Diamante de Porter - David alfonso navarro muñoz (2)

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Economía internacional 
Tema: Diamante de porter 
Estudiantes: David Alfonso Navarro Muñoz 
Docente: Romidey Catilla Castilla 
Fundación universitaria colombo internacional (Unicolombo) 
Contaduría publica V semestre 
Cartagena D. T Y C 
 
 
 
 
 
Diamante de Porter 
El diamante de Porter, también conocido como el modelo del diamante, es un marco 
teórico propuesto por el profesor Michael Porter para analizar la competitividad de una 
industria y la ventaja competitiva de una nación. Este modelo se basa en cuatro factores 
interrelacionados que determinan la posición competitiva de una industria a nivel nacional. 
 
Los cuatro factores del diamante de Porter son: 
 
1. Condiciones de los factores: Este factor se refiere a los recursos productivos que una 
nación tiene disponibles, como la mano de obra, la infraestructura, los recursos naturales y 
el capital. Porter sostiene que las ventajas competitivas pueden surgir de la disponibilidad 
y calidad de estos factores. Por ejemplo, una nación con una fuerza laboral altamente 
educada y capacitada puede tener una ventaja en industrias intensivas en conocimiento. 
 
2. Condiciones de demanda: Este factor se refiere a la naturaleza y características de la 
demanda de productos o servicios en el mercado interno de una nación. Porter argumenta 
que una demanda local sofisticada y exigente puede estimular la innovación y el desarrollo 
de productos de alta calidad, lo que a su vez puede mejorar la competitividad de una 
industria a nivel internacional. 
 
3. Industrias relacionadas y de apoyo: Este factor se refiere a la presencia y desarrollo de 
industrias proveedoras y complementarias que respaldan y fortalecen la competitividad de 
una industria específica. La existencia de un sólido entramado de proveedores, servicios 
de logística, infraestructuras y otras industrias relacionadas puede mejorar la 
competitividad general de una industria en una nación. 
 
4. Estrategia, estructura y rivalidad de la industria: Este factor se refiere a las características 
competitivas y las dinámicas internas de la industria en una nación. Porter sostiene que 
una fuerte rivalidad entre las empresas locales puede impulsar la innovación, la eficiencia y 
la mejora continua, lo que a su vez fortalece la ventaja competitiva de la industria en el 
ámbito internacional. Además, la estructura de la industria y la estrategia adoptada por las 
empresas también pueden influir en la competitividad. 
 
El modelo del diamante de Porter sugiere que estos cuatro factores están interconectados 
y se refuerzan mutuamente. Un avance en uno de los factores puede estimular mejoras en 
los demás, creando un ciclo de mejora continua de la competitividad. Además, Porter 
también destaca la importancia del gobierno y las políticas públicas como un factor 
adicional que puede influir en la competitividad de una nación. 
 
El modelo del diamante de Porter proporciona un marco conceptual para analizar y 
comprender los determinantes de la ventaja competitiva a nivel nacional. Se utiliza 
ampliamente en la estrategia empresarial y el análisis de políticas económicas para evaluar 
la posición competitiva de una industria y desarrollar estrategias para mejorar la 
competitividad a nivel nacional.