de las empresas egresadas de una incubadora es de más del 80%. (García & Chapa, Incubadora de empresas FCA-UNAM, 2006)4. 4 García, F.M., & Chapa, A.O. (2006). Incubadora de empresas FCA-UNAM. Emprendedores.11. MARCO TEÓRICO 17 MARCO TEÓRICO Según la Secretaria de Economía el tamaño de las PyMES se clasifica en el sector económico y el número de empleados. La clasificación publicada en el Diario Oficial de la Federación del 30 de junio de 2009, establece que el tamaño de la empresa se determinará a partir del resultado obtenido de multiplicar el número de trabajadores por 10%, más el monto de las ventas anuales por 90%. 5 Esta cifra debe ser igual o menor al Tope Máximo Combinado de cada categoría, que vadesde 4.6 en el caso de las micro, hasta 250 para las medianas. Tamaño Sector Rango de número de trabajadores Rango de monto de ventas anuales (mdp) Tope máximo combinado 6 Micro Todas Hasta 10 Hasta $4 4.6 Pequeña Comercio Desde 11 hasta 30 Desde $4.01 hasta $100 93 Industria y Servicios Desde 11 hasta 50 Desde $4.01 hasta $100 95 Mediana Comercio Desde 31 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250 235 Servicios Desde 51 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250 235 Industria Desde 51 hasta 250 Desde $100.01 hasta $250 250 5 Fuente: Diario Oficial de la Federación del 30 de junio de 2009. 6 Tope Máximo Combinado = (Trabajadores) X 10% + (Ventas Anuales) X 90%. MARCO TEÓRICO 18 Actualmente se clasifica a las empresas por su tamaño en: Micro, Pequeña, Medianas y Grandes empresas. Las PyMES constituyen un sector estratégico para el desarrollo económico y social del país por su alto impacto en la generación de empleos y la producción nacional. De acuerdo con el INEGI, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8% son MIPyMES, quienes generan el 52% del PIB y el 72% del empleo en el país. Por ello es importante crear las condiciones que contribuyan en su establecimiento, desarrollo y consolidación. Las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas se caracterizan por tener un alto grado de adaptabilidad ante los cambios de su entorno. Sin embargo, las MIPyMES enfrentan diferentes problemas derivados de sus propias características: poca participación en el comercio exterior, acceso limitado a fuentes de financiamiento, desvinculación de los sectores más dinámicos, capacitación deficiente de sus recursos, carencia de cultura de innovación, de procesos y desarrollo tecnológico, entre otros. Con base a sus aportaciones en la generación de empleos y en la contribución al incremento del PIB; la mayoría de los países identifican a las PyMES como un sector estratégico para el desarrollo, lo que hace indispensable encontrar soluciones que ataquen sus problemas. Mientras más recursos financieros posea la empresa y mejor los maneje, será factible que resista algún inconveniente que se le presente, al contar con dinero y el buen empleo de éste, un pequeño empresario conseguirá responder acertadamente a las insuficiencias y expectativas del mercado. No obstante, es común que las pequeñas empresas comiencen sus operaciones sin el capital adecuado para asegurar su éxito a futuro. Generalmente al preguntar a un emprendedor qué requiere para iniciar su negocio, la respuesta se ve ligada a limitaciones de recursos económicos y a las dificultades para obtener un financiamiento que le permita iniciar, desarrollar y conservar su empresa, entre otros aspectos a los que se enfrenta el empresario. A pesar de que existen numerosas instituciones que apoyan financieramente a este sector, pocas veces el pequeño empresario es sujeto de crédito, o no se entera de las opciones y programas de financiamiento. MARCO TEÓRICO 19 La falta de financiamientos adecuados para la subsidencia de las PyMES destaca como uno de los problemas principales que encaran los emprendedores, aunado al desconocimiento y a la desconfianza que persiste por parte de los empresarios, o bien, no son sujetos de crédito por falta de un historial crediticio, solvencia económica o garantías insuficientes. Analistas del tema señalan que más del 50% de las pequeñas empresas mueren a los dos años de vida, sino es que antes; este es el ciclo en el que un negocio demuestra su capacidad para permanecer en el mercado. Hay problemas que requieren de una solución efectiva y que tienen que ver con la desinformación, ausencia de visión de negocios y el apego a tomar decisiones empíricamente. Las fuentes de recursos en las empresas pueden ser internas o externas, en México, es indispensable el replanteamiento de las compañías para hacerlas competitivas. Con la globalización, las empresas más afectadas han sido aquellas que por su tamaño y falta de capital no se han podido sostener en el mercado, sucumbiendo. La pequeña empresa constituye una de las grandes oportunidades para el desarrollo del país, las PyMES abarcan todos los sectores de la economía y su prosperidad puede resultar un cambio radical en cualquier país. Una de las causas por la que consideré importante investigar distintos programas de financiamiento es porque durante más de 11 años, mi familia se ha sostenido del trabajando generado de un negocio propio, el cual nunca ha contado con el apoyo de financiamiento para su crecimiento, primeramente porque nos encontrábamos desinformados al respecto, y en segundo lugar debido a que nuestros intentos de encontrar algún tipo de patrocinio fueron en instituciones bancarias, que sí, manejaban programas destinados a PyMES, pero que finalmente nunca logramos obtener pues no contábamos con el perfil adecuado: capacidad de pago y documentación que demostrara que podíamos cumplir con la liquidación de la deuda a cierto plazo. Luego de lo anterior nos concientizamos de la importancia de la administración y el aprovechamiento de los recursos, además de comprender que la idea de un MARCO TEÓRICO 20 financiamiento obligaba a trabajarlo minuciosamente para que éste no se convirtiera más adelante en un problema. Igualmente, nos concentramos en obtener otras alternativas de fomento que no sólo fueran instituciones bancarias. INTRODUCCIÓN 21 INTRODUCCIÓN Es común que las Pequeñas y Medianas Empresas comiencen operaciones sin suficiente capital para asegurarse un lugar a futuro; a este respecto, el financiamiento es el rubro de más difícil acceso para las PyMES, por lo cual, instituciones públicas y privadas tratan de atender este sector con el diseño de programas que cubran la necesidad de auxilio económico; aunque por desgracia, el solicitante pocas veces es sujeto de crédito ya que los programas resultan insuficientes para atender las demandas reales a las que se enfrentan, o bien carecen de difusión, como ocurre principalmente con esquemas de carácter público. En México, las PyMES pueden recurrir a diversas fuentes de crédito cuando requieren recursos económicos para su crecimiento o subsistencia. Comúnmente se piensa en obtener un préstamo bancario o en aportación de su patrimonio, pero existen muchas otras opciones para obtener los fondos fundamentales que le permitan ejercer rentablemente o impulsar sus planes. Aun cuando las alternativas de financiamiento son poco utilizadas por los empresarios, la importancia de enunciarlas resulta importante por ser una opción viable para las PyMES. Durante el servicio social en el CENAPyME, la obtención de un crédito resultó una prioridad en los temas a resolver, ya que sin éste, básicamente no se puede comenzar el proyecto. En la asistencia a la feria “Pymes en crecimiento” pude hablar con representantes de programas públicos y privados que otorgan recursos para iniciar un negocio, de citada experiencia, concluí que los financiamientos de más fácil acceso no atienden óptimamente las necesidades de las empresas, ya que los montos son reducidos y en el caso de las instituciones privadas los intereses son muy altos, se encuentran entre el 14% y el 16% anual. Gracias a estas cifras pude visualizar el gran problema que representa la obtención de recursos para emprender, además de los numerosos requisitos y condiciones que el emprendedor tiene que cubrir para ser objeto de crédito. De la misma manera, la desinformación que existe en la comunidad de negocios sobre del tema, ya que si bien hay dificultad para obtener financiamiento, este INTRODUCCIÓN 22 obstáculo resulta más que nada para los nuevos emprendedores,porque las PyMES que cuentan con un perfil desarrollado de crédito, pueden adecuarse para adquirir apoyo financiero, según se lo permita su capacidad y solvencia económica. Durante la investigación, se encontraron programas de apoyo que generalmente no son del conocimiento de los emprendedores. Las maneras de obtener apoyo económico son diversas; hay programas de mayor accesibilidad que otros, algunos atienden exclusivamente ciertos sectores de la actividad económica, como la agraria. Sin embargo el crédito por sí solo no hace el crecimiento y desarrollo de una empresa, de ello depende la correcta aplicación de éste en el negocio. El tipo de suministro económico depende de la etapa en la que se encuentre el proyecto, así como la finalidad del capital solicitado, aspectos importantes para elegir un financiamiento adecuado, evitando que el préstamo se convierta en una futura deuda. La primera fuente de financiamiento es la que invierte el emprendedor, este capital se usa para la constitución de la empresa. Los fondos gubernamentales son instrumentos que se usan al generar modelos de negocio para desarrollar la idea, estos recursos son usados para crear prototipos que ayuden a comercializar el producto o servicio en el mercado, las principales fuentes de financiamiento son los fondos de la Secretaría de Economía, Nafin y Conacyt. El capital semilla se define como la cantidad de dinero necesaria para implementar a una empresa, y financiar actividades claves en el proceso de su iniciación o la puesta en marcha de un proyecto. Se da cuando la empresa ya se encuentra constituida y tiene algún producto importante, pero requiere dinero para operar capital de trabajo. También se usa para estudios de mercado, nivel de factibilidad, plan de negocios y lanzamientos. Este apoyo lo brinda la SE, gobiernos locales y la Secretaria de Desarrollo Económico. DESARROLLO 23 1. Secretaria de Economía La Secretaria de Economía, en colaboración con la Banca de Desarrollo y las Instituciones Financieras, ha diseñado Productos de Crédito a la medida de las PYMES. 1.1. Fondo Pyme El Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FONDO PYME) es un instrumento que busca apoyar a las empresas en particular a las de menor tamaño y a los emprendedores con el propósito de promover el desarrollo económico nacional, a través del otorgamiento de apoyos de carácter temporal a programas y proyectos que fomenten la creación, desarrollo, consolidación, viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad de las micro, pequeñas y medianas empresas. 1.1.1. Nuevos Emprendedores (Capital Semilla) El capital semilla es la cantidad de dinero necesaria para implementar una empresa y financiar actividades claves en el proceso de su iniciación en marcha de un proyecto. Proporciona apoyo financiero en forma de crédito simple a los proyectos viables de emprendedores egresados del Sistema Nacional de Incubadoras. Complementa los recursos de los emprendedores para inicio de sus negocios. Permitir que emprendedores no sujetos a esquemas de financiamiento de intermediarios financieros tradicionales, puedan acceder a los recursos financieros que les permitan detonar su plan de negocios. Objetivo Facilitar el acceso al financiamiento a los proyectos de emprendedores que son técnica y financieramente viables, pero que no pueden tener acceso al sistema bancario comercial, y que no son atractivos para los Fondos de Capital de Riesgo y Capital Privado establecidos en el país, por el alto riesgo y elevados costos de transacción que involucran. DESARROLLO 24 Dirigido a: Los proyectos viables de emprendedores egresados del Sistema Nacional de Incubadoras. Apoyos Monto Plazo Periodo de gracia Crédito simple para proyectos de negocios tradicionales. Mínimo: 50,000 pesos Máximo: 150,000 pesos.7 36 meses 3 meses de capital Crédito simple para proyectos de tecnología intermedia. Hasta 500,000 pesos8 42 meses 6 meses en capital Crédito simple para proyectos de alta tecnología. Hasta 1.5 millones de pesos.9 48 meses 12 meses en capital Requisitos: Que el emprendedor no tenga antecedentes negativos graves en el buro de crédito. Contar con aprobación de la Incubadora que filtró su proyecto. Darse de alta en el sistema www.capital.com.mx e ingresar su solicitud de apoyo en tiempo y forma. Demostrar la viabilidad técnica, financiera y comercial a través de un plan de negocios. 7 El porcentaje máximo de apoyo es hasta el 80% del costo total del proyecto. 8 El porcentaje máximo de apoyo es hasta el 85% del costo total del proyecto. 9 El porcentaje máximo de apoyo es hasta el 85% del costo total del proyecto. DESARROLLO 25 1.1.2. Microempresas (Franquicias) 1.1.2.1. Desarrollo de Nuevas Franquicias Objetivo Promover a partir del desarrollo y la aplicación de conocimientos, la creación de nuevas empresas franquiciantes y la generación de empleos. Dirigido a: Empresas o negocios exitosos independientes que deseen desarrollar su modelo de franquicia. Apoyo Monto Restricciones Desarrollo de nuevas franquicias de empresas exitosas. 50% sin rebasar $250,000 pesos. Por única vez y por empresa beneficiada Requisitos: Programa de operación para el desarrollo de nuevas franquicias. Mecanismo de selección de despachos especializados en consultoría de franquicias. Currículum del organismo intermedio. Cronograma de actividades. DESARROLLO 26 1.1.2.2. Transferencia de Modelos Exitosos de Franquicias Concepto de apoyo destinado para el pago de la cuota inicial de franquicia (canon) que realice el empresario al adoptar un modelo exitoso de una empresa dueña de la marca para poder comercializar el bien o servicio por un tiempo determinado. Dirigido a: Empresarios y/o emprendedores. Apoyo Monto Restricciones Transferencia de modelo regular. 50% sin rebasar $250,000 pesos. Por establecimiento constituido. Transferencia de modelo graduadas. 70% de la cuota inicial sin rebasar $350,000 pesos. Requisitos: Programa de operación para transferencia de modelo. Empresas Franquiciantes. Empresas y Emprendedores beneficiados. Organismo Intermedio. Cronograma de actividades. DESARROLLO 27 1.1.2.3. Transferencia de Modelos Exitosos de Franquicias para Empresas Turísticas Apoyo para franquiciatarios adquirientes de modelos de servicios turísticos, hoteleros y gastronómicos, generadores de un alto número de empleos. Dirigido a: Franquiciatarios adquirientes de modelos de servicios turísticos, hoteleros y gastronómicos. Apoyo Monto Restricciones Apoyo para franquicias turísticas (adquisición de canon) Hasta el 50% de la cuota inicial sin rebasar $500,000 Para franquicias turísticas. Por establecimiento constituido. Requisitos: Programa de operación de transferencia de modelo. Empresas Franquiciantes. Empresas y Emprendedores Beneficiados. Organismo Intermedio. Cronograma de actividades. DESARROLLO 28 1.1.2.4. Equipamiento e infraestructura, en apego al modelo de franquicia autorizado Los conceptos de apoyo se podrán destinar: equipo de cómputo, equipamiento especializado, mobiliario, equipo de oficina, sistemas de control, software, maquinaria, remodelación, construcción y adaptación o adecuación de instalaciones. Dirigido a: A emprendedores que deseen adquirir un modelo de franquicia en el concepto “llave de mano” y que esté acreditado en esta clase de proyectos aprobados por el Fondo PyME y que cumplan con los criterios de selección. Apoyo Monto Restricciones Equipamiento e infraestructura, en apego al modelo de franquiciaautorizado. Hasta 50% sin rebasar $600,000 pesos. Por única vez y por empresa beneficiada Requisitos: Programa de operación para el equipamiento e infraestructura en apego al modelo autorizado. Empresas Franquiciantes. Organismo Intermedio. Cronograma de actividades. DESARROLLO 29 1.1.2.5. Consultoría para la Actualización de Modelos de Franquicias Apoyo destinado para la consultoría en actualización de modelos de franquicias que necesiten mejorarlo para adaptarse a las condiciones vigentes de competencia, soporte, capacitación y asistencia así como adecuar su sistema de comercialización y marco legal de acuerdo a las demandas vigentes del sector. También se podrá destinar para adoptar modelos de franquicias extranjeros exitosos, siempre y cuando estos sean generadores de empleos y promovidos por empresas constituidas bajo las leyes mexicanas o afiliar modelos de franquicias mexicanas al extranjero. Dirigido a: Franquiciatarios. Apoyo Monto Restricciones Actualización de modelo Hasta 50% sin rebasar $125,000 pesos Por empresa franquiciante. Tropicalización de modelo Hasta 5% sin rebasar $250,000 Requisitos: Programa de operación para actualización de modelos de franquicias. Mecanismo de selección de despachos de consultores especializados en consultoría de franquicias. Currículum del Organismo Intermedio. Cronograma de actividades. DESARROLLO 30 1.1.2.6. Consultoría para la Adquisición de Modelo de Nuevas Franquicias Destinado para apoyar a las empresas que requieran consultoría, representación para mejorar la comercialización de su modelo de franquicia. Dirigido a: Empresas Franquiciantes que requieran consultoría. Apoyo Monto Restricciones Consultoría para la adquisición de modelo de nuevas franquicias. Hasta 50% sin rebasar $30,000 Por establecimiento constituido, hasta un máximo de 3 establecimientos por franquiciante. Requisitos: Se recibirán proyectos de cobertura nacional o regional siempre y cuando consideren al menos 10 estados del país. Programa de operación para la consultoría para la adquisición de franquicia que contenga objetivos generales y específicos del programa o proyecto: Población objetivo. Tiempo de desarrollo del proyecto. Alcance del proyecto/programas. Metodología de operación del programa. Tipos de servicio que se proporcionarán. DESARROLLO 31 1.1.2.7. Apoyos para el Establecimiento y/o Consolidación de una Marca Franquiciante Los apoyos se otorgarán exclusivamente para campañas de marketing, publicidad, promoción y difusión, cuyo objetivo sea el posicionamiento de la empresa, la marca o el producto y/o servicio así como cualquier combinación pertinente para la campaña de los mismos, dirigidos a las regiones especificas de cada público, en el ámbito local, regional, nacional o internacional. Para el establecimiento de campaña se podrá canalizar a través de diversos medios, como pueden ser: electrónicos (internet), escrito, radiofónico, televisivo o cualquier otro medio siempre y cuando la campaña lo amerite. Dirigido a: Empresas franquiciatarias. Apoyo Monto Restricciones Apoyo para el establecimiento y/o consolidación de una marca franquiciante. Hasta 70% sin rebasar $250,000 pesos Por empresa y por ejercicio fiscal. Requisitos: RFC. Registro de marca ante el IMPI. Estrategia o plan de marketing publicidad, pauta, promoción o difusión. Objetivos cualitativo y cuantitativo del proyecto. Currículum. Presupuesto de egresos. Cotización (es). DESARROLLO 32 1.1.3. PyMES (Asesoría Financiera) 1.1.3.1. Asesoría para Facilitar el Acceso de MIPyMES y Emprendedores al Financiamiento Asesoría para facilitar el acceso al crédito: apoyo para el pago de los servicios profesionales que brinden asesores financieros a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMES) y emprendedores para la gestión de créditos dentro de los programas de acceso al financiamiento promovidos por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa (SPyME). Dirigido a: Emprendedores y las MIPyMES. Apoyo Monto Restricciones Asesoría para facilitar el acceso al crédito 100% sin rebasar $25,000 pesos Por empresa y por ejercicio fiscal. Requisitos: La solicitud de apoyo presentada por el Organismo Intermedio. El esquema de promoción, operación y seguimiento. DESARROLLO 33 1.1.3.2. Asesoría para Facilitar el Acceso a Esquemas de Capital Apoyo en el pago de los servicios profesionales que brinden asesores financieros a las MIPyMES y emprendedores en la gestión, acompañamiento y/o seguimiento, para el acceso a esquemas de capital semilla, financiamiento semilla, capital de riesgo, capital de desarrollo, o esquemas similares de financiamiento, mediante el proceso de atención y productos de esquemas de capital que determine la Unidad Administrativa correspondiente de la Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa. (SPyME). Dirigido a: Emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas interesadas en obtener apoyo de algún programa de capital semilla, capital de riesgo y capital de desarrollo de la SPyME. Apoyo Monto Restricciones Asesoría para facilitar el acceso a esquemas de capital Hasta 50% sin rebasar $50,000 pesos Por empresa y por ejercicio fiscal Requisitos: Los asesores financieros que se incorporen dentro del programa, deberán cumplir con determinados requisitos. El perfil y experiencia deberá comprobarse a través de su currícula. DESARROLLO 34 1.1.3.3. Consultoría para la Formulación de proyectos y Elaboración de Planes de Negocio para Facilitar el Acceso al Crédito Apoyo para el pago de los servicios profesionales que brinden asesores financieros a las MIPyMES y emprendedores en la consultoría para la formulación y/o evaluación de proyectos de inversión y la elaboración y/o evaluación de planes de negocio, mediante el proceso de atención que determine la Unidad Administrativa correspondiente de la SPYME. Dirigido a: Emprendedores, micro, pequeñas y medinas empresas interesadas en obtener apoyo financiero de algún programa promovido por la SPyME. Apoyo Monto Restricciones Consultoría para la formulación de proyectos y elaboración de planes de negocio para facilitar el acceso al crédito. Hasta 70% sin rebasar $25,000 pesos Por proyecto, por empresa y por ejercicio fiscal. Requisitos: 1.- la solicitud de apoyo presentada por el Organismo Intermedio. 2.- El esquema de promoción, operación. DESARROLLO 35 1.1.3.4. Consultoría para la Formulación de Proyectos y Elaboración de Planes de Negocio para Facilitar el Acceso a Esquemas de Capital Apoyo para el pago de los servicios profesionales que brinden asesores financieros a las MIPyMES y emprendedores en la consultoría para la formulación y/o evaluación de proyectos de inversión y la elaboración y/o evaluación de planes de negocio de proyectos productivos de emprendedores y MIPyMES en etapa inicial temprana y de crecimiento que les facilite su gestión ante inversionistas, fondos de capital de riesgo, Sociedades de Inversión de Capitales (SINCAS) o clubes de inversionistas y emprendedores u otros programas (que determine la Unidad Administrativa correspondiente de la SPyME), a efecto de que obtenga financiamiento en la forma de capital semilla, financiamiento semilla, capital de riesgo, capital de desarrollo o esquemas similares de financiamiento. Dirigido a: Emprendedores y a las MIPyMES. Apoyo Monto Restricciones Consultoría para la formulación de proyectos y elaboración de planes de negocio para facilitar el acceso a esquemas de capital. Hasta 50% sin rebasar de $75,000 pesos. Por proyecto,por empresa y por ejercicio fiscal. Requisitos: Los asesores financieros deberán cumplir con ciertos requisitos. El perfil y experiencia deberá comprobarse a través de su currículo. DESARROLLO 36 1.1.4. Proyectos Productivos 1.1.4.1. Apoyos Destinados a proyectos Productivos de MIPyMES, para su Crecimiento, Desarrollo y Consolidación Apoyos destinados a la constitución de fondos de financiamiento para proyectos productivos de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas que sean técnica, comercial y financieramente viables y que tengan limitaciones de acceso a fuentes de financiamiento tradicionales. Dirigido a: Proyectos productivos de Micro, Pequeñas y Medinas Empresas. Apoyo Monto Restricciones Apoyos destinados a proyectos productivos de MIPyMES, para su crecimiento, desarrollo y consolidación. 100% ninguna Requisitos: Los proyectos/programas deberán ser de carácter nacional y en su caso, regionales. La solicitud de apoyo deberá contener los siguientes elementos o esquemas de financiamiento que se operarán, así como sus características en cuanto a monto y destino; y en su caso las garantías que apliquen. O proyecto de recuperación o justificación para la instrumentación de un esquema de apoyos no recuperables según sea el caso. -Meta de MIPYMES poyadas. -Meta de empleos conservados y/o generados. -Proceso de autorización de financiamientos. -Proceso de seguimiento de la correcta aplicación de los recursos. DESARROLLO 37 Los esquemas recuperables se considerarán que el empresario o la empresa aportará garantías suficientes (las propias del crédito o sustitutas) o aval en una proporción 1:1 respecto al financiamiento otorgado. Asimismo, los patrones recuperables deberán considerar tasa de interés competitiva en función de las condiciones prevalecientes en el mercado. Los recursos del Fondo PyME podrán ser canalizados por el Organismo Intermedio a la población objetivo en forma directa, o bien en forma indirecta a través de Intermediarios Financieros Especializados, PÚBLICOS O PRIVADOS, INCLUYENDO Clubes de Inversionistas, Para que estos a su vez administren y canalicen a los proyectos de las MIPYMES. Los intermediarios Financieros participantes en el proyecto/programa deberán contar con la acreditación vigente de la Unidad Administrativa correspondiente de la SPyME. El organismo Intermedio deberá contar con, o desarrollar un sistema de información en línea para el seguimiento puntual y oportuno de los avances del proyecto/programa o en su defecto reportarlos a través del portal que para tal efecto sea habilitado por la Unidad Administrativa de la SPyME competente. DESARROLLO 38 1.1.5. Promoción 1.1.5.1. Posicionamiento de Marcas de Productos y/o Servicios de MIPyMES tanto Individuales como Colectivas Los apoyos se otorgarán exclusivamente para campañas de marketing, publicidad, promoción y difusión, cuyo objetivo sea el posicionamiento de la empresa, la marca o el producto y/o servicio así como cualquier combinación que sea pertinente para la campaña: empresa/marca/producto y/o servicio en públicos objetivo específicos en el ámbito local, regional, nacional o internacional. Dirigido a: Campañas de marketing cuyo objetivo sea el posicionamiento de la empresa. Apoyo Monto Restricciones Posicionamiento de marcas de productos y/o servicios de MIPyMES tanto individuales como colectivas. Hasta 70% sin rebasar $250,000 pesos Por marca individual o por marca colectiva, por ejercicio fiscal siempre y cuando la aportación del Fondo PyME no rebase $5,000,000 Requisitos: Los apoyos para este concepto solo podrán otorgarse a un grupo de al menos tres empresas legalmente constituidas y que cuenten con una marca debidamente registrada ante el IMPI, misma que puede ser individual o colectiva. Todos los materiales publicitarios producidos para estos proyectos, deberán utilizar la imagen institucional apegándose a los lineamientos para el uso y aplicación de la misma. DESARROLLO 39 1.1.6. Centros México Emprende 1.1.6.1. Capacitación Dirigida a Emprendedores y MIPyMES Capacitación dirigida a emprendedores y MIPyMES otorgados a través de seminarios, talleres, diplomados o cursos, cuyo objetivo contemple el aprendizaje de habilidades para el emprendedurismo, formación empresarial y consolidación para las MIPyMES. Dirigido a: Emprendedores y MIPyMES. Apoyo Monto Restricciones Capacitación dirigida a emprendedores y MIPyMES. Hasta 85% sin rebasar $20,000 pesos. Por emprendedor o por MIPyME por programa de estudio. Requisitos: Programa de Trabajo, el cual deberá incluir los siguientes apartados: -Objetivo del programa de capacitación. -Población objetivo. -Tiempo de desarrollo. -Descripción del área sustantiva que se verá fortalecida con el programa de capacitación (mercadotecnia; recursos humanos; materiales y tecnológicos; producción; finanzas; entre otros). -Tipo de capacitación que se proporcionará, especificando si es presencial, en línea y/o a distancia, con o sin instructor. Cotización en una hoja membretada y firmada por el proveedor, detallando cada uno de los conceptos que justifican el costo del proyecto. Deberán entregarse al menos 3 cotizaciones por concepto o justificar la ausencia de un comparativo. DESARROLLO 40 1.1.7. Consultoría Empresarial 1.1.7.1. Capacitación que Fomente la Innovación en Productos, Materiales y Procesos que Proporcionen Valor Agregado Seminarios, talleres, diplomados o cursos especializados, incluso en el extranjero, que contribuyan al fortalecimiento de MIPyMES a través del fomento de estrategias empresariales innovadoras, que les permitan implementar mejoras en su organización, incluidas plantas y/o sucursales, a partir de la transferencia de conocimientos. Dirigido a: Las MIPyMES. Apoyo Monto Restricciones Capacitación que fomente la innovación en productos, materiales, procesos que proporcionen valor agregado. Hasta 50% sin rebasar $60,000 pesos. Por empresa y ejercicio fiscal. Requisitos: Integrar de forma electrónica la siguiente documentación, soporte de la cédula de apoyo. Programa de trabajo Cotización Currículum Metodología de capacitación DESARROLLO 41 1.1.7.2. Consultoría y Asistencia Técnica Especializada para la Implementación de Procesos Innovadores con Metodologías Probadas que Proporcionen Valor Agregado al Sector Procesos de inversión empresarial especializado incluso en el exterior, para la implementación, desarrollo y/o acompañamiento de mejora de procesos, operación, comercialización, nuevos productos, mantenimiento de áreas especificas, ventas, mejora en la cadena de suministros, implementación de sistemas de calidad, desarrollo de producto, etc., con elementos innovadores de consultoría y asistencia técnica especializada para las empresas a intervenir, incluidas las plantas y/o sucursales, que le permitan incidir en su competitividad. Se incluye en este concepto a los proyectos/programas integrales de consultoría que contengan elementos de capacitación, a fin de no suplicar la atención empresarial, así como los procesos de certificación. Dirigido a: Las MIPyMES. Apoyos Montos Restricciones Consultoría y asistencia técnica especializada para la implementación de procesos innovadores con metodologías probadas que proporcionen valor agregado. Hasta 60% sin rebasar $250,000 pesos. Por empresa y ejercicio fiscal. Requisitos: Integrar en forma electrónica la documentación soporte de la cédula de apoyo: Programa de trabajo. Cotización. Currículum. Metodología de consultoría DESARROLLO 42 1.1.7.3. Consultoría en Capacidades Administrativas,Comerciales y Productivas Vinculadas a Programas Sectoriales o Regionales de Competitividad Procesos de intervención empresarial generalista, para el diagnostico, diseño, implementación y/o acompañamiento de mejoras y oportunidades de desarrollo de las MIPyMES, incluidas las plantas y/o sucursales, a través de procesos de consultoría básica y especializada que les ofrezcan soluciones en las áreas sustantivas de la empresa, así como en la organización y procesos productivos, comercialización, oferta de servicio, que favorezcan el incremento en su rentabilidad y competitividad y promuevan la conservación del empleo. Se incluye en este concepto a los proyectos/programas integrales de consultoría que contengan elementos de capacitación, a fin de no suplicar la atención empresarial, así como los procesos de certificación. Dirigido a: Las empresas turísticas que deseen obtener el distintivo M Y MIPYMES Apoyo Monto Restricciones Consultoría en capacidades administrativas, comerciales y productivas vinculadas a programas sectoriales o regionales de competitividad. Hasta 60% sin rebasar $40,000 pesos. Por empresa y ejercicio fiscal. Requisitos: Integrar en forma electrónica la siguiente documentación, soporte de la cédula de apoyo. Programa de trabajo Cotización Currículum Metodología de consultoría DESARROLLO 43 1.1.8. Empresas Gacela (Programa innovación y Desarrollo Tecnológico) Objetivo Fomentar en las PyMES mexicanas la ejecución de proyectos orientados a la aplicación de conocimientos para la mejora y/o desarrollo de nuevos productos, procesos, servicios o materiales con un contenido significativo de innovación permitiendo a las PyMES ampliar su mercado. 1.1.8.1. Desarrollo, Instrumentación y Procesos de Adopción de Proyectos de Innovación y Desarrollo Tecnológico que Generen Valor Agregado en Productos, Procesos, Materiales y/o Servicios de las MIPyMES, en las Vertientes: I) Para una Empresa en lo Individual Este concepto apoyará proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación (I+D+i), que impliquen el avance de nueva tecnología por la empresa solicitante o promuevan la aplicación de nueva tecnología, producto de la vinculación universidad- empresa y/o centros de investigación-empresa (universidades y centros de investigación, públicos o privados). Objetivo Que las MIPyMES incrementen su competitividad, y promuevan la creación de negocios de alto valor agregado, a partir de la aplicación de conocimientos y avances tecnológicos. Dirigido a: Empresas Gacelas Apoyo Monto Restricciones Desarrollo, instrumentación y procesos de adopción de proyectos de innovación y desarrollo tecnológico que generen valor agregado en productos, procesos, materiales y/o servicios de mas MIPyMES, en las vertientes: I)Para una empresa en lo individual. Hasta 50% sin rebasar $1,750,000 pesos Por empresa y ejercicio fiscal. DESARROLLO 44 Requisitos: El proyecto/programa deberá presentar una de las siguientes modalidades: -Desarrollo de nuevos y/o mejores productos. -Desarrollo de nuevos y/o mejores materiales. -Desarrollo de nuevos y/o mejores procesos. -Desarrollo de nuevos y/o mejores servicios. En los proyectos presentados por un grupo de empresas, estas deberán pertenecer al mismo sector o sectores afines periféricos, con la finalidad de promover clústers de innovación. La cédula de apoyo deberá especificar claramente las etapas en las que se encuentra dividido el proyecto e indicar que etapa apoyará el Fondo PyME. El período de ejecución del proyecto no podrá exceder los 18 meses. Se deberá presentar justificación técnica en caso de requerir equipo indispensable para el desarrollo tecnológico. Serán susceptibles de apoyo las empresas grandes, siempre y cuando el desarrollo tecnológico esté a cargo de la MIPyMES, se compruebe fehacientemente a través del registro de propiedad industrial. DESARROLLO 45 1.1.8.2. Desarrollo, Instrumentación y Procesos de Adopción de Proyectos de Innovación y Desarrollo Tecnológico que Generen Valor Agregado en Productos, Procesos, Materiales y/o Servicios de las MIPyMES, en las Vertientes: II) Para un Grupo de Empresas Este concepto apoyará proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación (I+D+i), que impliquen el perfeccionamiento de nueva tecnología por la empresa solicitante del apoyo, o promuevan la aplicación de nueva tecnología producto de la vinculación universidad-empresa y/o centros de investigación-empresa (universidades y centros de investigación, públicos o privados). Objetivo: Que las MIPyMES incrementen su competitividad, y promuevan la creación de negocios de alto valor agregado, a partir de la aplicación de conocimientos y avances tecnológicos. Dirigido a: Las empresa Gacela Apoyo Monto Restricciones Desarrollo, instrumentación y procesos de adopción de proyectos de innovación y desarrollo tecnológico que generen valor agregado en productos, procesos, materiales y/0 servicios de las MIPyMES, en las vertientes: II) Para un grupo de empresas. Hasta 60% sin rebasar $3,500,000 pesos Por proyecto y ejercicio fiscal, y para grupos de tres empresas como mínimo. Requisitos: El proyecto/programa deberá presentar una de las siguientes modalidades: -Desarrollo de nuevos y/o mejores productos. -Desarrollo de nuevos y/o mejores materiales. -Desarrollo de nuevos y/o mejores procesos. DESARROLLO 46 -Desarrollo de nuevos y/o mejores servicios. En los proyectos presentados por un grupo de empresas, éstas deberán pertenecer al mismo sector o sectores afines periféricos, con la finalidad de promover clústers de innovación. La cédula de apoyo deberá especificar claramente las etapas en las que se encuentra dividido el proyecto e indicar qué etapa apoyará el Fondo PyME. El período de ejecución del proyecto no podrá exceder los 18 meses. Se deberá presentar justificación técnica en caso de requerir equipo indispensable para el desarrollo tecnológico. Serán susceptibles de apoyo las empresas grandes, siempre y cuando el desarrollo tecnológico esté a cargo de la MIPyMES, se compruebe fehacientemente a través del registro de propiedad industrial. 1.1.8.3. Apoyo para el Desarrollo, Implementación, Escalamiento de Prototipos y/o Primera Línea de Producción, a Partir de una Iniciativa Basada en la Tecnología cuyo Objeto sea Llevar al Mercado Nuevos Productos Dirigido a: Las MIPyMES Apoyo Monto Restricciones Apoyo para el desarrollo, implementación, escalamiento de prototipos y/o primera línea de producción, a partir de una iniciativa basada en tecnología cuyo objeto sea llevar al mercado nuevos y/o mejores productos. Hasta 80% sin rebasar $1,750,000 pesos Por proyecto y ejercicio fiscal DESARROLLO 47 1.1.8.4. Desarrollo de Soluciones Informáticas que Proporcionen Valor Agregado a los Productos, Procesos y/o Servicios de las MIPyMES Este concepto apoyará a MIPyMES que presenten proyectos de desarrollo de soluciones informáticas y tecnológicas, que proporcionen valor agregado a los productos, procesos y/o servicios que incrementen la competitividad y promuevan los negocios de alto valor agregado. Dirigido a: MIPyMES Apoyo Monto Restricciones Desarrollo de soluciones informáticas que proporcionen valor agregado a los productos, procesos y/o servicios de las MIPyMES. Hasta 80% sin rebasar $1,000,000 pesos. Por proyecto y ejercicio fiscal. Requisitos: El proyecto deberá estar enfocado al apoyo de las MIPyMES desarrolladoras de soluciones informáticas de alto valor agregado y con un alto contenido tecnológico. DESARROLLO 48 1.1.8.5. Protecciónde Invenciones, Innovaciones y Signos Distintivos, cuyo Objetivo sea Llevar al Mercado Nuevos y/o Mejores Productos y Servicios Apoyará los gastos y costos relacionados con los servicios profesionales de abogados, consultores y diseñadores para MIPyMES y/o personas fiscas que presenten proyectos para el registro de: 1.- Marcas. 2.- Patentes. 3.- Modelos de utilidad. 4.- Diseños industriales. 5.- Secretos industriales. 6.- Esquemas de trazado de circuitos integrados. 7.- Avisos comerciales. 8.- Nombres comerciales. 9.- Denominaciones de origen. Dirigido a: MIPyMES y/o personas Fiscas. Apoyo Monto Restricciones Protección de invenciones e innovaciones y signos distintivos, cuyo objetivo sea llevar al mercado nuevos y/o mejores productos y servicios. Hasta 80% sin rebasar $50, 000 pesos Por registro y ejercicio fiscal. Requisitos: El proyecto deberá ser de carácter tecnológico, innovador o con alto valor agregado, entendiendo por esto, la protección de nueva tecnología o proceso innovador, a través del registro de propiedad industrial. DESARROLLO 49 1.1.8.6. Consultoría para el Diagnostico, Diseño, Implementación de Procesos y/o Elaboración de Planes de Negocios que Fomenten la Innovación, la Gestión Tecnológica o la Migración en los Negocios a Operaciones de Mayor Valor Agregado y Diferenciación Orientados a Oportunidades de Mercado Apoyos destinados a brindar servicios profesionales y técnicos de consultoría a micro, pequeñas y medianas empresas que busquen mayor potencial económico al fortalecer sus actividades, reorientar o diversificar las mismas, para atacar nuevos nichos de mercado. Así como aquellas MIPyMES que requieran diseñar e implementar procesos innovadores que mejoren su competitividad, o requieran certificarse bajo alguna norma existente. Este concepto apoyará, a la realización de diagnósticos, planes de negocio, y certificación que permitan a las micros, pequeñas y medianas empresas orientarse a negocios de valor agregado. Dirigido a: Las micro, pequeñas y medianas empresas. Apoyo Monto Restricciones Consultoría para el diagnóstico, diseño, implementación de procesos y/o elaboración de planes de negocios que fomenten la innovación, la gestión tecnológica o la migración en los negocios a operaciones de mayor valor agregado y diferenciación orientados a oportunidades de mercado. Hasta 50% sin rebasar $150, 000 pesos Por empresa y ejercicio fiscal. Requisitos: La cédula de apoyo deberá especificar claramente las etapas en las que se encuentra dividido el proyecto; al mismo tiempo, deberá indicar la etapa correspondiente a la consultoría que se propone para ser apoyada por el Fondo. El proyecto objeto de la cédula de apoyo, no deberá exceder el plazo de un año. DESARROLLO 50 1.1.9. Programa Aceleradoras de Negocio Objetivo: Fortalecer a las empresas gacela, que son pequeñas y medianas, que tienen un mayor dinamismo en el crecimiento de ventas y la generación de empleos respecto del promedio. 1.1.9.1. Consultoría para Empresas en Aceleración: I) En Aceleradoras en el Extranjero Este concepto apoyará los servicios de diagnóstico, diseño e implementación de causas, para los negocios en proceso de aceleración, solicitada a través de una Aceleradora de Negocios Nacionales o Internacionales. Dirigido a: Los negocios en proceso de aceleración Apoyo Monto Restricciones Consultoría para empresas en aceleración: I) Aceleradoras en el extranjero. Hasta 50% sin rebasar $400, 000 pesos Por empresa y ejercicio fiscal. Requisitos: La aceleradora de negocios que otorga la consultoría deberá contar con un modelo vigente de fecha 2010, reconocido por la unidad administrativa a cargo del Programa Nacional de Empresas Gacela de la SPyME. En su caso, presentación de asuntos de éxito de la aceleradora del ejercicio fiscal anterior. DESARROLLO 51 1.1.9.2. Consultoría para Empresas en Aceleración: II) En Aceleradoras en Territorio Nacional. Este concepto apoyará los servicios de diagnóstico, diseño e implementación de causas para los negocios en proceso de aceleración, solicitada a través de una Aceleradora de Negocios Nacionales o Internacionales. Dirigido a: Los negocios en proceso de aceleración Apoyo Monto Restricciones Consultoría para empresas en aceleración: II) Aceleradoras en territorio nacional. Hasta 50% sin rebasar $200, 000 pesos. Por empresa y ejercicio fiscal. Requisitos: La aceleradora de negocios que otorga la consultoría deberá contar con un modelo vigente de fecha 2010 reconocido por la unidad administrativa a cargo del Programa Nacional de Empresas Gacela de la SPyME. DESARROLLO 52 1.1.9.3. Consultoría para Empresas Basadas en Lean Manufacturing Este concepto apoyará los servicios de diagnóstico, diseño e implementación de causas, para los negocios en proceso de aceleración basados en Lean Munufacturing. Dirigido a: Los negocios en procesos de aceleración, basados en Lean Munufacturing. Apoyo Monto Restricciones Consultoría para empresas basadas en Lean Manufacturing. Hasta 50% sin rebasar $400, 000 pesos Por empresa y por ejercicio fiscal. Requisitos: Curriculum vitae del consultor. En caso de presentar información personal, incluir una carta donde se solicite y justifique la confidencialidad de los datos, de no existir lo anterior, la información se considerará como pública. Carta membretada y firmada por la empresa, donde manifiesten su interés de participar en el proyecto, al momento de ingresar la cédula o carta del organismo intermedio donde se compromete a atender el número de empresas establecido en cédula. DESARROLLO 53 1.1.9.4. Comercialización y Aceleración del Crecimiento que Contribuyan de Forma Efectiva y Directa al Crecimiento y Fortalecimiento de Empresas Este concepto apoyará a las MIPyMES Gacela en la comercialización de productos y/o servicios innovadores (flete y embalaje); y a través de asesoría especializada en comercialización que contribuya de manera directa al crecimiento y fortalecimiento de las empresas. Dirigido a: Las MIPyMES gacela Apoyo Monto Restricciones Comercialización de productos y/o servicios que contribuyan de forma efectiva y directa al crecimiento y fortalecimiento de empresas. Hasta 50% sin rebasar $800, 000 pesos. Por proyecto y ejercicio fiscal. Requisitos: En el caso de presentar información personal, incluir una carta donde se solicite y justifique la confidencialidad de los datos, de no existir lo anterior, la información se considerará como pública, en los términos de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. DESARROLLO 54 1.1.9.5. Documentación y Difusión de los Casos de Éxito de las Empresas Aceleradas, Incluyendo Material de Promoción y Elaboración de Estudios Concepto que apoyará a las empresas en proceso de aceleración en documentar su caso de éxito ( aumento de ventas y empleos u otros), mediante la contratación de servicios profesionales a fin de poder difundir los casos de éxito en medios nacionales así como internacionales. Dirigido a: Eempresas en proceso de aceleración. Apoyo Montos Restricciones Documentación y difusión de los casos de éxito de las empresas aceleradas incluyendo material de promoción y elaboración de estudios. Hasta 70% sin rebasar $80,000 pesos Por empresa Requisitos: Proyecto en extenso que debe contener: -Objetivos de promover los casos de éxito/elaborar material de promoción /estudios. -Listado de empresas a ser beneficiadas. -Cronograma de actividades a desarrollar durante la ejecución del
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