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CASO 4: Fundamentos de marketing Integrantes: 1. Perez Soto, Lizbeth Erica 2. Perez Ortega,Lindsay 3. Mori Paccori, Fray Luis 4. Rojas Obregon Juan Angel INSTRUCCIONES: 1. Logro de la actividad: Al finalizar la actividad, los estudiantes evalúan su nivel de análisis. 2. Descripción: La práctica será desarrollada de manera grupal (máx.. 4 participantes) 3. Material a utilizar: Está permitido el uso de material de clase, separatas, apuntes, celular y/ o laptop o Tablet. 4. Consigna: Cada aspecto desarrollado en el caso deberá estar adecuadamente sustentado y explicado. Si utiliza fuentes bibliográficas en el desarrollo del caso, estas deberán ser citadas explícitamente. Caso: Universidad Privada Regional Supongan que trabajan en una universidad privada regional, cuyo mercado meta tradicional, conformado por los estudiantes de la secundaria de la región, se está reduciendo. Estudios realizados por una consultora de marketing proyectan que este segmento disminuya durante los siguientes 5 años. La Universidad tiene 5 años de funcionamiento y está por egresar su primera promoción. Acaba de obtener su licenciamiento y están trabajando en la acreditación de todas sus carreras profesionales. Cuenta con dos facultades: Ingeniería, con las carreras de Civil. Sistemas y Minas; y con la Facultad de Administración con las carreras de Empresas, Negocios Internacionales y Marketing. Ustedes, en mérito a su experiencia y formación en profesional en Marketing, han sido convocados por la dirección de la universidad para analizar la situación y recomendar qué estrategias se pueden desarrollar para evitar lo que pareciera ser el inevitable cierre de la universidad. Recomiende otros segmentos de mercados potenciales y analice los criterios que debería tomar en cuenta para asegurarse de que los elementos identificados sean útiles. El grupo puede plantear los supuestos que estime conveniente. Analizar la situación: - No tiene ideas concretas de la meta que quieren alcanzar para su desarrollo en el mercado. - No se tiene un objetivo cuantitativo o numérico bien definido en el tiempo. - Las metas no son alcanzables dentro de la universidad. - La universidad está presentando pérdida de estudiantes. - La universidad presenta una estructura débil en el mercado, lo que conlleva a que no sea reconocida en el mercado, por ende el mercado no tiene conocimiento de la calidad de estudios y servicios que se les brinda a los estudiantes. - No tiene estrategias sólidas de marketing para el impulso de ventas. - Tiene una mala publicidad en los medios de comunicación y redes sociales, en vez de aumentar las ventas y que adquiera más estudiantes, las baja, y en vez de tener una mejor reputación, las destruye. - La promoción que brinda en el merchandising es pésima. - No mantiene buenas relaciones públicas el cual atraiga más estudiantes, por más que tenga una buena calidad de servicios. Objetivo: - Aumentar los clientes en un 50% en el periodo Enero/Diciembre 2022, comparado con el mismo periodo del año 2021. Estrategias: - La estrategia para la universidad responde a la pregunta cómo lo haremos: 1. Área de Marketing: - Crear paginas web, facebook, instagram, tik tok y whatsapp, y de esta manera impulsar la marca, asimismo también promocionarse por los medios de comunicación para llegar a más personas. - A través de las redes sociales, brindaremos información relevante sobre la universidad Privada Regional, como la obtención del licenciamiento, las carreras universitarias con las que cuenta, etc, de esta manera estarán más informados sobre lo que brinda la universidad. - A través de las redes sociales brindar charlas informativas sobre la universidad, después de ello brindar un cuestionario sobre la satisfacción y que les gustaría que implementara la universidad. - A través de las redes sociales presentar la calidad de plana de docentes con la que cuenta la universidad. - Realizar una feria vocacional para los estudiantes de 4to y 5to grado de secundaria, de esta manera informar de nuestras carreras y de las diferentes oportunidades que brindamos. - Ir a los colegios y brindar información relevante sobre la universidad. - Realizar en vivo a través de facebook, donde se brindará información sobre la universidad, además se realizarán sorteos. Recomendación de otros mercados potenciales: La recomendación de mercados nuevos, se podría desarrollar en mercados nuevos como una nueva sede de la universidad en otra región. La recomendación que nos brindan los Mercados de educación Superior es: - Implementar y Mejorar la estructura de sus ambientes para la comodidad de los estudiantes. - Realizar evaluaciones constantes para reconocer sus alcances y limitaciones. - Brindar fuentes de información para indagar en los temas que se estudian como el internet, los libros,etc. Que ayudaran a la regulación de los aprendizajes. - Brindar nuevas estrategias de organización para el aprendizaje de los estudiantes. - Informar sobre la trayectoria de los docentes. Análisis de los criterios que deberían tomar en cuenta: Los criterios que deberían tomar en cuenta la universidad para que los elementos elegidos sean útiles son diversas: - Los elementos elegidos son útiles porque cumple con las características del acróstico SMART, es específico, medible, alcanzable, realista y tiene un plazo de tiempo. - La cantidad de estudiantes del nivel de secundaria ayudará a la universidad a saber cuánta demanda existe en el mercado. - Ofrecer diversas facultades a los estudiantes, esto es importante para que los estudiantes puedan elegir y sepan cual es la mejor opción. - Hacer un análisis del entorno, la competencia. - Ofrecer una enseñanza de calidad y profesores expertos en cada materia. - El nivel de ingreso de las familias es un factor determinante que deberíamos tomar en cuenta. Bibliografía: Procem Consultores. (2020, 11 de noviembre). ¿Cómo redactar Objetivos SMART 🧠?[Video].YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=LlCwbn1OkN4 https://www.youtube.com/c/ProcemConsultores https://www.youtube.com/watch?v=LlCwbn1OkN4
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