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Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. Yurany Gacha Patiño Universidad Nacional de Colombia Facultad de Ciencias Humanas, Departamento de Trabajo Social Bogotá, Colombia Año 2016 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. Yurany Gacha Patiño Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al título de: Especialista en Acción Sin Daño y Construcción de Paz Directora: Ph.D Olga del Pilar Vásquez Cruz Línea de Investigación: Construcción de Paz Universidad Nacional de Colombia Facultad de Ciencias Humanas, Departamento de Trabajo Social Bogotá, Colombia Año 2016 Resumen y Abstract V Resumen En el presente documento se propone un escenario de fortalecimiento de capacidades locales para la transformación de conflictos, en el marco de la implementación del programa bandera del gobierno de Juan Manuel Santos 100 mil viviendas gratis, específicamente en la Urbanización de Llano Verde en la Ciudad de Cali. Lo anterior fundamentado en que las capacidades locales para la transformación de conflictos se posicionan como un escenario de enriquecimiento de construcción de paz en territorios divididos o con grandes dificultades de tramitación pacífica o transformadora de conflictos. Palabras clave: transformación de conflictos, capacidades locales, construcción de paz, viviendas de interés prioritario. Abstract In this document is proposed a strengthening scenario of local capacities for the transformation of conflicts within the implementation of the flagship program framework of Juan Manuel Santos' government "100 thousand free households", specifically in the Urbanization Llano Verde in Cali city. All of this has its foundations in that local capacities for conflicts transformations are positioned as a scenario for enrichment of peacebuild in split territories or with high drawbacks transformation of conflicts. Keywords: Transformation of conflicts, local capacities, peacebuilding, priorital interest housing. Contenido VI Contenido Pág. Resumen ...............................................................................................................................V Introducción ......................................................................................................................... 1 1. Capítulo I: Transformación de Conflictos ................................................................. 5 1.1 Conflicto………………………………………………………………………………..5 1.2 Enfoque Sensible a los Conflictos…………………………………………………….. 9 1.3 Aproximaciones conceptuales ¿Resolver los conflictos o transformarlos?....................10 1.4 Transformación de Conflictos: capacidades locales de construcción de paz…………..13 2. Capítulo II: Programa 100 mil Viviendas Gratis: Urbanización de Llano Verde, Cali. ...................................................................................................................................... 17 2.1 Programa 100 mil viviendas gratis……………………………………………….........17 2.2 Urbanización Llano Verde……………………………………………………………..20 2.3 Contexto de conflictividad en la Urbanización…………………………………… ……21 3. Capítulo III: El conflicto crea, une, permite el cambio: Urbanización de Llano Verde una apuesta de transformación de conflictos en comunidades diversas ................................... 27 3.1 Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos en Llano Verde, Cali…………………………………………………………………………………………28 4. Conclusiones .......................................................................................................................... 35 Bibliografía .................................................................................................................................... 37 Índice de Figuras y Tablas Figura 1. Triángulo del Conflicto .................................................................................................... 6 Tabla 1. Comparativo entre resolución y transformación de conflictos.......................................... 12 Tabla 2. Capacidades locales de transformación de conflictos ....................................................... 15 Figura 2. Triángulo del Conflicto Urbanización de Llano Verde ................................................... 26 Introducción La sociedad colombiana –característicamente marcada por un conflicto armado de larga duración, que ha sido producto de condiciones de inequidad, pobreza, concentración de la riqueza y naturalización de la violencia directa como única salida a los conflictos- se desarrolla cotidianamente en escenarios de fragmentación de tejido social, desconfianza en el otro, individualización, entre otras circunstancias que la caracteriza como una sociedad profundamente dividida. El fenómeno del desplazamiento forzado y las demandas sociales por el acceso –entre otros derechos- a una vivienda para la población en extrema pobreza, exhorta al Estado colombiano en cabeza del Gobierno de Juan Manuel Santos, al diseño e implementación de la política de vivienda a través del programa de las 100 mil viviendas gratis. Programa que se implementa –además- en territorios con población diversa y altos índices de tramitación violenta de conflictos. En el marco de la implementación del programa de gobierno 100 mil Viviendas Gratis reglamentado por la ley 1537 de 2012 se proyecta otorgar, a lo largo del territorio colombiano, viviendas 100% subsidiadas a la población considerada más vulnerable como víctimas del conflicto, en situación de extrema pobreza, por afectación de desastres naturales o habitando en zonas de riesgo no mitigable. La urbanización de Llano Verde, ubicada en la comuna 15 de la ciudad de Cali es uno de los proyectos que se pone en marcha en la capital del Valle del Cauca como parte de esta política. La urbanización en la que se entregaron alrededor de 4.319 casas a personas en situación de desplazamiento forzado y reubicados del plan Jarillón del Rio Cauca (Alcaldía Santiago de Cali, 2015) vincula población diversa, en su mayoría con múltiples lugares de procedencia y diferentes problemáticas sociales sin resolver; lo que ha exacerbado brotes de inseguridad, intolerancia y tramitación violenta de conflictos entre los mismos habitantes de la urbanización y los vecinos circundantes. Por este motivo surge el cuestionamiento por cómo aportar al fortalecimiento de las capacidades locales de construcción de paz y transformación de conflictos en este tipo de comunidades reubicadas. 2 Introducción En la urbanización de Llano Verde, como en otros casos de reubicación, confluyen diferentes grupos poblaciones que –sumado al déficit de satisfacción de necesidades básicas- tiene niveles altos de conflictividad lo cual obstaculiza el desarrollo de un ambiente de convivencia, tolerancia, tramitación pacífica de conflictos y fundamentalmente de construcción de paz desde lo local. Además de la diversidad de procedencia de la población, otros factores de carácter estructural están en las causas de estas situaciones, como las falencias en el acompañamiento social que se ha evidenciado en los procesos de entrega material de los inmuebles. Este aspecto merece especial atención en escenarios académicos en aras de promover y potenciar espacios donde la transformación de los conflictos fortalezca las capacidades locales de construcción de paz; lo cual nos compete y apremia fundamentalmente en el marco de la Especialización en Acción Sin Daño y Construcción de Paz. Por tanto, se hace necesario y pertinente reflexionaren torno a los aportes que puede llegar hacer un enfoque como el de Construcción de Paz en el fortalecimiento de las capacidades locales para la tramitación pacífica y transformadora de los conflictos. Sobre dicha base conceptual, el objetivo central del documento es presentar una propuesta de transformación de conflictos en comunidades como Llano Verde con diferentes grupos de personas, en ocasiones en disputa o confrontación y que requieran compartir espacios habitaciones o comunitarios. Este escenario sin duda también enriquece las discusiones al interior de la Especialización en Acción sin Daño y Construcción de Paz. Los cuestionamientos sobre las posibilidades de transformar los conflictos que surgen en la urbanización de Llano Verde se hacen a la luz de la hipótesis por la cual un marco estratégico para la construcción de paz, podría contribuir al fortalecimiento de las capacidades locales existentes, en pro de una convivencia que potencie los espacios de construcción de comunidad. La metodología utilizada para el desarrollo de los fines propuestos como producto de trabajo de grado, responden a la revisión del cumulo teórico y conceptual en torno al enfoque de construcción de paz desde las capacidades locales de resolución o transformación de conflictos. Esto en aras de condensar la propuesta para la urbanización de Llano Verde. El acercamiento al contexto de la comunidad en mención se realizó a través de revisión de prensa en medios de comunicación locales, informes institucionales; así como de entrevistas y talleres que tuvieron lugar en el convenio de la Universidad Nacional y el Departamento Nacional de Planeación (Convenio Interinstitucional CID-DNP 582/2015). Introducción 3 La transformación de conflictos desde los territorios donde la tramitación violenta predomina, interpela un ejercicio profesional de construcción de paz mediante el fortalecimiento de las capacidades locales. Llevar a cabo lo propuesto en el objetivo central requiere el desarrollo de los siguientes apartados o capítulos. En el primer capítulo se aborda la conceptualización de las categorías de análisis sobre la transformación de conflictos y capacidades locales de construcción de paz. El punto central del capítulo se dirige a la diferenciación entre los términos resolución y transformación del conflicto y la importancia de identificar los alcances que tienen en la práctica. Posterior a esto, en el segundo capítulo, ubicaremos la problemática de tramitación violenta de conflictos en el contexto de la urbanización de Llano Verde en Cali; no sin antes mencionar la historicidad de la política pública de vivienda y cómo se ha concebido desde el programa de las 100 mil viviendas gratis. El capítulo final se desarrollará en torno a la propuesta de fortalecimiento de capacidades locales de resolución de conflictos, el cual aporta a la construcción de un escenario de paz en proyectos de reubicación en el que confluyen poblaciones diversas, con dificultad para la tramitación pacifica de sus conflictos. 1. Capítulo I: Transformación de Conflictos En el primer capítulo del texto abordaremos la discusión sobre la importancia de la transformación de conflictos en el fortalecimiento de las capacidades locales de construcción de paz. No obstante, llegar a un escenario de transformación de conflictos implica tener sobre el panorama de actuación profesional una teoría solida sobre el conflicto, su configuración, etapas, alcances e implicaciones. La ruta que seguimos a continuación responde a la necesidad de develar el contenido de la transformación de conflictos como categoría de análisis, atravesando los cuestionamientos sobre qué es el conflicto, qué enfoque permite trabajar sobre el mismo y fundamentalmente por qué hablamos de transformar y no de resolver. Inicialmente, situarnos bajo la lógica de transformación de conflictos requiere ubicar la discusión sobre cómo se concibe el conflicto y cómo se entiende en el ámbito de acompañamiento o intervención. De la misma manera, nos acercara a los fines de la propuesta en la urbanización de Llano Verde. 1.1 Conflicto La categoría sobre el conflicto ha contribuido a la comprensión de aspectos puntuales de las relaciones sociales. Sobre la misma yacen importantes estudios que configuran la teoría del conflicto. En la interacción social el conflicto se percibe –generalmente- como situación no deseable o sumamente problemática, no obstante para diversos teóricos, el conflicto se puede reconocer como categoría que moviliza cambios en las relaciones sociales. Esto en tanto se apueste por la resolución pacífica o transformación creativa de los mismos. Los estudios sobre el conflicto permiten identificar que: “En el interior profundo de cada conflicto hay una contradicción, algo que se interpone en el camino de otra cosa. En otras palabras, un problema y, ¿qué mejor forcé motrice para cualquier 6 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. agente, individuo o colectivo que un problema que exige solución?” (…) “El conflicto genera energía. El problema es cómo canalizar constructivamente esa energía” (Galtung, 2003. P 107). El conflicto como categoría de análisis contiene –según Galtung (2003)- dos elementos constitutivos de formación o configuración, a saber: una disputa o un dilema. En una disputa los sujetos apuntan a la consecución de un mismo objetivo escaso, y en el dilema apuntan a la consecución de objetivos incompatibles –el dilema puede potenciar el reconocimiento de diversas salidas transformadoras al conflicto-. Identificar lo constitutivo de un conflicto o una situación conflictiva, permite situar el análisis para tramitarlo pacíficamente y apuntar a una transformación creativa. (…) el conflicto, al ser problemático, podría asimismo llevar a conductas constructivas, en forma de actitudes profundas, reflexivas, también conocidas como dialogo interno y dialogo externo, con otros, sobre los problemas. La conducta destructiva desgarra, daña y hiere; la conducta constructiva construye algo. (Galtung, 2003. P. 108) La última frase de la anterior cita resulta contundente para entender que el conflicto perse no representa el desarrollo de un escenario violento, por el contrario puede movilizar recursos en diferentes esferas de la sociedad. No obstante, llegar a ese punto requiere un ejercicio analítico sobre las características que configuran ese conflicto así como el ciclo que llevo a su constitución. Teniendo en cuenta lo anterior, el análisis sobre lo que constituye un conflicto implica hacer un esfuerzo por identificar lo que es a todas luces observable y lo que se esconde tras el mismo. La herramienta de análisis propuesta por Galtung (2003) remite al Triángulo del Conflicto. El cual se configura a partir de tres aristas: actitudes, conductas y contradicciones, las cuales son leídas a través de los niveles manifiesto y latente. Figura 1. Triángulo del Conflicto 7 El triángulo del conflicto da cuenta de la multiplicidad de causas que pueden componer un conflicto “Al nivel manifiesto, empírico, observable, los participantes en el conflicto sólo pueden experimentar, observar, la conducta, llamada B. Tanto A como C están a nivel latente, teórico, deducible” (Galtung, 2003. P. 109), a su vez ofrece al analista o acompañante herramientas de comprensión sobre las formas que puede hacer uso para tramitar pacíficamente el conflicto y encontrar rumbo a la transformación. El análisis sobre los niveles manifiestos o latentes en el marco de un conflicto, enriquece el estudio sobre el ciclo del mismo. Esto en tanto se logra identificar las diferentes posturas o actores que se deben trabajar para llegar a las partes constitutivas del ciclo en sus etapas de resolución otransformación. En cuanto al ciclo del conflicto remitimos a lo expuesto por la Docente Olga Vásquez (2010) la cual –haciendo uso de diferentes autores y organizaciones sociales- expone las siguientes etapas de configuración: ❖ Formación o Surgimiento: inicio del ciclo de conflicto; se manifiesta a partir de una contradicción -disputa o dilema- entre las partes involucradas. ❖ Endurecimiento o Intensificación: puntos de vista opuestos y difusas iniciativas de conciliar. ❖ Recrudecimiento: intención latente o manifiesta de emplear la violencia para tramitar el conflicto. Trabajar sobre el conflicto implica de igual forma reconocer sus alcances destructivos en tanto el ciclo llega a sus fases de recrudecimiento y tramitación violenta. Desconocer papel del conflicto en la configuración de las diferentes formas de violencia, sesgará el estudio so pena de abordar solo el tipo de conflictos superficiales o manifiestos. Por tanto, 8 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. procedemos a describir cómo los diferentes conflictos configuran escenarios violentos y su influencia a nivel estructural, institucional y cultural. 1.1.1 Del Conflicto a la Violencia Siguiendo a Galtung (2003), se hace importante trabajar sobre las tipologías del conflicto, o los tipos de violencia que pueden operar en el entramado social. Pues de esta manera se pueden abordar diversas formas de tramitar. La primera tipología de ellas –quizá la más manifiesta- la violencia directa se ubica en la intencionalidad de un actor en dañar o herir a otros (Galtung, 2003). La violencia que provoca consecuencias físicas o mentales visibles. Es el tipo de violencia que se ejecuta con fines de exterminio, limitación o degradación, del considerado enemigo. Violencia que deja marcas perceptibles a simple vista. La violencia directa se podría evidenciar en una serie de factores que desembocaron en la tramitación violenta de conflictos anteriores y sus actores están claramente diferenciados. No obstante, existe un tipo de violencia que no tiene un emisor identificado pero que tiene incidencia en la vida de los sujetos; esta es la violencia de carácter estructural o violencia indirecta que como alude Galtung (2003), se reconoce en los factores que no permiten el goce efectivo de derechos o el desarrollo de satisfactores que suplen las necesidades de las personas, factores que hacen parte de la estructura social, política y económica de la sociedad y que generalmente no tiene un único actor responsable. De igual manera el tipo de actos que ratifican y legitiman los dos tipos de violencia descritos anteriormente, se configura como otra tipología de violencia. Pues los diferentes mecanismos que circulan en el universo simbólico que median las relaciones sociales, juegan un papel importante en tanto justifican los actos violentos. La violencia cultural, es el tipo de violencia que se utiliza –por ejemplo- para fragmentar comunidades por la vía de la polarización. (Galtung, 2003). 9 Este análisis de tipologías de la violencia tendrá validez en tanto se implementan o ponen en marcha las diferentes iniciativas de resolución o transformación de conflictos. Esto una vez se logre situar el análisis en las diversas manifestaciones de la tramitación violenta de los conflictos1. Ubicar una población –o comunidad en específico- en el marco de actuación de los diferentes tipos de violencia, permitirá al constructor o constructora de paz identificar los ámbitos de actuación que le presenta el contexto de transformación de conflictos. Y el tipo de escenario de paz2 que desee construir desde el territorio. Por tanto requiere de un enfoque que le permita concebir al conflicto como catalizador de cambio social. 1.2 Enfoque Sensible a los Conflictos Identificar las apuestas de transformación a partir del análisis del conflicto desde sus componentes y características, permite avanzar a un escenario de reconocimiento de las potencialidades que el conflicto representa para el cambio social, para el fortalecimiento de procesos, la cohesión de los grupos, entre otros aspectos. Esto representa el punto de partida para el abordaje de un Enfoque Sensible a los Conflictos (en adelante ESC). Lo trabajado hasta el momento permite comprender por qué es importante considerar la multiplicidad de posibilidades que existen en torno al conflicto como categoría de análisis en las relaciones sociales. De esta manera, el ESC tiene plausibilidad en tanto se entiende que el conflicto puede generar aspectos positivos en su resolución o en su transformación. Ver el conflicto como un fenómeno que hace parte de la dinámica social, implica que la intervención realizada a través de programas y proyectos de diferente índole, en escenarios comunitarios o regionales, debe considerarlo como un elemento clave. Esta especial forma de ver el conflicto y su relación con la intervención es lo que se ha denominado sensibilidad al conflicto. (Vásquez, 2010. P 15) 1 En este punto, el concepto de violencia se matiza o complejiza si no solo se le considera desde su ámbito directo de agresión física al otro. Las manifestaciones violentas de los conflictos como se evidencia también tiene connotaciones a nivel latente en las esferas estructurales y/o culturales. 2 En el campo de los estudios de paz, esta es concebida desde dos perspectivas: paz en negativo (terminación de la acción directa o violenta del conflicto, el cual es considerado como negativo e indeseable), o paz en positivo (trabajar sobre los factores estructurales, culturales y simbólicos que promueven los conflictos) (Galtung, 2003). 10 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. El Enfoque Sensible a los Conflictos ESC, apunta al desarrollo de capacidades para analizar el contexto en el que se vivencia el conflicto, así como la interrelación entre sus actores y los agentes externos que intervienen y así poder identificar las posibilidades de tramitación pacífica o transformadora, por un lado, y las acciones que pueden recrudecer o exacerbar, por el otro. (Conflict Sensitivity, 2004. Citado en Vásquez. P 2010). La importancia del ESC reside en el reconocimiento de la potencialidad existente en los conflictos y lo que permite si se trabaja por una tramitación pacífica o transformadora de los mismos. Sin embargo, existen tres posibles formas de abordar el conflicto que de igual manera tendrá diferentes resultados de gestión: ❖ Trabajar en torno al conflicto: perspectiva de abordaje en tanto se concibe el conflicto como problema para continuar la consecución de un objetivo. Al nivel de obstáculo se trabaja en diferentes aspectos externos a la configuración del conflicto. ❖ Trabajar en el conflicto: se asume el conflicto como importante en la consecución de los objetivos de la intervención. Trabajar en el conflicto representa el reconocimiento de los factores que pueden minimizarlo y así mitigar los puntos de exacerbación. ❖ Trabajar sobre el conflicto: se apunta a lo central de transformación del conflicto. Reconoce que el conflicto tiene gran influencia en la consecución de los objetivos y por tanto es fundamental trabajar sobre el mismo. Comprender las diferentes formas de concebir el conflicto y el abordaje para su intervención –desde un ESC- aportará elementos conceptuales que enriquecen la práctica profesional que apunta a un escenario de construcción de paz a través de la resolución pacífica o transformadora de los conflictos. En síntesis, entender la complejidad de los conflictos de hoy –las motivaciones estructurales y coyunturales, el envolvimiento de actores, los efectos sobre la población en general y la interferencia positiva o negativa que generan los proyectosy la asistencia ofrecida sobre el conflicto-, es pieza clave a la hora de realizar una intervención sensible al conflicto. (Vásquez, 2010. P 16). Trabajar bajo la perspectiva del ESC demanda al profesional asumir una posición abierta de potenciar lo que el conflicto representa constructivamente para las relaciones sociales. Esto 11 indica que “la orientación sensible al conflicto exige más bien una sensibilidad aumentada a los conflictos de interés, que pueden surgir de estos cambios, y una actitud proactiva hacia ellos” (GTZ, 2006. P 16). 1.3. Aproximaciones Conceptuales: ¿Resolver los conflictos o transformarlos? En el quehacer profesional, en el ámbito cotidiano y hasta en la academia se tiende al uso indiscriminado de los términos resolución y transformación de conflictos. Y esto parece no tener mayor trascendencia en tanto se generaliza que su finalidad nos va llevar al mismo punto. No obstante, la realidad social permite identificar los alcances de trabajar bajo el lente de resolución o de transformación si la intención va dirigida a uno u otro campo de actuación. Esto indica que en efecto no es lo mismo situarnos bajo el enfoque de resolución que de transformación, pues los resultados que se obtienen difieren el uno del otro. “(…) la transformación de conflictos brinda una perspectiva del conflicto diferente a la de resolución del conflicto. Creo que esta reorientación es tan fundamental que cambia la esencia misma del modo en que miramos y respondemos al conflicto social” (Lederach, 2003. P 33). Tanto en el ámbito académico como de acción profesional, la resolución de conflictos representa un enfoque o perspectiva que aporta a la construcción de conocimiento en el campo de los estudios de paz. Esto implica reconocer el recorrido histórico de conceptualización que ha tenido dicho enfoque y el contenido de legitimación con el que cuenta tanto a nivel de intervención como de investigación. Siguiendo a Lederach (2003) resolver los conflictos requiere centrar la atención en la búsqueda de una solución a corto plazo en la que el conflicto debe desaparecer porque es concebido o podría considerarse como indeseable. De esta manera la resolución de los conflictos puede tener una mirada sesgada de la oportunidad de cambio que el conflicto representa. La resolución con frecuencia dirige nuestra atención a los problemas emergentes. Dado su énfasis en las soluciones inmediatas, tiende a concentrarse en la sustancia y contenido del problema (…) Para la resolución la pregunta guía es: ¿cómo acabamos con algo indeseado? (Lederach, 2003. P 34). 12 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. En este orden de ideas, se podría situar la resolución de conflictos en escenarios en los que las dinámicas propias de las relaciones sociales interpelan un ejercicio inmediato de atención y tramitación. El conflicto desde esta perspectiva se trabaja desde lo manifiesto o visible. Con la idea de diferenciar la resolución de la transformación no pretendemos deslegitimar la una y dotar de supremacía a la otra. La intención es poder ligar aportes de ambos enfoques para el fortalecimiento de las capacidades locales de construcción de paz. Pues como se trabajará en el capítulo III la realidad de las comunidades requiere en ocasiones tanto de la resolución como de la transformación. En el campo de la transformación, el conflicto se experimenta desde su potencialidad hacia el cambio, hacia la movilización de recursos para construir lo deseable que dicho conflicto requiere. Hablar en lógica de transformación de conflictos requiere de un ejercicio analítico de mayor alcance en tanto se deben reconocer las dinámicas contextuales y relacionales en las que tiene lugar el conflicto. En este punto es importante dar cuenta de cómo mediante la atención del conflicto se puede lograr la consecución de un escenario que transforma condiciones y estructuras que dan lugar a su surgimiento. “Para la transformación la pregunta guía es (…) ¿cómo acabamos con algo indeseado y construimos algo que si deseamos?”. (Ibíd. 2003. P 34). La perspectiva de conflicto que se encuentra inmersa en el enfoque de transformación, responde a su consideración de catalizador de cambios y movilizador de recursos. Por esta vía, el conflicto se incluye en las relaciones sociales como algo normal y con cierta regularidad de surgimiento. Es decir, llegados a un punto de transformación de conflictos se va trabajar sobre el mismo conflicto –sin evitarlo o dar soluciones inmediatas- para alcanzar una perspectiva de análisis mucho más global del contexto y tener una mayor incidencia en las lógicas que permiten su surgimiento o escalada. Entre la resolución y la transformación de conflictos existe una clara definición en lo que representa la categoría de conflicto en cada cual, pues de esta manera se emprenden acciones para atender, solucionar, gestionar o transformar el escenario que se presenta problemático. 13 (…) a cada perspectiva le acompaña un punto de vista del conflicto. La resolución ha tendido a enfocarse principalmente en los métodos para des-esca-lamiento del conflicto. La transformación involucra tanto el des-esca-lamiento del conflicto como el compromiso con éste, e incluso la escalada, en búsqueda del cambio constructivo. (Lederach. 2003. P 35). Sobre la base del análisis que hace Lederach (2003) en la diferenciación entre resolver y/o transformar presentamos la siguiente tabla: Tabla 1. Comparativo entre resolución y transformación de conflictos Resolución de Conflictos Transformación de Conflictos Concibe el conflicto como obstáculo o escenario no deseado. Concibe el conflicto como oportunidad de cambio, movilización de recursos e iniciativas transformadoras. Dispone su atención en lo inmediato. Se dirige hacia una mirada más compleja de las relaciones y el contexto en el que surge o se constituye el conflicto. Los acuerdos o las soluciones de corto plazo priman para aliviar lo que se experimenta como interferente en el desarrollo de las relaciones sociales. Los conflictos forman parte del desarrollo de las dinámicas sociales, el surgimiento o escalada de los mismos no representan un escenario de crisis sino una potencialidad de transformar condiciones estructurales del contexto general. El repaso sobre lo que implica hablar en términos de resolución o transformación de conflictos, permite situar el accionar profesional desde un panorama concreto de la intencionalidad que se pretende llevar a cabo. Tener claro el tipo de enfoque que se quiere implementar interpela el conocimiento teórico de cada uno de ellos. Para efectos de la propuesta que se pretende llevar a cabo en la urbanización de Llano Verde en Cali, tomaremos las herramientas de análisis e intervención propuestas por el enfoque de trasformación de conflictos. Por tanto, procedemos a exponer lo que conceptualmente se entenderá como transformación de conflictos y fortalecimiento de capacidades locales de construcción de paz. 14 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. 1.4 Transformación de Conflictos: capacidades locales de construcción de paz Teniendo en cuenta la diferenciación entre resolver y transformar los conflictos, para fines de la propuesta desarrollada en el capítulo III, se aborda la transformación de conflictos como enfoque de construcción de paz a nivel local3. Para comprender la transformación de conflictos acogemos la siguiente definición propuesta por Lederach (2003): La transformación de conflictos es visualizar y responder a los flujos y reflujos de los conflictos sociales como oportunidades vitales, para crear procesos de cambio constructivo quereducen la violencia e incrementan la justicia en la interacción directa y en las estructuras sociales, y responden a los problemas de la vida real en las relaciones humanas. (P. 15). La definición ofrece diversos aspectos de análisis a tener en cuenta. Inicialmente enuncia la importancia de una teoría del conflicto que permita situarlo en un contexto de potencialidad en escenarios deseables o constructivos. Aquí reside el punto sobre la conceptualización de la categoría de conflicto que fue trabajada en el capítulo I del texto. A su vez, las relaciones humanas se vivencian como punto central en tanto permiten cambios de largo aliento basados en las nuevas formas de interacción. Finalmente, se logra identificar que el conflicto –desde este enfoque de trasformación- contiene un carácter movilizador de recursos, de acciones y de procesos de cambio. 3 La construcción de paz que se propone en el presente documento se sostiene bajo el modelo local solidario el cual “entiende la construcción de paz como un esfuerzo que debe hacerse desde las comunidades y los territorios afectados por el conflicto armado; con, junto y desde los actores locales, con visiones y procesos transformadores en lo político, lo económico, lo cultural, lo social y lo ambiental. Este esfuerzo se centra en el acompañamiento político, técnico y financiero a las capacidades, actores y procesos endógenos constructores de paz” (Paladini, 2011. P 18). 15 La apuesta por transformar los conflictos debe explorar capacidades que potencien el entendimiento del conflicto en el marco del desarrollo de las relaciones sociales y que esto a su vez implique la puesta en marcha de acciones de respuesta creativas y movilizadoras de cambios. Lo expuesto por Lederach (2003) con respecto a la perspectiva sobre la transformación de conflictos da cuenta del escenario de construcción de paz que propone mediante la puesta en marcha de una serie de elementos que se definirán como capacidades locales. Antes de abordar la temática sobre las capacidades locales para la trasformación de conflictos, es necesario recordar que nos enmarcamos en un escenario de construcción de paz desde un modelo local4. Esto implica precisar bajo ésta lógica qué apuesta de paz nos pensamos, pues “En lugar de ver la paz como un “estado final” estático, la trasformación de conflictos concibe la paz como una cualidad en continua evolución y desarrollo de las relaciones” (Lederach, 2003. P. 22). El enfoque de Construcción de Paz mediante la transformación de conflictos se experimenta a través de la configuración de espacios creativos y trasformadores que tuvieron lugar a partir del surgimiento de un escenario conflictivo y que requiere de una serie de habilidades –o propiamente de capacidades- para que del conflicto se encuentren salidas transformadoras a escenarios deseables. Las capacidades que se pueden explorar para la apuesta de trasformación de conflictos se resumen de la siguiente manera: Lederach (2003). Tabla 2. Capacidades locales de transformación de conflictos. PRACTICA CAPACIDAD DE TRASNFORMACION I. Desarrollar la capacidad de ver los Identificar el episodio conflictivo sin que esto 4 Las acciones que se emprenden desde el modelo local de construcción de paz “están centradas en temas como el desarrollo de capacidades, la educación para la paz, la consolidación de redes sociales, el impulso de marcos de protección de Derechos Humanos, las acciones afirmativas hacia poblaciones específicas, la atención humanitaria, el fortalecimiento institucional de actores de gobierno locales y regionales, el desarrollo local rural, la asesoría a políticas públicas de atención a víctimas, y la creación de comunidades de paz, entre otros” (Paladini, 2011. P 19) 16 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. problemas presentes como una ventana represente el pesimismo y la desazón por los eventos aparentemente disruptivos. Esto implica el desarrollo de habilidades que visualicen salidas transformadoras y no simplemente resolutivas. II. Desarrollar la capacidad para integrar múltiples marcos temporales Las visiones de resolución de conflictos en el corto plazo son necesarias sin ser suficientes, se requiere de igual manera una mirada temporal de más largo aliento. Las respuestas deben ser en el corto plazo pero las estrategias de cambio requerirán de mayor tiempo. III. Desarrollar la capacidad para plantear las energías del conflicto como dilemas Situar la perspectiva del análisis del conflicto en lógica de dilema permitirá que se visualicen diferentes opciones o salidas. De aquí resultará la habilidad de convivir en la cotidianidad con diversas situaciones conflictivas y herramientas de largo alcance a su tramitación. IV. Desarrollar la capacidad para convertir la complejidad en aliada y no enemiga La percepción ante la complejidad de los escenarios conflictivos debe trabajarse desde la habilidad de su apuesta constructiva y evitar los sentimientos de frustración, desesperanza que conllevan a un estancamiento de movilización de recursos e iniciativas. V. Desarrollar la capacidad de escuchar e incluir las voces de la identidad Teniendo en cuenta el aspecto relacional de los conflictos, no debe perderse del panorama la importancia del arraigo identitario en la conformación de dichos conflictos y así mismo desde la lógica transformadora la tramitación creativa de los mismos. La identidad ancla los sentimientos de superación del conflicto en pro de la sobrevivencia del grupo o comunidad. 17 Lo expuesto en la anterior tabla, basada fundamentalmente en los aportes de Lederach (2003) evidencia el proceso de fortalecimiento de circunstancias o escenarios locales para que la transformación de conflictos se ubique como enfoque plausible a la construcción de paz desde lo local. Puntos clave a tener en cuenta en la propuesta para la Urbanización de Llano Verde desarrollada en el último capítulo del presente texto. 2. Capítulo II: Programa 100 mil Viviendas Gratis: Urbanización de Llano Verde, Cali. 2.1 Programa 100 mil viviendas gratis El programa 100 mil viviendas gratis surge en el marco del primer periodo presidencial de Juan Manuel Santos, para lo cual se sanciona la Ley 1537 de 2012 o Ley de Vivienda de Interés prioritario, como herramienta jurídica que lo reglamenta. Dicho programa se presenta como solución al bajo –o inexistente- acceso a vivienda propia de la población más vulnerable (en su mayoría población víctima del conflicto armado). El programa de las viviendas 100% subsidiadas nace como respuesta del Gobierno Nacional a la realidad de miles de hogares que viven en situación de extrema pobreza y, por lo tanto, no logran acceder a un crédito para obtener su vivienda por los mecanismos tradicionales que ofrece el mercado. Este programa pretende entregar 100 mil viviendas y tiene como objetivo central seguir avanzando en el cumplimiento de las metas del Gobierno de crear empleo y reducir la pobreza en Colombia. (Ministerio de Vivienda, 2012) Tal como se ha mencionado, el programa de las 100 mil viviendas gratis se inscribe en la política pública de vivienda –específicamente en la de vivienda subsidiada, Vivienda de Interés Social (VIS) o Vivienda de Interés Prioritario (VIP)- a partir de las decisiones que se toman para que la población de escasos recursos pueda tener acceso a la oferta que presenta el mercado de la construcción. 18 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. En el contexto de la política pública de vivienda –como normatividad que antecede a la ley 1537 de 2012- encontramos un punto de partida en el artículo 51 de la constituciónpolítica de Colombia, el cual reza que: Todos los colombianos tienen derecho a vivienda digna. El Estado fijará las condiciones necesarias para hacer efectivo este derecho y promoverá planes de vivienda de interés social, sistemas adecuados de financiación a largo plazo y formas de ejecución de estos programas de vivienda. (Constitución Política de Colombia, art. 51). Bajo esta premisa constitucional, en Colombia la política de vivienda se ha constituido bajo la figura de financiación o subsidiaridad; esto implica que las iniciativas estatales se han concentrado en la expedición de la normativa por la cual la ciudadanía puede tener acceso a dichas figuras. La actuación del Estado en este campo se limita a impulsar la adquisición de vivienda a partir de la estimulación del mercado –específicamente de la actividad de la construcción- y así ofrecer la oferta de vivienda a la demanda para su acceso. En este orden de ideas, exponemos las siguientes normas de financiación o subsidiariedad para el acceso a vivienda que anteceden al programa de las “100 mil viviendas gratis”: • Decretos 677, 678, 937 y 11229 de 1972 • Decreto 0839 de 1989 • Subsidio familiar de vivienda: reglamentado por las leyes 049 de 1990 y 03 1991; primer marco normativo de subsidiaridad para el acceso a compra de vivienda. Se designan bajo ciertas condiciones y/o requisitos que los beneficiarios(as) deben cumplir. El marco normativo que ha configurado la política pública de vivienda en Colombia, conlleva –en un momento específico del contexto político del país- a que en el primer gobierno de Juan Manuel Santos, se sitúe el debate por la problemática que han tenido los grupos poblacionales más empobrecidos al acceso a dichos mecanismos de financiación o subsidiaridad. La Ley 1537 de 2012 o Ley de Vivienda de Interés Prioritario, establece por primera vez en la historia de la política pública de vivienda en Colombia, la subsidiariedad en especie bajo el 19 programa de 100 mil viviendas gratis. Reglamentada parcialmente por el Decreto Nacional 2088 de 2012. La población objeto de los subsidios de vivienda en especie –según lo establece la Ley 1537 de 2012- se focalizará en los siguientes grupos poblacionales a saber: • Población adscrita a programas estatales con finalidad de superar las condiciones de pobreza extrema • Víctimas de desplazamiento forzado • Damnificados por desastres naturales, emergencias o calamidades públicas • Población habitando en zonas de riesgo no mitigable. De igual manera dentro de dicha población, los lineamientos de focalización exhortan a dar prioridad a mujeres, jefes cabeza de hogar, adultos mayores y personas en situación de discapacidad. (Ibíd. 2012). El programa establece la construcción de los inmuebles, el equipamiento público e infraestructura de servicios públicos domiciliarios, entre otras consideraciones en términos de acompañamiento social (Ley 1537 de 2012). Circunstancia por la cual se hace un llamado de acción a diferentes entidades e instituciones públicas de carácter municipal, departamental y nacional. Específicamente el artículo 11 de la Ley en mención refiere que: Los Ministerios de educación Nacional, Salud y Protección Social, el de Vivienda, Ciudad y Territorio en los asuntos de Agua Potable y Saneamiento Básico, el de Minas y Energía, el Ambiente y Desarrollo Sostenible, el de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones y los demás que defina el Gobierno Nacional, o sus equivalentes a nivel departamental, municipal o distrital, priorizarán dentro de los respectivos presupuestos de inversión, de acuerdo con los criterios definidos por los respectivos Ministerios, los recursos para la construcción y dotación de equipamientos públicos colectivos e infraestructura de servicios públicos domiciliarios (…). (Ley 1537 de 2012). Parámetros claramente definidos para los proyectos de vivienda que se ejecutarán en la implementación del programa de viviendas gratis. En términos de acompañamiento social, la Ley 1537 de 2012 ubica al Departamento de Prosperidad Social como entidad encargada en conjunto con demás instituciones locales que tengan injerencia en el escenario social y comunitario. 20 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. Se puede abstraer de la Ley 1537 de 2012 un somero interés por posicionar el acompañamiento social –en la transformación de conflictos por ejemplo- como eje fundamental para que los proyectos de entrega de inmuebles sean sostenibles y potencien iniciativas comunitarias enriquecedoras. Aspecto que no solo se abstrae del papel sino que se reafirma en la realidad social, tal como veremos con la urbanización de Llano Verde en Cali. 2.2 Urbanización de Llano Verde Llano Verde urbanización de casas ubicada en la Comuna 15 de la ciudad de Cali5, se configura como uno de los proyectos puestos en marcha bajo el programa nacional de 100 mil viviendas gratis en la capital del Valle del Cauca. La urbanización se configura en torno a la construcción y entrega de 4.319 viviendas, de las cuales 3.521 pertenecen a familias víctima de desplazamiento forzado y las 798 restantes le fueron asignadas a familias reubicadas del plan Jarillón del Río Cauca6. (Alcaldía Santiago de Cali, 2015). La entrega material de los inmuebles se ejecutó en diferentes etapas desde mayo de 2013 y 2014: 5 La comuna 15 de la ciudad de Cali producto de la lógica de segregación periférica de las grandes urbes, tiene una carga histórica de discriminación y exclusión tanto a nivel institucional como estructural. En este contexto de desigualdad las condiciones de calidad de vida y goce efectivo de derechos se ven obstaculizadas; a su vez los brotes de inseguridad y de exacerbación de conflictos llevan a índices álgidos de violencia. La comuna 15 se ha caracterizado por ser una de las zonas de la ciudad donde más se recibe población en situación de desplazamiento forzado. Este es el contexto en el que se ubica la Urbanización de Llano Verde. 6 El plan Jarillón del Río Cauca responde a la iniciativa gubernamental de reubicar familias en situación de riesgo por desastres naturales. 21 Tomado de: Informe Institucional Alcaldía Santiago de Cali Construyendo hoy la Cali de mañana. 2015 Las familias llamadas para habitar las casas 100% subsidiadas están incluidas en bases de datos de entidades encargadas en atención a víctimas, a población en extrema pobreza o habitando en zonas de riesgo no mitigable tal como lo establece la reglamentación de la ley 1537 de 2012. La convocatoria específicamente para la urbanización de Llano Verde -conforme a como lo relatan los mismos habitantes- no fue programada con anterioridad o planificada con los beneficiarios del subsidio en especie. Pues esta se vivenció de manera inmediata entre el anuncio y la programación para habitar las casas. Las casas entregadas en Llano Verde se acompañaron de algunas jornadas de socialización e información sobre las condiciones en torno a la convivencia y al conocimiento de las entidades estatales que tendrían incidencia en los proyectos a desarrollar. De igual manera, en la marcha del proyecto de urbanización se conforma el Comité Interinstitucional “para la Intervención Social en la Urbanización Casas de Llano Verde, generando acciones articuladas con las diferentes dependencias de la Alcaldía entidades externas y líderes comunitarios” (Alcaldía Santiago de Cali, 2015) y se agrega que los lineamientos de trabajo se configuran en torno a: generación de ingresos; atención a primera infancia; acceso a educación y permanencia; seguridad, convivencia, medio ambiente y entorno. 2.3 Contexto de Conflictividad en la Urbanización 22 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformaciónde Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. La Urbanización de Llano Verde desde su configuración como proyecto de construcción de vivienda de interés prioritario ha tenido grandes dificultades de adaptabilidad con el entorno tanto externo como el propiamente comunitario al interior de la nueva conformación del barrio. Esto ha denotado diversos escenarios conflictivos atravesados por diferentes aspectos sociales y económicos que se manifiestan en índices altos de inseguridad, violencia, necesidades básicas insatisfechas y obstaculización de goce efectivo de derechos7. Para fines de la propuesta de fortalecimiento de capacidades locales para la trasformación de conflictos, se mencionan algunos de los escenarios conflictivos que se identifican a partir de las diferentes entrevistas hechas a habitantes del barrio, así como de revisión de prensa. Conflictos con los barrios vecinos: en el año 2012 y con los rumores de un lote de la comuna 15 destinado para reubicar a población en situación de desplazamiento, la población de los barrios aledaños emprende una serie de acciones de protesta y rechazo. Esto “fundamentado” en los imaginarios colectivos sobre la población desplazada: “No es justo que nosotros estemos pagando nuestras casas y a ellos todo les sale gratis” (…) “vienen atropellar a la gente de bien que si pago su casa”, fueron algunos de los reclamos de habitantes de barrios aledaños a Llano Verde que protestaban el día en el que el Ministro de Vivienda Germán Vargas Lleras celebraba acto de apertura al proyecto de construcción8. En diarios locales como El País se identifica la molestia de los habitantes que además agregan que sus futuros vecinos “traen mañas y no les gusta trabajar”9. En entrevista a funcionaria de la Secretaria de Vivienda esta problemática vecinal se mantiene ya que los vecinos de los barrios aledaños piensan que los habitantes de Llano verde: 7 La información sobre los conflictos que se identifican y que está expuesta en el presente apartado, se obtiene de la recopilación que el equipo cualitativo del convenio interadministrativo 582/2015 –entre la Universidad Nacional CID-PIUPC y el Departamento Nacional de Planeación- hace para la elaboración de una “herramienta diagnóstica que permita medir las necesidades de integración comunitaria de las comunidades con población víctima retornada o reubicada” en la cual Llano Verde se ubicó como uno de los procesos de reubicación a estudiar. De igual manera, se complementa con revisión de prensa local, entrevistas digitales a líderes y habitantes del barrio; asimismo se usaron informes institucionales publicados por la Alcaldía de Santiago de Cali. 8 Video: Urbanización de Casas de Llano Verde: Crisis Social. Escuela Superior de Administración Pública- Seccional Cali. 2015 Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=sat71uKyti0 9 El diario El País en la ciudad de Cali cuenta con un motor de búsqueda en el que se pueden ubicar las diferentes noticias alusivas a la Urbanización de Llano Verde http://www.elpais.com.co/ 23 “son personas malas, que son personas que pues vinieron por decirlo así, con todos los vicios de dónde venían antes. Prácticamente es eso, no son familias muy queridas, además que han hecho algunos daños y ha habido enfrentamientos también con estas personas de acá del Morichal, pues hace días no se escucha, pero el año pasado si se escuchó mucho de enfrentamientos” (Entrevista convenio 582/2015 CID-DNP). Estos y otros reclamos de los barrios vecinos con respecto a la Urbanización de Llano Verde dan cuenta del nivel de violencia cultural (Ver punto 1.1.1) que se ha naturalizado en la interacción social. La discriminación hacia la población desplazada –como la mayoría en Llano Verde- llega a escenarios de marginación y exclusión que requieren ser atendidos o tenidos en cuenta si se pretenden implementar modelos locales de construcción de paz. Tramitación violenta de conflictos: este es uno de los puntos más preocupantes en Llano Verde, pues la dificultad que ha tenido la institucionalidad local de cohesionar la comunidad y promover espacios para la transformación de conflictos, da como resultado el uso de la violencia como única salida de tramitación a los mismos. Los conflictos se han identificado tanto a nivel cotidiano en las relaciones sociales como a nivel estructural de las falencias que tiene la Urbanización en términos de equipamiento público. En cuanto a la tramitación violenta de conflictos las entrevistas y las noticias en diarios locales dan cuenta de lo álgido de la situación; revisemos por ejemplo algunos de los titulares de los periódicos: • “En Acto de intolerancia, un menor fue asesinado en el oriente de Cali” seguido de: “En un acto de intolerancia después de un partido de fútbol, en la noche de este miércoles un menor de 16 años fue asesinado en una vivienda del barrio Llano Verde, en el oriente de Cali” (ElPaís.com, Septiembre de 2016). • “En Llano Verde, por una cicla lo mataron” seguido de “Una bicicleta que al parecer habría sido decomisada por la Policía, sería el motivo por el cual fue asesinado un trabajador de la construcción en el barrio Llano Verde de esta ciudad” (Cali.Extra, Septiembre 2015). • “Encuentran cuerpo de joven de 14 años en un cañaduzal en Cali” seguido de “El cuero de un menor de edad fue hallado en un cañaduzal del barrio Llano Verde, al suroriente de Cali (…) De acuerdo al reporte de las autoridades, el menor de 14 años 24 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. tenía heridas con arma cortopunzante y falleció en el lugar de los hechos” (ElPaís.com, Octubre de 2014). Estos son algunos de los sucesos lamentables que más destacan en los diarios de la ciudad de Cali; en los cuales se logra identificar las problemáticas que apremian a la comunidad del barrio y que no se han podido abordar de manera transformadora ya que se siguen presentando con cierta regularidad. Teniendo en cuenta los aproximadamente cuatro años de existencia de la Urbanización los conflictos presentes y su tramitación violenta hace que se vivencie como uno de los barrios más peligrosos de la ciudad de Cali. La percepción de inseguridad de los mismos habitantes de Llano Verde denota la preocupación por la población joven; esto debido a que son quienes generalmente se encuentran vinculados a riñas, robos, consumo de sustancias psicoactivas y promotores de diferentes abusos en su misma comunidad. Población que no ha tenido gran incidencia en los programas y proyectos que se ponen en marcha en el barrio desde diferentes instituciones del Estado. Los conflictos que generalmente tienen mayor atención –evidentemente- son los que dejan víctimas letales. No obstante los habitantes de Llano Verde han identificado ciertos conflictos en la convivencia entre vecinos que no permiten el desarrollo de una comunidad que pretende ser un territorio de paz. Estos conflictos que se identifican en el campo de la convivencia entre habitantes del barrio, tienen en cierto modo relación con el lugar de procedencia de quienes conforman la Urbanización; pues las diferencias o confrontaciones que se han presentado se deben al choque entre culturas y diversas costumbres: “Sí, hay que trabajar mucho en la parte de la convivencia, de la tolerancia, de los valores, el tema del ruido, como son diferentes culturas, a los afro les gusta mucho escuchar música a todo volumen, entonces eso molesta a los vecinos, ha habido problemas ya, enfrentamientos” (Entrevista a funcionaria Secretaria de Vivienda, Cali. Convenio 582/2015 CID-DNP). 25 Conforme a la caracterización hecha por la Secretaria de Vivienda de la ciudad de Cali, los habitantes del barrio Llano Verde proceden de departamentos como: Choco, Valle del Cauca, Nariño, Cauca y Antioquiaprincipalmente. Esta diversidad de procedencias –contrario de lo que podría pensarse desde una perspectiva trasformadora de conflictos- ha ocasionado circunstancias conflictivas en el relacionamiento cotidiano como nuevos vecinos. En este punto sobre tramitación violenta de conflictos es importante mencionar el vacío que experimentan los habitantes de Llano Verde en las iniciativas de la institucionalidad del programa de las 100 mil viviendas gratis por construir tejido social previo a la entrega material de las casas y posterior a ello en la configuración de la nueva comunidad. De ahí la dificultad que han tenido los diferentes proyectos puestos en marcha en la Urbanización, ligado claro está a la poca vinculación entre los mismos y la precaria interacción entre entidades. Conflictos con respecto al equipamiento social10 del barrio: la urbanización de Llano Verde se entrega a los beneficiarios del programa de viviendas gratis con grandes falencias a nivel de infraestructura requerida para poner en marcha las ofertas de educación, salud y seguridad. Lo cual ha exacerbado ciertos conflictos comunitarios al experimentarse un vacío en las posibilidades de goce efectivo de derechos. De las entrevistas y talleres realizados con los habitantes del barrio se identifican sentimientos de frustración al darse cuenta que “tener casa propia no lo es todo”, pues sin colegios, sin centros de salud, de deporte y recreación se incrementan las dificultades de experimentar el programa como beneficioso ante la situación de precariedad anterior a la llegada al barrio. En este punto no hay que perder del panorama que la mayoría de familias pertenecientes a la urbanización son víctimas del conflicto y personas en situación de extrema pobreza. Los habitantes de Llano Verde no cuentan con opciones reales de empleo para la consecución de recursos económicos y así proveer las familias numerosas habitando en cada casa. Esto se identifica –sumado a las circunstancias anteriormente mencionadas- como uno de los principales 10 Con equipamiento social hacemos referencia a las posibilidades de infraestructura para acceder a derechos básicos como salud, educación y empleo. 26 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. obstáculos para que las personas deseen quedarse en la urbanización y aporten a escenarios locales de construcción de paz. Los conflictos en este apartado enunciados se trabajarán en el siguiente capítulo desde el análisis de fortalecimiento de capacidades locales para la trasformación de conflictos y la apuesta para que Llano Verde sea un territorio de paz desde un modelo local. En este punto se requiere ubicar los conflictos al nivel del tipo de violencia que representan, para lo cual usaremos el triángulo de conflicto (Galtung, 2003) descrito en el primer capítulo del texto: Figura 2. Triángulo de Conflictos Urbanización de Llano Verde En la figura 2 se ubican los conflictos que presenta la urbanización de Llano Verde desde la manifestación de la violencia que representan (Galtung, 2003). De esta manera, el enfoque de transformación de conflictos debe identificar el nivel en el que se ubica cada conflicto y así mismo movilizar capacidades y recursos necesarios para situar el contenido del conflicto en lo que se encuentra implícito y no solo en lo visible. La conflictividad de la urbanización de Llano Verde vincula tanto factores de violencia directa (actos de agresión física y sentimientos de eliminar al otro), estructural (déficit en el equipamiento público para que la comunidad satisfaga necesidades básicas y goce efectivo de derechos) y cultural (conflictos entre vecinos de barrios aledaños debido a los imaginarios colectivos frente a la población desplazada, polarización entre ciudadanos). Identificar el nivel 27 de violencia que representa el conflicto es el primer paso para el abordaje del enfoque de construcción de paz mediante las capacidades locales de transformación de conflictos. 3. Capítulo III: El conflicto crea, une, permite el cambio: Urbanización de Llano Verde una apuesta de transformación de conflictos en comunidades diversas La realidad de las comunidades que -como Llano Verde- tienen dificultades para dirimir pacíficamente o de manera transformadora sus conflictos, interpela al ejercicio profesional en construcción de paz a pensarse constantemente sobre el tipo de acciones propuestas. Llegar a este punto de reflexión requiere tener en su haber una perspectiva teórica sobre el conflicto y la definición del marco estratégico de construcción de paz a través de su transformación. El presente texto inició cuestionándose cómo el fortalecimiento de las capacidades para la transformación de conflictos contribuye a la construcción de paz desde un modelo local. La reflexión lleva a consolidar una propuesta de análisis para que en la urbanización de Llano Verde se potencien los espacios de convivencia, se disminuyan los hechos de violencia directa y se apunte a un escenario de construcción de comunidad y territorio de paz. La discusión abordada en el primer capítulo sobre la necesidad de diferenciar las apuestas entre resolver o transformar los conflictos se identifica con mayor relevancia en el contexto de una población de conflictividad constante. Según el análisis hecho para la urbanización de Llano Verde, la comunidad vivencia diferentes conflictos que pueden identificarse como apremiantes de resolver (entendiendo esto como acciones a corto plazo) y otros tantos que pueden ser oportunidades valiosas de trasformación de su realidad (que requieren de una mirada más compleja y de largo alcance). 28 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. La mirada resolutiva de los conflictos se identifica tanto en los habitantes del barrio, como en la institucionalidad que hace presencia. Las medidas de atención puestas en marcha en Llano Verde se han dirigido principalmente a subsanar las demandas y conflictos emergentes en cuanto al déficit de equipamiento comunitario11 que fue descrito en el capítulo anterior. En la revisión documental de prensa, informes institucionales, audios y sistematizaciones a habitantes de la urbanización no se identifica una intención clara por promocionar escenarios de transformación de conflictos tal como es concebido el enfoque. Se identifican iniciativas de resolución a conflictos emergentes lo cual no ha logrado permear en las situaciones que requieren una mirada transformadora y que a su vez genere cambios en la forma en la que se relacionan como habitantes de la misma comunidad. Por tanto presentar una propuesta de fortalecimiento de capacidades locales de transformación de conflictos representa un punto de partida que podría enriquecer las iniciativas de construcción de paz desde el territorio. Más aún en Llano Verde como urbanización construida a partir de un programa estatal de vivienda gratuita con recepción de diferentes grupos poblacionales. Seguir en lógica de resolución de conflictos (emergentes y a corto plazo) sería perder la potencialidad que ofrece la multiplicidad de cambios constructivos desde una perspectiva de transformación y esto es lo que intentaremos desglosar en las páginas siguientes. 3.1 Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos en Llano Verde, Cali. Las capacidades locales para la transformación de conflictos que se proponen para la urbanización de Llano Verde responden a lo enunciado en el apartado conceptual del primer 11 Desde el Comité Interinstitucional en el que confluyen diferentes instituciones de Santiago de Cali se implementan programas en los siguientes ejes: Eje de Generación de Ingresos (SENA. DPS),Eje de Atención a Primera Infancia (ICBF, Secretaría de Educación), Eje de Acceso a Educación y Movilidad (Secretaría de Educación), Eje de Seguridad, Convivencia, Ambiente y Entorno (Policía Nacional, Ministerio de Cultura); (Informe Construyendo Hoy la Cali de Mañana, 2015) esto da cuenta de que dentro sus proyecciones no existe apuesta por transformación de conflictos como enfoque a implementar. 29 capítulo, las cuales se basan en los aportes del investigador en construcción de paz Jhon Paul Lederach (2003). Teniendo en cuenta que Llano Verde no cuenta con una apuesta de transformación de conflictos relacionar las capacidades que se deben potenciar representa punto de partida fundamental para futuras propuestas. Las capacidades que se mencionan pueden explorarse tanto para profesionales como en un nivel más amplio dirigido hacia las comunidades. 1. Capacidad de ver los problemas presentes como potencial escenario de cambio: Contexto actual Propuesta de fortalecimiento En Llano Verde los diferentes conflictos que se presentan son experimentados desde su aspecto negativo y de apremiante resolución. Esto lo identificamos en el afán institucional por presentar diferentes propuestas de atención que no se interrelacionan o dialogan entre sí y que tienen baja acogida en los habitantes del barrio. Generalmente las respuestas a los conflictos se dan en el corto plazo mediante respuestas inmediatas. De la misma manera, la comunidad representada en los líderes y lideresas también han primado por la consecución de resultados al corto plazo y su exigibilidad en este punto se agota en acciones inmediatas. • Se deben fomentar escenarios en los que tanto las instituciones como los habitantes de la Urbanización reconozcan que los conflictos que experimentan a diario pueden ser oportunidades de gestión al cambio y construcción de nuevos escenarios. Esto puede darse mediante los procesos que se adelantan con la comunidad pensándose en una mayor convocatoria y permitiendo mayor tiempo de interacción entre los habitantes del barrio. • Es importante que mediante los espacios de dialogo que se fomenten para el cambio en las percepciones frente a los conflictos, se potencie la empatía entendida como comprensión de la situación del otro. Esto teniendo en cuenta que la Urbanización se desarrolla en medio de conflictividades tanto individuales como colectivas, y por tanto se requiere la activación de redes de apoyo social. • Ver el carácter constructivo de los conflictos interpela a que los actores involucrados trabajen sobre posibilidades de cambio a escenarios que si desean o esperan y que se están viendo con mayor 30 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. dificultad a raíz del surgimiento del conflicto, que también requiere de atención a corto plazo pero con alcance de más largo aliento. 2. Capacidad para integrar múltiples marcos temporales12 Contexto actual Propuesta de fortalecimiento El marco temporal para tramitar los conflictos que predomina en la urbanización de Llano Verde remite a la inmediatez de dar solución a los conflictos emergentes que exteriorizan los habitantes del barrio. Esto se identifica en el accionar institucional de responder los recursos de exigibilidad que interponen los líderes de la comunidad (derechos de petición, acciones de cumplimiento, acciones de tutela etc.), pero como se ha mencionado el proyecto de viviendas de interés prioritario no cuenta con una línea clara de apuesta a trasformación de conflictos como enfoque de construcción de paz. • Los proyectos que se implementen a partir de la presente propuesta de fortalecimiento de capacidades locales para la trasformación de conflictos, deben estar pensados en lógica de marcos temporales variables que respondan a las dinámicas propias de los conflictos. Inicialmente se requerirá superar las visiones de respuesta inmediata que solo buscan soluciones ante lo manifiesto del conflicto –o episodio- y se piensen acciones de mayor tiempo pero que lleve a que ese conflicto sea trampolín de mejores escenarios. Si a partir de la capacidad 1 sobre ver el conflicto más allá, se reconoce que se debe atender lo inmediato para que éste no se dirima por la vía violenta debido a la desesperación por respuestas, pero al mismo tiempo se maneja un marco temporal estratégico que potencie procesos de cambio tanto en los 12 Por marco temporal –en el escenario de las capacidades locales para la transformación de conflictos- se entiende el tiempo o plazo que se utiliza en la resolución o transformación de conflictos. Programar marco temporal de menor lapso ubicara la tramitación de conflictos en la resolución, mientras que ubicarlo en un mayor lapso determinará el escenario de transformación. 31 patrones como en los sistemas que confluyen en el epicentro del conflicto. 3. Capacidad para plantear las energías del conflicto como dilemas Contexto actual Propuesta de fortalecimiento Los conflictos que se presentan en la urbanización de Llano Verde –en lo que respecta por lo menos a los conflictos entre los vecinos de otros barrios y entre los mismos vecinos de la comunidad- se vivencian a nivel de disputa más que de dilema. Esto ya que las salidas al mismo están en confrontación y por tanto prima el uso de la violencia. • El fortalecimiento de capacidades locales para la transformación de conflictos requiere que en Llano Verde las iniciativas de construcción de comunidad concentren la energía movilizadora de los conflictos en planteamientos de salidas constructivas a través de los dilemas. Pensar en lógica de dilema permite ligar diferentes posturas o posibilidades que catalizan y potencian escenarios constructivos que serán de beneficio para los habitantes del barrio. • La tramitación transformadora de los conflictos presenta siempre alternativas para abordarlos, y esto debe ser una práctica o capacidad que constantemente debe trabajarse en Llano Verde, ya que los conflictos –desde su perspectiva normal y constante en las relaciones humanas y los sistemas- estarán presentes con frecuencia debido a las dificultades estructurales que experimentan. • De esta manera si se tiene algún conflicto con un vecino ya sea de la misma comunidad o de algún barrio aledaño, se ha de pensar qué hay más allá de resolverlo por la vía de la violencia. ¿Qué pasaría si ese vecino tiene el mismo conflicto que yo pero su visión de salida al mismo es diferente a la mía?, ¿Y si 32 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. pensamos que el conflicto tiene diversas alternativas de abordaje por qué no dar mayor tiempo para develarlas? Interrogantes que se deben plantear en un escenario de transformación de conflictos. 4. Capacidad de convertir la complejidad en aliada y no en enemiga Contexto actual Propuesta de fortalecimiento Los habitantes de Llano Verde –en su mayoría víctimas del conflicto armado- llegan a la urbanización con diferentes historias de vida y diversas formas de tramitar los conflictos. La carga de hechos victimizantes y poca respuesta del Estado en su atención y reparación genera cierta desconfianza en las acciones institucionales y se evidencia en los niveles bajos de participación en dichos espacios y en la dificultad de que el barrio transforme sus conflictos y no permanezcan en ellos o los ignoren. De igual manera, la complejidad que ha presentado el barrio de Llano Verde desde su conformación deja un ambiente entre sus habitantes de que las medidas de solución a conflictos deben ser el uso de la fuerza o la intervención policial.• La propuesta de transformación de conflictos desde la capacidad de convivir con la complejidad como potencializadora de recursos y acciones, representa un cambio a nivel de relacionamiento entre los habitantes y a nivel personal de cada sujeto. Para tal fin es necesario que en Llano Verde se trabaje desde el aspecto de percepción frente al surgimiento o escalamiento de los conflictos para que estas dos etapas del ciclo no determinen la desesperanza de los habitantes de transformar lo que consideran afecta las dinámicas de la comunidad y el desarrollo de sus proyectos de vida y permita que las nuevas formas de relacionamiento sean capaces de estar expuestas y permeadas por la complejidad de los conflictos. 5. Capacidad de escuchar e incluir las voces de la identidad Contexto actual Propuesta de fortalecimiento 33 Llano Verde cuenta con gran diversidad al interior de sus habitantes, esto ha ocasionado exacerbación de conflictos a nivel de convivencia y relacionamiento entre vecinos. La entrega material de los inmuebles se hizo sin trabajar aspectos fundamentales como la identidad en la que se reconocerían como habitantes o sujetos conformando comunidad y esto se puede identificar en el bajo nivel de sentido de pertenencia que tienen con la urbanización y con los proyectos comunitarios que se han gestado y se gestarán. • Se propone para una apuesta de transformación de conflictos desde un enfoque de construcción de paz, la imperiosa necesidad de que en Llano Verde se lleven a cabo procesos dialógicos de reconocimiento y reconstrucción de identidades entre los habitantes del barrio. Esto teniendo en cuenta que en las relaciones identitarias se halla el arraigo de la forma de relacionarse entre pares y el compromiso de trabajar por ellos y por si mismos en beneficio del grupo y la nueva comunidad que se pretende construir. • La identidad trabajada intencionalmente permitirá que los habitantes de la Urbanización de Llano Verde identifiquen puntos de encuentro donde se reconozcan pares y se activen nuevas formas de interacción social o nuevas formas identitarias como vecinos, habitantes y responsables de su propio territorio. Las capacidades de transformación de conflictos que acabamos de mencionar y relacionar para el escenario de Llano Verde, funcionan como suerte de pautas-proceso que requiere una mirada transformativa de los conflictos. La propuesta que se presenta para este tipo de comunidades diversas con grandes dificultades de tramitar pacíficamente o transformar sus conflictos, son lineamientos para ser aterrizados en instrumentos de política pública más concretos como lo son los programas y/o proyectos que se pueden implementar con la comunidad. La urbanización de Llano Verde bien recibiría este tipo de propuestas que se identifican como apremiantes para una perspectiva transformadora de conflictos; y así sus habitantes apunten a la construcción de un escenario territorial de paz. Pues los índices de conflictividad interna han dejado víctimas fatales y esto es un aspecto crítico de tramitación de conflictos. 34 Propuesta de Fortalecimiento de Capacidades Locales para la Transformación de Conflictos: Urbanización Llano Verde, Cali. En este punto queremos resaltar que el fortalecimiento de las capacidades locales para la transformación de conflictos debe tener una apuesta claramente identificada de relacionar el diálogo como principal herramienta de la mirada transformativa de los conflictos. La transformación de conflictos mediante el diálogo potencia los encuentros personales en el que el intercambio de experiencias y percepciones frente a los conflictos, potencializa sus salidas constructivas de configuración de mejores escenarios de relacionamiento e interacción social. El diálogo como herramienta de transformación de conflictos interpela a los sujetos a escuchar para comprender y devolver puntos de vista. Lo cual funciona como espacio en el que el otro es un interlocutor válido que aporta y hasta puede conectar pensamientos similares. El contexto de la Urbanización de Llano Verde y la institucionalidad que hace presencia en el territorio, ha dificultado en gran medida los espacios de encuentro en el que escuchar y ser escuchado potencian escenarios de diálogo y por esta vía el emprendimiento de las capacidades locales a fortalecer que se describieron anteriormente. Esto es algo que preocupa desde un enfoque de construcción de paz que concibe tal apuesta desde la transformación de conflictos. La propuesta que se trabajó en este capítulo se presenta como insumo o lineamientos –si se quiere- para que las iniciativas o recursos que ya se están movilizando con la comunidad identifiquen el espacio enriquecedor que pueden tener con la puesta en marcha de los mismos. 4. Conclusiones El presente protocolo de trabajo de grado abordó la temática sobre las capacidades locales de transformación de conflictos como aspecto fundamental desde el enfoque de construcción de paz. Relacionar los enfoques requirió indagar por la categoría de conflicto y las implicaciones de adoptarla en un trabajo con lógica de transformación. Se parte de la base en la que un enfoque de construcción de paz mediante el fortalecimiento de las capacidades locales de transformación de conflictos, no es posible concebirlo fuera de una teoría sobre el conflicto y puntualmente su conceptualización dentro de las relaciones sociales. Del primer capítulo se puede destacar que los resultados fueron bien ilustrativos ya que surge la inquietud sobre la diferenciación entre resolver o la transformar los conflictos; cuestionamiento que nos lleva a diferenciar entre ambas categorías y a visualizar qué perspectiva de abordaje a la conflictividad podía funcionar mejor para Llano Verde como población beneficiara del programa de gobierno sobre viviendas gratuitas o 100% subsidiadas. Posterior a esto se hizo necesario contextualizar la población, el territorio y la temporalidad que fue seleccionada para la puesta en marcha de la propuesta de fortalecimiento de capacidades locales para la transformación de conflictos. Por tanto en el segundo capítulo trabajamos el contexto del programa de las 100 mil viviendas gratis y en específico la conformación del proyecto Llano Verde en la Ciudad de Cali. Aquí se develaron las lógicas de la política pública de vivienda en Colombia y cómo se llegó a la subsidiariedad al 100% con este programa de viviendas gratis, y a la construcción del proyecto de casas de Llano Verde. Teniendo sobre el panorama tanto la perspectiva de conflictos desde la transformación, como el contexto de conflictividad de la urbanización de Llano Verde se procedió en el tercer capítulo a relacionar las capacidades locales que se deben fortalecer para potenciar espacios de transformación de conflictos. La propuesta de fortalecimiento de capacidades se presenta como insumo para futuros proyectos a trabajar ya sea en la urbanización de Llano Verde o en otro tipo de 36 comunidades en las que confluyen diversos tipos de personas y entrar a construir comunidad, inclusive se puede seguir explorando en comunidades construidas en el posconflicto. Básicamente lo que se propuso fue la identificación de los puntos clave a explorar o potencializar para que un enfoque de trasformación de conflictos se posicione como principal apuesta de construcción de paz desde el territorio. No obstante, se reconoce que el tema no debe agotarse en esta instancia y se exhorta a que la institucionalidad local en conjunto con líderes y lideresas de la comunidad emprenda acciones de vinculación de la propuesta a espacios ya en marcha con los habitantes del barrio. Las capacidades que se trabajaron en la propuesta se tomaron de lo expuesto por uno de los más destacados