Cultura organizacional

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CULTURA ORGANIZACIONAL
LA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL DESARROLLO HUMANO
CULTURA ORGANIZACIONAL
CONJUNTO DE VALORES Y CREENCIAS, PRINCIPIOS Y PROCESOS SOCIALES COMPARTIDOS POR LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN, QUE OPERA DE FORMA CONSCIENTE E INCONSCIENTE.
CULTURA ORGANIZACIONAL
Sus principales elementos:
		VISIÓN
		MISIÓN
		FILOSOFÍA
		VALORES
		PRINCIPIOS
		PROCESOS SOCIALES
ES AQUELLA DECLARACIÓN, QUE ESTÁ PENSADA PARA DAR AL LECTOR UNA IDEA DE DÓNDE SE VISIALIZA LA COMPAÑÍA EN CIERTO TIEMPO EN EL FUTURO.
LA POSICIÓN FUTURA SE DESCRIBE CON RELACIÓN:
AL TAMAÑO,
A LA PARTICIPACIÓN DE MERCADO,
VOLUMEN DE DINERO,
INFLUENCIA PÚBLICA,
O CUALQUIERA DE LOS CRITERIOS QUE SE DISPONGA.
V I S I Ó N
CULTURA ORGANIZACIONAL
MISIÓN:
Describe la razón de ser y/o para que existe la empresa, cual es la contribución que da al sector y a la sociedad, se define en razón de los clientes principales para proyectar que se rebasa la responsabilidad, en forma breve pero que oriente la atención de los directivos.
CULTURA ORGANIZACIONAL
FILOSOFÍA:
La que orienta la conducta y los comportamientos de todo el personal de la empresa. Lo que planteamos en la filosofía refleja la nueva cultura de la institución que queremos crear y difundir.
CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES:
Son aquella actitudes que deseamos fortalecer en la relación de la empresa con el trabajador y viceversa, debe fluir en ambos sentidos, ser ejemplo de lo que se quiere lograr.
Son esas conductas, y hábitos que deseamos orientar para apoyar el cambio.
Son conceptos instalados en el esquema intelecto-emocional de los individuos a partir de la percepción de un hecho o vivencia. 
CULTURA ORGANIZACIONAL
m     Honestidad
m     Justicia
m     Respeto
m     Superación
m     Integridad
m     Humildad
m     Voluntad
m     Frugalidad
m     Adaptabilidad
m     Lealtad
m     Integridad
m     Colaboración
m     Calidad
m     Productividad
m     Comunicación
m     Servicio
m     Responsabilidad
VALORES:
CULTURA ORGANIZACIONAL
PRINCIPIOS GUÍAS:
ACCIONES, ACTITUDES Y HÁBITOS INQUEBRANTABLES EN LOS INDIVIDUOS.
Ø   PARA LA CALIDAD
Ø   PARA LA PRODUCTIVIDAD
Ø   PARA LA RESPONSABILIDAD
Ø   PARA LA FRUGALIDAD
Ø   PARA LA COMUNICACIÓN.
CULTURA ORGANIZACIONAL
PROCESOS SOCIALES:
SON AQUELLAS FORMAS ESPECÍFICAS QUE LA ADMINISTRACIÓN TIENE PARA COMPORTARSE EN TODOS SUS AMBIENTES.
SON LOS ATRIBUTOS DE LA ADMINISTRACIÓN QUE DEMUESTRAN SU ORIENTACIÓN HACIA LA COMPETITIVIDAD.
CABE MENCIONAR QUE TIENEN UNA ALTA INCIDENCIA EN EL CONTROL PERSONAL DEL INDIVIDUO Y SU MOTIVACIÓN.
CULTURA ORGANIZACIONAL
PROCESOS SOCIALES:
~  Estilo de liderazgo en la 
~  Comunicación
~  Toma de decisiones
~  Políticas de personal
~  Prácticas administrativas
QUÉ HACER PARA INCIDIR EN LA CO?
Diseñar planes operativos desplegados en función de las estrategias para implantarse en los procesos.
 
PROCESO: Actividades interrelacionadas y secuenciadas que interactúan para transformar elementos de entrada en resultados. Este es el que operacionaliza la C.O.
SISTEMA DE TRABAJO:
CONJUNTO PROCESOS INTERRELACIONADOS QUE INTERACTUAN PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS.