Bebida por Backus ventaja competitivas

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Bebida por Backus 
1.3 Análisis del Entorno Global – Ventajas competitivas de las Naciones:
Condición de factores:
Backus brinda un factor único de una manera habitual, esto se debe a la distribución de sus productos para las bodegas, esto se basa a una estrategia de ayuda en factor clave para aumentar su posicionamiento.
Este punto nos ayuda a entender que la distribución de un nuevo producto de Backus seria de manera ágil y de fácil acceso.
Condición de demanda:
Backus brinda determinación de productos ya sea nuevo o fabricación recurrente esto porque su entorno se enfoca en una producción masiva, para el país es una forma importante para cubrir una necesidad, esto determina el esfuerzo comercial.
Industrias de soporte relacionadas:
Por tema del confinamiento varios emprendedores han innovado o venden sus productos de manera online, de esta forma entendemos cómo crece la oferta y demanda, de estos aspectos se puede rescatar un nivel adicional en cuanto a competencia por ofrecimiento de productos alternos, de igual forma salen productos nuevos en el mercado de marcas conocidas usando una publicidad relacionada al tema de conectados a distancia.
Estrategia, estructura y rivalidad de las firmas:
El cliente usualmente busca beneficios y ofertas, por lo tanto, es entendible la forma de buscar una posición una forma estratégica para que el consumidor pueda sentirse cómodo con el producto que compran, es de esta forma donde presentan publicidad novedosa para atraer al público.
1.4 Análisis del Entorno Nacional-Macro Entorno –SEPTE.
1.4.1 Social 
Por parte del hogar peruano, entendemos un crecimiento en el año 2019 sobre el consumo de producto saludable. Los productos saludables han ido en crecimiento es de esta forma que Backus puede conseguir participación en el mercado a base de este producto ya que en el estudio económico nos comenta que de 10 familias 8 optan por la compra de bebidas saludables.
 1.4.2 Económico 
En los últimos años las ventas de Backus se ven afectados por un cambio en los factores económicos que escapan de las manos de la empresa. Este factor influye en gran escala el crecimiento económico en el país y en la industria, muestra unas tasas impositivas por el cambio de la moneda o costos laborales. Es importante entender las crisis económicas más relevantes como el suceso del año 2020 donde la empresa tuvo una disminución de 59,5%. Por otro lado, Backus muestra un rendimiento constantemente y para el presente año un nuevo producto podría impactar en el desempeño de la marca, de igual forma es una toma de decisión donde buscan tener el menor riesgo posible.
1.4.3 Política 
Backus pueda verse afectado por conjuntos de factores políticos, En el Perú se encuentra en un proceso de estabilidad política dentro del país ya que los impactos por decisiones del presidente puedan afectar a la marca ya que para el año 2021 el señor Castillo comento que no quería importaciones para el país, en la actualidad Backus es responsable del 100% en importaciones de cebada, de esto llevarse a cabo Backus no podría sacar productos nuevos al mercado.
1.4.4 Tecnológico 
La parte de marketing ha ayudado a la empresa de manera eficaz en cuanto a la publicidad, ya que se apoya mucho en las promociones por web. Por este lado Backus al sacar un producto nuevo al mercado no tendría problema en publicitarlo también por las redes sociales, ya que el avance tecnológico por la parte publicitaria ha ayudado a la marca a promover todos sus productos para cualquier tipo de evento o canal.
1.4.5 Ecológico 
La marca es multinacional, por ello siempre se preocupa por el medio ambiente, solo por mencionar el proyecto lanzado en la ciudad de Pucallpa donde crearon el “Ecoparque” para un compromiso ambiental, buscan reflejar una manera positiva en cuanto a la producción de árboles diarios y aprovecharon el 100% de sus subproductos. Esto refleja como Backus tiene un enfoque de sostenibilidad. 
1.5 Entrada de Nuevos competidores Potenciales 
Las competencias dentro de la industria de bebidas saludables pueden calificarse de nuevos productos por parte de Coca Cola o Bio, donde la cuota de mercado por parte de los competidores que ingresan a Perú es mínima al no ser una marca reconocida. Backus obtiene una ventaja competitiva donde los precios son por debajo de la competencia, de esta forma los ingresos de nuevas empresas tienen complicado posicionarse a nivel de Backus.
1.5.1 Barreras de Entrada y Salida
Las barreras suponen un grado de complejidad para Backus, donde las barreras de entrada son:
-Alta influencia de economía en escala, esto se debe a una mayor producción u ofertas que puedan superar el mercado con costos establecidos, generan una ventaja competitiva al estar en el mercado.
-Imagen de Marca; comprende a el aumento de la marca haciéndose más fuerte gracias al marketing y brindar un enlace con el consumidor. Aprovechando esta conectividad para aumentar su crecimiento.
-Gastos en publicidad; Backus cuenta con contratos exclusivos para poseer una presencia en paneles publicitarios y también televisión donde es un escenario fuerte para un nuevo entrante.
Por otro lado, contamos con un entorno de Salida el cual es denominado barreras de salidas; las cuales son las siguientes:
-Altas inversión en capital, esta barrera supone una desinversión de activos que abarca una gran cantidad de costos.
-Plantilla de trabajares, ya sea por las liquidaciones en las personas que deben despedir, la empresa toma esta decisión para un financiamiento recomendable 
1.5.2 Competencia de Sustitutos
Es numerosa la cantidad de sustitos que existen en el mercado, de lanzar un producto como una bebida saludable en el mercado, Backus tiene que entender la disponibilidad del mercado ante estos competidores ya que podremos contar bebidas como té, yogurt light entre otras.
Backus también se diferencia por ser una marca conocida, de esta forma cuenta con una presencia en el mercado, pero también cuenta con competencia de productos sustitos, sin embargo, prevalece quien tenga un mayor potencial por marca y apoyo de marketing, es de esta forma que la bebida saludable de Backus pueda ser primera opción. 
1.5.3 Proveedores y poder de negociación 
Backus requiere un apoyo para la materia prima o ingredientes para la fabricación de una bebida ya sea saludable o de gaseosas, estos productos básicos requieren proveedor como envases, el azúcar o los saborizantes, es por esto que los insumos son productos que no tienen un poder negociación fija de precios, por este caso los proveedores de bebidas son débiles.
1.5.4 Clientes Compradores y Poder de Negociación
Los compradores para la industria de bebidas tienen un poder de negociación, esto se influye como fuentes principales como la cuota en el mercado e ingresos para Backus. Estos márgenes muestran unos beneficios para los segmentos de forma notable y el poder de compra y para los consumidores de una forma única en cuanto el pago de precios diferenciados, es una función en cuanto al poder de negociación.
Fuentes:
https://alertaeconomica.com/el-consumo-de-bebidas-saludables-representa-el-14-del-mercado-peruano/#:~:text=El%20consumo%20de%20bebidas%20saludables%20representa%20el%2014%25%20del%20mercado%20peruano,-access_time21%2F03&text=%C3%81lvaro%20Vargas%20Rivera%2C%20jefe%20de,positiva%20en%20los%20%C3%BAltimos%20a%C3%B1os.
https://noticias.rse.pe/backus-implementa-%E2%80%9Cecoparque-vive-responsable%E2%80%9D-en-pucallpa/
https://elcomercio.pe/economia/negocios/backus-ganancias-caen-66-en-el-segundo-trimestre-del-ano-y-alcanzan-los-s-1752-millones-coronavirus-peru-venta-de-cervezas-bebidas-alcoholicas-ncze-noticia/#:~:text=La%20empresa%20experiment%C3%B3%20una%20disminuci%C3%B3n,Mercado%20de%20Valores%20(SMV).
https://elcomercio.pe/elecciones-2021/pedro-castillo-insiste-en-prohibir-las-importaciones-noticia/