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PROCESO ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Procesos Finalidad: Se especifican y combinan funciones. Gerenciales: Cumplir con la visión empresarial. Ámbito: División ordenada de unidades de trabajo. Operativos: Cumplimiento de la misión. Legal, filosófica y de la empresa Recursos, procesos y actividades. Estructura organizacional, procesos y normatividad. Consideraciones de bases: Analizar características: Diseño de: ¿Cómo se planifica? Marco de acción o naturaleza Establece autoridad Jerarquía Cadena de mando Organigramas Departamentalizaciones Agregar valor en cada act. Facilitar la obtención del producto. Valor agregado es un atractivo para el cliente. Sus características son: ORGANIZACIÓN De soporte: procesos administrativos y financieros para cumplir operaciones.
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