Vadym Graifer - Técnicas de lectura de cinta - Miguel Gonzalez Chavez (1)

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TÁCNICAS DE 
LECTURA CINTA
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TÁCNICAS DE 
LECTURA CINTA
Vadym GRAIFER
CHRISTOPHER SCHUMACHER
ET hRm A bb
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Londres Madrid MilÚn Mèxico Nueva Delhi San 
Juan Seól Singapur Sydney Toronto
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CONTENIDO
AGRADECIMIENTOS ix 
INTRODUCCIÑN xi
H7 L MFG
VIAJE A Trader 1
9Rfujkbe 
b Hh dT f RdjV5 LeUe Vb ckdUe Tec VdpR Rb fh dT f e .
Aprender a caminar de nuevo 4 Un resultado positivo puede reforzar una 
Administraciñn-no mal hÚbito 5 Riesgo salga sin ella 8 No puedo culpar al 
hombre detrÚs de la Cortina-Se eligiñ este Job 9 El escÚndalo famoso Bre-X 11 
Escuchar a la cinta; Nunca es incorrecto 12
9Rf jkbe -
djhVXR5 HVgkVve o iVXkh URU 0
La apertura de un tercer ojo 16 La confianza crece a 
partir de la experiencia 20 El territorio y la Hoja de 24 
Viniendo alrededor de la montaía 27
9Rfujkbe .
DR fh cVhR cViR UV Hhe W 7ve5 LhRpRdUe Vb tn je -4
El uso de un diario de negociaciñn 30 Uso del grÚfico de su 
cuenta 33 amigos imaginarios son gente importante tambièn 36
l
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9Rfujkbe /
7fhVdUVh R TecVhT e UV bR l UR .2
Aprende o no estÚ en quiebra 38 tecleando en aquellos alrededor de 
mé 39 No todo el mundo una A por esfuerzo de 40 Usted decide su 
destino; El mercado no ofrece, ademÚs, 42 Creencias Importantes 43 
Trading no Es una Necesidad de Saber de negocios 44 Haciendo las 
probabilidades Incluso 45 Realizaciñn de las probabilidades que 
trabaja para usted 46 En balance de todo esto 47
9Rfujkbe 0
9uhTkbe UVb TecVhT RdjV5 DR kd wd VdjhV RhjV o T VdT R /4
Fortalecer la mente, asé como el Sistema 51 saber mÚs 
acerca de mé mismo 52 Conseguir a travès de las etapas 
53 La etapa final 53 completando el cérculo 55
El descubrimiento de la satisfacciñn de Enseíanza 57 
DeleitÚndose en el triunfo de otro comerciante 59 
Redescubriendo el Cérculo 60
9Rfujkbe 1 UV kd TecVhT RdjV 
UXV 1.
Pros evaluar el riesgo; Aficionados evaluar el potencial de 64 Usted no tiene 
que estar en el medio de cada batalla 65 La dicotoméa de los culpables 67 
Encontrar el Elusive Edge 72
9Rfujkbe 2
DR djk T wd UV kd TecVhT RdjV5 b RhjV UV bR dVXeT RT wd hVRb 20
Què es la intuiciñn?75 Sea cuidadoso de 
intuitivos Trampas 76 Trading Mantras 77
9Rfujkbe 3
VXbRi fRhR o bR cVdjRb URU UV kd TecVhT RdjV cRUkhe5 Dei fhei o UV TecVhT e 3.
l Contenido
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D7 K MF:7 H7 L
SISTEMA DE COMERCIO 87
9Rfujkbe 4
DR bVTjkhR UV bR T djR5 Vl jRb pRT wd UV kd RhjV fVhU Ue 34
Un tamaío no sirve para todos 89 Descubriendo la lectura de 
lo que realmente es la cinta 91 Eres la mayoréa o de la 
minoréa? Ironéa 93 Mercado 94
La relaciñn Acumulaciñn / Distribuciñn 95
9Rfujkbe * b fRfVb UV bRi 
TedW XkhRT edVi *2
Diferentes mètodos de entrada 109
9Rfujkbe 
Kjef Deii TebeTRT wd o feijVh eh 0
Revisitando de gestiñn de riesgos de Con 116 
niveles de confianza 121
9Rfujkbe - LhRU dX -. 
9edW XkhRT edVi
Jump-Base-Explosion (JBE) Configuraciñn 124 Drop-Base-implosiñn 
(DBI) Configuraciñn 124 Abrir-alta y abierto-Low Break-130 
Configuraciones Configuraciñn de copa y mango en Acciñn 130 130 
Capitulaciñn de Trader 135
TRfujkbe .
RdXei UV cVhTRUe UV TecVhT e o NRh ei Hkdjei .2
Trading Ranges 137 Varios 
Puntos 142
Contenido l
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H7 L L K
Ejemplos PrÚcticos 145
Ejemplo 1: acumulaciñn y distribuciñn 146 Ejemplo 2: Entrada en 
Pullback 151 Ejemplo 3: Jump-Base-Explosion (JBE) 
Configuraciñn 154 Ejemplo 4: Capitulaciñn 158 Ejemplo 5: 
Capitulaciñn 162
Ejemplo 6: Gota-Base-implosiñn (DBI) Configuraciñn 167 Ejemplo 7: 
Capitulaciñn y Euphoria 171 Ejemplo 8: Bósqueda de entradas en una 
fuerte tendencia 176 Ejemplo 9: Configuraciñn Abrir-Break 180 Ejemplo 
10: Configuraciñn Abrir-Break 183 Ejemplo 11: Open Configuraciñn 
-Bajo-Break 186 Ejemplo 12: Operando dentro del rango 189 Ejemplo 13: 
Drop-Base-implosiñn (DBI) Configuraciñn 193 Ejemplo 14: Stop Loss 196
Ejemplo 15: Drop-Base-implosiñn (DBI) Configuraciñn 198 Ejemplo 16: 
Jump-Base-Explosion (JBE) Configuraciñn 201 Ejemplo 17: 
Jump-Base-Explosion (JBE) Configuraciñn 204 Ejemplo 18: 
Drop-Base-implosiñn (DBI) Configuraciñn 206 Ejemplo 19: continuaciñn de 
tendencia 209 Ejemplo 20: Open-Low romperse y Reversiñn 211 Ejemplo 
21: Drop-Base-implosiñn (DBI) Configuraciñn 214 Ejemplo 22: tope 
dinÚmicos y niveles con fi anza 217 Ejemplo 23: Jump-Base-Explosion (JBE 
) Configuraciñn 221 Ejemplo 24: Cup-y-Handle Breakout 223 Ejemplo 25: 
Capitulaciñn 226 Ejemplo 26: Configuraciñn Abrir-Low-Break 229 Ejemplo 
27: Fading Breakout 232 Ejemplo 28: corto de la Resistencia Rango 234 
Ejemplo 29: Open-bajo Configuraciñn de rotura 237 Ejemplo 30: 
Configuraciñn Abrir-Low-Break 239 Ejemplo 31: Drop-Base-implosiñn (DBI) 
Configuraciñn 241 Ejemplo 32: configuraciñn de copa y-Handle 244 Ejemplo 
33: configuraciñn de copa y-Handle 246
Glosario 249
ÉNDICE 251
l Contenido
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EXPRESIONES DE GRATITUD
F rimero que nada nos gustaréa agradecer a los miembros pasados y presentes de F rimero que nada nos gustaréa agradecer a los miembros pasados y presentes de 
RealityTrader.com. Sin su sincero interès y el deseo de hacer el viaje a travès del mito y la 
desinformaciñn para el comercio de la realidad del mercado, este libro no habréa sido posible.
Para Steve Demarest, Ross Ditlove, y todo el equipo de profesionales a MBTrading.com, de 
agradecimiento para proporcionar los mejores servicios de comercio que la industria tiene que ofrecer. El 
Navigator es una de las mejores herramientas de ejecuciñn disponibles hoy en déa.
Tambièn nos gustaréa dar las gracias a los que estÚn en TheStreet.com que nos han 
proporcionado un foro para interactuar no sñlo con otros profesionales de nuestro campo, sino 
tambièn con aquellos suscriptores que ofrecen su visiñn personal y puntos de vista sobre una base 
diaria. Especéficamente, nos gustaréa dar las gracias a James Cramer por su ambiciñn de iniciar tal 
empresa y el Dr. Richard Mecall por su constante aliento y visiñn extraía en el mercado cambiante 
de hoy.
Tambièn debemos la mayor deuda de gratitud con los muchos profesionales de la industria del 
comercio:
Alan Farley, quien tiene la asombrosa capacidad de ver a travès de las cortinas de la 
incertidumbre del mercado. Discusiñn con los que es siempre un reto. Seguimos a apreciar su 
amistad y conversaciñn. Tony Oz, es un verdadero placer seguir viendo sus èxitos como un 
verdadero léder en esta industria.
Chris Wheeler por su constante amistad y la fe en nuestros objetivos y metas para la educaciñn 
de los comerciantes.
n
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Jim Sugarman y Tim Bourquin desde la lénea TradingExpo.com por tener el impulso y la 
iniciativa de crear un foro dinÚmico para los comerciantes para aprender e intercambiar ideas 
educativas.
Mike Diplock para pasar horas tremendas desarrollo y puesta a punto definir nuestros principios y 
configuraciones en el mercado de los escÚneres Intelliscan RealityTrader.
Kenneth Reid por trabajar con nosotros para definir los problemas y las soluciones que afectan a los 
comerciantes y en la creaciñn de nuestra Trading Psicologéa interactiva de la serie de CD.
Y finalmente a todo el personal de RealityTrader.com que quemñ las pestaías para hacer 
RealityTrader.com lo que es hoy. Gracias a Bo Yoder y Allen Zuckerman para convertirse en parte 
de nuestros servicios comerciales y ayudarnos a crecer no sñlo como empresa sino como 
comerciantes, asé; Russ Van Der Biessen por sus constantes esfuerzos; y Nèstor SuÚrez por su 
interminable e incansable ètica de trabajo. Para Jeff Tappan, cuya visiñn ónica de la 
comercializaciñn nos ha permitido crecer nuestra empresa a lo que es hoy. Y a Vic Jung, que es 
simplemente el mejor profesional de TI y Webmaster en el planeta, sin que, todavéa estaréamos 
soíando esto en el papel. Por óltimo, pero no menos importante, un agradecimiento especial a 
Larisa Bondarenko por todo lo que has hecho por RealityTrader para que sea un mejor servicio. Su 
sabiduréa y guéa hicieron posible todo esto. Eres un verdadero amigo.
Vadym Graifer 
Christopher Schumacher
P Expresiones de gratitud
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INTRODUCCIÑN
T su libro describe la historia de Vadym Graifer, un ex ciudadano soviètico que fue obligado a T su libro describe la historia de Vadym Graifer, un ex ciudadano soviètico que fue obligado a 
desarrollos ee fl en Ucrania que ponen en peligro su compaíéa, su vida, y la vida de su familia. La 
historia es una historia de èxito estadounidense llamada que se ha dicho una y otra vez sobre los 
inmigrantes que huyen fl lucha religiosa, econñmica y racial en busca de una vida mejor para ellos 
y los que les rodean. Aunque Vadym es actualmente un residente de CanadÚ, que es una historia 
que casi todo el mundo puede relacionarse. Las luchas personales, viaje de auto-descubrimiento, 
y eventual èxito que alcanzñ revelarÚ muchas lecciones puede que ya han aprendido, y, mÚs 
importante aón, las lecciones que tienen que darse cuenta.
Una parte de esta historia se ocupa de estos eventos y los principios que Vadym ha llegado a 
utilizar todos los déas en su comercio. Esta pieza tambièn se adentra en uno de los aspectos mÚs 
importantes del desarrollo de un comerciante-la mentalidad de un empresario de èxito. Los principios 
discutidos en estas pÚginas le mostrarÚ cñmo un operador sin experiencia totalmente pasñ de las 
ilusiones de mercado a la realidad del mercado, desde el punto de destrucciñn financiera cerca de la 
libertad de la vida cotidiana de comercio. Estos principios estÚn vinculados en óltima instancia, a la 
comprensiñn de la lectura de cinta se describeen la segunda parte del libro. En este sentido, la lectura de 
cinta no se describe a usted de una manera que la mayoréa de gente piensa que esto es arte perdido. No cinta no se describe a usted de una manera que la mayoréa de gente piensa que esto es arte perdido. No cinta no se describe a usted de una manera que la mayoréa de gente piensa que esto es arte perdido. No 
va a ser descrito a usted como un verbo, en el sentido de que son ’lectura de la cinta.“ Por el contrario, 
despuès de leer la segunda parte, comprenderÚ los conceptos mÚs profundos de cñmo la lectura de cinta 
le permite ver y distinguir entre las acciones de inteligentes dinero y la mentalidad póblica. Al darse cuenta 
de cñmo las acciones de acumulaciñn y distribuciñn tomadas por los participantes del mercado a travès de 
movimientos de precio y volumen le darÚ una sñlida comprensiñn de una estrategia de entrada y salida 
para cualquier sis-
n
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tem o metodologéa que utiliza actualmente. Es esta realidad la causa de la acciñn del precio 
que finalmente se llevarÚ a saber por què y cñmo Vadym y los que comercian con èl usar el 
lema ’El comercio lo que se ve, no lo que piensan.“
Parte Tres presentes configuraciones de comercio y ejemplos tomados de experiencias de 
comercio en los óltimos 2 aíos. Algunos se presentan en forma de fracciñn, mientras que otros estÚn 
en forma decimal. Estas configuraciones y ejemplos en óltima instancia, darÚ lugar a entender que, 
si bien las metodologéas y los sistemas pueden ir y venir, principios cinta de lectura serÚ resistir el 
paso del tiempo. Han existido desde el principio de la especulaciñn hace unos 400 aíos y se han 
mejorado en los óltimos 100 aíos. Los principios, por lo tanto, se pueden aplicar a cualquier sistema 
que se estÚ utilizando y para cualquier sistema que se invente en el prñximo milenio de la 
especulaciñn.
Al tèrmino de esta historia, usted podrÚ apreciar plenamente el viaje de Vadym Graifer como un 
comerciante que participaba en un mercado sobre el que inicialmente no sabéa nada, en una economéa 
que era diferente de la de su paés de origen, y en un ambiente que era difécil de funcionar. no fue su 
gran comprensiñn de los informes de la compaíéa, de la valoraciñn de los eventos de noticias, o de la 
forma del PIB figuras gobiernan el movimiento del mercado que lo hizo con èxito. Fue su 
redescubrimiento del verdadero significado de los principios de cinta de lectura que van mucho mÚs allÚ 
de lo que ofrecen la mayoréa de las presentaciones actuales. Fue su movimiento a un estado no 
emocional de la realidad y la verdad óltima del movimiento de las existencias, el lenguaje de precio y 
volumen, que volviñ la negociaciñn, a su cuenta, y, finalmente, su vida en algo para estar orgullosos. 
Esta es la historia de un verdadero la realidad comerciante.Esta es la historia de un verdadero la realidad comerciante.
n Introducciñn
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PARTE UNO
El viaje de un comerciante
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Esta pÚgina estÚ en blanco intencionadamente.
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CAPÉTULO 1
el principiante
Todo el mundo comienza al principio
yo n finales de 1980-principios de 1990 en la Uniñn Soviètica, el nacimiento de una nueva economéa yo n finales de 1980-principios de 1990 en la Uniñn Soviètica, el nacimiento de una nueva economéa 
que cambia rÚpidamente surgieron, una economéa libre. Comenzñ con simples cooperativas, pero 
rÚpidamente se expandiñ para abarcar las empresas mÚs complejas, como los bancos privados, 
empresas financieras, y los intercambios de mercancéas. Aunque acogido con los brazos abiertos por la 
parte activa de una sociedad que habéa pasado 70 aíos bajo el règimen opresivo, sino que tambièn 
abriñ la puerta a la subida de la rusa Ma fi a. Yo era un ingeniero bien educada, y empecè mi propio 
negocio en 1987 y lo ha desarrollado en una empresa exitosa con mÚs de 100 empleados.
Poco a poco el lado oscuro de la transiciñn hacia una economéa de libre mercado empapado en todas 
las facetas de la vida empresarial. A medida que pasaba el tiempo, la situaciñn se hizo cada vez menos 
estable. vénculos econñmicos estaban desapareciendo, y la in fl aciñn estaba subiendo al galope. Los 
ciudadanos se convirtieron en el blanco de los ataques criminales en una escala que los ciudadanos de un 
paés civilizado no podéan imaginar. Secuestro y asesinato se convirtieron en los mètodos de elecciñn para 
manejar las disputas diarias de la empresa. La economéa y la sociedad en su conjunto se empezaron a 
complicar a un ritmo alarmante.
Temiendo por la seguridad de mi familia, que emigrñ a CanadÚ en 1996. Esta nueva 
vida tenéa su propio conjunto de desaféos. Imagénese trasladarse a un nuevo paés y 
aprender una nueva profesiñn sin hablar el idioma del paés. Aprendé Inglès por ver series de 
televisiñn populares como
Casado con hijos. Al Bundy se convirtiñ en mi excusa para situaciones incñmodas, relacionados con los Casado con hijos. Al Bundy se convirtiñ en mi excusa para situaciones incñmodas, relacionados con los 
idiomas en los aíos venideros. Al mismo tiempo, me puse mi
.
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mira en hallazgo y el dominio de una nueva profesiñn, el déa de comercio. El comercio a travès de 
Internet fue una elecciñn lñgica para mé, ya que me permitiñ muevo a mi propio ritmo a diferencia de 
otras profesiones que requieren habilidades de lenguaje y comunicaciñn bien desarrolladas.
A pesar de que el déa de comercio no era todavéa una palabra de moda en 1996, fue la direcciñn 
principal de mi bósqueda. La razñn por la que se centrñ en un plazo tan corto como transacciones de la 
jornada fue porque me di cuenta de que me faltaba conocimiento sobre la economéa de Estados Unidos y no 
podéa hacer mucho de informes de la empresa. Por lo tanto, instintivamente queréa explotar los movimientos 
que fueron menos afectados por esos factores.
Como Busquè en Internet, he tratado de descubrir todo lo que me podréa ayudar a fi nd 
direcciñn. No habéa tantos sitios web dedicados al comercio a continuaciñn, ya que tenemos ahora, para 
mi educaciñn era increéblemente super fi cial. Este es el por què.
Aprender a caminar DE NUEVO
Despuès de un par de meses, tuve un corredor en lénea y estaba armado con comillas y con el Wall Despuès de un par de meses, tuve un corredor en lénea y estaba armado con comillas y con el Wall 
Street Journal como mi fuente de noticias. Parecéa bastante simple para mé. Me fi nd informaciñn Street Journal como mi fuente de noticias. Parecéa bastante simple para mé. Me fi nd informaciñn 
positiva sobre una acciñn, comprarlo, verla pasar, y venderlo cuando se dejñ de subir. No podéa 
ver por què no iba a funcionar.
Què acciones suben en las buenas noticias? La respuesta parecéa obvia. Sé. Fue apoyado por los 
comentarios que he leédo como, ’ABCD ganñ 2 1/4 seíala hoy la noticia de que la empresa se le concediñ gran comentarios que he leédo como, ’ABCD ganñ 2 1/4 seíala hoy la noticia de que la empresa se le concediñ gran comentarios que he leédo como, ’ABCD ganñ 2 1/4 seíala hoy la noticia de que la empresa se le concediñ gran 
nueva orden ’, o​XYZ se disparñ 4 puntos despuès de que la compaíéa anunciñ los resultados positivos del 
estudio en ratones‘.
Hice me pregunto algunas preguntas obviascomo: ’Si es asé de simple, entonces, què son todos 
esos libros sobre comercio“, o ’ Por què no estÚ todo el mundo lo hace?“ Sé, lo hice. Pero tambièn me las 
arreglè para llegar a algunas respuestas que apoyaron mi confianza. Tal vez esos libros son para los 
profesionales que necesitan para gestionar millones de dñlares y no para los comerciantes de poca 
monta como yo, con el deseo de hacer sñlo unos pocos cientos de dñlares al déa. Despuès de mucha 
investigaciñn y preparaciñn, todo estaba en su lugar, y finalmente empecè comercio.
Fue un comienzo tépico para alguien que comenzñ a negociarse en un mercado alcista. Hice dinero. 
Siempre he encontrado que se trata de un fenñmeno de un novato dinero haciendo fascinante e interesante 
desde el principio es una ocurrencia comón. Tal vez, hasta cierto punto, que era simplemente suerte de 
principiante. Pero hay dos factores importantes a considerar. En primer lugar, la gente es mÚs probable que 
empiece a operar durante la fase de toro del ciclo del mercado. la excitaciñn de los medios y el 
levantamiento evidente de precios atraen a los nuevos operadores. Este tipo de
/ Viaje PARTE A Trader
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mercado es muy indulgente. La selecciñn de una acciñn es bastante fÚcil, ya que muchas acciones suben con 
la marea, y, por lo tanto, los errores podréa quedar sin castigo. AdemÚs, en un mercado alcista, el mal tiempo y 
las paradas perdidas no matan con tanta seguridad como lo hacen en un oso o un fl en el mercado. Asé que es 
sñlo una cuestiñn de estadésticas.
El segundo factor importante es que los novatos a menudo no tiene miedo. De alguna manera 
paradñjica, el estado de la mente del principiante puede ser muy cercana a la de un gran operador 
profesional. Por supuesto, hay una gran diferencia en que los principiantes no tienen miedo porque no 
son conscientes de lo duro puede ser el resultado de su imprudencia. falta de temor de los 
profesionales se basa en su experiencia y el autocontrol. Los nuevos operadores tienen sus golpes 
duros por delante de ellos, mientras que los profesionales les han dejado atrÚs. MÚs adelante veremos 
cñmo esta diferencia se refleja en diferentes motivos para iniciar un comercio: Profesionales toman el 
comercio cuando se sienten cñmodos con el riesgo, mientras que los aficionados lo hacen cuando les 
gusta la fi t pro potencial. Independientemente de los motivos, el estado de la mente de los aficionados 
y profesionales puede ser bastante similares. Esto da lugar a la acciñn correcta a pesar de la falta de 
experiencia y el conocimiento de los aficionados. Sin embargo, como descubriremos mÚs adelante, el 
èxito sin el conocimiento de por què o cñmo se logra sñlo retrasos de aprendizaje algunas realidades 
duras y cometer errores, y tal vez incluso experimentan fracaso total.
Un resultado positivo puede reforzar Un VICIO
Yo no estaba haciendo su agosto. Pero mis primeros experimentos confirmaron mi hipñtesis inicial de que era 
posible hacer una vida explotando los movimientos intradéa. No fue muy difécil obtener una orden fi llena en 
ese momento, incluso con un corredor en lénea. La competencia no fue tan duro como lo fue mÚs tarde, 
cuando los comerciantes descubrieron mÚs herramientas en lénea o cuando las multitudes empezaron a 
perseguir y ejecutar acciones.
Durante ese primer peréodo de mi comercio, he aprendido una cosa muy importante: Vi personas 
discutiendo sobre el valor de las noticias y por el impacto de la noticia tuvo en un precio de las acciones. Me 
di cuenta de que las noticias no tiene valor absoluto. Se hizo evidente para mé que la percepciñn de las 
noticias de la gente es lo que afecta el precio de las acciones. Este hecho sentir incñmoda, ya que no tenéa 
ninguna herramienta para la lectura de la percepciñn. Durante un tiempo pude calmarme pensando que 
podéa prever cñmo la mayoréa de la gente percibiréa la noticia. Pero pronto aprendé que este no era el caso. 
Las acciones estaban reaccionando negativamente en las buenas ganancias porque las expectativas eran 
mÚs altas de la calle. Las acciones estaban reaccionando negativamente, incluso despuès de que superñ las 
expectativas de la calle porque los nómeros de susurro fueron aón mayores. Y las existencias se acaba de 
caer en las buenas noticias, sin la mÚs ménima razñn por la que pude ver.
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No vi ninguna consistencia a mi lénea de pensamiento, y no deberéa haber sido una sorpresa. En ese 
momento mis pensamientos giraban en torno a la noticia-que consigue la mejor fuente de noticias, la 
evaluaciñn de las noticias, la predicciñn del impacto de noticias, y el asesino de asesinos de un comerciante 
de la formaciñn de opiniones basadas en las noticias. A pesar de mi nuevo entendimiento del valor relativo 
de las noticias, continuè para hacer las mismas suposiciones: ’Hasta en las buenas noticias, sobre las malas 
noticias“ Era un callejñn sin salida, pero no me di cuenta en ese momento. Que necesitaba un empujñn 
desde el exterior para hacer a superar esta barrera, y, por supuesto, tengo uno.
El mercado nos envéa un montñn de consejos. Siempre estÚ hablando con nosotros en su 
lenguaje especéfico, el envéo de mensajes sobre lo que hacemos bien o mal. Nosotros no siempre 
escuchamos estos mensajes o entendemos. Y, si no lo hacemos, el mercado envéa mÚs. Con el tiempo, 
se vuelven mÚs fuertes. Si todavéa no se oye el mensaje, no cambiamos nuestras formas de actuar, lo que 
expone a nosotros mismos al mismo peligro una y otra vez. A continuaciñn, algunos de los mensajes 
finalmente entrar como un trueno, el cambio de toda la vida, mientras los operadores.
Para mé un mensaje de este tipo se produjo en marzo de 1997. La acciñn fue ESOL, Soluciñn de 
empleado. Se redujo dura de por encima de $ 30 a menos de $ 15. Siguiendo la idea de que el principiante 
estÚndar ’Si amabas en $ 30, luego $ 15 Debe ser un valor real,“ he comprado 2.000 acciones durante la 
noche. Estaba totalmente con fi anza de que nada terrible podréa suceder a mé basado en el ’valor“ de la 
poblaciñn y el hecho de que el mercado fue de fi nitivamente alcista en ese momento.
A la maíana siguiente vi ESOL abierta en torno al 8 $. ¡Què shock! Cuando yo estaba 
perdiendo $ 100 o $ 200, aqué y allÚ, yo estaba bien con èl. Perder es una parte necesaria del juego; 
Ya sabia eso. Sin embargo, no podréa haber imaginado teniendo un èxito tan grande en una sola 
operaciñn.
Mis reacciones eran las tépicas de esta situaciñn. Lo primero que hice fue pedir la opiniñn de 
otros comerciantes acerca de la acciñn. Esto fue lo que no debéa hacer. Efectivamente, todo el mundo 
que quedñ atrapado en este léo conmigo dijo algo asé como: ’Va a estar de vuelta en ningón momento“, 
’Este es un ataque de oso“, ’pantalones cortos estÚn teniendo su déa de alboroto, pero se quemarÚ“ y 
otras cosas ’ótiles“. Todo sonaba reconfortante, pero la poblaciñn no estaba recuperando como 
vendedores latéan aón mÚs, tanto desde el lado de la distribuciñn y del lado corto. Claramente, el valor 
por sé mismo no es un mecanismo de sincronizaciñn para transacciones de la jornada, ya que el valor es 
intrénseco a las personas y es la base para la especulaciñn, no para cronometrar los oficios.
Este era el momento de tomar una decisiñn importante. Podréa permanecer en una zona 
cñmoda de la negaciñn psicolñgica y no hacer nada, o podéa admitir el error y morder la bala. El 
dolor de ver cada tic se hizo insoportable en unos pocos déas. Vendé la acciñn ya que perdiñ $ 
5, cortando efectivamente mi base de capital de inversiñn en mÚs del 50 por ciento. Nunca 
ESOL
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recuperado ysolo recibiñ inferior. Con el tiempo quedñ retirado de la lista y se negocia ahora en el tablñn 
de anuncios en $ 0,004. Lo que sigue es un ejemplo de este comercio desastrosa. (Vèase la Figura 1.1.)
En este punto yo estaba en la primera etapa del desarrollo de un comerciante. Mis primeros pasos 
fueron bastante tépico de un principiante que no habéan encontrado los maestros adecuados. En primer lugar, 
es muy comón para un recièn llegado a experimentar una especie de euforia. Todo parece ser demasiado fÚcil, 
como si el dinero estÚ a la espera de ser recogidos. Cada nuevo comerciante que empieza con una victoria 
experiencias de este sentimiento. Con el tiempo, el mercado castiga este tipo de actitudes descuidadas y 
despierta el comerciante a la realidad grosero.
De una manera extraía, este estado de Únimo eufñrico se combina con nerviosismo. Cada comercio 
es percibido como el mÚs importante, como una batalla que un comerciante no puede permitirse el lujo de 
perder. Por lo tanto, la signi fi mÚs signi que se coloca en cada operaciñn por separado, el culto fi mÚs dif es 
admitir defeat.This lleva a posiciones que salen a niveles de precios peores que originalmente previsto, que se 
conoce como una ’parada soplado“ (suponiendo que estamos familiarizados con el mismo concepto de 
reducciñn de las pèrdidas). Percibo mi comercio hoy en déa como un todo, como
CAPÉTULO 1 La Principiante 2
FIGURA 1 . 1
Ilustraciñn grÚfica del comercio ESOL desastrosa. ( Usado con permiso de CBS MarketWatch.)Ilustraciñn grÚfica del comercio ESOL desastrosa. ( Usado con permiso de CBS MarketWatch.)
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un proceso sin fin en el que cada operaciñn separada es sñlo una operaciñn separada, y mido mi 
èxito por la relaciñn favorable de victorias a las pèrdidas en combinaciñn con los escenarios de 
la recompensa a riesgo. Este es el enfoque correcto y elimina la exagerada significaciñn de cada 
operaciñn por separado, por lo que es natural para tomar la parada si el comercio va mal. Sin operaciñn por separado, por lo que es natural para tomar la parada si el comercio va mal. Sin 
comercial ónica es tan importante que valdréa la pena atar todos mis pensamientos, tiempo y 
dinero.
comerciantes nuevos tambièn tienden a ver el resultado del comercio como un reflejo de las personas 
que son. Una pèrdida les hace sentir tonto. Se sienten mal cuando toman una pèrdida. La gente no les gusta 
estar equivocado. Nuestro deseo de tener la razñn puede ser mÚs fuerte que nuestro deseo de hacer dinero. 
En el comercio, este sentimiento se evidencia por los comerciantes que ocupan una posiciñn perdedora con el 
fin de demostrar que tienen razñn. Nuestro ego se hace cargo y nos impide admitir que hemos cometido un 
error. Veo muchos comentarios como: ’Los vendedores estÚn equivocados. EstÚn siendo engaíados. Se 
equivocaron.“Eso es hablar del ego. Hoy en déa, nunca relacionar el resultado de un solo comercio a lo que 
soy. No me siento tonta cuando tomo una pèrdida predeterminado. Este comercio no es lo que soy. Què es lo soy. No me siento tonta cuando tomo una pèrdida predeterminado. Este comercio no es lo que soy. Què es lo 
que realmente queremos? Para estar bien o estar tabla fi cios?
GESTIÑN DE RIESGO-No salga sin ella
Hay un punto mÚs importante para cubrir alrededor de la primera fase fi de mi carrera de 
comercio. Como un principiante, yo no tenéa la menor idea de control de riesgos y la 
administraciñn del dinero. No era raro para mé para comprar 2.000 acciones de una acciñn cuando 
el nómero total de acciones negociadas diarias de esa poblaciñn fue sñlo 20.000. No entendéa lo 
que significaba la liquidez, cñmo afecta el riesgo y cñmo medirlo. Al estar en un paés diferente, y 
nunca antes de haber tratado con la informaciñn de mercado, que tenéa un par de golpes 
inesperados que vienen a mé. Pero nunca he perdido la confianza con que podéa aprender. 
Siempre he sido capaz de crear mÚs opciones para mé y siempre estaba seguro de tener a 
disposiciñn antes de que necesitaba para utilizarlos.
Tenéa que experimentar los aspectos negativos de la administraciñn del dinero y la gestiñn de riesgos 
con el fin de crear y mantener la actitud correcta hacia la rentabilidad. Por ejemplo, el nómero de acciones que 
iba a estaba relacionado con mi capital de inversiñn. No me daba cuenta de que el nómero de acciones que el 
jugador debe estar vinculado a un riesgo aceptable. Hoy tengo siempre mi riesgo de fi nido, y que el comercio 
de acuerdo con ella. Si, por ejemplo, el riesgo se define como una pèrdida de $ 250 por el comercio y en base 
a la forma en que el comercio de valores muestra que se puede mantener a una parada de 50 centavos con 
confianza, entonces el tamaío de mi acciñn en esta poblaciñn es de 500 acciones. Cñmo y dñnde se debe 
colocar el stop loss es otro
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materia, del que hablarè mÚs adelante mediante algunos ejemplos que he aprendido mÚs adelante en mi 
carrera.
No puedo culpar al hombre detrÚs de la cortina-què eligiñ este TRABAJO
Hay otro rasgo importante de los operadores principiantes que deben reconocer el fin de deshacerse de èl. Se 
trata de que los operadores consideran que el comercio es una pelea. Cada déa es una batalla. Cada comercio 
es una batalla. Cada maíana van a la guerra. Si esta es una guerra, entonces deberéa haber un enemigo. El 
siguiente paso natural es que los comerciantes definen sus enemigos. Una lista de los enemigos de los 
comerciantes serÚ muy probablemente familiar para el lector: los creadores de mercado, especialistas, 
analistas, vendedores al descubierto, comentaristas CNBC, y asé sucesivamente. A menudo veo algo asé 
como: ’Los creadores de mercado se ejecutan las acciones a sacudir los comerciantes y para comprar 
acciones baratas“, ’Darn vendedores cortos mataron al movimiento“, y asé sucesivamente.
Este modo de pensar crea un concepto poderoso y extremadamente nociva de la llamada ellos- algunos Este modo de pensar crea un concepto poderoso y extremadamente nociva de la llamada ellos- algunos Este modo de pensar crea un concepto poderoso y extremadamente nociva de la llamada ellos- algunos 
inalcanzable fuerza, poderoso que gestiona todos los movimientos del mercado y arruina brillantes 
jugadas de los comerciantes. Este concepto satis fi ca el ego de los comerciantes, mientras que 
excusÚndolos de la responsabilidad de sus propias acciones. Por desgracia, muchos gurós 
autoproclamados apoyan este enfoque. Esto les permite colocar la responsabilidad de sus 
recomendaciones que van mal en algunos de los enemigos tradicionales. Refuerzan esta manera 
equivocada de pensar en sus seguidores, por lo tanto signi fi signi disminuir sus posibilidades de 
aprender el juego. Cuando su maestro, o el que usted conféa, dice algo como: ’Su manipulaciñn aprender el juego. Cuando su maestro, o el que usted conféa, dice algo como: ’Su manipulaciñn 
arruinado nuestro juego,“ es el momento de buscar otro maestro.
Vamos a comparar dos enfoques
El primer enfoque es que mi decisiñn comercial era grande. I fi gura todo. Yo estaba justo hasta el final. 
Mi resultado comercial fue una pèrdida debido ellos lo arruinñ. Ellos comerciantes sabéan comprado la Mi resultado comercial fue una pèrdida debido ellos lo arruinñ. Ellos comerciantes sabéan comprado la Mi resultado comercial fue una pèrdida debido ellos lo arruinñ. Ellos comerciantes sabéan comprado la Mi resultado comercial fue una pèrdida debido ellos lo arruinñ. Ellos comerciantes sabéan comprado la Mi resultado comercial fue una pèrdida debido ellos lo arruinñ. Ellos comerciantes sabéan comprado la 
acciñn, y ellos traédo hacia abajo (o mantenido de correr). Cuando los comerciantes venden frustrados, ellos acciñn, y ellos traédo hacia abajo (o mantenido de correr).Cuando los comerciantes venden frustrados, ellos acciñn, y ellos traédo hacia abajo (o mantenido de correr). Cuando los comerciantes venden frustrados, ellos acciñn, y ellos traédo hacia abajo (o mantenido de correr). Cuando los comerciantes venden frustrados, ellos 
comprado a ellos barato y corriñ la acciñn copia de seguridad. No habéa nada que pudiera hacer. Ellos tenéa comprado a ellos barato y corriñ la acciñn copia de seguridad. No habéa nada que pudiera hacer. Ellos tenéa comprado a ellos barato y corriñ la acciñn copia de seguridad. No habéa nada que pudiera hacer. Ellos tenéa 
bolsillos mÚs profundos, y era imposible luchar ellos. Ellos Me robaron en este comercio.bolsillos mÚs profundos, y era imposible luchar ellos. Ellos Me robaron en este comercio.bolsillos mÚs profundos, y era imposible luchar ellos. Ellos Me robaron en este comercio.
El segundo enfoque es en lugar de culpar a la ubicua ellos, Puedo asumir que si el comercio va en El segundo enfoque es en lugar de culpar a la ubicua ellos, Puedo asumir que si el comercio va en El segundo enfoque es en lugar de culpar a la ubicua ellos, Puedo asumir que si el comercio va en 
contra de mé, entonces el comercio no estaba bien. Con esta forma de pensar que podéa suponer que lo 
cronometrè mi entrada incorrecta, o yo tenéa una idea equivocada de comercio. Tuve que cortar mi pèrdida 
para evitar que se haga mÚs grande. El mercado demostrñ que estaba equivocado en este comercio. Se 
acabñ. Yo era entonces capaz de seguir adelante con mi bósqueda de la prñxima oportunidad comercial. Mi
CAPÉTULO 1 La Principiante 4
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sistema de comercio asume pèrdidas. Cada comercio puede llegar a ser un perdedor. Es normal 
debido a la naturaleza incierta del mercado funciona en probabilidades, no en certezas. Mi sistema 
de comercio ofrece un porcentaje suficientemente alto de victorias, y ninguna pèrdida puede 
sacudir la confianza en el sistema.
Podemos ver cñmo madura y eficaz el segundo enfoque se compara con el primer uno. 
Sin embargo, observe que la primera forma de pensar es psicolñgicamente cñmodo. Nos sitóa en 
una zona de confort donde no hay responsabilidad personal. Nos hace sentir cÚlida y difusa. Por 
supuesto, hay frustraciñn causada por la pèrdida monetaria, sino que se sienta confortado por 
estar con la mayoréa y por las pèrdidas no son culpa nuestra.
Recuerde lo que mi primer impulso fue cuando me encontrè en la pèrdida de comercio ESOL. 
Busquè compaíeros de desastres para pedir su opiniñn. Era su opiniñn de que yo estaba buscando? 
Era un deseo de asegurarse de que no estaba solo en esto? Y què fue lo que senté despuès de 
hablar con ellos? Alivio (hay un montñn de comerciantes que quedaban atrapados conmigo); cñlera 
(osos darn que dispuestos esta trampa); esperanza secreta (que va a estar de vuelta, y si ellos orquestado (osos darn que dispuestos esta trampa); esperanza secreta (que va a estar de vuelta, y si ellos orquestado (osos darn que dispuestos esta trampa); esperanza secreta (que va a estar de vuelta, y si ellos orquestado 
esta caéda a continuaciñn, ellos debe tener un propñsito; en este caso, ellos al parecer, quiere comprar esta caéda a continuaciñn, ellos debe tener un propñsito; en este caso, ellos al parecer, quiere comprar esta caéda a continuaciñn, ellos debe tener un propñsito; en este caso, ellos al parecer, quiere comprar esta caéda a continuaciñn, ellos debe tener un propñsito; en este caso, ellos al parecer, quiere comprar esta caéda a continuaciñn, ellos debe tener un propñsito; en este caso, ellos al parecer, quiere comprar 
acciones baratas y ejecutar la acciñn posterior).
Sé, este enfoque ha sido siempre un asesino de la cuenta de un comerciante, pero què 
siempre mayores que nuestro deseo de comodidad psicolñgica? Al parecer no es asé. El segundo 
enfoque es el que madura èxito de los comerciantes han adoptado. Sin embargo, podemos sentir 
cñmo menos cñmodo que es. responsabilidad personal no dividida, sin nadie que conféan en 
nosotros mismos, pero no nos hace sentir bien. Tratamos de evitar este lugar desagradable fréo. Y, 
si lo evitamos, que efectivamente deja de aprender.
Si algunos controles de potencia mÚs altos inmanejables el comercio tomamos, por què 
aprender? Es mÚs fÚcil (y tiene mÚs sentido ya que no puede controlar nada) para poner en el comercio 
y esperar ellos para decidir què hacer con ella, con la esperanza tenemos suerte esta vez. Ahé es donde y esperar ellos para decidir què hacer con ella, con la esperanza tenemos suerte esta vez. Ahé es donde y esperar ellos para decidir què hacer con ella, con la esperanza tenemos suerte esta vez. Ahé es donde 
los juegos de azar por completo reemplaza el comercio. Se pierde el control (o nunca estuvo allé en el 
primer lugar fi). Y lo que es un comerciante tiene que controlar? Sabemos que no podemos controlar el 
mercado. Todo lo que hay que controlar es a nosotros mismos, nuestro propio comportamiento. Y esta 
auto-control es la que nos permite ganar en el mercado. Es sñlo incñmodo. Se requiere disciplina; , 
Pensamiento imparcial sin nubes; y la disposiciñn a admitir errores sin intervenciñn del ego. Malestar y fi Pensamiento imparcial sin nubes; y la disposiciñn a admitir errores sin intervenciñn del ego. Malestar y fi 
nes van de la mano.
Significa todo esto que un comerciante siempre es incñmodo y que las ganancias 
monetarias vienen al precio de estrès o depresiñn constante? No,
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no es asi. La alegréa de autocontrol, de conseguir lo mejor de uno mismo, de ser capaz de salir 
adelante es una recompensa enorme. Con el tiempo, este enfoque deja de ser incñmodo y se 
convierte en el ónico enfoque que se siente bien.
EL ESC¿NDALO FAMOUS BRE-X
Despuès de unas semanas ocurriñ algo interesante en el mercado de valores de la que he aprendido 
mucho. Estoy hablando de la historia de Bre-X. Bre-X era una pequeía empresa minera canadiense. 
Una gran mina de oro fue ’descubierto“ en Indonesia. Poco despuès el jefe de geologéa se suicidñ 
saltando de un helicñptero. A continuaciñn, se llevñ a cabo un anÚlisis independiente de las muestras 
y las revelñ a ser falsificaciones. El incidente fue apodado el ’fraude del siglo“. La Figura 1.2 muestra 
la enorme caéda en el precio, seguido de las poblaciones que se retirado de la lista.
Me interesè en la historia en desarrollo debido a su enorme exposiciñn. Era difécil de creer que los 
accionistas pudieron ser inducidos a error sobre dicha una enorme
CAPÉTULO 1 La Principiante 
FIGURA 1 . 2
La historia de las acciones de Bre-X, una vez se revelñ el fraude. ( Usado con permiso de CBS MarketWatch.)La historia de las acciones de Bre-X, una vez se revelñ el fraude. ( Usado con permiso de CBS MarketWatch.)
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escala. Cuando se pronuncian los resultados finales de un anÚlisis, aprendé otra lecciñn grande (sin 
costo este momento). Cualquier cosa puede pasar en los mercados. No importa cñmo aparece la 
informaciñn fiable y veraz, nunca podemos saber todos los detalles que rodean la historia, y no 
podemos cifra el resultado. He leédo con gran interès de todos los inversores que estaban llenos de 
esperanza sñlo para convertirse en desesperada cuando se dieron cuenta de que habéan perdido una 
gran cantidad de dinero al invertir en lo que creéan que era la verdad.
Un pensamiento me golpeñ mientras seguéa a esa historia. Los inversores comenzaron a 
discutir mapas de Indonesia, comparÚndolos con otros mapas conocidos mina de oro. Se hablñ de las 
formas de recogida y anÚlisis de muestras, leen los informes geolñgicos, y trataron de encontrar 
algunas pistas ocultas en las declaraciones de la compaíéa, correspondencia,CEO y similares. pronto 
se convirtieron en especialistas en geologéa y mineréa. Algunos de los inversores parecéan estar bien 
informado y bien informado. Sin embargo, el resultado fue lo contrario de lo que esperaban. Hace poco 
vi una historia que era muy similar. Cuando alguna pequeía compaíéa anunciñ los resultados de un 
estudio mèdico, muchas personas invierten su dinero en la bolsa debido a la prensa sobre el estudio. 
Fui a ver el archivo y pasè un par de horas leyendo sobre ello con los que estaban interesados en ella. 
Conversaciñn corréa a lo largo de estas léneas: ’Hablè con un amigo que es un MD Dijo que es 
enorme.“ ’Esta tecnologéa es el futuro.“ Y asé sucesivamente. El precio de las acciones se redujo, pero 
la gente continuñ hablando, convencer a los demÚs ya sé mismos que habéa algunas malas 
intenciones detrÚs de la disminuciñn o la clase de los differents de manipulaciones, como ’sosteniendo 
el precio que se ejecute con el fin de comprar mÚs barato“ o simplemente ’cortocircuito hacer daío a 
las personas quien comprñ las acciones.“Despuès de todo, los déas de Jay Gould y James Fisk (oro y 
ferrocarril Stock manipuladores del siglo XIX) y otros​manipuladores‘son ampliamente conocidos.
La ironéa era que todas esas discusiones acerca de los productos, las tecnologéas y la 
investigaciñn tenéan poco que ver con el precio de las acciones. Los operadores estaban tratando de 
discutir cosas que no saben mucho sobre. Aón mÚs importante, esas cosas tenéan poca (o ninguna) 
impacto en el movimiento de los precios. Esa fue probablemente la primera realizaciñn de fi lo he 
acuíado como mi lema: ’El comercio lo que se ve, no lo que piensa“, el lema que rige toda mi enfoque 
comercial.
ESCUCHA LA CINTA; NUNCA ES MAL
El precio de las acciones estaba diciendo a los comerciantes ’Sal. Usted estÚ equivocado.“Sin 
embargo, tuvieron su posiciñn y racionalizado su decisiñn. Habéa algo claramente malo con este 
enfoque. Se llevñ a atado al dinero y el INDE fi-
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peréodos largos de retenciñn cantidad infinita de una posiciñn que se supone que es un comercio a corto 
plazo. Este peréodo de tiempo prolongado era otro indicio de que algo estaba mal.
No puedo decir que estas lecciones me llevaron al enfoque correcto de inmediato. De hecho, lo 
opuesto es verdad. Repeté mis errores varias veces durante el prñximo aío de mi carrera de comercio. 
No obstante, esa fue la primera vez que senté que habéa tocado una muy poderosa verdad. Creo que 
las primeras semillas de mi enfoque actual se plantaron en ese momento.
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Esta pÚgina estÚ en blanco intencionadamente.
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CAPÉTULO 22
Giro de vuelta
Pequeío y seguro
T En seguida de varios meses de mi comercio se dedicaron a arrancar el cuero cabelludo puro. Despuès T En seguida de varios meses de mi comercio se dedicaron a arrancar el cuero cabelludo puro. Despuès 
de que el fi asco ESOL, tenéa miedo de permanecer en un cambio por demasiado tiempo. Yo estaba 
tomando mis utilidades rÚpidamente. Teniendo en cuenta que cuenta con un tamaío reducido que tenéa 
que negociar con acciones pequeías, baratos con el movimiento de los precios insostenibles, que no era 
demasiado mala cosa. AdemÚs, yo era igual de rÚpido cuando tuve que cortar la pèrdida, lo que me obligñ 
a ser mÚs disciplinado. Este fue el caso cuando el temor a nuevas pèrdidas trabajñ para mé; me hizo cortar 
mis pèrdidas muy rÚpido. Sin embargo, no fue un peréodo pro mesa de ficciñn en general. Estaba haciendo 
cantidades insigni fi cante de dinero y luego darles la espalda. En octubre de 1997, decidé que no podéa 
seguir haciendo este tipo de comercio con un corredor en lénea. Se estaba tomando demasiado tiempo 
para llenar el formulario, enviar la orden, y luego obtener la con fi rmaciñn de la fi ll.
2, y que estaba usando la combinaciñn de una alimentaciñn cita con el Nivel 2 y un corredor en lénea para la 
ejecuciñn de la orden.
En poco tiempo me encontrè de corretaje decente. Su software de enrutamiento hizo una gran 
diferencia para mé. Mi reventa llegñ a ser mejor, y por un tiempo pensè que finalmente habéa conseguido una 
manija en este juego. Mi disciplina se convirtiñ en mucho mÚs estricta. Se hizo evidente para mé que yo estaba 
tomando un riesgo demasiado grande jugando los lotes mÚs grandes, por lo que dejñ de tocar 2000 a 3000 
acciones. Estaba negociando su mayoréa 1,000 acciones. Y, de nuevo, en un par de meses tuve que admitir 
que yo no tenéa la consistencia real en mi comercio.
Yo era capaz de entrar y salir muy rÚpido; en muchos casos, pude sentir la direcciñn del movimiento 
de una acciñn para los prñximos garrapatas con sñlo verlo en el nivel 2. Y sin embargo, no fue suficiente para 
mantener la coherencia. La principal razñn de esto era (como ahora comprendo) que no tenéa sistema. 
Todavéa estaba negociando pequeías poblaciones que estaban recibiendo la actividad en noticias frescas; 
Estaba efectivamente
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tratar de vencer a otros operadores por entrar y salir mÚs rÚpido que la mayoréa lo hizo. Si estaba en lo cierto 
acerca de la direcciñn de valores, este juego me funcionñ. En esos momentos no como muchos comerciantes 
utilizan los corredores de acceso directo como lo hacen ahora.
Y la mayoréa de los que hizo uso de ellos no tienen una gran capacidad de enrutamiento. 
Esto me permitiñ ganar ’concursos-gatillo rÚpido“, pero no habéa mucho mÚs para el comercio que 
eso. Especulaciñn es un estilo de negociaciñn que obliga a los operadores a ser justo en un 
porcentaje muy alto de sus entradas. Ahé es donde he fallado. La falta de un enfoque sñlido y el 
comercio impulsivo de todo lo que se movéa eran lo que minñ mi comercio en esa etapa. He 
intentado aplicar diferentes indicadores tècnicos, pero sin resultados alentadores. No tenéa ninguna 
comprensiñn real de su mecÚnica, y he tratado de usarlos superficialmente. El comercio con ningón 
sistema sñlido era como intentar construir una casa sin cimientos.
Este fue un momento difécil. El problema era que no me siento cñmodo con cualquiera de los 
indicadores tècnicos tradicionales o combinaciones de ellos. Cuando trataba de aplicarlas, senté que 
habéa perdido la conexiñn directa con la esencia de lo que estaba ocurriendo; mi lectura estaba 
haciendo demasiado formal. Era como tener una conversaciñn a travès de un intèrprete. Puedes 
entender lo que se dice, pero tiene problemas para sentir el estado de Únimo de los altavoces, la 
comprensiñn de los detalles del significado que èl o ella pone en palabras. Al mismo tiempo, el ónico 
enfoque que me permitiñ obtener esta sensaciñn inmediata fue pura arrancar el cuero cabelludo. Me 
sentéa atrapada en un ciclo que necesitaba para salir de. Necesitaba un sistema que pondréa una base 
sñlida debajo de mis entradas y salidas, y yo no queréa que este sistema sea tan formal como la mayor 
parte de los estudios tècnicos eran. Me di cuenta de que no habéa nada malo con el anÚlisis tècnico; 
simplemente no era mi forma de visualizar las cosas.
Como suele suceder, la puerta se abriñ justo cuando era necesario. Incluso mÚs que eso, 
esta puerta siempre habéa estado allé. Pero lo vi sñlo cuando llegñ el momento adecuado. Leo mi 
cartera de negociaciñn favorito, Recuerdos de un operador de acciones por Edwin Lefávre, por cartera de negociaciñn favorito, Recuerdos de un operador de acciones por Edwin Lefávre, por cartera de negociaciñn favorito, Recuerdosde un operador de acciones por Edwin Lefávre, por 
tercera o cuarta vez. A diferencia de las lecturas anteriores, esta vez vi mucho mÚs de lo que tiene 
el mètodo real de movimiento del mercado lectura. Las palabras la lectura de cintas apelado a mé- el mètodo real de movimiento del mercado lectura. Las palabras la lectura de cintas apelado a mé- el mètodo real de movimiento del mercado lectura. Las palabras la lectura de cintas apelado a mé- 
algo en mé resonè. Aón asé, el mètodo en sé no se describiñ en detalle en el libro. Yo sñlo podéa 
sentir los principios generales de la misma. Necesitaba una descripciñn mÚs detallada de este 
enfoque.
APERTURA DE UN TERCER OJO
Busquè en Internet para las palabras lectura de la cinta, y pronto me encontrè con un libro Busquè en Internet para las palabras lectura de la cinta, y pronto me encontrè con un libro Busquè en Internet para las palabras lectura de la cinta, y pronto me encontrè con un libro 
publicado en 1931. Fue Cinta de Lectura y tÚcticas de mercadopublicado en 1931. Fue Cinta de Lectura y tÚcticas de mercado
por Humphrey B Neill. Lo leé dos veces y releo algunas pÚginas de
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Recuerdos de un operador. Una vez mÚs, tengo esta increéble sensaciñn de que estaba frente a Recuerdos de un operador. Una vez mÚs, tengo esta increéble sensaciñn de que estaba frente a 
una muy poderosa verdad. La idea principal que obtuve de esta investigaciñn fue que dinero una muy poderosa verdad. La idea principal que obtuve de esta investigaciñn fue que dinero 
inteligente actóa de forma diferente por parte del póblico y que hay huellas de la acciñn de dinero inteligente actóa de forma diferente por parte del póblico y que hay huellas de la acciñn de dinero 
inteligente. Es posible leer las huellas y tomar el lado derecho, posicionarse en el lado ganador. 
Esta realizaciñn fue principalmente teñrica entonces. No tenéa reglas reales o fñrmulas como base 
para esta idea. Pero me dio la sensaciñn de que estaba llegando a alguna parte.
Mientras tanto arrancar el cuero cabelludo era en realidad todo lo que hice en mi comercio todos los 
déas. En los prñximos aíos que se hizo conocido como un revendedor pura, una imagen que me perseguéa 
mucho despuès de mi comercio se convirtiñ en mucho mÚs profundo que eso. Hay mucho mÚs a mi comercio 
ahora que acaba de arrancar el cuero cabelludo, pero ya que estamos en el tema, vamos a echar un vistazo a 
arrancar el cuero cabelludo como un estilo de negociaciñn, con todas sus ventajas e inconvenientes.
Especulaciñn
Especulaciñn es a menudo definida como la negociaciñn de bastante pequeías ganancias, como 5-10 Especulaciñn es a menudo definida como la negociaciñn de bastante pequeías ganancias, como 5-10 
centavos. No estoy de acuerdo con esta definiciñn. Para mé un cuero cabelludo es una operaciñn en la que no 
permito que la acciñn de ir en contra de mé, no importa en què momento de la operaciñn de la debilita. Por 
ejemplo, supongamos que yo comprè acciones a $ 20.05 que fui a $ 21 sin downtick, luego se detuvo en $ 21 
en el que el ASK se hizo mÚs fuerte y la oferta debilitado porque los vendedores comenzaron a clavar la 
oferta. En este punto estoy fuera, y esto es un cuero cabelludo. Si lo mismo ocurriñ en $ 20.50 o $ 20.25, 
estoy fuera y esto es un cuero cabelludo. Me dio ninguna consideraciñn por lo que per fi t I hecho- $ 0,95 en el 
primer caso, $ 0,45 en el segundo y $ 0,20 en el tercero. Si he comprado en $ 20.05 la acciñn nunca fui mÚs 
alto y el envido $ 20 y dieron un golpe, estoy con - $ 0,05. Con el fin de salir y no permite que la acciñn se 
mueva en contra de mi nivel de con fi anza, A menudo tenéa que vender en fuerza (cuando se puede vender, 
no cuando tiene que hacerlo). Si la bolsa se rompiñ mi nivel de confianza en contra, yo era menos inclinados a 
creer en su capacidad para darme una posiciñn mÚs pro fi mesa.
Impacto del sistema decimal. Este tipo de arrancar el cuero cabelludo, la venta en la primera seíal de impulso Impacto del sistema decimal. Este tipo de arrancar el cuero cabelludo, la venta en la primera seíal de impulso 
menguante, era posible en su forma pura, mientras que los mercados negocian en fractions- 1/16, 1/8, etc. Cuando menguante, era posible en su forma pura, mientras que los mercados negocian en fractions- 1/16, 1/8, etc. Cuando menguante, era posible en su forma pura, mientras que los mercados negocian en fractions- 1/16, 1/8, etc. Cuando 
se decimalized las operaciones del Nasdaq, se hizo mucho mÚs difécil contar con un movimiento ininterrumpido 
suficientemente grande para sustancial fi nes. En lugar de moverse en 1/8 - 1/4 s lo que equivaléa a 12-25 centavos suficientemente grande para sustancial fi nes. En lugar de moverse en 1/8 - 1/4 s lo que equivaléa a 12-25 centavos suficientemente grande para sustancial fi nes. En lugar de moverse en 1/8 - 1/4 s lo que equivaléa a 12-25 centavos suficientemente grande para sustancial fi nes. En lugar de moverse en 1/8 - 1/4 s lo que equivaléa a 12-25 centavos suficientemente grande para sustancial fi nes. En lugar de moverse en 1/8 - 1/4 s lo que equivaléa a 12-25 centavos 
de dñlar, las acciones comenzñ a moverse en centavos con una volatilidad reducida en gran medida. Aón asé, 
considero un comercio de un cuero cabelludo si retrocesos siguen siendo pequeías, dentro de 5-10 centavos, 
que a grandes rasgos partido 1/16 - 1/8 en fracciones.que a grandes rasgos partido 1/16 - 1/8 en fracciones.que a grandes rasgos partido 1/16 - 1/8 en fracciones.que a grandes rasgos partido 1/16 - 1/8 en fracciones.que a grandes rasgos partido 1/16 - 1/8 en fracciones.
CAPÉTULO 2 Turnaround 2
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CuÚles son las configuraciones del cuero cabelludo? Para mé, las configuraciones del cuero cabelludo son CuÚles son las configuraciones del cuero cabelludo? Para mé, las configuraciones del cuero cabelludo son 
cualquiera de los puntos clave o entradas habituales en una configuraciñn vÚlida para transacciones de la 
jornada, por ejemplo, el bajo intradéa en existencias que vuelca en las malas noticias y las pausas y el mÚximo 
intradéa en una acciñn uptrending que muestra signos de una ruptura o una parte inferior de una presiñn de 
regreso en un stock de uptrending (por Shorters, todo esto se puede aplicar a la inversa). Para iniciar una 
operaciñn larga del cuero cabelludo, quiero ver seíales de impulso, tales como un fuerte oferta, adelgazamiento operaciñn larga del cuero cabelludo, quiero ver seíales de impulso, tales como un fuerte oferta, adelgazamiento operaciñn larga del cuero cabelludo, quiero ver seíales de impulso, tales como un fuerte oferta, adelgazamiento 
pedir, e imprime a y / o por encima de la pedir. Por supuesto, esto no es una regla dura y rÚpida. A veces los pedir, e imprime a y / o por encima de la pedir. Por supuesto, esto no es una regla dura y rÚpida. A veces los pedir, e imprime a y / o por encima de la pedir. Por supuesto, esto no es una regla dura y rÚpida. A veces los pedir, e imprime a y / o por encima de la pedir. Por supuesto, esto no es una regla dura y rÚpida. A veces los 
revendedores va pujar la acciñn mientras que el lado de compra es todavéa muy dèbil, pero su experiencia les 
dice que la venta se agota por lo que tratarÚn de que sus acciones de los vendedores en pÚnico de óltima 
hora.
Herramientas y el mètodo de lectura. El nivel 2 es una necesidad. Asé es Times y Ventas (T & S). Yo rara vez Herramientas y el mètodo de lectura. El nivel 2 es una necesidad. Asé es Times y Ventas (T & S). Yo rara vez 
utilizan grÚficos para definir el punto de salida de un cuero cabelludo. Muy a menudo es de nivel 2 y Times y 
ventas. Tambièn normalmente no uso ningón indicadores tècnicos para este estilo (de nuevo, es sñlo mi 
preferencia personal, no soncomerciantes que utilizan estocÚstico u otros indicadores en la bósqueda de 
inversiñn). He encontrado que un grÚfico puede ser ótil para obtener una idea acerca de un tipo de juego o una 
determinada configuraciñn. Luego de nivel 2 y T & S deben medir el tiempo de la entrada y salida exacta.
Algunas implicaciones psicolñgicas. En el comercio, las razones para el movimiento
por lo general son irrelevantes ( ’el grÚfico sabe mejor“). En la reventa, las razones son tan irrelevante como 
se pone. Noticias, bombo, la cobertura de cortos, la caza inferior, el valor de compra, el anÚlisis tècnico (TA) 
de configuraciñn; cualquiera de estas razones son vÚlidas para iniciar un comercio del cuero cabelludo. Un 
déa, en 1998, me he comprado una acciñn en una muy buena noticia. La captura fue que, si bien el tétulo 
sonaba realmente grande, lectura adicional revelaréa que era una noticia acerca de una empresa con el 
mismo nombre pero que no se negocian póblicamente. Yo creéa que los comerciantes eran propensos a 
identificar la empresa por su nombre y no leer el artéculo de inmediato. La acciñn subiñ cerca de 50 
centavos, y pulsñ el botñn de venta tan pronto como alguien gritñ: ’No es la compaíéa adecuada!“
No estoy justificando este mètodo de negociaciñn. Yo lo uso para ilustrar la irrelevancia de saber la 
razñn para el movimiento de valores. Especulaciñn es un juego de nómeros parpadeantes. Un revendedor 
conoce el patrñn de la parpadeo y se va con este patrñn, haciendo caso omiso de cosas tales como la 
reputaciñn de la empresa, el valor, y asé sucesivamente. Ellos simplemente no se cifra en este marco de 
tiempo ultracortos. comportamiento de las personas en los puntos fundamentales es todo lo que importa. Un 
revendedor debe ser extremadamente sangre fréa, bastante rÚpido en el gatillo, tienen respuestas rapidésimas, 
y tienen buenas tècnicas de ejecuciñn.
La acciñn hace lo que lo comprñ para, o que estÚn fuera sin segunda
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adivinanzas, racionalizando para permanecer en ella, o el cambio de nuestro plan como cambia la situaciñn. 
Cada comercio es ’autñnomo“. No importa donde el precio de una entrada nueva es en comparaciñn con la 
anterior. Compramos donde se ha producido la configuraciñn. Un revendedor tiene que estar preparado para 
ver una acciñn que va mucho mÚs alta desde nuestro punto de venta, no nos da una configuraciñn de una 
nueva incorporaciñn. Esa es una de las mayores desventajas de este tipo de comercio.
Què tan riesgoso es este estilo? No hay una respuesta simple a esta pregunta. Especulaciñn es uno de los Què tan riesgoso es este estilo? No hay una respuesta simple a esta pregunta. Especulaciñn es uno de los 
estilos mÚs diféciles de aprender, y el riesgo es bastante grande si intenta iniciar con èl. Al mismo tiempo, si 
usted ha dominado, la reventa es una de las formas mÚs seguras para el comercio ya que su control sobre 
el comercio es tan cerca como sea posible absoluta.
Algunos puntos variada sobre especulaciñn. Un revendedor usualmente compra y vende con los compradores Algunos puntos variada sobre especulaciñn. Un revendedor usualmente compra y vende con los compradores 
con los compradores. Si compramos con los vendedores, nuestro tiempo tiene que ser impecable. Si tenemos 
que vender con los vendedores, es muy probable que fuera nuestra programaciñn en el lado de la venta. 
Tenemos que ser muy precisos en nuestro recolecciñn comercial y las fechas de entrada. Nuestra relaciñn 
media de recompensa al riesgo no es tan favorable como lo es para un buen comerciante que opera en un 
marco de tiempo mÚs largo, por lo que nuestro porcentaje de operaciones ganadoras debe ser mayor. Es una 
desventaja de mÚs arrancar el cuero cabelludo.
Es importante para un revendedor de reconocer una situaciñn familiar en un abrir y cerrar de ojos. La 
intuiciñn juega un papel importante en la reventa èxito. De ninguna manera debe un principiante tratar de 
seguir este estilo. Especulaciñn es algo que debemos venir a sñlo si nuestro temperamento personal nos lleva 
allé. Para hacer arrancar el cuero cabelludo que vale la pena, uno tiene que desempeíar un promedio de 1.000 
acciones a un ménimo. Por lo que es esencial para asegurarse de que la liquidez estÚ ahé. cuestiones delgadas 
pueden arrancaron el cuero cabelludo con èxito en lotes pequeíos como 200 acciones, pero estar al tanto de 
las capacidades de ejecuciñn. Incluso una acciñn con niveles de espesor puede ser peligroso si se negocia a 
un ritmo muy rÚpido y con gran volumen.
Un revendedor suele generar mÚs comisiones en comparaciñn con otros estilos de los comerciantes. 
Si esto es una preocupaciñn para usted, no cuero cabelludo. Si lo hace, se olvide de comisiones. Especulaciñn Si esto es una preocupaciñn para usted, no cuero cabelludo. Si lo hace, se olvide de comisiones. Especulaciñn 
es sobre ganancias consistentes, no se trata de grandes ganancias.
Un revendedor no tiene ninguna posibilidad de hacerse rico noche a la maíana.
La mayor parte de los otros comerciantes burlarse de mé acerca de estos inconvenientes. Mientras 
que algunos de ellos son grandes amigos y los comerciantes, los otros, que no estÚn de acuerdo con la 
reventa, me consideran una especie de sabor amargo en la boca, sñlo para ser burlñ. Se trata de definir. 
No negocio que demostrar nada a nadie. Pero cuando se llega a fin de cuentas, mi cartera habla a mis 
conocimientos y mi experiencia.
Por supuesto, hay aspectos positivos tambièn. Buenos revendedores son muy consistentes, y su 
exposiciñn al mercado (y eso significa riesgo) es muy pequeía.
CAPÉTULO 2 Turnaround 4
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Ellos estÚn en control todo el tiempo. ganancias consistentes son ideales para la confianza, el apoyo, y por 
una buena sensaciñn constante de uno mismo. Una cosa mÚs importante a recordar es que no importa lo que 
el mercado (a menos que sea simplemente muertos), cueros cabelludos son casi siempre allé. Es un estilo 
universal de negociaciñn, desde un punto de vista las condiciones del mercado. Es tambièn un estilo 
defensivo de la negociaciñn vino bien a los mercados entrecortados e inciertos.
Confianza crece EXPERIENCIA
A pesar de toda la con fi anza que he obtenido de la experiencia, yo era todavéa no es inmune a las caédas que 
el mercado puede crear. Dos grandes clases me estaban esperando en el camino. En el comercio, las 
lecciones son por lo general las pèrdidas. La percepciñn correcta de las pèrdidas es extremadamente 
importante para un comerciante. Si consideramos una pèrdida como una valiosa lecciñn, entonces tenemos 
algón valor por nuestro dinero. Este valor es el conocimiento, experiencia nueva y nueva habilidad. Si no 
aprendemos de nuestra pèrdida, se pierde dinero, y estamos condenados a repetir los mismos errores.
Ambas lecciones que se refieren a eran de la misma clase. Esos eran mis óltimos grandes 
pèrdidas. Nunca repitiñ ese tipo de error y nunca dejo cualquier pèrdida vaya de las manos desde 
entonces. Veamos lo que hice. Este tipo de error es bastante tépico.
Trans Tejas Gas (TTG)
El primer comercio involucrado Trans Gas de Texas (TTG). Esta compaíéa anunciñ que 
habéa descubierto el mayor pozo de gas del siglo XX. La acciñn subiñ 6 puntos en cuestiñn 
de minutos. Comprè mis acciones dentro de 1 punto de la parte superior, en torno al 19 $. La 
acciñn subiñ un poco, superñ a cabo, y comenzñ downticking. Yo no tomo mi fi nes.
Por què deberéa? Fue un enorme pozo de gas! Por què no deberéa sentarse y esperar a la 
retirada de la acciñn se dispare? Me esperaba mÚs movimiento porque la noticia sonaba tan alentadores. Se 
trata sñlo de una especie de estópido error que muchos comerciantes no hacen? De ninguna manera. Una y 
otra vez, veo los comerciantes que basansus decisiones comerciales en su evaluaciñn de la noticia. Una 
pequeía empresa que anuncia que su fÚrmaco obtuvo la aprobaciñn para ser vendidos en China, y los 
comerciantes se acumulan en la bolsa debido a que ’China es un mercado tan enorme.“
Si bien esto puede ser una razñn para jugar la acciñn, que es la ónica razñn para sostener la Si bien esto puede ser una razñn para jugar la acciñn, que es la ónica razñn para sostener la Si bien esto puede ser una razñn para jugar la acciñn, que es la ónica razñn para sostener la Si bien esto puede ser una razñn para jugar la acciñn, que es la ónica razñn para sostener la Si bien esto puede ser una razñn para jugar la acciñn, que es la ónica razñn para sostener la 
acciñn? Por supuesto que no, pero eso fue exactamente lo que hice, y todavéa es lo que hace mucha gente. 
Vamos a suponer que comprar las acciones, ya que nos gusta el producto anunciado en el comunicado de 
prensa. La bolsa sube 50
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centavos, y celebramos la fi nes nos hizo debido a nuestra ’investigaciñn cuidadosa.“ Pero lo que si la 
acciñn va en contra de nosotros? Llevamos a cabo nuestras acciones porque es un producto tan bueno! 
Podréa muy bien ser, pero esto realmente no tiene mucho que ver con el movimiento de los precios a 
corto plazo? Sabemos cuÚntas acciones estÚn esperando para ser distribuidos a los compradores y por 
què razñn? Podemos evaluar la relaciñn potencial entre la oferta y la demanda? Y si es posible hasta 
cierto grado, no de noticias en sé responder a estas preguntas? Por supuesto que no lo hace.
Ni que decir tiene, TTG nunca llegñ a su ex alto de nuevo. El precio de las acciones se 
deslizñ hacia abajo lentamente. Mantuve mis acciones durante varios déas, esperando el gran 
noticia para ser ’reconocido por el mercado.“ Cuando la acciñn alcanzñ un apoyo importante, que 
se indica en la grÚfica, y lo partiñ, vendé mis acciones. La acciñn procediñ inferior, y, finalmente, la 
compaíéa anunciñ la quiebra. No fue fÚcil de tomar este golpe, pero el concepto de pèrdida de la 
parada ya estaba arraigado en mé.
Fue una gran lecciñn. No obstante, se tomñ una mÚs de este tipo para darme cuenta de lo que estaba 
haciendo mal. En la primavera de 1998, la primera seíal de ficciñn de lo que se llamñ mÚs tarde la ’locura de 
Internet“ a la superficie. Aunque en retrospectiva, lo que realmente habéa comenzado con el 1995 Netscape 
IPO (oferta póblica inicial).
K-Tel (KTEL)
K-Tel (KTEL) acciones fue de $ 4 y $ 5 a mÚs de $ 20 en la noticia de que la empresa habéa comenzado 
a vender su producto en Internet. Este plazo causado debate caliente. La razñn de tal movimiento se 
veéa dèbil y fundamentos de la compaíéa fuera un tema de burla por muchos. Me provocñ un 
cortocircuito 1000 acciones a $ 21 antes de la apertura del mercado. En pocas horas la acciñn llegñ a $ 
24 y se detuvo por un largo tiempo. Aíadé 1000 acciones cortos por encima de $ de 23. Eso tenido bajar. 24 y se detuvo por un largo tiempo. Aíadé 1000 acciones cortos por encima de $ de 23. Eso tenido bajar. 24 y se detuvo por un largo tiempo. Aíadé 1000 acciones cortos por encima de $ de 23. Eso tenido bajar. 
noticias dèbiles, dèbiles fundamentos. Por què la acciñn aumente?
Efectivamente, KTEL fue aón mayor, y me cubriñ ambos lotes en $ 29 y mÚs de $ de 31. La 
acciñn cerrñ a alrededor de $ 32. Mi agente me llamñ ese déa y dijo que tenéa que cubrir mis 
acciones de inmediato, ya que habéan sido llamados. Cuando le dije que ya lo he hecho, dijo que 
tuve suerte. Ál estaba en lo correcto. Un short squeeze gigantesca tomñ acciones KTEL de hasta $ 
80. (Vèase la Figura 2.1.)
He perdido mÚs del 50 por ciento en esta sola operaciñn. Fue muy doloroso, por supuesto. 
Pero, al mismo tiempo, senté que finalmente comprendiñ algo vital para mi comercio. Tuve la 
sensaciñn muy fuerte de que seréa mi óltimo gran pèrdida. Este sentimiento era correcto. Nunca mÚs 
me tomo un èxito tan grande en una sola operaciñn, y el entendimiento de que comprè con mi pèrdida 
en la TTG y oficios KTEL me ha servido bien desde entonces.
CAPÉTULO 2 Turnaround -
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Aprender de la experiencia
Me di cuenta de que todas esas cosas que estaba viendo y utilizando como razones de mis 
decisiones comerciales eran completamente irrelevante. Noticia no gobiernan el movimiento de decisiones comerciales eran completamente irrelevante. Noticia no gobiernan el movimiento de 
precios; fundamentos tampoco. KTEL iba arriba y arriba, porque la mayoréa de las operaciones de la 
gente no creéa que lo haréa. La mayoréa estaban tomando posiciones cortas, y el mercado actuñ de 
una manera que haréa daío a la mayoréa. El póblico estaba pensando, la racionalizaciñn y el 
anÚlisis, y el póblico estaba mal. Pero espera. Era realmente mal?
El precio KTEL depreciado en gran medida despuès de que el apretñn corto habéa terminado, y 
acciones eventualmente se KTEL de cotizar en el Nasdaq. (Ver Figura 2.2.) Por lo tanto, era el derecho 
póblico? En realidad, sé, lo fue. Did tener la razñn ayudar al póblico a hacer dinero? No, perdiñ!
Aqué estÚ la respuesta. La gente estaba buscando algo irrelevante para el movimiento 
del precio comón en este lapso de tiempo determinado. No importaba si eran o no correcto, 
porque se trataba de algo que no sea la direcciñn del precio. Incluso si estaban en lo cierto, 
no fue lo que impactñ
-- Viaje PARTE A Trader
FIGURA 2 . 1
ajustar KTEL de stock para una proporciñn 2: 1 de divisiñn. ( Usado con permiso de CBS MarketWatch.)ajustar KTEL de stock para una proporciñn 2: 1 de divisiñn. ( Usado con permiso de CBS MarketWatch.)
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el precio de las acciones. Oferta y la demanda hicieron. La gente estaba tratando de juzgar la oferta y la 
demanda por parte de su evaluaciñn de noticias y fundamentos. Pero la relaciñn real de los compradores 
a los vendedores se rige por diferentes factores, y esos factores tuvieron que ver con el dinero 
inteligente se juega contra la multitud. El mercado de valores aparentemente trabajñ de una manera que 
permita a la minoréa a tomar el dinero de la mayoréa. No es una conspiraciñn; no es la manipulaciñn, es 
simplemente la forma en que funciona el mercado de valores. Necesito hacer las cosas de manera 
diferente de lo que la gente hace porque las multitudes no tienen èxito en cualquier tipo de negocio. Los 
que llegan a la parte superior son los que tienen visiñn ónica y la capacidad de darse cuenta de que la 
visiñn. Asé que cuando se ve la gente que pasaba por algo, que desea ver la situaciñn desde la 
perspectiva de un contraria.
Despuès de este descubrimiento, las piezas del rompecabezas se unen para mé, y mi lema ’El 
comercio lo que se ve, no lo que piensa“, fue otra vez validados. Podemos pensar en cualquier cosa que 
elijamos de la noticia, de una empresa, de los fundamentos, o de nancials fi. Sin embargo, la acciñn del 
precio es la verdad óltima. Para los comerciantes para ganar dinero, tienen que leer la acciñn del precio, no 
todos los
CAPÉTULO 2 Turnaround -.
FIGURA 2 . 2
Lo que finalmente pasñ a KTEL de valores. ( Usado con permiso de CBS MarketWatch.)Lo que finalmente pasñ a KTEL de valores. ( Usado con permiso de CBS MarketWatch.)
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cosas que rodean a los movimientos del mercado. Por estar cerca de otros comerciantes de diversos 
niveles de experiencia, se puede ver un sinfén de variaciones de esas cosas. Los comerciantes de todos 
los expertos a convertirse sóbita en los resultados de perforaciñn, la investigaciñn mèdica, detalles de 
software, herramientas quirórgicas, medicamentos,