Asignación de Costos Entre Departamentos

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Trini Correa
CLASE 4 : ASIGNACIÓN DE
COSTOS ENTRE DEPARTAMENTOS
EXISTENCIASDEDISTINITOSDEPARTAMENTOSENUntarse
• En una empresa existen distintos departamentos que prestan apoyo y servicios, en algunos casos
directamente a los productos y en otros casos, a otros departamentos
• Existen dos tipos de departamentos :
→ ¥¥¥E ODEEEE.IE?iE%EETPRODUCCIÓN
Estos estar en contacto con el producto o servicio , ejemplo : departamento
de pintura
→ ÷÷¥÷÷÷±÷÷¥÷
SERVICIO
Estos na estar en contacto con el producto, sino que entregan servicios a
otros departamentos internamente
, ejemplo : el area encargada de aseo de
la planta productiva .
• LOS departamentos tienen costos propios los que deben ser asignados a los productos
en ultimo caso
• El objetivo del sistema de costos es asignar todos los costos al objeto de costos
e OD DFEEEEFEEtODOBEEF.si
Deben buscar la mejor Deberán asignar
los
forma de asignar los
costos costos
tanto los propios
a los departamentos como
los departamento
productivos en función
de de apoyo entrego
al objeto
los servicios que este le
de costo
preste al dep. productivo.
d. Si solo tenemos un departamento de apoyo y
uno productivo , todos los costos de ese departamento de apoyo
tendrán que llegar al único departamento productivo .
• ¿ cómo asignamos costos a los departamentos cuando tenemos más de un departamento de apoyo
y más de un departamento productivo ?
Ejemplo
Departamentos de Apoyo Departamentos Operativos
DEEEEFEEE.in ENSAMBLEN {
O
D
DEE.IE#tnTEm' eNm ED
O
METOD0SDE6NAUÓNDECo5SENTREDEPARTAMEN
mmm
→ Método Directo {a diferencia radica encuanto se reconocen los
→ método consecutivo, secuencial o escalonado { %; AIIÍ,
" natr}
y por ende cuanto se→ Método Recíproco
asignan entre elloshumus
MÉMOIRE
• Los departamentos de apoyo solo asignan a los departamentos operativos .
No reconociéndose los servicios prestados entre departamentos de apoyo
Departamentos de Apoyo Departamentos Operativos
DE¥¥¥1EE¥ → ENSAMBLEN
×
FIE¥E¥EE¥ → ENm
* Ejemplo minuto 4:00 Video , muy bien explicado .
METODOCONSECUt.ae
los costos se asignan secuencialmente . Algunos departamentos de apoyo asignan a otros
departamentos de apoyo, reconociendoce de esta forma parcialmente los servicios
entregados entre ellos
<
2
• L Quien asigna primero, tecnología o mantenimiento . Debemos ordenar los departamentos
en función de quien proporciona un mayor porcentaje de su servicio total
a otros departamentos de apoyo . No se reconoce el servicio prestado por el
de menor porcentaje. En caso de existir más departamentos de apoyo deberán ordenarse
en función de la proporción que asignan a otros departamentos de apoyo de mayor a menor.
Departamentos de Apoyo Departamentos Operativos
TecnologíaDEEEFEEat-exsanmm-antenim.ie
VI µ MantenimientoDEEII.ie#EEaEf-eNuasiiYn%FaO
* Ejemplo minuto 5:00 Video , muy bien explicado .
COMPARACIÓN
¥¥ ÷±÷
$ 600.000
Ensamblaje
$ 400.000
$ 1.200.00 81 1.466.667
- -
$ 1.800.000 $ 1. 866.667
$ 600000 Ewing $ 400.000
$ 600.000 $ 733.333
-
-
A 1.200.000 $ 1. 133.333
TOTAL - TOTAL
-
3. 000.000 3. 000 . 000
* Los costos por departamento son diferentes, pero los costos totales son iguales .
MÉODREÚPR .
• se reconocerán los servicios entregados entre todos los departamentos de apoyo y los productivos
• Se resuelve con sistema de ecuaciones
CONCLUSIÓN
• Metodo directo más facil y recíproco más complejo
• Distintos métodos implicarán una asignación distinta, con mayor o menor exactitud .
• El mayor beneficio de pasar de un sistema simple a uno complejo es el Trade - off
entre costo de implementación y el beneficio de la mayor exactitud de la implementación
de costos.