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Planeación didáctica del docente 
Financiamiento al turismo
	Programa educativo: Administración de Empresas Turísticas
	Periodo: 2022-2 Bloque 2
	Nombre del docente: Lila Ilianova Sánchez Carbajal
	Grupo: AET-AFTU-2202-B2-002
	
Unidad 2: Presupuestos
	Competencias:
· General: Evalúa la situación financiera de una empresa turística para justificar la necesidad del financiamiento o en su caso la inversión, mediante el cálculo de las razones financieras y el presupuesto.
· Específica: Elabora el presupuesto para establecer objetivos departamentales e integrales de una empresa turística, mediante el análisis de sus estados de resultados del año anterior.
	Propósitos: 
· Examinar los estados de resultados del análisis horizontal y vertical para determinar las metas estadísticas y financieras de acuerdo con los valores absolutos y relativos.
· Elaborar el presupuesto de una empresa.
· Reflexionar en torno a cómo influyen los presupuestos en la toma de decisiones para alcanzar los objetivos en un hotel.
· Poner en práctica los conocimientos respecto al cálculo de presupuestos por áreas de responsabilidad.
	Temas y subtemas
(contenido nuclear)
	Nombre y número de actividad, propósito e indicaciones de la actividad
	Estrategias de enseñanza
	Estrategias 
de aprendizaje
	Material de apoyo y/o recursos didácticos
	Criterios de evaluación
	Fecha límite de entrega
	Generalidades 
Requisitos del presupuesto 
Características del presupuesto 
Control presupuestal 
Presupuesto de ingresos 
Cuartos 
Alimentos y bebidas 
Otros departamentos operativos 
Presupuesto de egresos 
Cuartos 
Alimentos y bebidas 
Otros departamentos operativos 
Departamentos
indirectos
	Actividad 1. Análisis horizontal y vertical
Propósito: Examinar los estados de resultados del análisis horizontal y vertical para determinar las metas estadísticas y financieras de acuerdo con los valores absolutos y relativos.
Instrucciones: 
1- Revisa en el contenido nuclear los temas sugeridos en la primera columna. 
2- De acuerdo con el archivo anexo determina el análisis horizontal y vertical del estado de resultados. Guíate en el material de apoyo de la unidad
en la plataforma. 
3- Realiza un mapa conceptual en el cual plasmes las generalidades, requisitos y características del presupuesto; control presupuestal; y la diferencia entre presupuesto de egresos y de ingresos. 
4- Agrega introducción y conclusión con respecto a la actividad que realizaste. Añade portada con los datos especificados en la forma de trabajo. Incluye referencias en formato APA y utiliza la fuente Arial tamaño 11.
5- Guarda tu actividad en Excel con la nomenclatura AFTU_U2_A1_XXYZ y súbela al espacio correspondiente dentro de la plataforma, espera la retroalimentación.
	El docente:
Explica mediante una sesión sincrónica cómo se calcula el análisis horizontal y vertical para el análisis económico financiero. 
Proporciona material de apoyo sobre la importancia del presupuesto para la toma de decisiones financieras. 
	El estudiante:
Asiste a la sesión sincrónica o revisa la grabación de ella para comprender el cálculo horizontal y vertical para el análisis financiero. 
Revisa el material de apoyo para el reconocimiento de la relevancia del presupuesto en la toma de decisiones financieras. 
	Presupuesto empresarial. Manual de Presupuesto Empresarial.
http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-3-Manual-de-Presupuesto-Empresarial.pdf
	Revisa la siguiente escala para conocer los criterios que se evaluarán en esta actividad.
(Da doble clic en el ícono para abrir). 
	22 de octubre
	Generalidades 
Requisitos del presupuesto 
Características del presupuesto 
Control presupuestal 
Presupuesto de ingresos 
Cuartos 
Alimentos y bebidas 
Otros departamentos operativos 
Presupuesto de egresos 
Cuartos 
Alimentos y bebidas 
Otros departamentos operativos 
Departamentos
indirectos
	Actividad 2. Elaboración de presupuesto del hotel
Propósito: Elaborar el presupuesto de una empresa.
Instrucciones: 
1- Revisa el caso anexo. 
 
2- Con los datos de la parte 1 del caso, calcula los días de ocupación, las habitaciones totales a vender, los ingresos esparados y el crecimiento de ingresos para el 2022. 
3-De acuerdo con la parte 2 del ejercicio, imagina que eres el responsable de área y te reúnes con tu equipo para determinar los topes de crecimiento de los gastos departamentales para el hotel en 2022. Determina el crecimiento apropiado por rubro y anótalo en el cuadro. Guíate en los datos de los años anteriores. 
 
4- Agrega introducción y conclusión con respecto a la actividad que realizaste. Añade portada con los datos especificados en la forma de trabajo. Incluye referencias en formato APA y utiliza la fuente Arial tamaño 11.
5- Guarda tu actividad en Word con la nomenclatura AFTU_U2_A2_XXYZ y súbela al espacio correspondiente dentro de la plataforma y espera la retroalimentación.
	El docente:
Explica mediante una sesión sincrónica el cálculo de los elementos del ingreso del área de habitaciones para la determinación del presupuesto. 
Proporciona material de apoyo sobre los componentes de un presupuesto para el cálculo y estimación de sus diferentes rubros. 
	El estudiante:
Asiste o revisa la grabación de la sesión sincrónica para comprender el cálculo de los elementos del ingreso del área de habitaciones de un hotel para el cálculo del presupuesto.
Revisa el material de apoyo para reconocer los componentes de un presupuesto para el cálculo y estimación de sus diferentes rubros. 
	Presupuestos empresariales. Página 1 a 9. https://books.google.com.mx/books?hl=es&lr=&id=K8A0DgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Presupuestos+empresariales&ots=GXR3wczfG9&sig=0mXHIQjoDhqgynArP4854mcYyJA
	Revisa la siguiente escala para conocer los criterios que se evaluarán en esta actividad.
(Da doble clic en el ícono para abrir). 
	27 de octubre
	Generalidades 
Requisitos del presupuesto 
Características del presupuesto 
Control presupuestal 
Presupuesto de ingresos 
Cuartos 
Alimentos y bebidas 
Otros departamentos operativos 
Presupuesto de egresos 
Cuartos 
Alimentos y bebidas 
Otros departamentos operativos 
Departamentos
indirectos
	Foro de reflexión 
Propósito: Reflexionar en torno a cómo influyen los presupuestos en la toma de decisiones para alcanzar los objetivos en un hotel.
Instrucciones: 
1- Ingresa al apartado correspondiente para el foro de reflexión y responde lo siguiente:
-¿Por qué crees que los presupuestos influyen en la toma de decisiones financieras?
-¿Qué aspectos externos e internos crees que puedan alterar las estimaciones de los presupuestos?
-Si el ingreso presupuestado es mayor que el real, ¿qué decisiones crees que se deban tomar para solucionar la diferencia?
2- Lee las aportaciones de tus compañeros (as) y retroalimenta dos de ellas para enriquecer sus trabajos. 
3- Haz las retroalimentaciones a tus compañeros (as) dentro de las posteriores 48 horas a tu aportación original. Incluye referencias en formato APA. 
	El docente:
Proporciona material de apoyo para el reconocimiento de la influencia de los presupuestos en la toma de decisiones financieras. 
Explica los elementos que se deben considerar para realizar una retroalimentación efectiva y significativa.
	El estudiante:
Revisa el material de apoyo para reconocer la importancia de los presupuestos en la toma de decisiones. 
Identifica los elementos que debe tener una retroalimentación significativa y efectiva para aplicarlo en las respuestas a sus compañeros y compañeras. 
	Tutorial para la asignatura de costos y presupuestos. http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/3/costos_y_presu.pdf
	Revisa la siguiente escala para conocer los criterios que se evaluarán en esta actividad.
(Da doble clic en el ícono para abrir). 
	30 de octubre
	Generalidades 
Requisitos del presupuesto 
Características del presupuesto 
Control presupuestal 
Presupuesto de ingresos 
Cuartos 
Alimentosy bebidas 
Otros departamentos operativos 
Presupuesto de egresos 
Cuartos 
Alimentos y bebidas 
Otros departamentos operativos 
Departamentos
indirectos
	Evidencia de aprendizaje. Objetivos y metas en la elaboración del presupuesto
Propósito: Poner en práctica los conocimientos respecto al cálculo de presupuestos por áreas de responsabilidad.
Instrucciones: 
1- Revisa el archivo anexo. 
2-Retoma de la actividad 2, las estimaciones de ingresos y de los rubros de gastos departamentales para el área de habitaciones y colócalas en las celdas correspondientes. Con base en ellos, calcula las cifras estimadas de los diferentes rubros de los gastos departamentales, el total de ellos y la utilidad esperada. 
3-Determina en porcentaje un tope de crecimiento para los gastos indirectos: administración, ventas, mantenimiento y energéticos y calcula la cifra estimada para 2022. Recuerda que los datos son una estimación con base en el análisis de años previos y de condiciones externas e internas del hotel. 
3- De acuerdo con tus resultados, elabora la interpretación del presupuesto y justifica la razón de los incrementos en los rubros generales: total de gastos, ingresos e utilidad. 
4-Redacta una conclusión sobre la importancia de conocer la elaboración de los presupuestos en la gestión financiera de un hotel. 
5- Agrega introducción y conclusión con respecto a la actividad que realizaste. Añade portada con los datos especificados en la forma de trabajo. Incluye referencias en formato APA y utiliza la fuente Arial tamaño 11.
6- Guarda tu actividad en Excel con la nomenclatura AFTU_U2_EA_XXYZ y súbela al espacio correspondiente dentro de la plataforma, espera la retroalimentación.
	El docente:
Explica mediante una sesión sincrónica la determinación de una estimación de los diferentes rubros del estado de resultados para la elaboración del presupuesto. 
Proporciona material de apoyo acerca de las áreas de responsabilidad de un hotel para la determinación de sus presupuestos. 
	El estudiante:
Asiste o revisa la grabación de la sesión sincrónica para comprender la estimación de los rubros de los estados de resultados para la elaboración del presupuesto.
Revisa el material de apoyo para reconocer las áreas de responsabilidad de un hotel para la elaboración del presupuesto. 
	Presupuesto hotel y restaurante. https://www.youtube.com/watch?v=Y0nPp_l75AE&feature=youtu.be
	Revisa la siguiente escala para conocer los criterios que se evaluarán en esta actividad.
(Da doble clic en el ícono para abrir). 
	05 de noviembre
Fuentes de referencia
Erendira Garcia Pulido. (2020, 26 marzo). Presupuesto hotel y restaurante. YouTube. Recuperado 11 de octubre de 2022, de https://www.youtube.com/watch?v=Y0nPp_l75AE&feature=youtu.be
Fagilde, C. (2009). Presupuesto empresarial. Manual de Presupuesto Empresarial. 
http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-3-Manual-de-Presupuesto-Empresarial.pdf
Facultad de Contaduría y Administracion (2003). Tutorial para la asignatura de costos y presupuestos. UNAM 
http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/3/costos_y_presu.pdf
Soto, C. (2013). Presupuestos empresariales. Ecoe ediciones.
https://books.google.com.mx/books?hl=es&lr=&id=K8A0DgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Presupuestos+empresariales&ots=GXR3wczfG9&sig=0mXHIQjoDhqgynArP4854mcYyJA
10
	División: 
	Ciencias Sociales y Administrativas
	Semestre:
	Sexto
	Asignatura:
	Financiamiento al turismo
	Unidad:
	Unidad 2. Presupuestos
	Actividad:
	Evidencia de aprendizaje. Objetivos y metas en la elaboración del presupuesto
	DIMENSIONES O CRITERIOS A EVALUAR
	PUNTOS POR CRITERIO
	PUNTOS OBTENIDOS
	OBSERVACIONES
	-La actividad tiene buena ortografía, redacción y sintaxis. 
-Tiene portada con los datos necesarios y determinados en la forma de trabajo. 
	5
	
	
	-Determina las cifras estimadas del área de habitaciones con base en sus cálculos previos. 
	30
	
	
	-Determina el porcentaje de crecimiento de los gastos departamentales y calcula las cifras estimadas. 
	20
	
	
	-Justifica la estimación de su presupuesto con al menos una interpretación por área. 
	15
	
	
	-Redacta una conclusión sobre la importancia del presupuesto en el anáisis financiero. 
	20
	
	
	-Tiene referencias en formato APA, citas dentro del texto con la estructura correcta.
	10
	
	
	Fecha límite: 05 de noviembre Fecha de entrega: 
	
	
	Puntaje total 
	100
	
	
	Total de puntos obtenidos por el (la) estudiante
	
	
	
Financiamiento al turismo
Unidad 2. Presupuestos
Actividad 2. Elaboración de presupuesto del hotel
Cuartos
Parte 1. Ingresos
1. Los responsables del área de habitaciones de un hotel se reúnen para establecer las metas del 2022. Acuerdan los siguientes elementos: 
· Aumentar la ocupación neta del 65% al 70%.
· Incrementar la tarifa promedio de $1 a $1.1 
· Disminuir en 10% los descuentos. 
El hotel cuenta con 12 habitaciones, una tarifa promedio de $1 e ingresos para el 2021 de $3,200.
Determina los siguientes elementos:
Días de ocupación: ________________
Total de habitaciones a vender: __________
Ingresos esperados:_________
Crecimiento de ingresos: ________
Parte 2. Egresos
1. Imagina que eres el responsable de área y te reúnes con tu equipo para establecer los topes máximos de crecimiento de gastos para el hotel en 2022, observa el crecimiento del 2020 al 2021para ayudarte. 
2. Anótalos en el siguiente cuadro:
	Presupuesto de egresos: habitaciones
	Costo de Nómina
	Sueldos y Salarios
	 
	Imptos. y Gtos. Rel.
	
	Gastos de Operación
	Com. de Agencias de Viaje
	
	Contratos de Limpieza
	
	Lavandería y Tintorería
	
	Blancos
	
	Sum. de Operación ( Sum Limpieza,Huespedes y Papelería)
	
	Gtos. Reservaciones
	
	Uniformes
	
	Teléfono
	
	Varios
	
Nota: Los aumentos deben ser con base en tu criterio al observar los datos de los años anteriores. Generalmente se establece metas de gastos departamentales totales, que implican un crecimiento determinado de la utilidad. Para fines pedagógicos, se establecen metas de gastos por rubro. 
	Gastos departamentales 2020 y 2021
	
	2020
	2021
	% crecimiento
	Costo de Nómina
	
	
	
	Sueldos y Salarios
	 600 
	 610 
	1.67%
	Imptos. y Gtos. Rel.
	 120 
	 130 
	8.33%
	Total Costo de Nómina
	 720 
	 740 
	2.78%
	Gastos de Operación
	
	
	
	Com. de Agencias de Viaje
	 110 
	 112 
	1.82%
	Contratos de Limpieza
	 70 
	 74 
	5.71%
	Lavandería y Tintorería
	 110 
	 113 
	2.73%
	Blancos
	 120 
	 120 
	0.00%
	Sum. de Operación ( Sum Limpieza,Huespedes y Papelería)
	 190 
	 200 
	5.26%
	Gtos. Reservaciones
	 65 
	 69 
	6.15%
	Uniformes
	 40 
	 37 
	-7.50%
	Teléfono
	 35 
	 33 
	-5.71%
	Varios
	 50 
	 53 
	6.00%
	Total Gastos de Operación
	 790 
	 811 
	2.66%
	Total Gasto Departamental
	 1,510 
	 1,551 
	2.72%
	Utilidad Habitaciones
	 1,490 
	 1,649 
	10.67%
1
	División: 
	Ciencias Sociales y Administrativas
	Semestre:
	Sexto
	Asignatura:
	Financiamiento al turismo
	Unidad:
	Unidad 2. Presupuestos
	Actividad:
	Actividad 2. Elaboración de presupuesto del hotel
	DIMENSIONES O CRITERIOS A EVALUAR
	PUNTOS POR CRITERIO
	PUNTOS OBTENIDOS
	OBSERVACIONES
	-La actividad tiene buena ortografía, redacción y sintaxis. 
-Tiene portada con los datos necesarios y determinados en la forma de trabajo. 
	5
	
	
	-Estima un presupuesto de ingresos para el área de habitaciones al calcular los 4 rubros solicitados. 
	40
	
	
	-Determina los topes máximos de crecimiento de los rubros de gastos departamentales. 
	20
	
	
	-La conclusión e introducciónestán basadas en la elaboración del presupuesto y su utilidad para la toma de decisiones. 
	25
	
	
	-Tiene referencias en formato APA, citas dentro del texto con la estructura correcta.
	10
	
	
	Fecha límite: 27 de octubre Fecha de entrega: 
	
	
	Puntaje total 
	100
	
	
	Total de puntos obtenidos por el (la) estudiante
	
	
	
	División: 
	Ciencias Sociales y Administrativas
	Semestre:
	Sexto
	Asignatura:
	Financiamiento al turismo
	Unidad:
	Unidad 2. Presupuestos
	Actividad:
	Foro de reflexión
	DIMENSIONES O CRITERIOS A EVALUAR
	PUNTOS POR CRITERIO
	PUNTOS OBTENIDOS
	OBSERVACIONES
	-La actividad tiene buena ortografía, redacción y sintaxis. 
	10
	
	
	-Realiza la aportación inicial con al menos tres renglones. 
	60
	
	
	-Retroalimenta a sus pares de forma efectiva y con al menos tres renglones. 
	30
	
	
	Fecha límite: 30 de octubre Fecha de entrega: 
	
	
	Puntaje total 
	100
	
	
	Total de puntos obtenidos por el (la) estudiante
	
	
	
Carátula, introducción
Habitaciones 
	TOTAL HABITACIONES HOTEL
	PONER NOMBRE DEL HOTEL
	REPORTE HABITACIONES	REAL
	(miles de $)
						PRESUPUESTO 2022
		$		$	Variación relativa 2021-2022	VARIACIÓN RELATIVA 2021-2022 ESTIMACIÓN	TOTAL
		2020		2021		%	$
	Ingresos
	Habitaciones/Hospedaje	3,500		3,600	2.86%
	Descuentos	500		400	-20.00%
	Total de Ingresos	3,000		3,200	6.67%
	Costo de Nómina
	Sueldos y Salarios	600		610	1.67%
	Imptos. y Gtos. Rel.	120		130	8.33%
	Total Costo de Nómina	720		740	2.78%
	Gastos de Operación
	Com. de Agencias de Viaje	110		112	1.82%
	Contratos de Limpieza	70		74	5.71%
	Lavandería y Tintorería	110		113	2.73%
	Blancos	120		120	0.00%
	Sum. de Operación ( Sum Limpieza,Huespedes y Papelería)	190		200	5.26%
	Gtos. Reservaciones	65		69	6.15%
	Uniformes	40		37	-7.50%
	Teléfono	35		33	-5.71%
	Varios	50		53	6.00%
	Total Gastos de Operación	790		811	2.66%
	Total Gasto Departamental	1,510		1,551	2.72%
	Utilidad Habitaciones	1,490		1,649	10.67%
				- 0
G.Ind Adm
		2020	2021
	INGRESOS TOTALES	5,321.00	5,678.00
	GASTOS INDIRECTOS
	Poner nombre del Hotel
	REPORTE	REAL
	(miles de N$)
		2020		2021
						Presupuesto 2022
					Variación relativa 2021-2022	VARIACIÓN RELATIVA 2021-2022 ESTIMACIÓN	TOTAL
		$		$		%	$
	GASTOS INDIRECTOS
	Administración	420		450	7.14%
	Ventas	100		110	10.00%
	Mantenimiento	266		286	7.52%
	Costo Energéticos	20		21	5.00%
	TOTAL GASTOS INDIRECTOS	806		867	7.57%
Conclusiones, bibliografía
	División: 
	Ciencias Sociales y Administrativas
	Semestre:
	Sexto
	Asignatura:
	Financiamiento al turismo
	Unidad:
	Unidad 2. Presupuestos
	Actividad:
	Evidencia de aprendizaje. Objetivos y metas en la elaboración del presupuesto
	DIMENSIONES O CRITERIOS A EVALUAR
	PUNTOS POR CRITERIO
	PUNTOS OBTENIDOS
	OBSERVACIONES
	-La actividad tiene buena ortografía, redacción y sintaxis. 
-Tiene portada con los datos necesarios y determinados en la forma de trabajo. 
	5
	
	
	-Determina las cifras estimadas del área de habitaciones con base en sus cálculos previos. 
	30
	
	
	-Determina el porcentaje de crecimiento de los gastos departamentales y calcula las cifras estimadas. 
	20
	
	
	-Justifica la estimación de su presupuesto con al menos una interpretación por área. 
	15
	
	
	-Redacta una conclusión sobre la importancia del presupuesto en el anáisis financiero. 
	20
	
	
	-Tiene referencias en formato APA, citas dentro del texto con la estructura correcta.
	10
	
	
	Fecha límite: 05 de noviembre Fecha de entrega: 
	
	
	Puntaje total 
	100
	
	
	Total de puntos obtenidos por el (la) estudiante
	
	
	
Identificación e introducción
Estado de Resultados
	NOMBRE DE LA EMPRESA TURÍSTICA EN ESTUDIO
	ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVOS AL 31 DE DICIEMBRE 2021 VS 2020
		AÑO 2021		AÑO 2020		VARIACIÓN 
		$	%	$	%	$	%
		X		Y		Z
	TOTAL INGRESOS	5,678.00		5,321.00
	Costo de Ventas	670.00		621.00
	UTILIDAD MARGINAL DE OPERACIÓN (UMO)	5,008.00		4,700.00
	TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN 	2,022.00		1,990.00
	UTILIDAD DEPARTAMENTAL	2,986.00		2,710.00
	GASTOS INDIRECTOS
	Administración	450.00		420.00
	Ventas	110.00		100.00
	Mantenimiento	286.00		266.00
	Costo Energéticos	21.00		20.00
	TOTAL GASTOS INDIRECTOS	867.00		806.00
	UTILIDAD BRUTA DE OPERACIÓN (UBO)	2,119.00		1,904.00
	GASTOS DE CAPITAL
	Depreciación y Amortización	134.00		100.00
	Seguros	50.00		40.00
	Predial	79.00		77.00
	TOTAL GASTOS DE CAPITAL	263.00		217.00
	UTILIDAD ANTES DE COSTOS FINANCIEROS E IMPUESTOS	1,856.00		1,687.00
	COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO
	Interés Neto	340.00		300.00
	UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS	1,516.00		1,387.00
	PROVISIONES
	ISR/IETU	233.00		221.00
	PTU	97.00		95.00
	TOTAL PROVISIONES	330.00		316.00
	UTILIDAD NETA 	1,186.00		1,071.00
Balance o Edo. de situación Fin
	ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA O BALANCE GENERAL 
Miles de pesos
	Hotel: 
				2021	2020
	ACTIVO			Saldo final	Saldo final
	Activo Circulante
	Caja			12.00	11.00
	Bancos			135.00	122.00
	Inversiones			450.00	330.00
	Inventario			47.00	49.00
	Clientes			105.00	123.00
	Seguro pagado x anticipado			6.00	5.00
	Total de Activo Circulante			755.00	640.00
	Activo Fijo
	Mobiliario y equipo			789.00	654.00
	Equipo de Operación 			550.00	545.00
	Equipo de Transporte			78.00	89.00
	Terreno			1,000.00	1,000.00
	Edificio			8,765.00	8,543.00
	(Depreciación)			- 1,340.00	- 1,450.00
	Total Activo fijo			9,842.00	9,381.00
	Activo Diferido
	Depósitos en garantía			3.50	4.50
	Publicidad x un año			45.00	35.00
	Total de Activos diferidos			48.50	39.50
	TOTAL DE ACTIVOS			10,645.50	10,060.50
	PASIVO
	Pasivo Circulante
	Proveedores			123.00	134.00
	ISR X pagar			456.00	567.00
	Dividendos x pagar			34.00	31.00
	Sueldos x pagar			23.00	26.00
	Documentos x Pagar a corto plazo			345.00	267.00
	Total de Pasivo Circulante			981.00	1,025.00
	Pasivo Fijo (Largo Plazo)
	Documentos por pagar a largo plazo			3,456.00	4,567.00
	Total pasivo Fijo			3,456.00	4,567.00
	Otros Pasivos			32.00	21.00
	TOTAL PASIVOS			4,469.00	5,613.00
	CAPITAL
	Capital Social			234.00	223.00
	Capital pagado			4,871.50	3,213.50
	Utilidad ejercicio anterior			1,071.00	1,011.00
	Total Capitales			6,176.50	4,447.50
	TOTAL CAPITAL Y PASIVO			10,645.50	10,060.50
	TOTAL ACTIVO MENOS PASIVO			6,176.50	4,447.50
Conclusión y referencias