Pasos para Plan de Capacitación - KARLA MANRIQUEZ CABALLERO

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Unidad 3: Capacitación y desarrollo del capital humano
Organización y administración del capital humano
		
Nombre de la materia
Organización y Administración del Capital Humano
Nombre de la Licenciatura
Psicología Organizacional
Nombre del alumno
Karla Manríquez Caballero
Matrícula
000000
Nombre de la Tarea
Puntos Extras. Esquema
Unidad 3
Capacitación y desarrollo del capital humano
Nombre del Tutor
Mónica Berenice López Cruz
Fecha
01 de Febrero del 2016
PASOS A SEGUIR PARA LLEVAR A CABO UN PLAN DE CAPACITACIÓN
De acuerdo con Dessler (2009), capacitar significa proporcionar a los empleados nuevos o antiguos las habilidades que requieren para desempeñar su trabajo. Señala que ésta debe iniciar inmediatamente después de la inducción. En el siguiente esquema se muestran los pasos a seguir para llevar a cabo un plan de capacitación:
Analisis de las necesidades
Habilidades específicas. 
Habilidades de los empleados. 
Desarrollo de objetivos específicos y medibles de conocimientos y desempeño.
Evaluación
la administración evalúa los éxitos o fracasos del programa.
Diseño de la instrucción
PLAN DE CAPACITACIÓN
Se deciden, se reúnen y se producen los contenidos del programa de capacitación.
Libros de trabajo, ejercicios y actividades.
Implantación
Validación
Se aplica la capacitación al grupo de empleados elegido.
Eliminación de defectos del programa.
Se presenta a un público representativo.
	
Referencia
Dessler, G. (11 Ed.). (2009). Administración de recursos humanos. México:PEARSON
EDUCACIÓN. ISBN: 978- 607-442-285-6 Recuperado de http://aulavirtual.utel.edu.mx/lib/ebook_pearson.php?id_ebook_pearson=440
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