Resumen tercera reunión del libro Los nueve pasos de la dirección estratégica de Rick Molz - Aldemar Vs

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Resumen tercera reunión del libro “Los nueve pasos de la dirección estratégica” de Rick Molz.
En esta tercera reunión, Joe y Rick se volvieron a ver en la cafetería, el día era frío y lluvioso, otra vez se le había hecho tarde a Joe.
Al llegar, este último le comentó a Rick sobre lo arduo que le resultó realizar la tarea que se le encomendó, esto debido a la falta de claridad y razonabilidad que tenía sobre sus metas. 
Joe realizó cuatro intentos de metas personales y empresariales con ayuda de su esposa mediante tres noches seguidas, incluso seguía pensando en que si era necesario agregar algo más. Tras esto, procedió a entregarle a Rick una por una las versiones de su lista de metas.
En la primera de ellas, solo tenía escrito que quería seguir siendo un buen padre y esposo. Joe aún mostraba cierto escepticismo en el primer día. Por lo que comenzó a ser más autocrítico con el paso de los días y pudo realizar un segundo intento.
En dicho intento, intentó mostrar en un principio hechos, así como suposiciones, y, por último, sus metas. 
En los hechos, relató acerca de su situación familiar, en donde, en resumen, sale con su esposa a algún lado, la salud de su familia es estable, gozan un nivel de vida satisfactorio y actividades que realizan con sus hijos mientras son pequeños. Los supuestos son que él seguirá con su carga laboral, que crecerán sus hijos y la tienda de estambres que desea abrir su esposa Mary. Por último, las metas que se planteó fueron mejorar sus lazos familiares, con su esposa, tomar vacaciones e idear un método para pagar la colegiatura de sus hijos.
Rick notó un impresionante esfuerzo por parte de Joe escribiendo esta lista. No obstante, sus metas no cambiaron con la tercera lista que hizo, solo se encargó de ir siendo más claro en cada uno de los aspectos, por lo que Rick pidió que le mostrara el último intento para culminar.
En este último intento, las metas eran iguales. Sin embargo, la lista era más precisa y concisa, además de que tenía más claridad.
En cuanto a sus metas profesionales, en su segundo intento de lista (más detallado que el primero), al igual que en sus metas familiares, enlistó hechos, sucesos y metas. En los hechos describió a su empresa económicamente, tienen una buena rentabilidad y un salario regular, operaciones exitosas, y el equipo el cual ya es algo antiguo. En las suposiciones trató de ser realista y mencionó que sus ventas no incrementarían mucho, además de que no hay mucha competencia. Por último, entre sus metas estaban incrementar beneficios, ventas e intervenir en la Cámara de comercio.
Joe, después de esto mostró a Rick la cuarta versión de esta lista, en donde solo incluía las metas, aquí fue un poco más técnico y habló de cifras, desarrollo de nuevos productos y su meta de ser presidente de la Cámara de Comercio.
Una vez que Rick leyó todas esas listas, le mencionó que había hecho un muy buen proceso de administración estratégica, pero le aclaró que esta no sería la forma definitiva de presentarlas. Por lo que pidió a Joe que tratase de pulir aún más sus metas, cómo se relacionaban entre sí. Mientras que Rick elaboraría comentarios específicos sobre las metas, supuestos y hechos que escribió Joe, para ofrecerle una perspectiva diferente de su mundo.
Para finalizar, Joe le mencionó que, a pesar de haber comenzado con escepticismo, poco a poco veía aclarándose el panorama hacia la administración estratégica y que seguiría mejorando sus esfuerzos.