PresentaciAn-General-Diplomado-de-Profundizacion-Gerencia-del-Talento-Humano-2015-2-1

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DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO 
 
(OPCIÓN DE GRADO) 
 
 
 
 
CODIGO: 101007 
 
 
 
 
 
OPCIÓN DE GRADO PARA EL PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE 
EMPRESAS 
 
 
 
 
 
 
 
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y 
DE NEGOCIOS – ECACEN 
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASS 
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD 
 
 
BOGOTÁ D.C., JUNIO DE 2015 
 
 
 
TABLA DE CONTENIDO 
 
PRESENTACIÓN DEL DIPLOMADO ...................................................................... 3 
INTENCIONALIDADES FORMATIVAS ................................................................... 5 
UNIDADES TEMÁTICAS ........................................................................................ 7 
MOMENTOS DE EVALUACIÓN ........................................................................... 10 
VENTAJAS DEL DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN (opción de grado) ......... 10 
RECURSOS .......................................................................................................... 11 
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................................... 12 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PRESENTACIÓN DEL DIPLOMADO 
 
El diplomado de profundización en Gerencia del Talento Humano es de tipo 
Metodológico y es una Opción de Grado del Programa Administración de 
Empresas, es de diez (10) créditos y ha sido diseñado para desarrollarse en su 
totalidad, mediante mediación 100% virtual en un lapso de dieciséis (16) semanas. 
 
El diplomado de profundización GERENCIA DEL TALENTO HUMANO para la 
generación de valor organizacional, busca ofrecer a los estudiantes del Programa 
de Administración de la UNAD, la oportunidad de fortalecer sus competencias en 
la gestión del capital humano para procesar información, realizar diagnósticos, 
entender y formular ideas que visualicen y reconozcan el valor del componente 
humano en el quehacer y en la competitividad de las empresas a partir de una 
secuencia de temas significativos, con los que se pretende brindar al estudiante 
los elementos esenciales para su formación integral en esta importante disciplina y 
en esta medida, poder gestionar la acción del personal dentro del entorno 
organizacional. 
 
El diplomado es de diez (10) créditos y los contenidos se estructuran en diez (10) 
unidades, las cuales se centran en desarrollar y profundizar temas tales como: 
Aspectos generales de los salarios en Colombia, reforma tributaria y valor de la 
mano de obra, generación de valor del capital humano en las organizaciones, 
gestión del conocimiento como herramienta de competitividad, competencias 
laborales como dinamizador organizacional y por último bienestar y desarrollo 
laboral en las empresas. 
 
El diplomado tiene un enfoque económico y social, en el que se reconocen 
acciones encaminadas a potencializar el talento humano en las organizaciones, 
partiendo del hecho que los objetivos básicos a alcanzar por cualquier 
organización empresarial, son: el crecimiento, visto como la capacidad de 
expansión e incremento de la demanda generada por parte del mercado; la 
 
 
rentabilidad, enfocada en la posibilidad de ser sostenible económicamente en el 
tiempo y generar ganancias significativas para los accionistas de la empresa y la 
supervivencia, que hoy en día y más que nunca, se constituye en un propósito 
esencial, pues, debido a los cambios generados en un entorno tan impredecible, 
marcado por la incertidumbre, la competencia cada vez más agresiva por un 
segmento del mercado y el cliente, que emerge con fuerza ecléctica, es necesario 
potencializar al interior de las organizaciones al talento humano que hace parte de 
ellas. 
 
En virtud de lo anterior, el diplomado de profundización Gerencia del Talento 
Humano, se constituye en una valiosa herramienta, primordial en la formación del 
profesional de las ciencias administrativas, con miras a cumplir los propósitos 
anteriormente presentados, ya que el recurso más preciado y potenciable de las 
organizaciones es el humano y el desarrollo del mismo estará íntimamente ligado 
al modelo administrativo (direccionamiento estratégico), motivacional y jurídico que 
lo regule. 
 
Para el buen desarrollo del diplomado de profundización Gerencia del Talento 
Humano en la plataforma tecnológica de la UNAD, en sus tres momentos de 
evaluación: inicial, intermedia y final, se hace necesario la constante interacción 
por medio del uso de las diferentes herramientas que brindan las Tecnologías de 
la Información y la Comunicación (TIC). 
 
Se proponen al estudiante como resultado del desarrollo del diplomado realizar 
un trabajo de aplicación práctica en los contextos organizacionales actuales en 
el que mida el valor del componente humano en la empresa y se proponga una 
solución viable. Este consistirá en el desarrollo de trabajos colaborativos respecto 
a las unidades temáticas mediante el Aprendizaje Basado Proyectos (ABP) y que 
como actividad final, recopile las experiencias y aplicación de los temas analizados 
durante el diplomado que ha sido diseñado para ejecutarse en un lapso de 16 
semanas.
 
 
 
INTENCIONALIDADES FORMATIVAS 
 
PROPÓSITOS 
 
Comprender los aspectos principales de la Gerencia del Talento Humano y su 
dinámica, que le permita al estudiante procesar información, realizar diagnósticos, 
entender y formular ideas que visualicen y reconozcan el valor del componente 
humano en el quehacer organizacional, con el fin de tener referentes conceptuales 
que le permitan llevar a la práctica soluciones para las organizaciones en la 
actualidad. 
 
Reconocer los aspectos generales de los salarios en Colombia y la reforma 
tributaria que le aplican, con el fin que el estudiante adquiera herramientas que le 
permitan evaluar y determinar cómo se liquidan los salarios mediante la liquidación 
de la Mano de Obra en una organización. 
 
Aplicar la auditoría a la gestión del talento humano, mediante el análisis de los 
elementos que la componen, con el fin que el estudiante evidencie como a través 
de la gestión del talento humano se logran ventajas competitivas en las 
organizaciones. 
 
Comprender como la gestión del conocimiento se ha convertido en un recurso 
estratégico y potenciador para las organizaciones, ya que permite que se 
documenten los procesos y las actividades para que no haya fuga del 
conocimiento en las mismas, mediante la investigación de los autores precursores 
de esta temática, que le permitan al estudiante la aplicación de la gestión del 
conocimiento a los procesos del área de talento humano. 
 
 
 
Apropiar el concepto de competencias laborales, que le permitan al estudiante la 
identificación de competencias genéricas y específicas de una organización, 
mediante la realización de un diagnóstico de competencias organizacionales. 
 
Identificar los aspectos de bienestar laboral, que le permitan al estudiante analizar, 
proponer y justificar acciones tendientes a prever la salud física y mental de los 
trabajadores, mediante el análisis sistémico de las consecuencias positivas y 
negativas de su aplicación en las organizaciones. 
 
COMPETENCIAS GENERALES DEL DIPLOMADO 
 
El estudiante reconoce la importancia de la gerencia del talento humano e integra 
los diferentes conceptos y temáticas relacionados para la elaboración de 
estrategias que permitan potenciar las organizaciones a través del desarrollo y 
retención del talento humano que las componen, acordes con las necesidades de 
la organización y que contribuyan a la consecución de los objetivos 
organizacionales. 
 
El estudiante identifica los aspectos mínimos de los salarios en Colombia, los 
cuales, le permiten realizar la liquidación de una nómina con todos los 
componentes que la rigen. 
 
El estudiante realiza una auditoria a los procesos del área de talento humanopara 
identificar cómo se están ejecutando dichos procesos y proponer estrategias de 
mejora. 
 
El estudiante identifica los tipos de conocimientos en las organizaciones y propone 
estrategias para implementar la gestión del conocimiento como herramienta para 
mejorar la competitividad de las organizaciones utilizando modelos que faciliten la 
clasificación del conocimiento. 
 
 
 
El estudiante analiza el concepto de competencia laboral y proyecta estrategias de 
mejora para desarrollar competencias laborales tanto genéricas como específicas 
relacionadas con las empresas. 
 
El estudiante propone alternativas de mejora tendientes a mitigar los problemas de 
salud física y mental en situaciones condiciones de los trabajadores relacionados 
con temas organizacionales. 
 
UNIDADES TEMÁTICAS 
 
UNIDAD 1 y 2: Aspectos generales de los salarios en Colombia, reforma tributaria 
y valor de la mano de obra. 
 
1. ¿Cómo se determina el nivel del salario? 
2. Tipos de remuneración. 
3. Régimen Prestacional. 
4. LEY 1607 DE 2012. Por la cual se expiden normas en materia tributaria y se 
dictan otras disposiciones. 
5. Desempleo y subempleo. 
 
UNIDAD 3 y 4: Generación de valor del capital humano en las organizaciones. 
 
6. Gestión Humana: Tendencias y Perspectivas. 
7. Ventaja competitiva a través de la gente. El desarrollo del capital humano 
como ventaja competitiva. 
8. Aporte da la gestión del talento humano al logro de las metas 
organizacionales “importancia del capital humano en las Organizaciones”. 
9. Indicadores de Gestión de Recursos Humanos (IGRH). 
10. La auditoría en la Gestión de los Recursos Humanos como método de 
control integral. 
 
 
 
 
UNIDAD 5 y 6: Gestión del conocimiento como herramienta de competitividad. 
 
11. La Gestión Estratégica del Conocimiento para la búsqueda de nuevas 
ventajas competitivas. 
12. La Gestión del Conocimiento. Su importancia como Recurso Estratégico 
para la Organización. 
13. Gestión del Conocimiento - Modelo de creación del conocimiento. 
14. Los Procesos de la Gestión del Conocimiento. “Aplicables a todo tipo de 
organizaciones”. 
 
UNIDAD 7 y 8: Competencias laborales como dinamizador organizacional. 
 
15. Competencias Laborales - Conceptos básicos: Dando respuesta algunos 
interrogantes. 
16. Identificación de competencias - El análisis de puestos, punto de partida del 
sistema basado en Competencias. 
17. Normalización de competencias y normas de calidad. 
18. Certificación y formación por competencias. 
19. Gestión de recursos humanos por competencias. 
20. Gestión por competencias, enfoque a recursos humanos. 
 
UNIDAD 9 y 10: Bienestar y desarrollo laboral. 
 
21. Bienestar laboral: salud organizacional. 
22. Diferencia entre clima organizacional y cultura organizacional. 
23. Ambientes de Trabajo Saludables: un modelo para la acción. 
24. Síndrome de BURNOUT. 
25. Mobbing o Acoso Laboral. 
26. Desvinculación laboral asistida: Outplacement; técnica moderna que 
contribuye en el mejoramiento del clima laboral. 
 
 
ESQUEMA DEL CONTENIDO 
 
 
 
 
 
MOMENTOS DE EVALUACIÓN 
 
Los porcentajes de evaluación del curso académico, tendrán un peso total del 
100%, distribuido en actividades académicas del 75% y la actividad final del 25% 
que conforman la nota final del diplomado, distribuido de la siguiente manera: 
 
Evaluación inicial: Un (1) trabajo colaborativo 
Porcentajes y equivalencia: 5% = 25 puntos. 
 
Evaluación intermedia: Cinco (5) trabajos colaborativos, incluido el trabajo final 
(proyecto de grado). 
Porcentajes y equivalencia: 70% = 350 puntos, distribuidos en las actividades a 
realizar. 
 
Evaluación final: Una (1) sustentación (socialización) del trabajo final. 
Porcentajes y equivalencia: 25% = 125 puntos, distribuidos en las actividades a 
realizar. 
 
VENTAJAS DEL DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN (OPCIÓN DE GRADO) 
 
El desarrollo del Diplomado es totalmente virtual y para cursarlo debe tener 
aprobados como mínimo el 90% de los créditos del programa y recuerde que esta 
opción de grado sólo es para el programa de Administración de Empresas (ciclo 
profesional). 
 
Como es un curso académico, se realiza en un periodo de 16 semanas y 
fácilmente, se puede lograr la calificación mínima de aprobación, la cual es de 3.0 
al finalizar el curso, ya que con el estudio dedicado y comprometido es muy 
factible lograrlo, alcanzando la mayor puntuación posible en cada una de las 
actividades a realizar en los tiempos estipulados. 
 
 
 
El estudiante obtiene el acta de aprobación del diplomado y con ello se puede 
realizar en el periodo inmediatamente siguiente los trámites para graduación como 
Administrador de Empresas, entre otras, si cumple con los demás requisitos 
necesarios. 
 
RECURSOS 
 
RECURSOS HUMANOS 
 
El Diplomado de Profundización en GERENCIA DEL TALENTO HUMANO (Opción 
de Grado), es diseñado y será desarrollado en su totalidad por un grupo de 
profesionales interdisciplinarios, quienes son responsables del manejo tutorial del 
mismo, pertenecientes al grupo de tutores de la ECACEN con formación 
profesional, especialización y maestría. 
 
RECURSOS FÍSICOS 
 
Plataforma tecnológica de la UNAD para el desarrollo del diplomado virtual y así 
mismo, el uso de Herramientas de la información y comunicación (TIC). 
 
RECURSOS ECONÓMICOS 
 
Para la realización del Diplomado de Profundización, el estudiante deberá 
realizar una inversión por valor equivalente al costo de diez (10) créditos 
académicos de pregrado. 
 
 
 
 
 
 
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
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