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PARADIGMAS ORGANIZACIONALES
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICAS
CURSO: ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS
AUTOR: LUIS ANTONIO CHAVARRIA RASCON
 22021720
 FECHA DE ENTREGA: 16 DE MAYO 
En el mundo empresarial actual, la competencia es cada vez
más feroz y las organizaciones deben adaptarse a los cambios
en su entorno para sobrevivir y crecer. La forma en que las
empresas se organizan y gestionan ha evolucionado a lo largo
del tiempo, y los paradigmas organizacionales son una
herramienta importante para comprender esta evolución. En
este trabajo, se analizarán los diferentes paradigmas
organizacionales que han surgido en la historia, así como sus
características y su influencia en la gestión empresarial
actual.
 INTRODUCCION 
JUSTIFICACION 
Es importante comprender los paradigmas
organizacionales para poder entender cómo se han
desarrollado las diferentes teorías y prácticas de la
gestión empresarial. Además, esta comprensión
puede ayudar a las empresas a adaptarse mejor a
los cambios en su entorno y a implementar
prácticas de gestión más eficaces y eficientes.
El objetivo de este trabajo es analizar los diferentes
paradigmas organizacionales, sus características y su
influencia en la gestión empresarial actual. Se
explorarán los orígenes, características, ventajas y
desventajas de cada uno de los paradigmas
organizacionales y se proporcionará una visión general
de su evolución histórica.
OBJETIVO
DESARROLLO
Para entender los diferentes paradigmas organizacionales, es importante conocer
los orígenes y la evolución de las teorías y prácticas de la gestión empresarial. 
1. Paradigma clásico: Este paradigma se originó en la Revolución Industrial y se
centra en la eficiencia y la maximización de la producción. 
2. Paradigma humanista: Este paradigma surgió en la década de 1920 y se centra en
la importancia de las personas en las organizaciones. La teoría de las relaciones
humanas de Elton Mayo y la teoría de la motivación de Abraham Maslow son algunos
de los exponentes de este paradigma.
3. Paradigma de sistemas: Este paradigma surgió en la década de 1950 y se centra
en el análisis de la organización como un sistema complejo de interacciones entre
las partes. La teoría general de sistemas de Ludwig von Bertalanffy y la teoría de la
contingencia de la gestión de Lawrence y Lorsch son los principales exponentes de
este paradigma.
 
Los principales paradigmas organizacionales
Existen varios paradigmas organizacionales que se han desarrollado a lo largo del
tiempo. Algunos de los más importantes son:
1. Paradigma de la máquina: Este paradigma se basa en la idea de que las
empresas son como máquinas y deben ser estructuradas y gestionadas de
manera eficiente para lograr el éxito.
2. Paradigma de la cultura: Este paradigma se centra en la importancia de la
cultura empresarial y cómo influye en el comportamiento de los empleados y en
el éxito de la empresa.
3. Paradigma de los sistemas: Este paradigma se basa en la idea de que las
empresas son sistemas complejos y dinámicos que deben ser comprendidos en su
totalidad para lograr el éxito.
4. Paradigma de la contingencia: Este paradigma se basa en la idea de que no
existe una única forma correcta de gestionar una empresa y que las decisiones
deben ser tomadas en función de las circunstancias específicas.
 
CONCLUSIÓN 
en conclusión, el estudio de los paradigmas organizacionales es fundamental para
comprender la evolución de la gestión empresarial y adaptarse a un entorno
empresarial en constante cambio. A lo largo de la historia, hemos presenciado
diferentes enfoques y teorías que han influenciado la forma en que las
organizaciones se estructuran y se gestionan.
El paradigma clásico, con su enfoque en la eficiencia y la maximización de la
producción, sentó las bases de la gestión empresarial moderna durante la
Revolución Industrial. Sin embargo, a medida que avanzaba el siglo XX, surgieron
paradigmas alternativos que enfatizaban la importancia de las personas en las
organizaciones (paradigma humanista), la comprensión de las organizaciones
como sistemas complejos (paradigma de sistemas) y la búsqueda de la calidad
total y la satisfacción del cliente (paradigma de la calidad total).
 
En resumen, comprender los diferentes paradigmas
organizacionales proporciona una base sólida para el
desarrollo de estrategias y prácticas de gestión empresarial
efectivas y eficientes. Al evaluar los orígenes, características,
ventajas y desventajas de cada paradigma, las organizaciones
pueden adaptarse mejor a los cambios, maximizar su
desempeño y alcanzar el éxito en un entorno empresarial
altamente competitivo y en constante evolución.
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