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Jaidy Jareth Chamorro Pinzón Analizando las diferentes teorías de liderazgo Teoría de Liderazgo ¿Cuál es el supuesto de la teoría? 0 ¿de qué trata la teoría? ¿Cómo se relaciona con la psicología? 0 ¿Que podríamos trabajar de esta teoría desde nuestra especialidad? 1 Teoría de las relaciones humanas Considera que las motivaciones de los trabajadores sólo son de índole económica y psicosocial, omitiendo las necesidades de aprendizaje y actualización de conocimientos y las relacionadas con la realización del trabajo mismo. Busca orientar las acciones humanas de un modo consciente 2 Teoría de los rasgos y la personalidad Según Gordon Allport los rasgos de las personalidad se miden sobre un continuo y están sujetos a influencias sociales, ambientales y culturales nos habla de un líder innato, es decir, el líder nace, no se hace, el cual debe tener ciertos rasgos o características específicas que le permitan liderar de forma más eficaz 3 TEORÍA SITUACIONAL Hace referencia a aquellos líderes que adoptan distintos estilos de liderazgo en función de la situación y el nivel de desarrollo de los miembros de su equipo. Se pueden trabajas los distintos tipos de liderazgo que llevan las personas en los distintos trabajos que se pueden ejercen 4 TEORIA X y Y Es la concepción tradicional de administración y se basa en las convicciones erróneas e incorrectas sobre la conducta humana y Es la moderna concepción de la administración según la teoría conductista, se basa en teorías actuales y sin preconceptos de la naturaleza humana Buscar tener conocimiento del sentír de los empleados en la empresa 5 Teoria Z Ouchi estableció la teoría Z para enfatizar la idea de que la calidad de una empresa se define por su humanismo a la hora de tratar al empleado. Un buen líder debe promover empleos fijos y una filosofía que garantice el bienestar y la motivación del trabajador. Y esto requiere cuidar y trabajar una serie de aspectos muy concretos. Cómo mostrarían la relación de los empleados con los jefes en los distintos ámbitos 6 Teoría EL GRAN HOMBRE Se caracteriza por recalcar que los seres humanos nacían con ciertos rasgos que los identificaban como líder, con una capacidad innata para expresar poder e influencia sobre los demás, tenían la capacidad de integrar un todo y ejercer una influencia superior sobre diferentes situaciones logrando que otros se convirtieran en sus seguidores ( Al ser una teoría que refleja que los roles de líder no se pueden aprender, las empresas deben buscar personas con cualidades, sobre esta línea existe la teoría de rasgos. ● Carisma personal ● inteligencia ● Sabiduría 7 Teoría de liderazgo desde el enfoque de sistemas El Liderazgo Sistémico es aquel en que el líder es capaz de sentir y entender que todos formamos parte de un sistema, con múltiples subsistemas. En estos sistemas, los actos de cada elemento afectan a todo y a todos El liderazgo sistémico se fundamenta, en la integración, en la comunicación, en el conocimiento y la aplicación de elementos compartidos por todos, es la cualidad de influenciar en los grupos sociales, a través de la visión común,motivación, aprendizaje, comunicación, para lograr los objetivos trazados por todos los que conforman la organización 8 Teorías de Liderazgo Liderazgo transformacional El liderazgo transformacional comprende un proceso enfocado en la estimulación de la conciencia de los trabajadores, a fin de convertirlos en seguidores productivos, quienes acepten y se comprometan con el alcance de la misión organizacional, apartando sus intereses particulares y centrándose en el interés colectivo. Se basa en el postulado de que las personas seguirán a quien los inspire, los seguidores con visión se enfocan en lograr significativas metas, siendo importante actuar con entusiasmo y energía, está orientado a la participación de los seguidores, adjudicando significado a la tarea 9 Teoría de Gestión o Transaccionales Este tipo de liderazgo está basado en cumplir con los objetivos y con el desempeño esperado, recompensar si se logran los objetivos, y castigar o reprender si no. Se denomina así porque la "transacción" sería lo que la organización le paga a los miembros del equipo a cambio de su esfuerzo y su cumplimiento. Proporcionar recompensas o promesas de recompensas como consecuencia de la consecución de los objetivos previsto 10 Teoria del Carisma Se caracteriza como vemos por cautivar y generar entusiasmo en los subordinados, utilizando para ello la comunicación con las personas a su cargo, inspirándolos para que den su máximo esfuerzo Para crear un ambiente de confianza y empatía entre todas y todos los colaboradores 11 Teoria Ecléctica Es un ser que se ha formado, y tiene las competencias necesarias para lograr el cambio de conducta en las personas; un cambio de conducta provocado desde la ética, la libertad, y la posibilidad de ser cada día mejor ser, sin necesidad que se use la manipulación y el chantaje Se podria usar de manera que las demas personas se sientan seguras al estar sin tener algun tipo de miedo 12 Teoria Contingente Reconoce que el entorno y los subsistemas internos de cada organización son únicos y proveen las bases para diseñar y administrar organizaciones específicas. Contingencia representa el punto de vista medio entre: a. El concepto de que los principios de organización y de administración son universales. Identificar tu propio estilo, evaluar la situación y determinar si elel líder es el ideal ¿Qué es una teoría de liderazgo? Una hipótesis de lo que puede pasar con un objeto de investigación ¿Por qué es importante conocer y comprender los supuestos que las diferentes teorías de liderazgo? Para poder conocer mas a fondo los tipos de teorías y como se relacionan con la psicología para saber utilizarlas en el futuro Conclusión sobre el tema: (individual) Creó que fue un tema de mucha importancia ya que conocí temas que antes era un ignorante de que trataban o cómo se utilizan en las organizaciones entonces me gusto el tema porque es de interés saber mas sobre las teorías
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