INVESTIGACIÓN ACERCA DEL MERCADO DEPORTIVO FEMENINO EN COLOMBIA. Hecho por Erick Burgos.

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INVESTIGACIÓN DEL MERCADO DEPORTIVO
 FEMENINO EN COLOMBIA
Erick Jean Paul Burgos Amado
20221001060
Docente
Jair Preciado Beltrán
Facultad de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Administración Deportiva
Bogotá D.C
2023
CONTENIDOS
1. Portada_______________________________________________________1
2. Introducción___________________________________________________3
3. Planteamiento de problema_______________________________________4
4. Justificación___________________________________________________5
5. Objetivos_____________________________________________________6
· Objetivo principal________________________________________________6
· Objetivos específicos _____________________________________________6
6. Marco teorico__________________________________________________7
· Marco de referencia_______________________________________________7
· Marco Fiscal____________________________________________________10
· Marco Geográfico ________________________________________________11
7. Hipotesis, población muestra y muestreo_____________________________12
8. Componentes de anteproyecto_____________________________________13
· Mapa metodológico_______________________________________________13
· Metodologías aplicadas____________________________________________14
· Cuadro metodológico______________________________________________14
9. Cronograma____________________________________________________15
10. Presupuesto____________________________________________________17
11. Resultados_____________________________________________________17
12. Conclusiones___________________________________________________18
13. Bibliografía____________________________________________________19
INTRODUCCIÓN
El deporte es una actividad que ha sido históricamente dominada por hombres, pero en los últimos años ha habido un creciente interés y participación de las mujeres en este ámbito. Colombia no es la excepción, y cada vez son más las mujeres que se involucran en distintas disciplinas deportivas y buscan una participación activa en el mercado deportivo del país.
En este contexto, el proyecto de investigación del mercado deportivo femenino en Colombia busca profundizar en el análisis de las tendencias, oportunidades y desafíos que enfrentan las mujeres en el ámbito deportivo. A través de esta investigación, se pretende obtener una visión detallada del mercado deportivo femenino en Colombia, identificar las principales barreras que enfrentan las mujeres para su participación en el deporte, y proponer estrategias para fomentar la inclusión y el desarrollo del deporte femenino en el país.
El proyecto se enfocará en analizar distintos aspectos del mercado deportivo femenino, como la oferta y la demanda de productos y servicios deportivos para mujeres, la participación femenina en distintas disciplinas deportivas, las barreras culturales y sociales que limitan la participación de las mujeres en el deporte, entre otros aspectos relevantes. Se espera que los resultados de esta investigación puedan ser de utilidad para distintos actores del mercado deportivo, incluyendo empresas, organizaciones deportivas, gobiernos y sociedad civil, para fomentar una mayor inclusión y participación de las mujeres en el deporte en Colombia.
 
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Con el tiempo se ha demostrado que el deporte para quien lo interpreta puede ser una competencia infernal, para los espectadores lo consideran como un entretenimiento, este choque de perspectivas hace que la gran mayoría de personas busquen el deporte para cualquier índole. Ahora, el deporte femenino ha surgido después que el deporte masculino, precisamente por las ideologías plantadas en la época de iniciación de cada uno, sin embargo, con el pasar del tiempo se ha visto como el deporte femenino ha empezado a crecer, no de manera gradual si no exponencial, cada vez se ha marcado más y más en competencias de las de más alto nivel deportivo y ahora, en este año han roto records que en el deporte masculino se han demorado más en marcar. 
Todo esto suena satisfactorio hasta que se ve la parte interna mercantil, el deporte femenino está evolucionando sin embargo no se le da el manejo administrativo idóneo, esto principalmente se da por dos factores, prejuicios hacia el individuo en cuestión y poca profundización en este mercado. De igual forma para hondar en el tema no es solo ejercer estrategias y herramientas administrativas y ya, se debe de hacer una investigación del campo para poder diseñar una estrategia la cual permita potenciar y sacar todo el brillo de este en crecimiento.
Todo surge del talento humano que yace en cada mujer que practica su deporte, esto también recala en las generaciones venideras haciendo que más personas talentosas quieran practicar el deporte, esto hablando sin distinción de género, también afecta al deporte femenino, ahora. Contextualizada la situación, se debe de analizar los factores que andan entorpeciendo este mercado con gran potencial. La poca excursión en el mercado y la corrupción a nivel deportivo y extradeportivo son las principales causas de ralentización en el campo. 
Su poca excursión se debe a que es un mercado relativamente reciente, es decir, hace no más de 30 años se había inaugurado el primer mundial femenil de futbol, cuando en 1930 ya se había celebrado el mundial masculino en el futbol, todo esto sumado a que poco a poco los juegos olímpicos (JJOO) empezaron a categorizar las pruebas como mixtas, es decir, donde participan mujeres y hombres. Y, actualmente se presentan mujeres en deportes extremos y de nueva tendencia los cuales tienen grandes repercusiones en este tiempo.
Lo otro es el tema de corrupción, generalmente los equipos con poca proyección administrativa y mediocre competitividad, (Los equipos de la liga colombiana) por ejemplo, tienen equipos femeniles simplemente para cuadrar costos y maquillar balances los cuales tienen dinero pasando por debajo de cuerda. Esta es una realidad que poco se dice, pero mucho se ve.
Todo esto también tiene repercusiones en resultados, así como pasan en los partidos masculinos, en los femeninos también se arregla resultados por negocios, y esto afecta enormemente el potencial humano que hay incluido en el espectáculo, todo por acuerdos extra deportivo en los que hay dinero de por medio. 
Todo eso hace que nos preguntemos, ¿Cuáles son exactamente los factores que afectan y ralentizan el mercado deportivo femenino y que estrategias se puede implantar para impulsar su mercado?
JUSTIFICACIÓN
La igualdad de género es un tema fundamental en todas las sociedades, y Colombia no es la excepción. A pesar de los esfuerzos realizados en los últimos años para promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, aún existen desigualdades significativas en el mercado laboral, particularmente en lo que se refiere a la participación de las mujeres. Por esta razón, resulta necesario desarrollar el mercado femenino en Colombia, con el fin de avanzar en la construcción de una sociedad más justa e igualitaria.
En este contexto, el desarrollo del mercado femenino en Colombia se presenta como una oportunidad para reducir la brecha de género y promover un crecimiento económico más inclusivo y sostenible.
En primer lugar, el desarrollo del mercado femenino contribuirá a la reducción de la brecha de género en términos de ingresos y oportunidades. Lo que refleja una clara desigualdad en el acceso a empleos bien remunerados y con mayores posibilidades de ascenso. Al fomentar el desarrollo del mercado femenino, se estaría creando un ambiente más inclusivo y equitativo, en el que las mujeres puedan tener las mismas oportunidades que los hombres para acceder a trabajos de calidad y desarrollar sus carreras profesionales.
En segundo lugar, el desarrollo del mercado femenino puede contribuir al crecimiento económico del país. Además, la inclusión de más mujeres en el mercado laboral también podría contribuir a la reducción de la pobreza y la desigualdad, ya que muchasmujeres trabajan en empleos informales y de baja remuneración, lo que limita su capacidad para mejorar sus condiciones de vida y las de sus familias.
En tercer lugar, el desarrollo del mercado femenino también puede tener un impacto positivo en la sociedad en general. La inclusión de más mujeres en el mercado laboral puede contribuir a mayor cantidad de empleos para dicho lugar mercantil. Aparte de que. Las mujeres tienen necesidades y preferencias diferentes a las de los hombres en muchos aspectos, lo que implica una gran oportunidad para el desarrollo de productos y servicios innovadores que se adapten a sus necesidades. 
El desarrollo del mercado femenino en Colombia es una oportunidad clave para reducir la brecha de género y promover un crecimiento económico más inclusivo y sostenible. Al tener en cuenta las necesidades y preferencias de las mujeres, se pueden crear nuevas oportunidades de consumo, trabajo y emprendimiento, y fomentar la innovación y el desarrollo de nuevos productos y servicios. Por lo tanto, es importante que se adopten políticas y estrategias que promuevan el desarrollo del mercado femenino en Colombia, para que el país pueda aprovechar todo su potencial económico y humano.
En conclusión, la investigación del mercado deportivo femenino en Colombia es necesaria por varias razones. En primer lugar, el deporte es un derecho humano fundamental, y la igualdad de género es un principio universalmente reconocido. Por lo tanto, es importante garantizar que las mujeres tengan acceso y oportunidades equitativas en el mundo deportivo.
Existe una brecha de género significativa en el deporte colombiano, con menos mujeres participando en deportes y menos oportunidades para las mujeres en áreas como el patrocinio y el apoyo financiero. Investigar el mercado deportivo femenino puede ayudar a identificar las barreras que enfrentan las mujeres en el deporte y encontrar soluciones para cerrar la brecha de género.
Además, la investigación del mercado deportivo femenino también puede tener un impacto económico positivo en Colombia. Las mujeres representan una gran parte de la población y, por lo tanto, representan un mercado potencialmente lucrativo para el deporte y la industria deportiva. Al entender mejor sus necesidades y preferencias, se pueden crear productos y servicios deportivos más relevantes y atractivos para las mujeres, lo que podría aumentar la participación femenina en el deporte y, a su vez, impulsar la economía.
OBJETIVOS
Objetivo general
1. Analizar las causas principales de la baja visibilidad del mercado con respecto al contexto actual mercantil deportivo femenino en Colombia.
Objetivos específicos:
1. Plantear una estrategia que potencie el mercado de manera interna para que sea más reconocido en el plano deportivo colombiano.
2. Reconocer las problemáticas principales que afectan internamente el mercado atlético femenino.
3. Indagar sobre la historia del deporte femenino en Colombia para conocer sus raíces y solidificar sus fortalezas y pulir sus debilidades.
4. Identificar las causas sociales y contextuales de la desigualdad laboral y por qué esto afecta al género económica y moralmente. 
MARCO TEORICO
Origen del deporte femenino en Colombia
Los inicios deportivos en Colombia con respecto al género femenino han sido difíciles, principalmente por la falta de apoyo y subestimación por parte de la sociedad hacia las mujeres por creerlas incapaces de dar un buen espectáculo frente a una gran audiencia. Sin embargo, siempre hubo un ítem importante a favor de ellas, la lucha, todo esto hace parte de una parte social también puesto que fueron más los prejuicios que los obstáculos para que pudieran emerger como deportistas. 
En el año 1916 empezaron a incursionar las mujeres en los deportes en Colombia, para esta época practicaban solamente gimnasia, se sabe perfectamente que, por su anatomía, tienden a tener más elasticidad que los hombres por lo que recurrentemente utilizaban la gimnasia como su deporte.
Por lo que, en 1928, se realiza un torneo tradicional llamado La Copa Adelaida, este evento se realizaba como unión entre las participantes y conocedoras del tema de esa época, este evento surgió en Bogotá y sirvió también para unir la comunidad gimnastica y femenina y empezar su formación a la consolidación como justas competitivas en un futuro. 
A su vez en esta misma década los clubes sociales deportivos de tenis o basquetbol hacían amplias sus ofertas para que mujeres y niños pudieran practicar sus deportes y a la vez perfeccionando sus habilidades en lugares adaptados para ellos. Esto permitiendo abrir un sendero deportivo del cual en unas décadas más adelante darán frutos competitivos.
Para 1929, como ejemplo, El Magdalena sport club, organizaba competencias deportivas para mujeres junto con otros clubes de Bogotá, lo que desembocó en 1931 el primer torneo oficial de basquetbol femenino todo esto con una prospectiva para 1932 sobre de que él hay un gran impulso con el basquetbol femenino en Bogotá.
En este mismo año la AFD (Asociación femenina de deportes), junto con la organización de torneos de básquet y brackets de intercolegiados en Bogotá, generalizan completamente los torneos competitivos. 
 LA AFD
La asociación femenina deportiva fue creada en 1932 por un grupo de mujeres distinguidas, en iniciativa para fomentar, masificar e profesionalizar el deporte femenino en todas sus disciplinas, sus creadoras fueron; Nohora Villegas y Victoria Reyes. Con una gran aportación de la señora Beatriz Concha.
 Formación del deporte femenino en Colombia
En 1935, empezaron a surgir mujeres que con su talento empezaron a pavimentar el camino de deporte femenino hacia la profesionalización y competitividad.
-	Solita Delgado: Nadadora distinguida de su época, reconocida por ganar en un campeonato internacional en la categoría de 100 metros venciendo a 84 competidoras. 
-	Rosa Cubillos: Fue una destacada basquetbolista, surgida en 1935, gano competencias importantes para la época como las olimpiadas de barranquilla, con el equipo de su colegio La Merced representando a Cundinamarca. También fue profesora de atletismo y de basquetbol en el instituto nacional de educación física.
-	 Enriqueta Silva: Sobresaliente tenista que fue campeona departamental de tenis, y que represento a Cundinamarca en los juegos atléticos nacionales de Bucaramanga en 1941.
Moda, prensa y reconocimiento
Para 1950, el deporte femenino ya era conocido, pero no consolidado, sin embargo, había mucha demanda para deportes como golf, polo, tenis, baloncesto y natación, por lo que, marcas como cromos, encargadas de la farándula en sus revistas, como marcas reconocidas de moda empezaron a acaparar el deporte femenino entre sus filas. Dándole así mucha más visibilidad que junto a su competitividad empezaron a consolidar el deporte femenino como un Mercado.
El patinaje femenino
Las raíces del patinaje femenino colombiano se remontan a la década de 1960, cuando el patinaje de velocidad comenzó a ganar popularidad en el país. En ese momento, el patinaje artístico era principalmente un deporte masculino, pero algunas mujeres comenzaron a competir en dicha disciplina.
En 1978 se crea la Federación Colombiana de Patinaje, seguida de las primeras categorías femeninas en los campeonatos nacionales de patinaje. En los años siguientes, el patinaje femenino comenzó a ganar popularidad, y en 1988 se creó el primer equipo femenino de patinaje de velocidad en Colombia.
Esto dio grandes frutos como la consolidación de Colombia como potencia mundial de patinaje de velocidad y resultando en grandes nombres como Cecilia Baena. 
El futbol femenino
Comenzó a jugarse en 1970, las mujeres lo practicaban de manera informal y en terrenos baldíos, solo has que en 1980 se crearon los primeros equipos de futbol femenino organizado en todo el país.
Dando así, en 1981 el primer equipo oficializado, se creó en Bogotá fundada por la futbolista y entrenadora Sonia Uribe. El cual se llamó La Castellana.
Con el pasar delos años surgieron otros equipos femeninos de futbol hasta que, en 1988, la Federación Colombiana de Futbol reconoció al futbol femenino y desde entonces ha promovido su desarrollo, esto a medias ya que actualmente, en 2023, el futbol femenino se encuentra irregular administrativamente hablando, sin embargo, esto contribuyó como mercado ya que de este deporte han surgido mujeres sobresalientes y superlativas, como Catalina Usme y Yorelis Rincón.
 Mujeres en los Juegos olímpicos
La primera colombiana en ganar una medalla de oro en los Juegos Olímpicos fue la levantadora de pesas María Isabel Urrutia. En los juegos olímpicos de verano de 2000 en Sídney, Australia, ganó la medalla de oro en la categoría de levantamiento de pesas de 75 kg. Urrutia hizo historia al convertirse en la primera colombiana en ganar una medalla de oro en los Juegos Olímpicos y su logro inspiró a muchas otras mujeres colombianas a perseguir sus sueños deportivos.
MARCO LEGAL
	Norma
	Fecha de constitución 
	Comentario
	Ley 181
	18 de enero de 1995
	Esta ley, por el cual se dictan disposiciones para el fomento del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la Educación Física y se crea el Sistema Nacional del Deporte
	 Decreto 941
	1 de junio de 2016
	DERECHO AL DEPORTE, DEPORTISTA PROFESIONAL, FOMENTO DEL DEPORTE, REGULACIÓN DEL DEPORTE, ORGANIZACIÓN DEPORTIVA, INSTITUTO COLOMBIANO DEL DEPORTE, ETC.
	Decreto 1295
	25 de julio de 2022
	Único Reglamentario del Sector Deporte, para promover y planificar el deporte Femenino competitivo y de alto rendimiento.
	Decreto 2045
	Año 1984
	Por el cual se dictan normas para el ordenamiento del deporte, la educación física y la recreación.
	Decreto 4083
	Año 2011
	Por el cual se transforma al Instituto Colombiano del Deporte, COLDEPORTES-, establecimiento público del orden nacional en el Departamento Administrativo del Deporte, la Recreación, la Actividad Física y el Aprovechamiento del Tiempo Libre
MARCO GEOGRÁFICO
HIPOTESIS
1. De no implementar una estrategia que potencie el mercado femenino deportivo en Colombia. Muchas marcas y patrocinadores ya no apoyarán al deporte femenino y dejarán muchas mujeres deportistas sin trabajo y sin oportunidades. 
Población 
1. La población enfocada para este proyecto son las mujeres que practican deporte a nivel amateur, semiprofesional y profesional en sus respectivas disciplinas.
Muestra
1. Esta serán las mujeres que participan en el mercado como jugadoras amateur de sus respectivas disciplinas. 
Variables
Dependientes
Compras de artilugios deportivos
Del 15% que representa el mercado de la ropa deportiva en Colombia. Solamente el 6% lo representa la ropa femenina. 
Participación en deportes
En los últimos juegos olímpicos de Tokyo 2020 en la delegación de Colombia las mujeres representaron un 32% del plantel total. 
Popularidad en deportes 
En Colombia el deporte femenino ha crecido bastante durante los años 2000 y 2010, con coronaciones en justas mundiales aumentando la visibilidad y popularidad de la misma.
Independientes
Edad
Las mujeres entran en una etapa de amateurismo desde su iniciación. En cada disciplina que se desempeñen.
Nivel de educación
Es difícil saberlo, puesto que zonalmente por cuestiones sociales se tiene una mejor educación que en otra. Pero se puede deducir que las mujeres deportistas que nacieron en la zona andina tienden a tener una mejor educación por el desarrollo de la zona. 
Ubicación geográfica
Correlacionado con el punto anterior las mujeres tienen mejores condiciones para practicar el deporte en una zona que en otra. 
Nivel de ingresos
Esta variables solo se ve en jugadoras que están en un nivel semiprofesional o profesionalmente. Sin embargo estas reciben una paga que es inferior a los hombres en su misma disciplina. A excepción de deportes marcados por mujeres, como la gimnasia o el voleibol.
 
COMPONENTES DE ANTEPROYECTO 
CUANTITATIVO
Exploratorio: Se han hecho artículos e investigaciones acerca del tema, sin embargo, no se ha hecho una investigación completa que abarque todos los factores del mercado deportivo femenino, por lo tanto, se busca con este proyecto una perspectiva completa y no solamente social de la mujer en el deporte colombiano en todos sus niveles. 
CUALITATIVO
Etnográfico: Se les preguntó a mujeres deportistas que han alcanzado logros deportivos cuales fueron los principales obstáculos para consolidarse como atletas en sus áreas, generalmente se piensa que la mujer, al no tener las mismas capacidades fisiológicas que los hombres, no pueden dar un buen rendimiento y espectáculo al público, sin embargo, es todo lo contrario, los partidos de voleibol cuando los representan las féminas resultan ser más emocionantes el rally, esto indica que no es una cuestión de desigualdad neta, sino más bien de una infravaloración hacia la figura de la mujer.
Prospectivo: Todo esto viendo a futuro parece mejorar, puesto que con el tiempo se abren más oportunidades a las mujeres en diferentes deportes, todo esto también otorgándole más compañía tanto al entretenimiento como a las zonas marginadas del país que también buscan una forma de salir adelante en el deporte.
	OBJETIVO
	ENFOQUE METODOLOGICO
	RESULTADO
	Plantear una estrategia que potencie el mercado de manera interna para que sea más reconocido en el plano deportivo colombiano.
	Meta análisis: se reúne información del mercado deportivo femenino colombiano para conocerlo totalmente y calzar una estrategia que lo potencie.
	Con dicha estrategia se espera obtener un potenciamiento del mismo y así abarcando más ingresos y oportunidades.
	Reconocer las problemáticas principales que afectan internamente el mercado atlético femenino.
	Objetivo: corresponde a buscar puntualmente las actuales problemáticas que presenta el mercado.
	Se obtiene un mapa completo y así se consigue buscar alternativas para dichas problemáticas.
	Indagar sobre la historia del deporte femenino en Colombia para conocer sus raíces y solidificar sus fortalezas y pulir sus debilidades.
	Retrospectivo: se busca información ya recopilada sobre la conjunción del deporte femenino como mercado hasta la actualidad. 
	Tendrá los pilares argumentativamente históricos para poder sustentar el proyecto. 
	Identificar las causas sociales y contextuales de la desigualdad laboral y por qué esto afecta al género económica y moralmente
	Estudio de caso: considerando las causas se analizan lo social y lo laboral puntualmente para conseguir información detalla y concisa.
	El resultado que se obtiene son los puntos críticos de la investigación y se puede crear una estrategia para subsanarlos y mejorar dicho proyecto deportivo. 
CRONOGRAMA
	MES
	Actividad
	1
	Investigar en internet sobre el mercado deportivo femenino y recopilar toda la información 
	2
	Buscar los principales deportes los cuales lideran el mercado
	3
	Encontrar a los equipos, marcas o patrocinadores quienes lideran el segmento mercantil antes mencionado
	4
	Hablar con personas que están incurriendo en el mercado para que expresen su punto de vista acerca de la prospectiva del deporte femenino en Colombia. 
	5
	Con la información de internet y la proporcionada por las personas qué están en el negocio hacer una síntesis de la misma para poder generar una estrategia que potencie el mercado, todo esto viéndolo desde las siguientes perspectivas:
· Comercial: Vista por patrocinadores y empresas que inyectan sus acciones en el deporte femenino en Colombia
· Empresarial: Como personas que están preparándose como potenciales protagonistas de dicho mercado 
· Empírico: Desde personas que ya han incursionado en este ya sean deportistas o directivos. 
	6
	Finalmente tener la estrategia ya planteada para promocionarla en el mercado y que tanto clubes como marcas y patrocinadores estén de acuerdo en plantearla en sus negocios en dicho mercado. 
De acuerdo a lo siguiente se marca la actividad de la siguiente forma:
· Mes 1 Actividad 1 (A1)
· Mes 2 Actividad 2 (A2)
· Mes 3 Actividad3 (A3)
· Mes 4 Actividad 4 (A4)
· Mes 5 Actividad 5 (A5)
· Mes 6 Actividad 6 (A6)
Consecuentemente para tener la tabla del cronograma propuesto:
	
	MESES
	M1
	M2
	M3
	M4
	M5
	M6
	M7
	Actividad del Proyecto*
	
	
	
	
	
	
	
	A1
	1
	
	
	
	
	
	
	
	A2
	2
	
	
	
	
	
	
	
	A3
	3
	
	
	
	
	
	
	
	A4
	4
	
	
	
	
	
	
	
	A5
	5
	
	
	
	
	
	
	
	A6
	6
	
	
	
	
	
	
	
PRESUPUESTO
Esta al ser una investigación netamente analítica, no implica gastos de viajes a lugares específicos o la compra de materiales útiles para la investigación ya que la entrevistas son gratis y solo se cobran gastos a idas para clubes y empresas deportivas
RESULTADOS
En este punto ya se tiene un esquema de información bastante amplio acerca del mercado deportivo femenino en Colombia, es de prioridad tenerlo puesto que ya con todo recopilado se le puede dar un manejo adecuado para diferentes usos, en este caso para crear una estrategia que lo potencie internamente, lo cual esta ya que con este proyecto se cumple con esto ya que se miró con lupa todas sus características pasando por sus antecedentes luego por sus fortalezas y debilidades, problemáticas y finalmente generando soluciones para esta situación tanto social como económica.
Se obtiene un documento el cual esta enfocado netamente en el deporte femenino en Colombia no solo como para estudio social sino también financiero puesto que yace desde los inicios y muestra como ha ido en aumento hasta monetizarse y generar empleos para mujeres de diferentes condiciones
También se logra mostrar una de las luchas sociales que ha tenido tanto tiempo como lo es la igualdad de género con este proyecto se demuestra que la razón social y empresarial van de la mano y que antes de generar negocios hay que generar personas ya que la ética, la empatía y la buena moral son bases importantes para una sociedad culta. 
CONCLUSIONES
· Se analizaron las causas puntuales de la desigualdad laboral en el mercado deportivo Colombiano y como estos afectan a miles de personas las cuales por cuestiones sociales tienen pocas oportunidades de tener una vida con condiciones optimas para ellas y sus familiares los cuales esperan en ellas una ventana para salir adelante. 
· Se planteó una estrategia para potenciar el mercado de manera interna para que pueda generar mas empleo y también que sea mas reconocido en el territorio Colombiano.
· Se reconocieron las causas puntuales de la baja visibilidad del mercado con respecto al deporte en Colombia, esto así dando mas contexto de como actualmente esta el mercado en el país. 
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Objetivo Principal
Cualitativo
Prospectivo
Etnografico 
Cuantitativo
Exploratorio