Descarga la aplicación para disfrutar aún más
Vista previa del material en texto
TAREA 11 DE INVESTIGACIÓN: MODELO DE LA CUÁDRUPLE HÉLICE. 09 DE DICIEMBRE DE 2020 Hector Campos Serna UdG CUCEI Administración D12 Maestro: Cesar Francisco Sollano MODELO DE LA CUÁDRUPLE HÉLICE Este modelo de innovación abierta ofrece un nuevo enfoque para enfrentar los nuevos desafíos con los que tienen que lidiar ante empresas como sociedades. Se llama cuádruple hélice porque no sería posible sin la interacción de cuatro ejes principales: la academia, la administración pública, empresa y personas. Este modelo se conocía como triple hélice, en el que faltaba uno de estos actores tan importantes para el desarrollo y la innovación: el factor humano. El modelo de cuádruple hélice promueve el trabajo en equipo, la colaboración y el intercambio de ideas. Al ser una forma de trabajo que toma en cuenta estas cuatro hélices, fomenta el cambio a través de un ecosistema de innovación cada vez más participativo. Con la intención de mejorar las condiciones sociales y el rendimiento de la empresa, donde la tecnología juega un papel muy importante para conectar a todos estos actores Principales actores del modelo de cuádruple hélice Al hablar de innovación, lo primero que pienses es en el factor tecnológico que, por supuesto, es importante. Pero a día de hoy la innovación es mucho más que eso. No cabe duda de que ya es una parte primordial de un conjunto de acciones dedicadas a incorporar estrategias de desarrollo. Por esta razón, los cuatro actores son importantísimos para que sea un trabajo colaborativo con objetivos comunes. • Academia: de este grupo forman parte todos los centros de conocimiento y enseñanza en todos los niveles. Su participación y dedicación es muy importante en tanto que “su complicidad con el tejido empresarial ha de estar totalmente sincronizada como un ejercicio práctico de prueba-error. • Administraciones y ayuntamientos: en el modelo de innovación, estos factores actúan como “creadores únicos que pasan al rol del equipo”. “No se trata de imponer modelos participativos según el gobierno que esté al mando sino de se parte del equipo y de colaborar con las mismas condiciones que el resto de agentes”. • Sociedad: el último integrante del modelo de cuádruple hélice. Son las personas individuales, las cuales son un elemento clave que funciona como un nexo entre los demás actores, sobre todo en la mejora de la cooperación entre las empresas y las universidades. • Empresa: es una gran oportunidad para las organizaciones para innovar y participar en un tejido empresarial con fuerza más competitiva en mercados abiertos. En resumen, la innovación abierta se ha convertido en una nueva forma irruptiva de las empresas, que les permite crecer e innovar. Hemos pasado de un modelo conocido como triple hélice al de cuádruple hélice: #1 Triple hélice: Academia, Administración pública y empresa #2 Cuádruple hélice: Academia, Administración pública, empresa y sociedad Los nuevos retos de la innovación abierta El modelo de cuádruple hélice apareció con la integración de la sociedad a un modelo que anteriormente se conocía como triple hélice. Este nuevo modelo integra la participación del público y se basa en la cultura y la comunicación trabajando la involucración del grupo. Beneficios de la Innovación Abierta #1 Genera comunidad: al tratarse de una red con varios actores en el que participa la sociedad, aumenta el sentimiento de comunidad , que permite expandir ideas, nuevos modelos e innovación constante. #2 Ayuda a reducir costes y tiempo. La colaboración empresarial es necesaria por varias razones y estas son dos de las más importantes. Se dividen las responsabilidades, focalizando en lo que cada empresa tiene mejor conocimiento y dividiendo así los costos. Además, ayuda a generar ideas innovadoras que las empresas no tuvieron antes por falta de tiempo y recursos. #3 Innovación en su totalidad. Esto significa que la innovación afecta a productos, servicios y sistemas de trabajo, un modelo en el que todos salen ganando. #4 Mejoras para ingresar en nuevos mercados. La colaboración entre empresas permite estar en contacto con nuevos nichos y generar nuevas fuentes de ingresos. La cuádruple hélice en la actualidad Ya quedan pocos gobiernos que no hayan constituido grupos de expertos para el periodo del post-Covid. La mayoría de ellos acaban recomendando acciones relacionadas con la triple hélice. Esto es, definen los procesos de recuperación e innovación a través de las interacciones entre universidades, empresas y gobierno. Bajo este modelo, la universidad actúa sobre el desarrollo del conocimiento; la empresa posee la experiencia de la aplicación práctica de las acciones; y los gobiernos desarrollan las políticas públicas para financiar y para minimizar las dificultades en las dinámicas de implementación de la cultura de innovación. Dicho concepto, el de la triple hélice, nacido a finales del siglo XX, ha servido para incrementar la cooperación entre actores, a pesar de la existencia de intereses y objetivos divergentes entre los mismos. Vale, pues, para acelerar y evidenciar los distintos niveles de sensibilidad en relación a los diferentes contextos históricos. Este modelo de la triple hélice fue moldeado recientemente por las nuevas fuerzas emergentes, derivadas de los cambios de paradigmas, dando pie al nacimiento de la cuádruple hélice. Esto es, asociado al nuevo rol que desempeñan las industrias creativas; la cultura; y el nacimiento de valores y los estilos de vida de hoy en día. De esta manera, en la cuádruple hélice, las políticas de innovación reconocen el papel relevante desarrollado por la sociedad civil organizada, de cara a la fijación y a la obtención de metas y objetivos. Bibliografía: https://www.iebschool.com/blog/cuadruple-helice-open- innovacion/#cuadruple_helice https://www.mundiario.com/articulo/economia/la-cuadruple- helice/20200704103207189750.html https://economiaenchandal.com/2020/03/18/de-la-triple-a-la-cuadruple-helice/ https://www.mundiario.com/articulo/economia/la-cuadruple-helice/20200704103207189750.html https://www.mundiario.com/articulo/economia/la-cuadruple-helice/20200704103207189750.html
Compartir