PROYECTO FINAL - Nestor Barreto

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PLANIFICACION Y CONTROL DE OBRAS
PROYECTO:
EDIFICIO MULTIFAMILIAR COLLASUYO
PROFESOR: 
ING. MANUEL ANTONIO MONASTERIO 
INTEGRANTES:
BARRETO JAMANCA NESTOR 
DE LA CRUZ BERNILLA ELSON 
MARTINEZ ALVITES WILFOR
PEREZ GOYCOCHEA ROSELIN DEL CARMEN
AÑO
2020
1
GESTION DE LA INTEGRACION
ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO
BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO
ALINEAMIENTO DEL PROYECTO	
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN	
FINALIDAD DEL PROYECTO	
OBJETIVOS DEL PROYECTO	
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO	
REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL	
EXTENSIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO	
INTERESADOS CLAVE	
RIESGOS	
HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO	
PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO	
REQUERIMIENTOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO	
GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO	
AUTORIDAD ASIGNADA	
2
GESTION DEL ALCANCE
PROCESO PARA GESTIONAR EL ALCANCE DEL PROYECTO
PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN DEL EDT
PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN DEL DICCIONARIO DE LA EDT
PROCEDIMIENTO DE VALIDACIÓN DEL ALCANCE
PROCEDIMIENTO DE CONTROL DEL ALCANCE
3
GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
COMO EMPRESA
4
Dentro del proyecto EDIFICIO MULTIFAMILIAR COLLASUYO tiene la siguiente organización
5
RESIDENTE DE OBRA
INGENIERO DE CAMPO
INGENIERO DE CALDAD
INGENIERO DE SEGURIDAD
LOGISTICA
MAESTRO DE OBRA
ASISTENTE DE OFICINA TECNICA
CUADRILLA DE ESTRUCTURA
CUADRILLA D ARQUITECTURA
CUADRILLA DE INST. SANITARIAS
CUADRILLA DE INST. ELECTRICAS
ALMACENERO
GESTION DEL TIEMPO
CONSIDERACIONES USADAS DURANTE LA PLANIFICACIÓN
RATIOS O ESTIMADOS USADOS PARA EL CÁLCULO DEL TIEMPO
Juicio de Expertos
Estimaciones paramétricas
ESTIMACIÓN DE LA SECUENCIA LÓGICA
Dependencias obligatorias
Dependencias externas
6
GESTION DEL TIEMPO
CRONOGRAMA
7
GESTION DEL TIEMPO
CRONOGRAMA
8
GESTION DEL TIEMPO
PER CPM – RUTA CRITICA
9
GESTION DEL TIEMPO
CURVA S
10
GESTION DE COSTOS
PRESUPUESTO DE OBRA
s/. 7,071,618.72 
11
GESTION DE COMUNICACION
IDENTIFICACIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
PLAN DE COMUNICACIONES - REPORTES DURANTE LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
DISTRIBUCIÓN DE INFORMACIÓN - PLAN DE REUNIONES
GESTION DE LOS RIESGOS
UBICACIÓN DEL PROYECTO
EDT
	PAQUETE DE TRABAJO DICCIONARIO	
	Nombre:	FALSA ZAPATA
	Código:	ECCO0100.2.5.2
	 	 
	Objetivo:	Dar inicio a la actividad de falsa zapata
	 	 
	Descripción	ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
		CONCRETO-HORMIGON 1:12 +30% PM. MAX 8¨
	 	 
	Responsables	Responsable: ECCO S.A.C
		Participa: Supervisor
		Aprueba: Supervisor
		Da informacion: Supervisor
	 	 
	Fechas programadas	Fecha de inicio: 10/06/20
		Fecha de fin: 12/06/20
	 	 
	Criterios de aceptación	Control y supervisión
	Supuestos 	Cumplimiento del plan de construcción
	Riesgos	No llegar a respeta el plan de construcción
	Recursos asignados y costos	Ingeniero residente y supervisor de obra
	Dependencias	Plan de cronograma
DICCIONARIO EDT
VALORIZACION DEL 1ER MES EJECUTADO
	CPI	=	EV/AC
	CPI	=	0.99
BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFIA
 
Dr. Pablo Aragonés Beltrán, Msc. Oscar Contreras González. (2011). Método programación de duraciones de actividades para proyectos. XV Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos, 3-5.
Francia Marchena, O. A. (2015). Programación de obra para la construcción de un edificio de 06 pisos. Obtenido de http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/5522 
Busio, O., & Busio, O. (2020). Desarrollar el acta de constitución del proyecto – TodoPMP. Obtenido de https://todopmp.com/desarrollar-acta-constitucion-del-proyecto/ 
Catherine, A.O(2014). Plan de negocio para el desarrollo de un edificio multifamiliar complementado con la planificación y control del proyecto bajo el enfoque del Last Planner (Tesis de grado, Facultad de ingeniería, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Cuzco, Perú). Recuperado de https://repositorioacademico.upc.edu.pe [Consulta: 11 de junio de 2020]
Mattos, A.D. (2014). Métodos de PLANIFICACION Y CONTROLL de obras: del diagrama de barra BIM. En Cardenal Richard C. La importancia de la planificación (pp. 17-24). Barcelona: Manuales Universitarios de Edificación.
Project Management Institute. (2013). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). 5ª ed. Newton Square, Pennsylvania: Project Management Institute.
HITO INICIAL0------
DEMOLICION
 DEMOLICION
ACTIVIDADDIASPREDECESORAS
 DEMOLICIÓN DE VIVIENDA EXISTENTE
13 díasHITO INICIAL
ESTRUCTURAS
 OBRAS PROVISIONALES
 DEMOLICIÓN DE CIMIENTOS PERIMETRALES
21 díaHITO INICIAL
 CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMÉTRICO
33 días2
 CONSTRUCCIÓN DE OFICINA, GUARDIANÍAY ALMACÉN
43 días2
 SS.HH. PROVISIONALES
51 día2
 CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR Y VESTUARIOS
61 día3,4,5
 INSTALACIONES PROVISIONALES DE ENERGÍA ELÉCTRICA DURANTE LA CONSTRUCCION
71 día4
 INSTALACIONES PROVISIONALES DE AGUA PARA LA CONSTRUCCION
81 día4
 AGUA PARA LA OBRA
91 día6,7,8
 LUZ PARA LA OBRA
101 día8
 IMPLEMENTACIÓN SST
111 día8
 GUARDIANÍA
121 día9,10,11
 TRABAJOS PRELIMINARES
 TRAZO Y REPLANTEO
131 día2
 PAZ SOCIAL
141 día2
 MOVIMIENTO DE TIERRA
 MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN
152 días13,14
 EXCAVACIÓN DE MASIVA
163 días15
 EXCAVACIÓN DE MANUAL
173 días16
 ALQUILER DE GRÚA PARA RETIRO DE EXCAVADORA 
181 día17
 HORAS MÁQUINA DE ALQUILER DE EXCAVADORA
191 día17
 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO
201 día17
 ELIMINACIÓN DE ESCOMBROS Y EXCEDENTES
213 días22
 CONFORMACION DE SUBRASANTE C/ AFIRMADO
222 días17
HITO FINAL012,18,19,20,21
1DEMOLICIONMES 1MES 1MES 1
1.1 DEMOLICION
1.1.1
 DEMOLICIÓN DE VIVIENDA EXISTENTE
gbl129,500.0029,500.0029,500.0027,000.0027,400.00
2ESTRUCTURAS
2.1 OBRAS PROVISIONALES
2.1.1
 DEMOLICIÓN DE CIMIENTOS PERIMETRALES
ml82.4667.025,526.475,526.474,950.455,152.00
2.1.2
 CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMÉTRICO
gbl110,011.1010,011.1010,011.109,009.998,723.20
2.1.3
 CONSTRUCCIÓN DE OFICINA, GUARDIANÍAY ALMACÉN
gbl15,118.305,118.305,118.305,100.005,093.50
2.1.4
 SS.HH. PROVISIONALES
gbl111,700.0011,700.0011,700.0010,200.0010,200.00
2.1.5
 CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR Y VESTUARIOS
gbl12,843.502,843.502,843.502,820.002,745.50
2.1.6
 INSTALACIONES PROVISIONALES DE ENERGÍA ELÉCTRICA DURANTE 
LA CONSTRUCCION
glb17,405.107,405.107,405.10
7,180.50
7,480.50
2.1.7
 INSTALACIONES PROVISIONALES DE AGUA PARA LA CONSTRUCCION
glb11,352.601,352.601,352.601,300.001,290.45
2.1.8
 AGUA PARA LA OBRA
mes12600.007,200.007,200.007,000.007,000.00
2.1.9
 LUZ PARA LA OBRA
mes12800.009,600.009,600.009,300.009,400.00
2.1.10
 IMPLEMENTACIÓN SST
gbl130,000.0030,000.0030,000.0028,500.0028,650.00
2.1.11
 GUARDIANÍA
mes123,000.0036,000.0036,000.0034,850.5035,125.00
2.2 TRABAJOS PRELIMINARES
2.2.1
 TRAZO Y REPLANTEO
gbl188,800.0088,800.0088,800.0075,000.0079,000.00
2.2.2
 PAZ SOCIAL
gbl125,000.0025,000.0025,000.0023,000.0023,000.00
2.3 MOVIMIENTO DE TIERRA
2.3.1
 MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN
gbl16,500.006,500.006,500.006,300.006,250.00
2.3.2
 EXCAVACIÓN DE MASIVA
m34641.3926.00120,676.14120,676.1495,350.0089,155.00
2.3.3
 EXCAVACIÓN DE MANUAL
m3212.6843.339,215.429,215.429,200.009,200.00
2.3.4
 ALQUILER DE GRÚA PARA RETIRO DE EXCAVADORA 
gbl110,500.0010,500.0010,500.009,500.009,400.00
2.3.5
 HORAS MÁQUINA DE ALQUILER DE EXCAVADORA
hm148.31270.0040,043.7040,043.7038,050.5039,000.00
2.3.6
 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO
m396.3727.502,650.182,650.182,600.002,670.00
2.3.7
 ELIMINACIÓN DE ESCOMBROS Y EXCEDENTES
m3116.3222.002,559.042,559.042,550.002,554.00
2.3.8
 CONFORMACION DE SUBRASANTE C/ AFIRMADO
m2418.3717.107,154.137,154.137,150.007,150.00
2.4 ANCLAJES POST TENSADOS
2.4.1
 ANCLAJES POST TENSADOS
gbl1110,021.79110,021.79110,021.7995,350.00105,468.00
2.4.2
 PERFILADO DE TALUD
m2662.4535.0023,185.7523,185.7522,500.0022,678.00
2.4.3
 PAÑETEO DE TALUD CON LECHADA AGUA CEMENTO
m2662.453.001,987.351,987.351,950.001,950.00
2.4.4
 ENCOFRADOATRAPADO DE MURO
m241.485.003,519.003,519.003,515.003,710.00
2.4.5
 PICADO DE MURO PARA FIJACIÓN DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES 
(VIGAS)
und16.68180.003,002.403,002.403,000.003,000.00
2.4.6
 PICADO REFILE Y LIMPIEZA DE SUPERFICIE PARA EMPOTRAR LOSAS
ml165.6122.003,643.423,643.423,598.003,600.00
2.4.7
 DEMOLICIÓN DE CHUTES Y RESANES DE MURO PANTALLA
ml165.6120.003,312.203,312.203,310.003,310.00
2.4.8
 ALQUILER DE EXCAVADORA
hm148.31270.0040,043.7040,043.7034,650.0038,954.00
2.4.9
 ALQUILER DE GRÚA PARA RETIRO DE EXCAVADORA
und14,836.714,836.714,836.714,800.004,820.00
2.4.10
 FABRICACIÓN DE BLOQUES DE CONCRETO PARA SOPORTE DE 
ENCOFRADO DE MURO
glb11,200.001,200.001,200.001,200.001,350.00
2.5 CONCRETO SIMPLE
2.5.1 SOLADO
2.5.1.1
 SOLADO DE CONCRETO 1:12 CICLÓPEO E= 2"
m2137.7423.693,263.063,263.063,200.003,200.00
2.5.2 FALSA ZAPATA
2.5.2.1
 CONCRETO - HORMIGON 1:12 + 30% P.M. MAX 8"
m37.97150.401,198.691,198.691,198.691,198.69
2.5.2.2
 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
m27.646.43352.87352.87352.87320.00
2.6 CONCRETO ARMADO
2.6.6 MUROS - CORTES
2.6.6.2
 MUROS PANTALLA, CONCRETO PREMEZCLADO f'c= 280 kg/cm2
m389.53433.4338,804.9910,348.0010,105.0010,160.00
2.6.6.3
 MUROS , ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
m2480.1449.4623,747.7223,747.7222,358.0022,450.00
2.6.6.4
 MUROS , ACERO CORRUGADO F'y= 4,200 kg/cm2
kg6026.853.8122,962.3021,431.4820,350.0020,760.00
724,449.82647,349.50662,567.84
82,587.2873,797.8475,532.73
36,222.4932,367.4833,128.39
843,259.59753,514.82771,228.97
130,400.97116,522.91119,262.21
973,660.56870,037.73890,491.18
13.77%12.30%12.59%
VALOR 
GANADO (EV)
IMPUESTO (IGV 18%)
PRESUPUESTO DE OBRA
CRONOGRAMA VALORIZADO DE EJECUCION DE OBRA
VALOR 
PLANIFICADO(PV)
ITEMDESCRIPCION DE PARTIDAS
UNIDADMETRADO
PRECIO 
UNITARIO
PRECIO 
PARCIAL (S/.)
COSTO 
REAL(AC)
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (11.4%)
UTILIDAD (5%)
SUB TOTAL
PV%EJECUCIONEV%EJECUCIONAC%EJECUCION
INICIO0%0%0%
MES 1973,660.5613.77%916,048.7812.30%928,815.3412.59%
100.00%100.00%100.00%
ANALISIS DE VALOR GANADO DEL 1ER MES