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ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO Antecedentes y evolución de la Administración de personal Funciones de la Administración de Capital Humano Estructura orgánica del Depto. De Capital Humano Valores y roles del gerente de Capital Humano Relaciones Industriales Administración de Personal Administración de Recursos Humanos Inicios Siglo XX Mediadora de conflictos Década 1950 Administrar personas Legislación Laboral vigente 1960 Personas como recursos fundamentales Análisis y descripción del puesto Reclutamiento y selección Capacitación Compensaciones y prestaciones Seguridad Social Determinar obligaciones Características de ocupantes del puesto Fuentes de reclutamiento: internas y externas Técnicas de reclutamiento Métodos para el desarrollo de habilidades para el trabajo Actualización de conocimientos y habilidades a empleados Pagos monetarios directos Pagos monetarios indirectos Protección de lesiones por accidente de trabajo Protección de la salud física y emocional Organización formal Organización informal Organización con ámbitos estrechos Organización con ámbitos amplios Estructura intencional en empresa formalmente organizada Ambiente para que el desempeño individual contribuya a metas colectivas Red de relaciones interpersonales Individuos que se asocian entre si Organizaciones informales ✓ Supervisión estrecha ✓ Control estricto ✓ Comunicación rápida ꭗ Muchos niveles administrativos ꭗ Involucramiento excesivo de los superiores ✓ Superiores delegan ✓ Políticas claras ✓ Selección cuidadosa de subordinados ꭗ Riesgo de pérdida de control ꭗ Tendencia de superiores cargados de trabajo Funciones gerenciales Funciones interpersonales Funciones informativas Funciones de decisión Planear Organizar Integrar al personal Dirigir Controlar Ser representante de la organización Liderazgo Enlace externo Recepción de información sobre la empresa Difusión de información a subordinados Transmitir información fuera de la organización De emprendedor Asignar recursos De negociador De encargado de disturbios
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