Centro-cultural-cineteca

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Humanas / Sociais

Intercambio de Conocimiento

25/7/2022

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Matemáticas

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Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Arquitectura

Centro Cultural
Cineteca
Venustiano Carranza, Ciudad de México
Tesis
que para obtener el título de:
Arquitecto

Presenta:
Fredi Patlani Hernández.

Sinodales:
Arq. Guillermo Ortiz Cortes
Arq. Beatriz Sánchez De Tagle Lozano
Arq. José Víctor Arias Montes

Mayo 2016

Ricardo
Texto escrito a máquina
Ciudad Universitaria, Cd. Mx.
Ricardo
Texto escrito a máquina
Ricardo
Texto escrito a máquina

UNAM – Dirección General de Bibliotecas
Tesis Digitales
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mencionando el autor o autores. Cualquier uso distinto como el lucro,
reproducción, edición o modificación, será perseguido y sancionado por el
respectivo titular de los Derechos de Autor.

ÍNDICE
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y DEFINICIÓN DEL SATISFACTOR ........................... 3
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 3
DELEGACIÓN VESNUSTIANO CARRANZA ................................................................................. 5
CONDICIONES FÍSICO-NATURALES ......................................................................................... 5
SUELO ........................................................................................................................................... 5
CLIMA ............................................................................................................................................. 5
VEGETACIÓN ............................................................................................................................... 6
CONDICIONES FÍSICO-ARTIFICIALES ...................................................................................... 7
SOCIO-ECONÓMICO .................................................................................................................. 7
CULTURALES ............................................................................................................................... 9
POLÍTICOS .................................................................................................................................. 10
VIALIDAD ..................................................................................................................................... 13
TRANSPORTE ............................................................................................................................ 14
DETERMINACIÓN DEL SATISFACTOR ARQUITECTÓNICO ................................................. 15
CARACTERISTICAS DEL SATISFACTOR ................................................................................ 15
DIAGNÓSTICO ............................................................................................................................... 16
PRONÓSTICO ................................................................................................................................ 18
IMAGEN OBJETIVO ...................................................................................................................... 19
POLÍTICAS-ESTRATEGIAS ......................................................................................................... 21
PLAN MAESTRO ............................................................................................................................ 22
DETERMINANTES DE LAS CONDICIONES FÍSICO-NATURALES Y FÍSICO-
ARTIFICIALES ................................................................................................................................... 24
ZONA DE TRABAJO ...................................................................................................................... 24
CONDICIONES FÍSICO-NATURALES ................................................................................... 24
CONDICIONES FÍSICO-ARTIFICIALES ................................................................................ 24
PROYECTO A DESARROLLAR ..................................................................................................... 28
CINETECA ....................................................................................................................................... 28
DETERMINACIÓN DEL TERRENO ........................................................................................ 28
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO .......................................................................................... 30
DETERMINACIÓN DEL SATISFACTOR ............................................................................ 30
DETERMINACIÓN DEL OPERADOR ................................................................................. 31
DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS ESPACIALES .................................. 37

DEFINICIÓN DEL ESQUEMA FUNCIONAL GENERAL .................................................. 38
DIAGRAMA DE RELACIONES GENERALES Y PARTICULARES ............................... 39
ANÁLISIS DE EDIFICIOS ANÁLOGOS .............................................................................. 40
DEFINICIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS GENERALES Y PARTICULARES .......... 45
CRITERIOS DE COMPOSICIÓN ............................................................................................. 48
ORGANIZACIÓN ESPACIAL................................................................................................ 50
CONCEPTO ............................................................................................................................ 51
PROPIEDADES VISUALES DE LA FORMA APLICABLES AL PROYECTO .............. 52
PROYECTO EJECUTIVO ......................................................................................................... 56
BAJADA DE CARGAS ........................................................................................................... 56
CÁLCULO DE CISTERNA .................................................................................................... 61
PRESUPUESTO PARAMÉTRICO ...................................................................................... 63
CONCLUSIÓN .................................................................................................................................... 66
FUENTES DE INFORMACIÓN ........................................................................................................ 68

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y DEFINICIÓN DEL
SATISFACTOR
INTRODUCCIÓN

El proyecto que se propone es un Centro Cultural, para la parte centro –oriente de la Ciudad
de México, ya que en esta zona no existe ningún núcleo
cultural que sirva para realizar actividades tales como
danza, cine teatro, música, etc. La propuesta es, aportar
espacios nuevos que cumplan con la función de generar
una sociedad más preparada. Sabemos que existen
varios puntos dentro de la zona metropolitana en los
cuales este tipo de edificios cambiaria de manera
importante el modo de vida que se tiene tan austero y de
poca comprensión cultural, es por ello que se desarrollara
en esta área de la ciudad, ya que las condiciones son
propicias.
La propuesta del proyecto se encuentra en la Delegación
Venustiano Carranza que es una de las 16 delegaciones que conforman la Ciudad de México,
el polígono de estudio fue delimitado por las avenidas principales que se encuentran de
manera perimetral a la zona de estudio. En ella se detectóque no existía ningún edificio de
carácter cultural, lo que reafirma que la propuesta es factible. El polígono de trabajo como tal
está delimitado por av. Oceanía, Norte 37, De la Industria, y eje1 Norte (Norte 17);
comprendiendo tres manzanas entre Oceanía y F. C. Industria y dividida por Norte 25 y Norte
29; y cinco manzanas entre F. C. Industria y De La Industria y oeste 158 dividida por Norte21,
Norte 25, Norte 29 y norte 33. Y tiene una area aproximada de 189,431.28 m2.

POLIGONO

La población aproximada es 51,717 habitantes en la colonia Moctezuma, con un rango de
14,257 hogares, con un monto aproximado de mujeres de 27,279 y de hombres 24,438 que
habita en esta demarcación.1
Se trata de utilizar el espacio en un mayor porcentaje posible, que en la mayoría de los casos
solo son bodegas de almacenamiento de productos y que dejaron de cumplir con su función
principal, en algunos casos varias de estas naves industriales se encuentran abandonadas
por lo cual propician a una desocupación de esta área.
Por lo tanto, se es más propenso a incrementar los niveles de criminalidad.

POLÍGONO DE TRABAJO
1 PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO DE VENUSTIANO CARRANZA 2005

DELEGACIÓN VESNUSTIANO CARRANZA

CONDICIONES FÍSICO-NATURALES
SUELO
Geología
La superficie de nuestra zona de estudio se conforma por una topografía con un 3% de
pendiente. Se encuentra en una zona lacustre según el Reglamento de Construcciones para
el Distrito Federal, integrado por depósitos de arcilla, altamente compresibles, separados por
capas arenosas con contenidos diversos de limo o arcilla. Estas capas arenosas son, de
consistencia firme, a muy dura y de espesor variable, al igual que las cubiertas superficiales
conformadas por suelos aluviales y rellenos artificiales. La resistencia del terreno es de 3 t/m2.
1
Hidrografía
En cuanto a la hidrografía lo que se encontró referente al nivel del manto freático que se puede
encontrar a partir de los 2.5 m hasta 4m de profundidad. De acuerdo al tipo de cimentación
que se requiera para cada tipo de espacio es que debemos de tomar como referencia este
dato ya que profundidad de estas se puede ver afectada por el nivel freático, de esta manera
sabremos si requerimos de otros componentes especiales que nos ayuden a solucionar esta
problemática.1
CLIMA
Temperaturas
La temperatura media anual en esta delegación es de 25 grados centígrados, las temperaturas
más altas se presentan en los meses de marzo a mayo con una temperatura de 25 grados
centígrados o mayor y la temperatura más baja se presenta en el mes de enero con una
temperatura de 5 grados centígrados. Es importante manejar estos datos ya que dentro de
los espacios que se proyectaran, lo primordial es generar cierto confort para los usuarios.1
Asoleamiento
El asoleamiento de esta delegación consta en promedio de 232 días soleados y de 133 días
nublados. 1
Vientos
La velocidad media de los vientos es de 10 km/h, aproximadamente 2.8 metros por segundo
(m/s); los más intensos, de baja frecuencia, son de 94 km/h. A través del día y durante todo
el año, los vientos dominantes provienen del norte y noreste, aunque en los meses de
noviembre, diciembre, enero y febrero se presentan vientos dominantes del sureste. La
velocidad media superficial es del orden de 1 a 2 m/s. 1
1 PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO DE VENUSTIANO CARRANZA 2005

Precipitación pluvial (MM3).
La precipitación pluvial media anual es de 630mm3.
Enero: 7.8 febrero:4.7 marzo:8.9 abril: 22.85 mayo:50.7 junio:97.65 Julio: 128.85
agosto:115.45 septiembre:122.6Octubre: 50.4 noviembre:10.5Diciembre: 6.1
Humedad relativa (%)
La humedad relativa en esta delegación es la siguiente:
Enero: 72(%) Febrero:69 (%) Marzo:60 (%) Abril:62 (%) Mayo:81 (%) Junio: 80 (%) Julio: 85
(%) Agosto:79 (%) Septiembre:65 (%) Octubre: 59 (%) Noviembre:60 (%) Diciembre: 62 (%)1
VEGETACIÓN
Vegetación existente
La vegetación existente dentro de nuestra zona de trabajo es nula, ya que los diversos factores
surgidos a partir de la sobrepoblación de toda esta área afectaron a la vegetación nativa.1

1 PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO DE VENUSTIANO CARRANZA 2005

CONDICIONES FÍSICO-ARTIFICIALES
SOCIO-ECONÓMICO

La estructura poblacional en edad de trabajar en 1990 era de 398,370 personas y
representaba el 77% del total de la Delegación (519,628 habitantes). En el 2000 la población
en edad de trabajar es de 364,346; representando el 66% de la población total. Al 2000, la
Población Económicamente Activa (PEA) estaba constituida por 196,107 personas, de las
cuales 192,829 estaban ocupadas (98.3 %) y 3,278 desocupadas (1.7%) siendo la población
económicamente inactiva 166,859 habitantes.1
De la Población Económicamente Activa Ocupada (PEAO) destaca la población dedicada a
actividades del sector terciario (79.47%), mayor incluso que en el Distrito Federal (75.04%), y
una menor participación en el sector secundario (17.46%) en relación con la entidad (21.15%).
Finalmente se considera un (2.95%) como población económicamente activa de la cual no se
especifica a detalle el origen de su actividad. La población que se dedica a actividades
agropecuarias es prácticamente nula.
VENUSTIANO CARRANZA
1 PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO DE VENUSTIANO CARRANZA 2005
1 PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO DE VENUSTIANO CARRANZA 2005

En cuanto al personal ocupado por actividad económica, predominan los servicios, en un
43.80%; le sigue por importancia el sector comercio en un 37.59% y el sector manufacturero
absorbe el 18.61% restante. Su participación con respecto al Distrito Federal es del orden de
5.16%.
La Población Económicamente Inactiva, por su parte, estaba formada por 166,859 personas,
en su mayoría dedicada a labores del hogar (39.5%) o estudiantes (29.6%). Cabe destacar
que la población estudiantil constituía una proporción menor que en el resto del Distrito
Federal, por lo que se podría inferir que en esta Delegación existe una menor presión en
relación con los servicios educativos. Asimismo, había más jubilados y pensionados (8.26%)
que en la entidad (6.75%), lo que lleva a considerar una mayor demanda con relación a las
necesidades de atención de estos sectores.

La población con la que cuenta la delegación en particular, arroja porcentajes, en donde los
más altos nos dicen que la gran mayoría se encuentra realizando una actividad, seguido por
la actividad escolar, y el del hogar, mientras un porcentaje mínimo se encuentra desocupado.
1

1 PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO DE VENUSTIANO CARRANZA 2005

CULTURALES

Observamos los niveles de preparación que existen en los habitantes de la Delegación
Venustiano Carranza, en donde nos arroja que el porcentaje mayor solo cuentan con el nivel
básico terminado, y que solo un porcentaje mínimo, casi nulo cuenta con estudios de nivel
superior. Esta tabla, así como la de las edades se vuelve parte fundamental a la hora de
diseñar los nuevos espacios, ya que son características principales del usuario.1

1 PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO DE VENUSTIANO CARRANZA 2005

POLÍTICOS
Uso de suelo Delegación Venustiano Carranza
En la actualidad se detectan tres zonas donde se observan distintas tendencias dentro de la
dinámica de los usos del suelo:
1. Las colonias que formaron parte del casco antiguo de la ciudad y de un primer anillo de
crecimiento, ubicadas al poniente de la delegación (Morelos, Merced, Lorenzo Boutorini,
Merced Balbuena), presentan un grado de deterioro y abandono considerable, resultado de la
desaparición o reubicación de las actividades motoras originales (bodegas, centros de abasto
e industrias obsoletas). Por lo antes mencionado es conveniente elaborar Programas de
Regeneración Urbana en estas zonas.
2. Las colonias que se ubican en el centro de la delegación (Moctezuma,Jardín Balbuena,
Federal, etc.) originalmente habitacionales de nivel medio y medio alto, presentan una
tendencia a transformarse en zonas de uso mixto (oficinas, comercios y servicios) como
consecuencia de su ubicación central, la buena accesibilidad, el alto nivel de consolidación y
a la proximidad del Aeropuerto. A excepción de la colonia Jardín Balbuena, no se detecta un
rechazo al cambio de uso de suelo, por parte de los vecinos; sin embargo, se debe controlar
este proceso, como una medida contraria al fenómeno de desocupación de la población.
3. En las colonias ubicadas al oriente de la delegación, colonia Adolfo López Mateos, El Arenal
en sus cuatro secciones, El Caracol, etc. y alrededor del Aeropuerto (Peñón de los Baños),
predomina la vivienda popular de origen precario, por lo que todavía se detectan deficiencias
en la dotación de servicios básicos; las primeras colonias mencionadas se encuentran
aisladas del resto de la delegación, formando parte del sector Pantitlán de la Delegación
Iztacalco.
Los usos del suelo en el territorio delegacional en 1987, se encontraban distribuidos y
clasificados bajo los siguientes rubros:
 Habitacional: Áreas donde predomina este uso o en su mezcla con servicios y
comercios básicos.
 Industrial: Áreas donde se concentra la actividad industrial.
 Mixtos: Áreas donde se intensifica el uso de suelo habitacional, con mezcla de
actividades industriales, comerciales y de servicios compatibles.
 Equipamiento: Áreas donde se brindan servicios a la población, tanto públicos como
privados y a distintos niveles de prestación, ya sean locales, distritales, regionales o
nacionales.
 Espacios abiertos: Son aquellas áreas que se integran por parques, jardines y
deportivas donde predominan las áreas verdes.
Esta clasificación será base para las comparaciones con los usos de suelo diagnosticados en
1995 y los que, por estrategia, se definen en el Programa Delegacional de Desarrollo Urbano.
1 PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO DE VENUSTIANO CARRANZA 2005

Es importante así mismo destacar el incremento de los usos mixtos, que pasaron de un 20%
programático en 1987 a un 25% tendencial en 1995. Así entonces la dosificación del uso del
suelo diagnosticada en este año es como se detalla a continuación:
ZONA HABITACIONAL. Este uso comprende el 37% del área total de la delegación,
integradas por las áreas que son exclusivamente de vivienda, sin comercio ni servicios, como
las colonias Jardín Balbuena, la Unidad Habitacional J. F. Kennedy y la Unidad Cuatro
Arboles.
ZONA DE USO MIXTO. Las áreas de usos mixtos comprenden el 25% del área total de la
Delegación; en este uso se toman en cuenta las áreas que se zonifican en el programa como
habitacional con servicios, habitacional con industria mezclada. En igual categoría están los
Corredores Urbanos con habitación, oficinas, industria y servicios. Dentro de las colonias que
tienen uso mixto se pueden mencionar la Merced, Jamaica, Moctezuma, etc.
ZONA INDUSTRIAL: Estas áreas comprenden el 2% del total de la superficie de la
Delegación, son zonas en las que predomina la industria apoyada por otros usos
complementarios y compatibles. Se ubican principalmente en la zona industrial de la colonia
Moctezuma y en la colonia Industrial Puerto Aéreo.
ZONA DE EQUIPAMIENTO: Son aquellos inmuebles públicos o privados que dan un servicio
a la comunidad, tales como mercados, escuelas, deportivos y centros comunitarios. En la
delegación este equipamiento ocupa el 8% de su área territorial, sin considerar el área del
Aeropuerto, que da servicio a toda el Área Metropolitana. Considerando este equipamiento se
cubre hasta el 30% del territorio.
ZONA DE ESPACIOS ABIERTOS: Son aquellos espacios que se encuentran con uso de
parques, plazas y jardines. Estos elementos ocupan el 6% del territorio delegacional y en
ocasiones dan origen a Centros de Barrio.
Zonas federales y derechos de vía.
Las zonas federales y derechos de vía deberán mantenerse totalmente libres de construcción.
En el caso de escurrimientos de agua e instalaciones especiales definidas por los organismos
correspondientes, se consideran con zonificación (AV) Áreas de Valor Ambiental, las cuales
quedarán sujetas a lo que se señala en la Ley de Aguas Nacionales, la Ley General de Vías
de Comunicación y demás ordenamientos en la materia.
De los requerimientos para la captación de aguas pluviales y descarga de aguas
residuales.

El Registro de Manifestaciones de Construcción B ó C, así como la Licencia Especial
correspondiente estarán condicionados a que el proyecto de construcción incluya pozos de
absorción para aguas pluviales. El Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y
sus Normas Técnicas Complementarias, señalarán las especificaciones técnicas que debe
cumplir la construcción de dichos pozos de absorción.

Norma 13.- Locales con uso distinto a Habitacional en Zonificación Habitacional

Los locales oficialmente reconocidos, existentes previamente a este Programa Delegacional,
podrán cambiar de uso de suelo de acuerdo a lo que especifica la mezcla de usos de usos en
la zonificación habitacional con comercio (HC) que señala la tabla de usos permitidos de cada
programa delegacional siempre y cuando el cambio de giro cumpla con la normatividad del
Reglamento de construcciones aplicable al uso del suelo y que dicho cambio sea autorizado
de conformidad.

Secretaría de desarrollo social
LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
Decreto por el que se reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones de Ley Orgánica de
la Administración Pública Federal (Diario Oficial de la federación, 25 de mayo de 1992).
ARTÍCULO 32.- A la secretaría de Desarrollo Social corresponde el despacho de los
siguientes asuntos:
I.- Formula, conducir y evaluar la política general de desarrollo social, y en particular la de
asentamientos humanos, desarrollo regional y urbano, vivienda y ecología;
XII.- Promover y concertar programas de vivienda y de desarrollo urbano, y apoyar su
ejecución con la participación de los gobiernos estatales y municipales, y los sectores social
y privado.
XV.- Promover la construcción de obras de infraestructuras y equipamiento para el desarrollo
regional y urbano, el bienestar social y la protección y restauración del ambiente, en
coordinación con los gobiernos estatales y municipales y con la participación de los sectores
social y privado;
XVI.-…Expedir normas técnicas, autorizar, y en su caso, proyectar, construir, rehabilitar,
conservar o administrar directamente o a través de terceros, los edificios públicos que realice
la Federación por sí, o en cooperación con los países, con los estados y municipios, o con los
particulares…
XVII.- Poseer, vigilar, conservar o administrar los inmuebles de propiedad federal destinado o
no a un servicio público, o a fines de interés social o general, cuando no estén encomendados
a las dependencias o entidades usufructuarias, los propios que de hecho utilice para dicho fin
y los equiparados a éstos, conforme a la Ley, y las plazas, paseos y parques públicos cuya
construcción o conservación esté a cargo del Gobierno Federal.

VIALIDAD
La vialidad de la Delegación Venustiano Carranza permite la comunicación con las
Delegaciones aledañas, al igual que con el Municipio de Nezahualcóyotl. La demarcación
cuenta con una concentración importante de equipamiento y servicios generando una
importante atracción de usuarios, mismos que utilizan los sistemas viales y de transporte
existentes. La red vial de la Delegación está integrada como sigue: Vías de Acceso
Controlado: son vialidades que contienen una circulación continua con grandes volúmenes de
tránsito vehicular, de accesos y salidas enlazadas con las vialidades primarias, éste tipo de
vialidades tiene secciones de 50 mts. y 60 mts. en promedio. Las vialidades que atraviesan la
Delegación son: Anillo Periférico,Circuito Interior, Calz. Gral. Ignacio Zaragoza y Viaducto
Miguel Alemán.
VÍAS PRIMARIAS: estas vialidades enlazan y articulan gran cantidad de viajes, permitiendo
una comunicación y ofreciendo continuidad vial entre la Delegación y el territorio circundante;
con secciones promedio de 30 mts. y 40 mts; son Vialidades Primarias Fray Servando Teresa
de Mier y los Ejes Viales. En cuanto a los Ejes Viales, son secciones con semáforos que
forman un tipo de retícula en el Distrito Federal, con carriles exclusivos para autobuses del
transporte público en sentido preferencial y en contrasentido. Son 34 Ejes Viales, de los cuales
7 se localizan dentro de la Delegación siendo estos: Eje 1 Ote. (Av. del Trabajo, Vidal Alcocer,
Anillo de Circunvalación, Calz. de la Viga), Eje 2 Ote. (Av. Congreso de la Unión), Eje 3 Ote.
(Av. Ing. Eduardo Molina, Francisco del Paso y Troncoso), Eje 3 Sur (Av. Morelos), Eje 2 Sur
(24 de abril, Av. del Taller), Eje 1 Nte., (Av. del Trabajo, Albañiles, Norte 17, Hangares
Aviación, Fuerza Aérea Mexicana, Miguel Lebrija) Eje 2 Nte., (Av. Canal del Nortel).
VÍAS SECUNDARIAS: son vialidades que permiten la distribución interna, comunicando así
las diferentes zonas urbanas con las vialidades primarias, cuentan con una sección promedio
de 20 mts y 30 mts. Las vialidades secundarias que forman parte de la Delegación son: Av.
Oceanía, Norte 17, Iztaccíhuatl, Av. Oriente 172, Av. Peñón, Aluminio, General Anaya,
Lorenzo Boutorini, Economía, López Mateos, Iglesias Calderón, Genaro García y Ferrocarril
de Cintura.
VÍAS LOCALES: son las calles que facilitan el desplazamiento vehicular en zonas
habitacionales y permiten el acceso a los predios particulares a baja velocidad; su estructura
está diseñada sólo para el tránsito local, enlazadas a su vez con las vías secundarias. 1

1 PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO DE VENUSTIANO CARRANZA 2005

TRANSPORTE
Dentro de las zonas con mayor atracción de usuarios se encuentra la Unidad de Ordenamiento
Territorial “Ciudad Central”, donde se localiza la Delegación Venustiano Carranza, esto se
debe a la consolidación de la infraestructura, el comercio, los servicios y el transporte, el cual
cuenta con los siguientes sistemas:
El Sistema de Transporte Colectivo Metro; El Sistema de Autotransporte Urbano de Pasajeros;
Ruta de Transporte Público (RTP); El Sistema de Transporte Eléctrico (Trolebuses); Servicio
Privado de Transporte (microbuses, combis) y Taxis. Con respecto al Sistema de Transporte
Colectivo Metro, se encuentran 4 líneas dentro de la Delegación que se ubican dentro de la
ciudad de México y la Línea B que une a esta con el estado de México. 1

1 PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO DE VENUSTIANO CARRANZA 2005

DETERMINACIÓN DEL SATISFACTOR ARQUITECTÓNICO

CARACTERISTICAS DEL SATISFACTOR
Tomando en cuenta los datos que se obtuvieron sobre los habitantes más próximos al
polígono, nos dicen el tipo de usuario al que va destinado este nuevo proyecto y lo que
debemos de plantear para poder satisfacer las necesidades de este. En una de las tablas, en
específico la de edades de la población de la delegación Venustiano Carranza, refleja que un
porcentaje alto de los habitantes de esta delegación son jóvenes que oscilan entre las edades
de 15 y 30 años, y que existe una similitud de porcentajes con esta edad entre mujeres y
hombres. Este es un dato importante, sabemos de manera objetiva hacia qué tipo de usuario
nos enfrentamos.
También, la tabla relacionada con el rango de ocupación, se dividen en su gran mayoría en
tres rangos de ocupaciones, el porcentaje más alto lo obtiene el sector laboral, mientras que
le siguen los que se dedican al hogar, y por último los que se dedican al estudio. En cuanto al
nivel educativo con el que cuenta la población, el porcentaje más alto es el de la primaria
terminada, le sigue el de la secundaria, mientras que el porcentaje más bajo lo obtiene el nivel
superior. Estos datos son de gran ayuda ya que son características determinantes a la hora
de proyectar los nuevos espacios. Los proyectos deben de estar dirigidos y diseñados a este
tipo de persona ya que sus características son un porcentaje alto dentro de la población del
área de trabajo.
La gran mayoría de los habitantes en donde se planea el desarrollo del centro cultural,
mantiene una población de nivel económico medio- bajo dedicado en su mayoría al sector
laboral, que contiene un rezago en cuanto a educación, y que se encuentra integrado en su
gran mayoría por jóvenes, de esta forma determinamos que este es nuestro tipo de usuario
base para la generación de este nuevo proyecto y que de verdad sería de gran ayuda en el
ámbito cultural de las personas de esta área , puesto que es muy necesario.

DIAGNÓSTICO

A través del análisis hecho hacia el polígono, localizado en la Delegación Venustiano
Carranza y delimitado por avenida Oceanía, Norte 37, De la Industria, y eje1 Norte (Norte
17); comprendiendo tres manzanas entre Oceanía y F. C. Industria y dividida por Norte 25 y
Norte 29; y cinco manzanas entre F. C. Industria y De La Industria y oeste 158 dividida por
Norte21, Norte 25, Norte 29 y norte 33, hemos analizado su inventario urbano y de
equipamiento , y nos hemos dado cuenta de que no se tiene un solo espacio determinado a
este género de edificio, el de la cultura.
El programa delegacional de desarrollo urbano nos dice que nuestra zona de trabajo tiene un
uso de suelo habitacional, y habitacional mixto, y nos hemos dado cuenta de que se cuentan
con espacios fuera de la normativa del plan como lo son las propias naves industriales y las
gaseras que esta área contiene. Nos damos cuenta de que las naves industriales localizadas
en la zona de trabajo se encuentran en el abandono, en el mejor de los casos, estas se
mantienen funcionando como bodegas, pero de una u otra forma, han generado una des
habitación de la zona, y la han convertido en un lugar propenso a actos delictivos. Gracias a
las grandes extensiones de las naves, en donde solo se observan muros extensos, es que se
dan este tipo de situaciones. Se generan puntos rojos.

La zona como tal cuenta con toda la infraestructura requerida para un buen funcionamiento
del proyecto que se propone. Mantiene excelentes vías de comunicación, la avenida principal
con la que se cuenta, es av. Oceanía, que es de gran ayuda para la accesibilidad a este, sin
dejar de lado también, que se cuenta con dos de las estaciones de la red del metro de la
ciudad muy próximas a este.

La extensión del área que se tiene de este polígono, es un factor importante para el desarrollo
del proyecto, contamos con 19 hectáreas aprox., y analizando otros análogos nos damos
cuenta que se tienen las características óptimas para la planeación de este nuevo proyecto.
Mientras que los factores físicos naturales de igual manera son óptimos para la generación
de estos espacios.

FOTOGRAFIAS PERIMETRALES DEL AREA DE TRABAJO

PRONÓSTICO

El futuro de este polígono en un tiempo determinado a 10 años es incierto, es una gran
extensión de área que se encuentra al borde de ser devorada por la gran masa de viviendas,
la mayoría de las naves industriales que se encuentran dentro de esta zona de trabajo, se
encuentran en condiciones deplorables, lo que hace pensar, que lo siguiente en esta área,
son la construcción de edificios departamentales, y es muy propensa a esto ya que el uso del
suelo de esta zona nos indica que es del tipo HABITACIONAL Y HABITACIONAL MIXTO solo
hace falta que la inversión privada adquiera el predio completo e inicie la elaboración de
estos.
Es importante mencionar que la construcción de edificios departamentales dentro de esta
área, afectaría aún más la infraestructura, que apenas puede dar ya servicio al número ya
mayor de habitantes existentes dentro de esta área, no es la mejor solución paraeste predio.
Otra situación a la que se podría enfrentar esta área, podría ser que la inversión privada
adquiera todo el predio y lo convierta en
un centro comercial, algo no valido
puesto que el uso de suelo es diferente.
Pero esto se ha venido haciendo en los
últimos años en la zona metropolitana.
Comprar grandes extensiones de terreno
al menor precio posible. Esta sería uno
de las peores situaciones para el
polígono ya que la inversión privada
aprovecharía ya la infraestructura
existente y generaría un proyecto
dedicado a un solo tipo de usuario,
consumidores que cuenten con dinero
para poder entrar a este tipo de edificios. A su vez generarían un caos vial para las avenidas
que comprenden al terreno, entre otras características que hacen poco optimo la creación de
estos espacios en esta área. Lo que de verdad se necesitan son espacios para la
retroalimentación cultural de esta zona, como nos dicen los índices de educación dados por
la propia delegación, la población de toda la delegación y en particular la de esta zona,
contiene una educación muy deplorable, con índices muy bajos. Es por ello que lo primordial
seria realizar acciones que ayuden al mejoramiento de estos índices, y un centro comercial
no aportaría nada.
Podemos decir también, que esta zona de trabajo podría permanecer intacta durante un
tiempo más, ese sería otra visión a futuro, pero el problema no es ese, si no que terminaría
siendo un punto rojo dentro de estas colonias, se convertiría en un lugar propicio para
acciones delictivas, las características de ser grandes predios deshabitados lo hacen más
propenso a este tipo de caso.

ESTADO ACTUAL DE LA ZONA DE TRABAJO
Posible crecimiento habitacional
descontrolado

IMAGEN OBJETIVO
Lo que se busca al momento de proyectar el Centro Cultural, es cumplir con nuevas visiones
en cuanto a generar mejores ciudadanos, se trata de rescatar espacios que brinde servicios
y que causen efectos para bien dentro de los usuarios de este. Que se empiecen a elaborar
y diseñar proyectos de carácter cultural que otorguen algo a esta zona en específico.
Es por ello que, dentro de la elaboración de este trabajo, se retoma esta área de trabajo ya
que como lo podemos ver en el diagnóstico es muy propenso a caer en cuestiones tales como
delincuencia, abandono, saturación, etc., debemos de determinar un buen uso de este, y que
más el de hacer un centro cultural que cambie todas las características a las que se enfrenta
día con día.

Se pretende diseñar un sistema de andadores que conecten a todas las áreas que se
pretenden en este proyecto, dándole como característica especial un tratamiento de piso
para cada área y que de esta manera exista una mejor identificación de los espacios.
Integración de mobiliario urbano dentro de las áreas a proyectar, se analizará
detalladamente cada uno de los elementos y espacios para tener en claro que tipo de
mobiliario es el que se requiere para un mejor funcionamiento.

Los objetivos del Centro Cultural:
1. Rescate total del predio, del descuido y abandono en el que se encuentra.
2. Generar un espacio que retroalimente social y culturalmente a los habitantes en un
radio aproximado de 30 min. como lo marcan las normas SEDESOL.
3. Proyectar un cambio total al contexto urbano.
4. Desarrollar un punto verde dentro de la gran urbe.
5. Generar un icono.
6. Mantener un equilibrio entre edificación y área verde.
7. Dar inicio a la proyección de espacios similares, en otros lugares de la Ciudad de
México.
8. Dar servicio a los habitantes de la región nororiente de manera gratuita a espacios
culturales y recreativos.
La imagen Objetivo que se plantea para esta determinada área, tiene como fin la creación de
nuevos espacios que aporten y retroalimenten culturalmente a todos sus usuarios, los
elementos arquitectónicos que comprenden el centro cultural son: la sala de conciertos, un
teatro, un área de talleres, un museo, una biblioteca y un restaurant, manteniendo un equilibrio
con áreas libres para esparcimiento, que sirvan para realizar diferentes actividades. El objetivo
es contar con los servicios necesarios para la realización de actividades de acuerdo con el
tipo de género de la edificación. Es necesario tomar en cuenta los rangos de edades que
tendrán nuestros usuarios para satisfacer cada una de las necesidades que estos
comprendan.

POLÍTICAS-ESTRATEGIAS

Al momento de empezar a analizar cada una de las cuestiones que actúan dentro de la
planeación de este nuevo proyecto, nos damos cuenta que es necesario adjuntar ciertas
políticas para el desarrollo de este. Mantenemos en claro que se propone un lugar de libre
esparcimiento y de libre acceso con el afán de inculcar el gusto por la música, el teatro, la
danza, el cine, etc., es por ello que manejaremos espacios determinados a todo tipo de usuario
deseoso de retroalimentarse de nuevos conocimientos. Si bien este nuevo proyecto está
orientado al público en general, optamos por realizar actividades que enrolen en su gran
mayoría, a un público joven, en donde se genere ese interés por indagar más sobre este tema,
ya que los jóvenes, son el porcentaje más alto en nuestra pirámide de edades dentro de
nuestra zona de estudio, y base fundamental de nuestra sociedad.
Así se pretende dar servicio a un número máximo posible de la población, no solo del Distrito
Federal, sino que también se integre a la mayor cantidad de habitantes dentro de la zona
metropolitana.
La estrategia seria que, a partir de apoyos gubernamentales, se pueda desarrollar y llevar a
cabo la realización de esta idea y que se invierta en espacios que aporten algo a la sociedad,
en donde se tenga una visión nueva de lo que queremos como ciudad, demostrar el beneficio
no solo para la habitante de una colonia, si no para la sociedad en general.

P
l
a
n
M
a
e
s
t
r
o
SEDESOL

*Biblioteca pública central
*Biblioteca pública municipal
*Biblioteca pública regional
*Museo regional
*Museo de sitio
*Museo local
*Museo de arte
*Teatro
*Casa de cultura
*Escuela integral de artes
*Centro social popular
*Auditorio municipal SEDESOL
INBA
INAH
CONACULTA

PLAN MAESTRO

El centro cultural se ubicará en un predio que está comprendido por 8 manzanas con un área
aproximada de 18 hectáreas. Se cuenta con una forma alargada la cual se encuentra
delimitada en sus cuatro lados por vialidades principales y secundarias. El terreno original se
ve dividido por una traza de calles intermedias, en donde la principal, la avenida ferrocarril
industrial, divide de manera longitudinal nuestro terreno. Esta desaparece en la proyección
del plan maestro, pero se retoma como eje compositivo principal dentro del proyecto. Se
aprovechará dicho eje para que, a partir de él, se diseñen los ejes secundarios, que tendrán
un ángulo de 45º, como lo podemos observar en la imagen superior.
Lo que se trata es generar pequeñas plazas dadas a partir de la intercepción de los ejes
compositivos, en donde se contendrán los edificios de acuerdo a su función. Estos espacios
igualmente se delimitarán con vegetación, ya sea en pequeñas isletas o como grandes masas
verdes.
EJES COMPOSITIVOS
E
VENUSTIANO CARRANZA

ACCESO PEATONAL
ACCESO VEHICULAR
VIALIDADES NUEVAS

Así mismo, se proponen dos vialidades vehiculares, que se ubicaran en las cabeceras del
predio para sustituir a las vialidades interiores y darle así alternativa de vialidad vehicular a
los habitantes de la zona.
Se proponen cuatro accesos, 2 peatonales, que se encontraran localizados en las dos
colindancias longitudinales, mientras que los 2 accesos vehiculares, se encontraran en
circulaciones secundarias.

DETERMINANTES DE LAS CONDICIONES FÍSICO-NATURALES Y
FÍSICO-ARTIFICIALESZONA DE TRABAJO

CONDICIONES FÍSICO-NATURALES
 LA RESISTENCIA DEL TERRENO
La resistencia del terreno con la que se cuenta es de 3 ton/m2, en donde el suelo lacustre,
debemos de tener en claro que nuestra área de trabajo formo parte de lo que era el lago
de Texcoco, en donde es muy probable encontrar hundimientos diferenciales en las
edificaciones. Tenemos que analizar detalladamente que tipo de cimentación es la
correspondiente, así como tener en mente la propuesta de mejoramiento de suelo, a partir
de diferentes gravillas.
 PRECIPITACION PLUVIAL
La precipitación pluvial, a grandes rasgos debe de tomarse en cuenta al momento de
proyectar, ya que se ha vuelto una prioridad de nuevos espacios en donde la captación de
estas aguas forma parte del proyecto.
 VIENTOS
La velocidad media de los vientos es de 10 km/h, esta no se convierte en una
condicionante, puesto que no son de gran magnitud, lo que se puede generar es hacerlo
parte del propio proyecto, y desarrollar un sistema de ambientación pasiva, por medio de
la ventilación cruzada.
CONDICIONES FÍSICO-ARTIFICIALES
 BORDES
Los elementos más importantes que delimitan la nuestra área y que se convierten en
los bordes, se tratan de las avenidas principales y secundarias como lo son la de av.
Oceanía y la de Norte 17(eje 1 norte), Av. Industria, Av. Ferrocarril Industrial y la de
Norte 37.
Además de que en nuestra área trabajo nos encontramos con calles que atraviesan el
área, la primera decisión a tomar, es si se vuelven parte de nuestro proyecto o las
quitamos. Al momento de quitarlas nos quedó un área homogénea en donde se
empezó a proyectar libremente, y se generó un plan maestro más unificado.

 TRANSPORTE
El Sistema de Transporte Colectivo Metro en nuestra área de trabajo cuenta con dos
estaciones las cuales son Ricardo Flores Magón y Romero Rubio, que son de gran
ayuda para la accesibilidad hacia esta área. Además de que se tienen varias rutas de
transporte que pasan por esta zona.

 ACCESOS

Contamos con una vía principal que comunica todo el perímetro de nuestra área, esta
es la av. Oceanía, esta es primordial ya que es la vista longitudinal de nuestro proyecto,
en esta vialidad solo podríamos plantear un acceso peatonal, ya que los vehiculares
se encontraran localizados por vialidades secundarias, el objetivo es evitar un caos
vial en la avenida primaria.

 AGUA POTABLE
La disponibilidad del servicio de agua potable dentro de esta área de trabajo, no tiene
ningún problema ya que cada una de las casas e industrias cuentan con una toma a
la red pública, en nuestro caso al momento de proyectar nuestro nuevo espacio, nos
tendremos que tomar en cuenta y adaptarnos a la disponibilidad de red de agua
potable.

 DRENAJE SANITARIO
El drenaje pasa por cada una de las calles que conforman nuestra área de trabajo,
solo es cuestión de revisar cual es el ramal más próximo a nuestro espacio a proyectar,
de esta forma se tendrá un desalojo de estas aguas más rápidamente y eficaz posible.

 ELECTRIFICACION
El servicio eléctrico es bueno ya que no hay fallas de servicio, el sitio a intervenir se
encuentra en un lugar de industrias algunas ya no están en uso, pero otras cuantas si
lo están por lo que no es mucho el problema de desabasto de energía eléctrica.

 EL ALUMBRADO PÚBLICO
Es bueno, pero en algunas partes faltan lámparas o están en mal estado por falta de
mantenimiento ya sea por la foto celda o el foco.
CONDICIONANTES NORMATIVAS
Normas de Ordenación Aplicables al Proyecto.
Coeficiente de ocupación del suelo y coeficiente de utilización del suelo.
En la zonificación se determinan el número de niveles permitidos y el porcentaje del área libre
en relación con la superficie del terreno. El coeficiente de ocupación del suelo (COS), se
establece para obtener la superficie de desplante en planta baja, restando del total de la
superficie del predio el porcentaje de área libre que establece la zonificación. Se calcula con
la expresión siguiente:
COS= 1 - % de área libre (expresado en decimales) / superficie total del predio La superficie
de desplante es el resultado de multiplicar el COS, por la superficie total del predio.
Aplicando la formula a nuestro polígono, resulta lo siguiente:
COS= 1 – 0.30 = 0.70

La superficie de desplante es el resultado de multiplicar el COS, por la superficie total del
predio.
La superficie de desplante es la siguiente: 0.70 x 189,431.28 m2 = 132,601.90 m2
El coeficiente de utilización del suelo (CUS), es la relación aritmética existente entre la
superficie total construida en todos los niveles de la edificación y la superficie total del terreno.
Se calcula con la expresión siguiente:
CUS= (superficie de desplante x número de niveles permitidos) / superficie total del predio.
CUS = 0.70 x 3 = 2.1
La superficie máxima de construcción es el resultado de multiplicar el CUS por la superficie
total del predio.
Superficie máxima de construcción = 2.1 x 189,431.28 m2 = 397,805.69 m2

1- Área libre de construcción y recarga de aguas pluviales al subsuelo
El área libre de construcción cuyo porcentaje se establece en la zonificación, podrá
pavimentarse en un 30% con materiales permeables, cuando éstas áreas se utilicen como
andadores o huellas para el tránsito y/o estacionamiento de vehículos. El resto deberá
utilizarse como área ajardinada. En los casos de promoción de vivienda de interés social y
popular, podrá pavimentarse hasta el 50% del área libre con materiales permeables. Cuando
por las características del subsuelo en que se encuentre ubicado el predio, se dificulte la
infiltración del agua, o ésta resulte inconveniente por razones de seguridad por la infiltración
de substancias contaminantes, o cuando por razones de procedimiento constructivo no sea
factible proporcionar el área verde que establece la zonificación, se podrá utilizar hasta la
totalidad del área libre bajo el nivel medio de banqueta, considerando lo siguiente:
El área libre que establece la zonificación deberá mantenerse a partir de la planta baja en todo
tipo de terreno. Deberá implementarse un sistema alternativo de captación y aprovechamiento
de aguas pluviales, tanto de la superficie construida, como del área libre requerida por la
zonificación, mecanismo que el Sistema de Aguas de la Ciudad de México evaluará y
aprobará. Dicho sistema deberá estar indicado en los planos de instalaciones hidrosanitarias
o de instalaciones especiales y formarán parte del proyecto arquitectónico, previo al trámite
del Registro de Manifestación de Construcción o Licencia de Construcción Especial. Todos
los proyectos sujetos al Estudio de Impacto Urbano deberán contar con un sistema alternativo
de captación y aprovechamiento de aguas pluviales y residuales. La autoridad
correspondiente revisará que dicho sistema esté integrado a la obra. En caso de no
acreditarlo, al momento del aviso de terminación de obra correspondiente, la autoridad
competente no otorgará la autorización de uso y ocupación.
El Área libre del proyecto será: 0.3 x 189,431.28 m2 = 56,829.38 m2
Altura de edificación y restricciones en la colindancia posterior del predio.

La altura total de la edificación será de acuerdo a la establecida en la zonificación, así como
en las Normas de Ordenación para las Áreas de Actuación y las Normas de Ordenación
Particulares para cada Delegación para colonias y vialidades, y se deberá considerar a partir
del nivel medio de banqueta
a) Ningún punto de las edificaciones podrá estar a mayor altura que dos veces su distancia
mínima a un plano virtual vertical que se localice sobre el alineamiento opuesto de la calle.
La altura máxima será:
 Sobre AV. Oceanía: 45m x 2 = 90 m
 Sobre norte 37: 12 m x 2 = 24 m
 Sobre av. de la industria 20 m x 2 = 40 m
 Sobre Eje 1 Norte 40 m x 2 = 80 m
b) La altura máxima de entrepiso, para uso habitacional será de 3.60 m de piso terminadoa
piso terminado y hasta de 4.50 m para otros usos. La altura mínima de entrepiso se determina
de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y
sus Normas Técnicas Complementarias. Para el caso de techos inclinados, la altura de éstos
forma parte de la altura total de la edificación.
c) En el caso de que por razones de procedimiento constructivo se opte por construir el
estacionamiento conforme a la Norma de Ordenación General número 1, es decir, medio nivel
por abajo del nivel de banqueta, el número de niveles permitidos se contará a partir del nivel
resultante arriba del nivel medio de banqueta. Este último podrá tener una altura
máxima de 1.80 m sobre el nivel medio de banqueta.
e) Alturas cuando los predios tienen más de un frente:
Con cuatro frentes.
La altura será aquella que resulte del promedio de las secciones de 4 calles o remeterse para
lograr la altura.
Promedio de alturas en el proyecto 90 + 24 + 40 + 80 = 234 / 4 = 58.5 m
De acuerdo al proyecto, se podrá aplicar el instrumento de desarrollo urbano denominado
Polígono de Actuación, que permite, al tratarse de más de dos predios, la relocalización de
usos y la modificación de la altura, siempre y cuando no se rebase la superficie máxima de
construcción permitida.

PROYECTO A DESARROLLAR

CINETECA

Dentro del plan maestro, se comprenden varios edificios de carácter cultural, cada uno
adquiere su jerarquía dentro de este proyecto, ya sea por la función que desarrollaran o
cuestiones de carácter arquitectónico, tales como lo son las formas, texturas, colores, escalas.
El proyecto que se desarrollara como tesis dentro del Plan maestro, es el de la Cineteca, ya
que es uno de los espacios con mayor presencia dentro del Centro Cultural. La Cineteca,
genera cierta inquietud para su desarrollo, es por ello también que retomo esta edificación, ya
que parte de espacios simples, hasta cuestiones con un grado de complejidad mayor, en
donde debemos de plantear un proyecto que parta de análogos, analizar su funcionamiento y
si es posible mejorarlos. Así como también retomar las nuevas tecnologías que complementan
a este tipo de edificación.
Al plantear el diseño de la Cineteca, el objetivo de este será brindar el mayor de los conforts
a los usuarios de este edificio, generando espacios equilibrados entre la forma y la función,
además de plantear un edificio que sea contemporáneo, es decir, diseñar espacios que sean
parte de este tiempo y que aun pasado algunos años, la arquitectura de este siga resaltando.
DETERMINACIÓN DEL TERRENO
 Proporción del predio: 1:1 a 1:2
 Frente mínimo recomendable: 25
 Numero de frentes recomendable: 2 a 3
El polígono de trabajo
como tal está delimitado
por av. Oceanía, Norte
37, De la Industria, y eje1
Norte (Norte 17);
comprendiendo tres
manzanas entre Oceanía
y F. C. Industria y dividida
por Norte 25 y Norte 29; y
cinco manzanas entre F.
C. Industria y De La
Industria y oeste 158
dividida por Norte21,
Norte 25, Norte 29 y norte
33. Y tiene una area de
189,431.28 m2.

La localización de la cineteca se dará dentro del plan maestro al principio del terreno, como lo
podemos observar en la siguiente imagen, además de que se están cumpliendo con las
especificaciones en cuanto al terreno que requiere la SEDESOL para el desarrollo del
proyecto y que son las mejores condiciones para la creación de esta. El terreno cuenta con
los dos frentes requeridos por la SEDESOL, con una proporción de 1:2 y un frente de más de
25 mts.
También de que se encuentra contemplada la cineteca, dentro del Plan Maestro en una zona
específica en donde comparte área con el teatro, la sala de conciertos y un área comercial.
Lo que se trataba de generar era un área que tuviera en común este tipo de espacios.
En cuanto a la resistencia del terreno se tiene que esta es de 3 ton/m2, y nos arroja de manera
directa y por la magnitud del proyecto en que tenemos que proponer una de cimentación a
base de pilotes.

CINETECA

PROGRAMA ARQUITECTÓNICO

DETERMINACIÒN DEL SATISFACTOR
Analizado el área de trabajo, localizada en la Delegación Venustiano Carranza, sabemos que
la demanda indirecta, ya que no existe una demanda surgida por los propios habitantes de la
zona, y basándose en la normativa, el R.C.D.F, SEDESOL, P.D.U, es que podemos empezar
a aterrizar en nuevo proyecto dentro del área comprendida.
De acuerdo a lo que nos plantea el Plan de Desarrollo Urbano, y las estadísticas que nos
maneja la propia delegación el proyecto podrá satisfacer una demanda indirecta que ayudaría
de manera importante en el ámbito cultural a los habitantes de esta área. Teniendo como
referencia al usuario base que cuenta con las características de una edad de entre 15 y 30
años con un nivel educativo promedio de secundaria terminada, y que un porcentaje se dedica
al sector laboral y otro al estudio. Es por ello que estamos determinando este proyecto a partir
de la normatividad existente y de lo que nos proporciona la propia delegación. Si bien se
desarrollara este centro cultural en esta área, este contiene diferentes espacios referentes a
la cultura, el edificio particular que comprenderé es el de la cineteca, retomando las
características y normativas comprendidas, daremos paso a la proyección de este nuevo
espacio.
Se desarrollarán de manera importante los espacios generales y particulares que comprenden
una cineteca, así como también determinaremos los operadores de este espacio.

DETERMINACIÓN DEL OPERADOR
Para determinar las instituciones operadoras de la Cineteca, tenemos que dar paso al
nombramiento de dos instituciones importantes, que cumplirán con funciones diversas pero
que tendrán un solo fin, el desarrollo de este proyecto. En primer caso, una de las instituciones
que conformaran esta mancuerna es SEDESOL, que será la encargada del financiamiento del
nuevo proyecto, a partir de su normatividad es como nos damos cuenta si el proyecto cumple
con los estándares de lo que la propia institución marca.
Lo que nos plantea SEDESOL de
acuerdo al espacio que queremos
desarrollar en particular, en este
caso el de la Cineteca, esta nos
describe que es un inmueble
destinado para la proyección de
películas, en el que se llevan a
cabo varias funciones al día con el
fin de ofrecer a la población en
general un espectáculo de
carácter recreativo, en este caso el
operador será una institución
pública. Consta de zona de
butacas para el público, pantalla y cabina de proyecciones, opcionalmente escenario,
vestíbulo y sanitarios, administración, servicios generales, plaza de acceso, estacionamiento
y áreas verdes. La dotación de este elemento se recomienda en localidades mayores de
10,000 habitantes, aunque puede implementarse en localidades con menor población, para lo
cual se sugieren módulos tipo de 500, 280 y 100 butacas.

De acuerdo a lo que nos plantea SEDESOL determinamos lo siguiente:
 Tenemos una jerarquía urbana intermedia que va de los 50,000 a los 100,000 hab. Y
nos dice que se vuelve un elemento indispensable.
 Radio de servicio de 670 a 1150 mts.
 Población potencial 90 % de la población aprox.
 Unidad básica de servicio: butaca
 Capacidad de diseño por UBS: 1 espectador por butaca por función
 M2 construidos por UBS: 1.20 (m2construidos por cada butaca)
 M2 de terreno por UBS: 4.80 (m2 de terreno por cada butaca)
 Cajones de estacionamiento: 1 cajón por cada 10 butacas
 Cantidad de UBS requeridas: de 500 a 1,000
 Modulo tipo recomendable: 280 butacas
 Cantidad de módulos recomendables: de 2 a 4
 Población atendida (personas por modulo): 28,000 per.
 M2 construidos por modulo tipo: 335
 M2 de terreno por modulo tipo: 1344
 Proporción del predio: 1:1 a 1:2
Frente mínimo recomendable: 25
 Numero de frentes recomendable: 2 a 3
 Posición en manzana: cabecera

Para poder atender a la población con la que contamos necesitamos dos módulos de 280
butacas o su equivalente.
La otra institución involucrada
será CONACULTA, esta será la
encargada de mantener,
organizar y difundir los distintos
eventos culturales durante la
vida funcional de este nuevo
espacio, y esta será el
representante de la Cineteca,
como lo ha hecho con los otros
análogos existentes, y como lo plantea su propia normativa.
ARTICULO 2ª.- El Consejo Nacional para la Cultura y las Artes tendrá las siguientes
atribuciones: V.- Organizar la educación artística, bibliotecas públicas y museos, exposiciones
artísticas, y otros eventos de interés cultural.
ARTICULO 3ª.- Para la realización de sus fines, el Consejo Nacional para la Cultura y las
Artes contará con los siguientes recursos: I.- Los bienes destinados o utilizados por la
Secretaría de Educación Pública a la promoción y difusión de la cultura y las artes. II.- El
presupuesto anual que se le autorice, dentro del presupuesto de la Secretaría de Educación
Pública.

DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS ESPACIALES
Tomando en cuenta a SEDESOL, y basándonos, en los espacios con los que cuentan algunos
otros análogos, damos por hecho los siguientes espacios para nuestra cineteca
 Plaza de acceso
 Taquilla
 Vestíbulo
 Sanitarios
 Dulcería
 Patio de maniobras
 Cuarto de maquinas
 Administración
 Dirección
 Contador
 Secretaria
 Bóveda
 Laboratorios de restauración
 Salas
 Sala (2) cap. de 120 personas
 Sala cap. de 160 personas
 Sala cap. de 80 personas
 Cuarto de proyección (4)
 Bodega general
 Estacionamiento
 Áreas verdes
 Circulaciones
38

DEFINICIÓN DEL ESQUEMA FUNCIONAL GENERAL

Acervo
Labora-
torio
Bodega
39

DIAGRAMA DE RELACIONES GENERALES Y PARTICULARES

CTO. DE
PROYECCION
PLAZA DE
ACCESO
VESTIBULO
INTERIOR
SALAS
PATIO DE
MANIOBRA
AREA
ADMINISTRATIVA

ESTACIONAMIENTO

TAQUILLA

CTO. DE
MAQUINAS
BOVEDA

BODEGA

ACCESO
LIBRE
ACCESO
CONTROLADO

ANÁLISIS DE EDIFICIOS ANÁLOGOS

CINETECA NACIONAL DEL SIGLO XXI
El proyecto de la cineteca,
tecnológicamente cumple con las
necesidades para resguardar los
materiales fílmicos y también de quienes
acuden a disfrutar en las salas de las
exhibiciones.
La Cineteca del Siglo XXI contará con
cuatro nuevas salas con capacidad para
250 espectadores cada una y la
renovación y equipamiento tecnológico
de las ya existentes, de esta forma se
contará con mil butacas más en las
instalaciones que significará
un crecimiento de un 36 por ciento.
La institución cuenta con cinco
bóvedas, cuatro de ellas albergan en
óptimas condiciones el acervo fílmico
constituido por más de 15
mil clásicos del cine mundial y
la quinta cuenta con acervo no fílmico.
Se cuenta con 28 mil
897 metros cuadrados, de los cuales
siete mil 110 metros cuadrados están
destinados a áreas verdes. Se cuenta
con un estacionamiento de seis niveles
con una capacidad para 528
automóviles.

Salas de cine
Con la nueva propuesta se planea generar cuatro salas nuevas, sumando un total de 1000
butacas extras, además de renovar las salas actuales, cuya capacidad será aumentada de
2050 a 3050 butacas. En la imagen se puede observar el estado actual, y lo que se pretende
en cuanto a capacidad de servicio que dará la cineteca. Las cuatro salas nuevas contarán con
cabinas de proyección de última generación, 250 butacas con una inclinación de 35 grados
hacia la pantalla, lo cual se traduce en una visual privilegiada. Una de estas salas fue diseñada
para albergar tecnología 3D y sistemas de reproducción digital con THX, para unirse a la
tendencia tridimensional.

Bóvedas
El acervo fílmico ocupa cuatro bóvedas y está constituido por más de 15 mil títulos. Dichas
bóvedas están ambientadas a la temperatura y nivel de humedad requerida por las normas
internacionales fijadas por la FIAF (Federación Internacional de Archivos Fílmicos) para
mantener el material en óptimas condiciones y así aplazar su deterioro natural. Las obras
abarcarán la construcción de dos nuevas bóvedas, que resguardarán 50,000 películas, cuatro
salas nuevas para 250 espectadores cada una, además del mantenimiento y la remodelación
de las instalaciones ya existentes. Las bodegas de acervos fílmicos deben mantener una
temperatura ideal de 5 grados centígrados y humedad de 30%.

Áreas verdes y estacionamiento

Locales comerciales
Los locales comerciales también tendrán una mayor presencia aumentando de 5 a 11.
Aprovechando el potencial del terreno dedicado actualmente al estacionamiento se dedicará
el 50% del mismo y aumentará un 25% la cantidad de cajones, de 422 a 528. De este modo,
la Cineteca Nacional aumentará su superficie construida de 24 mil 430m2 a 28 mil 897m2.
Administración
El espacio de oficinas que actualmente ocupan mil 916m2 y se reducirán a mil 862m2.

Localización y zonificación de áreas

ESTACIONAMIENTO

Espacios

V.\'IVl:li;'\o.w NAqCli"lAL
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PLANTA BAJA
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ESTAaOOAMIENTO
AREAS VERDES
VIDEOTECA
MUSEO
ADMINISTRACIOO
AREACOMERCIIIl
fORODEUSOO MUlllPl.fS

DEFINICIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS GENERALES Y PARTICULARES

ÁREAS SUPERFI-
CIE ÚTIL
REQUERIMIENTOS

ACCESO
.- DE PÚBLICO 250m2 Este espacio contendrá al público que asistirá a
observar la función de la Cineteca, será el primer
espacio en el cual se concentren el mayor número de
personas por lo cual debe mantener una buena
circulación

.-
ESTACIONAMIEN
TO
Para poder conocer el área determinada del
estacionamiento, debemos de revisar lo que marca el
reglamento. Esta área que utilizamos es según un
estudio para 60 personas, por lo cual nos da un área
aproximada a utilizar en el diseño de nuestro
estacionamiento. Además se debe de tener en cuenta
que el personal también debe de tener un área en donde
estacionar sus autos, en este caso esta área ya viene
integrada a los m2 marcados en el programa.
Para poder conocer el área determinada del estacionamiento, debemos de revisar lo que
marca el reglamento. Esta área que utilizamos es según un estudio para 60 personas, por lo
cual nos da un área aproximada a utilizar en el diseño de nuestro estacionamiento. Además
se debe de tener en cuenta que el personal también debe de tener un área en donde
estacionar sus autos, en este caso esta área ya viene integrada a los m2 marcados en el
programa.

.- ÁREAS
VERDES
Esta área será determinada de acuerdo a lo que marque
el reglamento, responderá a un porcentaje de área libre

VESTIBULO INTERIOR

.-TAQUILLA 6m2 La taquilla necesita dos ventanillas y una longitud de
pared mínima de 5 m. Debe de estar localizada en lugar
en donde no obstruya el acceso principal. Por lo general
estos espacios son muy pequeños ya que solo se
necesitan 1 o 2 trabajadores para cumplir con la función
de este espacio.

.-VESTÍBULO 100m2 Espacio que se integra de vareas áreas en donde los
usuarios realizan actividades previo a la función, es la
conexión de distintos espacios dentro del teatro. Para

que funcione de manera adecuada debe de estar muy
bien situado dentro del edificio. A su vez puede funcionar
este

.-SANITARIO 60m2 Esta área será determinada de acuerdo a reglamento,
que responda al número de usuarios según este. Es
necesario luz, airey ventilación natural o artificial. Se
requerirá espacio para 8 muebles y además una plancha
que contenga 6 tarjas. La diferencia que existe para los
sanitarios en hombre y mujer, es que para hombres se
tendrán 3 W.C., 3 mingitorios y 1 W.C. para
discapacitados. Mientras que el en el área de la mujer
se tendrán 6 W.C., 1 W.C. para discapacitados. El área
en m2 es la misma para ambos

.- DULCERÍA 80m2 Lugar de esparcimiento en donde se podrán comprar
algunos alimentos, antes o después de la función,
además se contara con un espacio determinado para la
convivencia o el estar de los usuarios.

AREA ADMINISTRATIVA
.- DIRECCIÓN 15m2 El área que se requiere para este trabajador debe de
ser factible para una mejor realización de sus funciones.
Se requiere un área para contener un escritorio, dos
asientos y una pequeña sala de estar, no se requiere de
un sanitario individual ya que se tiene uno general en
esta área, su localización debe de estar separada de las
actividades del teatro, por lo que es posible generarle un
acceso aparte.

.- CONTADOR 5m2 El área que se requiere para este trabajador debe de
ser factible para una mejor realización de sus funciones.
Se requiere un área para contener un escritorio, dos
asientos y una pequeña sala de estar, no se requiere de
un sanitario individual ya que se tiene uno general en
esta área, su localización debe de estar separada de las
actividades del teatro, por lo que es posible generarle un
acceso aparte.

.-SECRETARIA 5m2 Este espacio debe de ser considerado como abierto ya
que es primer lugar en donde se tiene un control en área
de la administrativa, esta área funciona como recepción,
y debe de estar ligada con la sala de espera.

Para generar esta área solo se necesita un escritorio y
que se mantenga una circulación amplia alrededor de
este, en el diseño que se propone se mantienen
circulaciones promedio de 1 mt. Cabe resaltar que es
muy variable las circulaciones en esta área por lo cual
no requiere más espacio.

.- BÓVEDA 65m2 Este espacio debe ser considerado para el guardado de
las cintas a ocupar, debe de ser muy bien diseñada esta
área ya que se deben de tomar en cuenta características
como la temperatura, ya que este factor afecta de
manera directa las cintas.

.- LABORATORIO
DE
RESTAURACIÓN
24m2 Esta área está diseñada para la restauración de las
cintas que guarde la cineteca, de este modo requerimos
un lugar de fácil accesibilidad y con dimensiones que
faciliten la actividad de este espacio.

.- SALAS 2x 275:
550m2
325m2
180m2
Las dimensiones de la sala deben de ser tales que los
espectadores puedan ver la imagen en condiciones
favorables. El tamaño lo determina el número de
localidades. Estamos proponiendo 2 salas de 120,una
de 160 y una de 80 espectadores.

.-CUARTO DE
PROYECCIÓN
60m2 Es el elemento de mayor importancia en una sala
cinematográfica. Su tamaño depende de la calidad del
equipo de proyección, acústica y estudio isóptico. Su
ubicación se recomienda atrás de la última fila.

.- BODEGA 20m2 Este comprende un lugar en el cual se guarden distintas
herramientas, aditamentos, materiales, pinturas,
solventes, que utilizan los técnicos en su labor, es por
eso que solo se requiere un estante del largo del
espacio, así como también una circulación amplia dentro
de este. Su localización debe der enseguida de donde
está el área del jefe, ya que también requiere cierto
control.
SUB-TOTAL: 1850 m2
CIR. 15%: 277.5 m2
TOTAL: 2127.5 m2

CRITERIOS DE COMPOSICIÓN
A partir de los requerimientos
espaciales y tomando en
cuenta los diagramas de
funcionamiento, así como los
de relación de espacios es que
podemos empezar a desarrollar
nuestro nuevo edificio. Ya que
aterrizamos de manera
concreta esta que es una de las
primeras etapas, es que
podemos llegar a una primera
zonificación de áreas del
proyecto a realizar.
En primera instancia debemos
de tener bien en claro que es lo
que se quiere proponer,
tomando como referencia cada
una de las áreas que
comprende a la edificación. No
tenemos que inventar nada, el
partido arquitectónico para una
cineteca ya está determinado, y
se observar fácilmente en
análogos, la cuestión que nos
toca como arquitectos es ir
mejorando el funcionamiento
de nuestro proyecto y dar a
entender lo que estamos
diseñando, de tal manera que exista un equilibrio entre la forma y la función de este.

TAQUILLA

CT
O.
DE
MA
QU
IN

ORGANIZACIÓN ESPACIAL

La organización espacial agrupada
congrega las formas conforme a unas
exigencias de tipo funcional
referentes al tamaño, a la forma o a
su proximidad. Ausente todo carácter
introvertido y toda la regulación
geométrica de que gozan las formas
centralizadas, la organización
agrupada es lo suficiente flexible
como para incorporar en su
estructura elementos a distinta
forma, dimensión u orientación. ⁴
Una organización agrupada consiste
también en un conjunto de formas
que generalmente tienes unas
dimensiones, un contorno y una
función equivalente. ⁴
En el proyecto se utilizó este tipo de
organización espacial dado que es
más viable y funcional para nuestro
edificio que estamos desarrollando,
como lo podemos observar en la
imagen, el área más grande se
encuentra al centro y los demás
elementos se encuentran agrupados
hacia él.

Zonificación de espacios a partir de una
organización agrupada
⁴Arquitectura: forma, espacio y orden, Francis D.K. Ching, 1982.
Se plantea el juego de volúmenes organizados
espacialmente agrupados para la cineteca

CONCEPTO
El concepto de este proyecto se encuentra basado en la forma básica del cuadrado,
tomándolo como referente y conjugándolo en sus diversas orientaciones a partir de ejes
compositivos para la proyección de todos los espacios, lo que se trata es de tener un proyecto
definido, monumental, puro, básico y funcional.
El cuadrado representa lo puro y lo racional. Es una figura estética y neutra, carece de una
dirección correcta. El resto de los rectángulos son variaciones del cuadrado, consecuencia de
un aumento en altura o anchura a partir de la norma del cuadrado. El cuadrado es estable
cuando descansa sobre uno de sus lados, y dinámico cunado lo hace en unos de sus vértices.
⁴
Lo que se trata de generar en el usuario es que comprenda de la manera más fácil esta
arquitectura, que se dé cuenta de que los espacios a los que se adentra se encuentran con
una envolvente básica, como lo es el cuadrado, o el prisma rectangular, que al final de cuenta
como lo marca la cita es una variable de este.

Proyección de espacios que integran la cineteca a partir de la forma pura del cuadrado
⁴Arquitectura: forma, espacio y orden, Francis D.K. Ching, 1982.

PROPIEDADES VISUALES DE LA FORMA APLICABLES AL PROYECTO
EL CONTORNO:
Es la principal característica distintiva de las formas. ⁴ Es por ello que determinamos el
uso de la forma básica en su estado más natural, dejando en aparente cada uno de sus aristas
e intersecciones entre ellos, dando como resultado una envolvente a partir de superficies
simples, pero generen cierta jerarquía entre el proyecto y el contexto que los rodea.
EL TAMAÑO:
Esta característica se ve expresada partiendo de una altura generada por el volumen principal,
que es el de la sala con mayor capacidad, en donde este sirve como eje rector para el
acomodo de los demás volúmenes. Las dimensiones surgen a partir de una modulación
basada en un cuadro con medidas de 5x 5 mts, que determinaron en el proyecto la longitud,
la anchura y la profundidad de nuestros volúmenes, lo que hace un proyecto mayor
proporcionado. El resultado de esto es una escala monumental,adquiriendo jerarquía una
vez más ante el contexto que lo rodea.

Primeras volumetrías durante el proceso de diseño de los diferentes espacios que
conforman la cineteca
⁴Arquitectura: forma, espacio y orden, Francis D.K. Ching, 1982.

El color:

Primeras zonificaciones a partir de un módulo durante el proceso de diseño
⁴Arquitectura: forma, espacio y orden, Francis D.K. Ching, 1982.

EL COLOR:
Es el matiz, la intensidad y el valor de tamaño que posee la superficie de una forma; el color
es el atributo que con más evidencia distingue una forma de su propio entorno e influye en el
valor visual de la misma. ⁴
El color utilizado para los volúmenes de este proyecto son dos, una combinación de claro-
obscuros para la generación de jerarquías entre estos, por un lado, los volúmenes que
envuelven las áreas que sirven para la proyección de películas se encuentran definidos por
un color azul claro, en donde con ello identificamos de una manera rápida cuales son estas.
Mientras que el resto de las áreas que tienen una función diferente se ven identificados con
el color gris obscuro. El objetivo de esto es generar un contraste entre ambos colores dentro
del proyecto, y en donde se defina de una manera clara cuales son los edificios importantes
de este, jerarquía a través del color. No necesariamente es la caracteristica definitiva de
nuestro proyecto, ya que en el proceso de diseño pueden haber distintas variantes que den
como resultado volumetrias, colores y texturas diferentes.

Proceso de diseño de espacios a partir del color y las texturas

LA TEXTURA:
Es la característica superficial de una forma, la textura afecta tanto a las cualidades formales,
como alas reflexión de la luz en las superficies de la forma. ⁴
La textura al igual que el color en este proyecto tiene un papel importante ya que diferencian
en dos a los volúmenes de acuerdo a su función, y refleja una jerarquía entre sí. Este es el
objetivo primordial de esta conjunción de texturas. Por un lado, las áreas que sirven como
salas de proyección se encuentran con una fachada sobrepuesta a base de láminas de acero
perforadas con diseño que van sobre el volumen como tal pintado en azul claro.
Mientras que los demás volúmenes que se encuentran pintados en color gris solo mantienen
una textura simple como lo es el concreto aparente.
LA ORIENTACIÓN:
Es la posición de una forma respecto a su plano de sustentación, a los puntos cardinales o al
observador. ⁴
En cuanto a la orientación que se tiene dentro del proyecto se maneja la posición de los
elementos a partir de la organización espacial planteada y los ejes que se mantuvieron en el
diseño del plan maestro y que se introdujeron a este proyecto. Como lo podemos observar en
la imagen se plantean orientaciones diferentes para los volúmenes, resolviendo en este caso
la iluminación natural que para nuestro proyecto no es tan necesario salvo algunas áreas, y
en donde también se adquieren diferentes puntos de percepción de la volumetría de este.

⁴Arquitectura: forma, espacio y orden, Francis D.K. Ching, 1982.
⁴Arquitectura: forma, espacio y orden, Francis D.K. Ching, 1982.

PROYECTO EJECUTIVO
BAJADA DE CARGAS

AZOTEA
MATERIAL ESPESOR PESO t/m3 volumetrico PESO t/m2 unitario
MULTIPANEL 0.1678
INSTALACIONES (RCDF) 0.4
PLAFON 0.083
DUCTERIA 0.09
ACERO 0.531
CARGA MUERTA 1.2718
CARGA VIVA 0.25
CARGA MUERTA ADICIONAL 0.2
TOTAL AZOTEA t/m2 1.7218
ENTREPISO
MATERIAL ESPESOR PESO t/m3 volumetrico PESO t/m2 unitario
LOSETA 0.02 1.6 0.032
PEGAZULEJO 0.02 2.2 0.044
LOSA CONCRETO 0.9 2.4 0.216
ACERO 0.0054
INTALACIONES (RCDF) 0.4
PLAFON 0.085
DUCTERIA 0.09
ACERO 0.076
CARGA MUERTA 0.9484
CARGA VIVA 0.25
CARGA MUERTA ADICIONAL 0.2
TOTAL AZOTEA t/m2 1.3984

AREA TRIBUTARIA

VIGAS PRIMARIAS
VIGA = AREA ( PESO DE AZOTEA )
VIGA 1= 87.5 m2 ( 1.7218 t/m2) = 150.65 ton AREA TRIBUTARIA
ft=06 Fy( 2530 kg/cm2) 1518 kg/cm2 ( fatiga de acero) 87.5 M2
AREA DE VIGA REQUERIDA
VIGA 1= 150,657 kg /1518 kg/cm2= 99.24 cm2
PERFIL A USAR
VIGA COMPUESTA POR TRES PLACAS SOLDADAS
30X12" PESO 107 kg/m
AREA 107.81 cm2
VIGA 2= 100 m2 ( 1.7218 t/m2) = 172.18 ton AREA TRIBUTARIA
ft=06 Fy( 2530 kg/cm2) 1518 kg/cm2 ( fatiga de acero) 100 M2
AREA DE VIGA REQUERIDA
VIGA 1= 172,180 kg /1518 kg/cm2= 113.42 cm2
PERFIL A USAR
VIGA COMPUESTA POR TRES PLACAS SOLDADAS
30X12" PESO 107 kg/m
AREA 123.20 cm2
COLUMNA CRITICA EJE G,6
AREA TRIBUTARIA ( PESO DE AZOTEA ) = 93.75m2 (1.7218 t/m2)=161.418 ton
CARGA QUE BAJA 161.418 T
P= 161418 kg/ 1518kg/cm2 = 106.33 cm2
AREA REQUERIDA =106.33 cm2
PERFIL A USAR
HSS 12" X 0.5000
PESO 113 kg/m
AREA 114.52 cm2

CIMENTACION A BASE DE PILOTES
CAPACIDAD DE CARGA DE PILOTE
DATOS:
MARTILLO = 5800 LIBRAS ALTURA DE CAIDA= 6 PIES
Ra= 2x5800x6= 69600=58000 libras
0.2+1 1.2
58000x 0.460=26680 kg por pilote
la carga es de 161,418 kg
no. de pilotes= 161418KG = 6.05 = 6 PILOTES
26680
POR FRICCION
SE PROPONEN PILOTES DE 55 cms DE DIAMETRO Y 10 mts DE LONGITUD PARA ZAPATA
RECTANGULAR
πmax = 3 t/m2 fs=2
PERIMETRO DEL FUSTE πd=(3.14) (55 cms)=1.72 mts
RA=(l) (πmax)(perimetro) = (10 mts)( 3t/m2) ( 1.72) = 51.6 t/m2
APLICANDO EL FACTOR DE SEGURIDAD (fxs)
51.6= 25.8
2
no. de pilotes= 161.4 1 ton= 6.2 pilotes= 6 PILOTES
25.8

POR AREA DE CONTACTO DEL PILOTE
TRAMO A= (π)(d)(la)=(3.1416)(.55)(11)=19 m2
(19 m2 )(2.40 t/m2 aderencia de terreno)= 45.6 ton
APLICANDOP EL COEFICIENTE DE SEGURIDAD
45.6 ton= 30.4 t/pilote
1.5
ENTONCES SI TENEMOS UNA CARGA DE 161.41 ton.
161.14 ton = 5.30 = 6 PILOTES
30.4 ton
ACOMODO DE PILOTES EN LOSA CABEZAL

CÁLCULO DE CISTERNA

PROYECTO : CINETECA
DATOS:
DOTACION DE AGUA : 6 LTS/ ASIENTO / DIA ( SEGÚN R.C.D.F.)
NO. DE ASIENTOS DE CINETECA: 480 BUTACAS
DOTACION LTS/DIA ASIENTOS SUB-TOTAL DIAS RESERVA TOTAL
6 480 2,880.00 2(SEGÚN R.C.D.F.) 5,760.00
CAP. EN LITROS 5,760.00
CONVERSION : 1m3=1000lts
5760 lts/1000 lts= 5.76 m3≈ 6m3
SE REQUIERE DE UNA CISTERNA DE DE 2 X 2X 1.5 mts. + UN
COLCHON DE DEL 30%
DANDO COMO MEDIDAS FINALES : 2 X 2X 2mts = 8m3
VOLUMETRIA

CORTE ESQUEMATICO

PRESUPUESTO PARAMÉTRICO

COSTO DE PROYECTO ARQUITECTONICO
OBRA NUEVA HOJA 1 / 2
DATOS GENERALES PARA CALCULO
TIPO DE UNIDAD: CINETECA LOCALIDAD: MEXICO, D.F.
PARAMETRO $/M2.DE CONSTRUC.: $ 8,700.00 VIVIENDA
TIPO DE OBRA : NUEVA Y/O AMPL. REMOD.Y/O ADEC.( M ) % 0.00
SUPERFICIES : M2 3,196.96 M2 0.00
FACTOR DE SUPERFICIE : FS. = 6.35 FS. =
% ALCANCE DES.DE PROY.ARQ. : % 80.00 % 0.00
SUP. FC.Y G.PROY.ESTRUCTURA : M2 3,196.96 FC = 1.00000 G = 1.50
% EQUIPO PROP. DEL INMUEBLE : % 2.00
% MOBILIARIO Y EQUIPO : % 5.00
% OTROS CONCEPTOS DE PAGO : PORCENT. TOTAL % 2.50 ESCALAMIENTOS % 0.00
SUPERVISION % 1.00 SERVICIOS % 1.50 OTROS % 0.00
COSTO DE OBRA : NUEVA Y/O AMPL. REMOD. Y/O ADEC.
OBRA CIVIL E INSTALACIONES 27,813,552 0
SUMA AMPL. Y REMOD. 27,813,552.00$ % 100.00
INSTALACIONES NUEVA Y/O AMPL.
ELECTRICA % 8.95 2,489,312.90$
HIDRAULICA Y SANIT. % 7.2 2,002,575.74$
AIRE ACONDICIONADO % 9.33 2,595,004.40$
ESPECIALES % 3.09 859,438.76$
SUMA % 28.57 7,946,331.81$
OBRA CIVIL
CIMENT. Y ESTRUCTURA % 24.53 6,822,664.31$
ALBAÑILERIA % 6.25 1,738,347.00$
ACABADOS % 39.25 10,916,819.16$
OBRA EXTERIOR % 1.4 389,389.73$
SUMA % 71.43 19,867,220.19$
SUMA OB. CIVIL E INST. % 100 27,813,552.00$

COSTO PROYECTO EJECUTIVO :
ARANCEL PROY. ARQUITECT. H =