PARADIGMAS DE LA ADMINISTRACIÓN - Abril Aleida Verdugo (3)

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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA
ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS DE ADMINISTRACIÓN
PARADIGMAS DE LA ADMINISTRACIÓN
IÑIGUEZ CORRAL LUISA FERNANDA
22020575
Miércoles 17 de Mayo del 2023 en Los Mochis, Sinaloa.
INTRODUCCIÓN
Los paradigmas de la administración son las distintas formas de ver y comprender la gestión
de las organizaciones y los procesos de toma de decisiones. Desde la concepción clásica de la
administración hasta los enfoques más modernos, cada paradigma ha influenciado la forma
en que los gerentes y líderes empresariales han abordado su trabajo. En términos generales,
los paradigmas de la administración son una forma de categorizar las diferentes escuelas de
pensamiento que han surgido en el ámbito empresarial y permiten explorar las distintas
tendencias y herramientas que han guiado la gestión empresarial en distintas etapas históricas
y en diferentes regiones del mundo. Comprender estos paradigmas es fundamental para los
estudiantes de administración y líderes empresariales que quieren diseñar estrategias y
modelos de negocio innovadores, adaptados a las necesidades cambiantes del mundo
empresarial.
OBJETIVO
Los paradigmas de la administración tienen como objetivo proporcionar una forma de
categorización y comprensión de las diferentes escuelas de pensamiento y enfoques que han
surgido en el ámbito empresarial para gestionar organizaciones y procesos de toma de
decisiones. Estos paradigmas pueden ayudar a los líderes empresariales y estudiantes de
administración a diseñar estrategias y modelos de negocio innovadores que se adapten mejor
a las necesidades cambiantes del mundo empresarial. En resumen, el objetivo de los
paradigmas de la administración es facilitar la exploración de herramientas y tendencias que
han guiado la gestión empresarial en diferentes etapas históricas y regiones del mundo.
JUSTIFICACIÓN
Este proyecto se realizó para tener un conocimiento de lo que son son los paradigmas y el
cómo se pueden utilizar además de ser de gran ayuda para los gerentes y líderes de trabajo a
estar preparado a futuros cambios que la empresa puede llegar a tener e incluso para tomar
decisiones mejor informadas y que estas sean efectivas.
Un paradigma se podría definir como un modelo, patrón o ejemplo de algo. Si lo aplicamos al
ámbito de la empresa, el paradigma organizacional sería el conjunto de valores, creencias,
misiones, estructuras o modelos que se han ido arraigando a lo largo del tiempo dentro de la
cultura empresarial.Los siguientes son algunos de los principales paradigmas:
1. Paradigma clásico: Este paradigma surgió a principios del siglo XX y se enfoca en
mejorar la eficiencia de las empresas mediante la aplicación de métodos científicos y
técnicas de racionalización. Se centraba en la división del trabajo y la estandarización
de procesos.
2. Paradigma de la teoría de las relaciones humanas: Este paradigma surgió en la década
de 1930 y se enfoca en el impacto de los factores sociales y psicológicos en la
productividad de los trabajadores. Se centraba en la motivación y la satisfacción de
los empleados.
3. Paradigma de la teoría de sistemas: Este paradigma surgió en la década de 1950 y se
enfoca en la organización como un sistema integrado y en la interacción entre los
diferentes componentes de la organización.
4. Paradigma de la contingencia: Este paradigma surgió en la década de 1960 y se
enfoca en la importancia de elegir la mejor forma de administrar en función de las
circunstancias específicas. Se enfoca en el análisis de situaciones particulares y la
adaptación a las mismas.
5. Paradigma de la reingeniería: Este paradigma surgió en la década de 1990 y se enfoca
en la reorganización radical y redespliegue de los procesos empresariales. Se buscaba
la mejora en el rendimiento empresarial a través de la maximización de la eficiencia
en los procesos.
Es importante mencionar que estos paradigmas no son mutuamente excluyentes, y muchas
veces se solapan entre sí en la práctica empresarial actual.
Los cambios de paradigmas en la administración pueden tener un gran impacto en la forma
en que se gestionan las organizaciones y las empresas, y pueden ser necesarios para adaptarse
a los cambios en el entorno empresarial y tecnológico.
Uno de los cambios de paradigma más importantes en la administración ha sido el cambio
desde un enfoque jerárquico y centralizado a un enfoque más colaborativo y descentralizado.
Esto ha resultado en un aumento de la delegación de responsabilidades y una mayor
participación de los empleados en la toma de decisiones, lo que se ha traducido en una mayor
eficiencia y productividad.
Otro cambio de paradigma en la administración ha sido el cambio hacia una mayor atención
al cliente y al servicio. En lugar de centrarse únicamente en la producción y el beneficio,
muchas empresas ahora se centran en satisfacer las necesidades y deseos de los clientes, lo
que ha llevado a la creación de productos y servicios más personalizados y a una mayor
lealtad de los clientes.
Otros ejemplos son:
● Jerarquía a la colaboración: Uno de los principales cambios de paradigma en la
administración es el movimiento de una estructura jerárquica rígida a una cultura de
colaboración. En lugar de tener una cadena de mando estricta, se fomenta el trabajo en
equipo, la participación activa y la toma de decisiones compartida. Esto implica un
cambio en la mentalidad de los gerentes y líderes, quienes deben adoptar un enfoque
más abierto y flexible.
● Gestión del liderazgo: Otro cambio de paradigma importante es el desplazamiento de
la gestión tradicional hacia un enfoque más centrado en el liderazgo. En lugar de
simplemente administrar y controlar a los empleados, los líderes actuales deben
inspirar, motivar y empoderar a sus equipos. Se enfatiza la importancia de la
inteligencia emocional, la comunicación efectiva y la capacidad de construir
relaciones sólidas.
● Estabilidad a la adaptabilidad: En un mundo empresarial cada vez más complejo y
cambiante, la capacidad de adaptarse rápidamente se ha convertido en un requisito
clave. Los paradigmas de administración modernos se centran en la flexibilidad y la
capacidad de respuesta frente a los cambios en el entorno empresarial. Las
organizaciones exitosas son aquellas que pueden ajustarse rápidamente a nuevas
circunstancias, aprovechar oportunidades y superar desafíos.
● Maximización de utilidades al enfoque en el valor compartido: Tradicionalmente, las
empresas se han centrado principalmente en la maximización de las utilidades para
sus accionistas. Sin embargo, un cambio de paradigma ha llevado a un enfoque más
amplio en el valor compartido. Esto implica que las organizaciones deben considerar
no solo el beneficio económico, sino también el impacto social y ambiental de sus
operaciones. El enfoque en el valor compartido busca generar beneficios tanto para la
empresa como para la sociedad en general.
● Planificación a largo plazo a la agilidad estratégica: Anteriormente, las organizaciones
se enfocan en planes estratégicos a largo plazo con objetivos y metas establecidas. Sin
embargo, el cambio constante en el entorno empresarial ha llevado a un enfoque más
ágil y adaptable en la administración. La agilidad estratégica implica la capacidad de
reevaluar y ajustar la dirección estratégica de una organización de manera rápida y
efectiva en respuesta a cambios inesperados o nuevas oportunidades.
CONCLUSIÓN
Los paradigmas de la administración son fundamentales para comprender los distintos
enfoques y tendencias históricas que han influenciado la gestión empresarial. A través de la
categorización y comprensión de estos paradigmas, los líderes empresariales y estudiantes de
administración pueden diseñar estrategias y modelos de negocio innovadores que se adapten
mejor a las necesidades cambiantes del mundo empresarial. Comprender estos paradigmas es
crucial para el éxito empresarial, ya que permite a los líderes empresariales adaptarse y
evolucionar en un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico.BIBLIOGRAFÍA
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