Análisis película El orígen - Númenor OKTP

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El origen: epistemología.
Temática: administración.
Desde un punto de vista administrativo, la película del origen concibe una temática sobre la administración de empresas, pues en ella podemos observar la siguiente trama:
Al inicio de la película Ingeniería Cobol tiene encomendada la tarea de robar la información personal de uno de los empresarios más importantes del mundo para probarle a este mismo que son la empresa más profesional en este tipo de trabajos, pero debido a que el personaje principal Cob no elije a su equipo de manera adecuada y no es capaz de controlar sus sentimientos y emociones, durante el asalto surgen problemas que no pueden controlar y se ven forzados a trabajar bajo presión en un instante de desesperación por no poder cumplir el objetivo de la misión de la que literalmente depende su vida y que como empresa les garantizaría el éxito.
Como toda acción no premeditada, el imprevisto causa el fracaso del equipo en su tarea y por consiguiente la disolución de la empresa, sin embargo, una luz de misericordia ilumina a Ingeniería Cobol otorgándole una segunda oportunidad para realizar un trabajo que aparentemente “nunca antes se ha hecho”, pero aceptan sin dudarlo por dos razones: Cob (el monarca supremo de esta humilde empresa llamada Ingeniería Cobol ) está seguro de que es capaz de lograr ese trabajo por una extraña razón que se averigua conforme se lleva a cabo el trabajo, además de que Saito (quien permite esta segunda oportunidad) les ofrece ahora un incentivo por cumplir las expectativas.
En esta ocasión Cob se ve forzado a aprender de sus errores y seleccionas a su equipo de manera estratégica, saliendo a buscar a sus allegados más confiables personalmente, además de que ahora le deja a un nuevo integrante del equipo una tarea que solo él sabía hacer bien, pero que ahora no es capaz de llevar a cabo por no querer controlar sus sentimientos y emociones.
Paa esta nueva encomienda, Cob se da a la tarea de planear con todo su equipo cada una de las pautas a tener en cuenta, sin embargo existe un problema que podría llevar de nuevo al fracaso de la operación y este es no tomar en cuenta las situaciones imprevistas y generar posibles soluciones para la resolución de las mismas. En efecto la desconfianza por parte de Cob para contarle a todo su equipo la incapacidad que tiene para controlar sus ímpetus es el imprevisto que entorpecerá continuamente la operación hasta que él dé a conocer a todos la problemática y encuentren una solución en conjunto.
Afortunadamente un integrante del equipo tiene las aptitudes necesarias para salvar la misión y se encarga personalmente de conocer a todo su equipo, tomar en cuenta los problemas imprevistos y dar solución a ellos finalizándolos de un solo tajo para evitar que empeore la situación, mostrando empatía, compromiso y eficiencia.
AL final, después de las complicaciones que se presentaron en el trabajo, Ingeniería Cobol consigue el éxito de la operación y cumple los caprichos de su cliente Saito, superando aparentemente las adversidades emergentes de su trabajo y continuando cada quién por su lado con una nueva experiencia.
Moraleja: no camines descalzo por la casa, porque te puedes quedar en el limbo 50 años.