25 de Enero 2022 - Diego Grimaldo

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25 de Enero 2022 
Conceptos Generales 
planeación técnica
La planificación técnica o planeación táctica consiste en la elaboración de planes con el propósito de cumplir con objetivos específicos planteados inicialmente. Esta clase de planeación se puede llevar a cabo tanto por un individuo como por un grupo considerable de personas, como en las organizaciones y empresas.
Elementos
Como se mencionó con anterioridad, la creación de una gestión técnica debe contar con una estructuración que esté orientada al logro y alcance de las metas u objetivos del proyecto. Es entonces donde se puede apreciar lo que es la planeación técnica y cómo la organización segmentada permite la culminación de un proyecto.
El plan de acción está conformado por los siguientes elementos básicos:
Metas
Es el propósito del proyecto. Se trata del objetivo principal que se desea alcanzar con la finalización de todas las tareas planificadas.
Objetivos
Los objetivos son descripciones significativas, cuantificables y evaluables de las metas propuestas que se pretenden alcanzar. Estos se encuentran enmarcados en un cuadro comparativo de tiempo y espacio, lo que indica que se deben alcanzar en un período de tiempo específico.
Estrategia
Esta sería la descripción de los métodos y técnicas que serán empleadas para cumplir con los objetivos, estas pueden ser técnicas cuantitativas o cualitativas.
Cuadro de actividades
Esta es una de las mejores herramientas utilizadas donde se debe establecer una relación entre los objetivos y las estrategias, mostrando en la diagramación cuáles estrategias se aplicarán para cada objetivo.
https://www.euroinnova.mx/blog/que-es-la-planeacion-tecnica#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20t%C3%A9cnica%20o%20planeaci%C3%B3n,en%20las%20organizaciones%20y%20empresas.
Planificación táctica
La planificación táctica es el proceso por el cual, a partir de los objetivos generales, se establecen objetivos específicos para el departamento de una empresa. En la planificación táctica se deben incorporar todas las instrucciones y procesos que son necesarios seguir para la consecución de los objetivos.
¿Cómo desarrollar una planificación táctica?
Para poder diseñar una exitosa planificación táctica, es necesario seguir los siguiente pasos:
1. Análisis: Es necesario conocer cuáles son los objetivos generales de la empresa.
2. Diseño de objetivos: Una vez que se conocen los objetivos generales, debemos diseñar aquellos objetivos específicos que estableceremos en nuestro departamento.
3. Procedimientos: Establecidos los objetivos a conseguir, será necesario planificar cómo se van a conseguir y qué acciones son necesarias llevar a cabo para logarlos.
4. Recursos: Tras el diseño de la planificación, es importante contabilizar y movilizar los recursos que serán necesarios para alcanzar las metas.
5. Información: Todos los empleados de nuestro departamento deberán ser informados de la planificación táctica y de los beneficios que supone cumplir con los objetivos establecidos.
6. Actualización: En último lugar, es recomendable revisar y, si es necesario, actualizar las estrategias y metas propuestas.
Planeación Operativa
La planeación operativa es aquella que involucra los objetivos recogidos en la planeación estratégica y táctica. A través de una herramienta de gestión de proyectos, se va planificando la parte operacional. Este gestor debe ser simple pero a la vez debe ser capaz de trabajar con recursos y objetivo.
La Planeación Operativa Consiste en:
Crear un plan basado en unos objetivos ya dados, en el que vamos a asignar unas tareas a un equipo. Durante esta planificación, definimos plazos de entrega y recursos necesarios.
Durante esta planeación operativa debemos recoger toda la información necesaria, como Directores del Proyecto, para poder realizar una planificación lo más realista posible. De ahí, la importancia de investigar que vamos a necesitar para ejecutar las tareas, las cuales también debemos averiguar.
https://www.sarralle.com.mx/blog/planeacion-operativa-que-es-y-como-hacerla-flexible-a-los-cambios
Proceso administrativo
El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
el proceso administrativo se compone de una serie de etapas que nos ayudarán a conseguir los objetivos propuestos. El proceso administrativo es continuo. No se trata de realizar cada una de las etapas y todo termina ahí. Cuando termina un ciclo, se pasa al siguiente. Normalmente se utiliza para el objetivo general de la empresa, objetivos particulares o incluso para proyectos menores.
4 etapas de las que se que compone el proceso administrativo:
· Planificar.
· Organizar.
· Dirigir.
· Controlar.
estas cuatro etapas eran imprescindibles para la buena gestión gerencial. Todo equipo directivo debe dominarlas y tenerlas en cuenta de cara a cualquier proyecto. Con todo, Fayol nunca fue extremista en sus ideas y se puede leer en su obra como dejaba espacio para la flexibilidad y la adaptación. Así, los seguidores de la teoría clásica de la administración han ido completando, mejorando y adaptando el proceso administrativo a los diferentes tipos de empresas que han ido naciendo durante las últimas décadas.