SISTEMAS OPS CON MCÍAS 2101

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Objetivo 
1
Identificar los procedimientos o métodos de registro de mercancías, realizando los ajustes para determinar utilidad o pérdida del ejercicio.
Tipos de procedimientos o métodos de registro de mercancías
Métodos de registro de mercancías
1. Procedimiento analítico, periódico o pormenorizado
2. Procedimiento de inventarios perpetuos, constantes o continuos
Procedimiento analítico o pormenorizado
Contabilidad
Procedimientos de registro de mercancías
EMPRESAS MERCANTILES O COMERCIALES
GIRO: COMPRA-VENTA (CONTADO O A CRÉDITO)
CUENTAS DE RESULTADOS (EDO. DE RESULTADOS INTEGRAL)
A N A L Í T I C O
COMPRAS (EGRESOS) CARGO		VENTAS (INGRESOS POR VENTA) ABONO
GASTOS SOBRE COMPRAS (EGRESO-CARGO)	GASTOS S/VENTAS (OPC’N.)(EGRESO-CARGO) 
 LAB PUNTO DE EMBARQUE LAB PUNTO DE ENTREGA
DEVOLUCIONES SOBRE COMPRAS		DEVOLUCIONES SOBRE VENTAS
REBAJAS SOBRE COMPRAS			REBAJAS SOBRE VENTAS
BONIFICACIONES SOBRE COMPRAS		BONIFICACIONES SOBRE VENTAS
DESCUENTOS SOBRE COMPRAS 	DESCUENTOS SOBRE VENTAS
(2/10, N/30)
$100 * .02 = $2 = $100 - $2 = $98 (98% / 100%) VALOR DE LA FACTURA - $ 100
INVENTARIOS (INICIAL O FINAL) – RECUENTO FÍSICO AL FINAL DEL PERÍODO
 
COMPRAS $ 98 EGRESO - CARGO
GTOS S/C 2 EGRESO - CARGO
COMP TOT $ 100
DEV S/C 2 INGRESO - ABONO
 $ 98
REB S/C 1 INGRESO - ABONO
 $ 97
BON S/C 1 INGRESO - ABONO
 $ 96
DSCT S/C 1 INGRESO - ABONO
COMP NETAS $ 95
VENTAS $ 102 INGRESO - ABONO
GTOS S/VTAS 2 EGRESO - CARGO
VTAS TOT $ 100
DEV S/V 2 EGRESO - CARGO
 $ 98
REB S/C 1 EGRESO - CARGO
 $ 97
BON S/C 1 EGRESO - CARGO
 $ 96
DSCT S/C 1 EGRESO - CARGO
 VTAS NETAS $ 95
Concepto 
(Lara, 2016)
6
Consiste en abrir una cuenta especial en el libro mayor para cada uno de los conceptos que forman el movimiento de la cuenta de mercancías generales.
Cuentas
8 cuentas
1. Compras 
2. Gastos de compras
3. Devoluciones sobre compras
4. Descuentos o rebajas sobre compras
5. Ventas
6. Devoluciones sobre ventas
7. Descuentos o rebajas sobre ventas
8. Inventarios
Compras 
xxxxxxxxxx
xxxxxxxxxx
Dev. s/compra
xxxxxxxxxx
xxxxxxxxxx
xxxxxxxxxx
xxxxxxxxxx
xxxxxxxxxx
xxxxxxxxxx
Gastos sobre compra 
Inventarios 
Devoluciones s/venta 
Desc. y Reb s/venta 
Ventas
Desc. y Reb. s/compra
Saldo Deudor
Saldo Deudor
Saldo Deudor
Saldo Deudor
Saldo Deudor
Saldo Acreedor
Saldo Acreedor
Saldo Acreedor
Ajustes
Contabilidad
Procedimientos de registro de mercancías
Cuando finaliza el periodo contable, las cuentas deben presentar su saldo real, que sirven de base para la elaboración de los estados financieros, por lo que, es necesario aumentarlos, disminuirlos o corregirlos. Es decir, es el asiento contable necesario para llevar el saldo de una cuenta a su valor real.
Ajustes
VN= Ventas Totales Devolución y Rebajas s/venta.
CT= Compras Gastos s/compras.
CN= Compras Totales Devoluciones y Rebajas s/compra.
TMDPV= II CN
CV= TMDPV IF
U o PB= VN CV
U o PO= U o PB GO (G.V, G.A, PF y GF)
U antes de Impuestos= U o PO OG y OP
U neta del Ejercicio = U antes de impuestos ISR y PTU
 
Fórmulas que se aplican para determinar la utilidad o pérdida del ejercicio:
Donde:
 
VN: Ventas netas
CT= Compras totales
CN= Compras netas
TM= Total de mercancías
CV= Costo de ventas
U o PB= Utilidad o pérdida bruta
U o PO= Utilidad o pérdida de operación
U antes de Impuestos= Utilidad antes de impuestos
U neta del Ejercicio= Utilidad neta del ejercicio
ISR= Impuesto sobre la renta
PTU= Participación de los trabajadores en las utilidades
Ventajas y desventajas
Método analítico
Ventajas :
En cualquier momento se puede saber el valor del inventario inicial de todas las cuentas.
Se facilita la información en el estado de resultados.
El registro de operaciones de mercancías es mas claro.
Desventajas:
No se puede conocer en un momento dado el valor del inventario final.
 No hay ninguna cuenta que controle las existencias.
No se puede conocer rápidamente el costo de lo vendido ni la utilidad ni perdida.
Caso práctico
Contabilidad
Procedimientos de registro de mercancías
Caso práctico: Método analítico
Esquemas de mayor (Cierres y ajustes)
Caso práctico: Método analítico
Esquemas de mayor (Cierres y ajustes)
Procedimiento de inventarios perpetuos o continuos
Contabilidad
Procedimientos de registro de mercancías
Concepto 
(Lara, 2016)
17
Consiste en registrar las operaciones de mercancías del tal manera que se pueda conocer en cualquier momento el valor del inventario final, el costo de lo vendido y la utilidad o pérdida bruta.
Cuentas del procedimiento de inventarios perpetuos o continuos
COSTO DE VENTAS (PROVEEDOR) - PRECIO DE VENTA (CLIENTES)
Almacén/Inventarios
Saldo Deudor
Costo de ventas
Saldo Deudor
Ventas 
Saldo Acreedor
Ventajas y desventajas
Método de inventarios perpetuos
Ventajas :
* Se conoce de manera inmediata la utilidad o pérdida bruta, puesto que aparece el saldo en la cuenta de costos de ventas y ventas.
Desventajas :
* No puede conocer por separado los costos de ventas y el valor de las ventas netas, puesto que ambos conceptos aparecen en la misma cuenta de costos y ventas.
Ajustes
U o PB= VN CV (1ª. SECCIÓN)
U o PO= U o PB GO (G.V, G.A, PF y GF) (2ª. SECCIÓN)
U antes de Impuestos= U o PO OG y OP
U neta del Ejercicio = U antes de impuestos ISR y PTU
 
Fórmulas que se aplican para determinar la utilidad o pérdida del ejercicio:
Donde:
 
VN: Ventas netas
CV= Costo de ventas
U o PB= Utilidad o pérdida bruta
U o PO= Utilidad o pérdida de operación
U antes de Impuestos= Utilidad antes de impuestos
U neta del Ejercicio= Utilidad neta del ejercicio
ISR= Impuesto sobre la renta
PTU= Participación de los trabajadores en las utilidades
Caso práctico: Método inventarios perpetuos
Esquemas de mayor (Cierres y ajustes)
 
 
 
Caso práctico: Método inventarios perpetuos
Esquemas de mayor (Cierres y ajustes)
 
 
Conclusiones
Los procedimientos de registro de mercancías determinan la utilidad o pérdida del ejercicio (bruta), cabe mencionar que las empresas van a utilizar el que satisfaga las necesidades de la misma. 
Se puede decir que el procedimiento más usual es el analítico o pormenorizado, debido a que proporciona la información más puntual en sus diferentes conceptos.
Referencias bibliográficas
Acervo bibliográfico Básico: 
CINIF. (2018) Normas de Información Financiera NIF´s. Instituto Mexicano de Contadores Públicos, México: Ed. IMCP. 
Guajardo, G. (2008) Contabilidad Financiera, Ed. Mc. Graw Hill, México. 
Juárez, L (2012) Principios de Contabilidad Enfoque Emprendedor. CENGACE Learning Moreno, J (2014) Contabilidad básica Grupo Editorial Patria. Primera Edición. 
Romero, A. (2010). Principios de Contabilidad, México: Mc. Graw Hill. Cuarta Ed Romero, A. (2012). Contabilidad Intermedia, México: Mc. Graw Hill. Tercera Ed.
 80,000 (1
 50,000 (3
200,000 (8
 50,000 (9
300,000 (12
680,000 (MA
A1) 10,000680,000 (SA
5,800
15,8006,800
A7) 195,000664,200 (VN
A8) 469,200469,200 (UB
Ventas
5) 100,000
MD) 100,000
SD) 100,000
5,000
CT) 105,00020,000 (A4CN) 85,000
A5) 960,000
TM 1,025,000850,000 (A6
CV) 195,000195,000 (A7
Compras
4) 10,000
MD) 10,000
SD) 10,000
Dev/venta
6) 5,000
MD) 5,000
SD) 5000 5,000 (A3
Gastos de compra
20,000 (7
20,000 (MD
A4) 20,00020, 000 (SD
Dev/compra
15) 8,000
19) 40,000
MD) 48.000
SD) 48,00048,000(A10
Gastos de admón
16) 2,500
MD) 2,500
SD) 2,5002,500 (A13
Gastos financieros
14) 8,000
15) 12,000
MD) 20,000
SD) 20,000 20,000(A9
Gastos de venta
LIBRO DIARIO
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 01
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		SI
		Bancos			$ 550,000
		Inventarios			960,000
		Mobiliario			50,000
		 Provedores				$ 300,000
		 Capital 				1,260,000
		1
		Clientes			46,400
		Bancos			46,400
		 Ventas				80,000
		 IVA Trasladado				6,400
		 IVA x trasladar				6,400
		Se venden mercancías
		2
		Equipo de computo			10,500
		IVA acreditable			1,680
		 Bancos 				12,180
		Se compran mercancías
		3
		Clientes			58,000
		 Ventas				50,000
		 IVA x trasladar				8,000
		Se venden mercancías
		4
		Dev/venta			10,000
		IVA x trasladar			1,600
		 Clientes				11,600
		Nos devuelven mercancías
		5
		Compras			100,000
		IVA X acreditar			16,000
		 Proveedores				116,000
		Se compran mercancías
		6
		Gastos de compra			5000
		IVA acreditable			800
		 Bancos 				5800
		Se originan gastos
		Pasar hoja 02 
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
Hoja2
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 02
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
		7
		Proveedores			23,200
		 Dev/compra				20,000
		 IVA x acreditar				3,200
		Devolvemos mercancías
		8
		Bancos			232,000
		 Ventas				200,000
		 IVA trasladado				32,000
		Vendemos mercancías
		9
		Bancos			52,200
		 Ventas				50,000
		 IVA trasladado				8,000
		Des/venta			5,800
		Vendemos mercancías
		10
		Caja			15,000
		 Bancos				15,000
		Expedimos un cheque
		11
		Deudores diversos			2,000
		 Caja				2,000
		Concedemos un descuento
		12
		Bancos			348,000
		 Ventas				300,000
		 IVA trasladado				48,000
		Vendemos mercancías
		13
		Prima de seguros			40,000
		IVA acreditable			6,400
		 Bancos				46,400
		Se compran mercancías
		14
		Gastos de venta			8000
		IVA acreditable			1280
		 Bancos				9280
		Sumas iguales 			$ 2,590,260	$ 2,590,260
ESQUEMAS DE MAYOR
	" Coca- Cola, SA de CV"
	Esquemas 2016
	Bancos			Inventarios			Proveedores
	Si) 550,000	12,180 (2		SI 960,000			7) 23,200	300,000 (SI
	1) 46,400	 5,800 (6		MD) 960,000				116,000 (5
	8) 232,000	15,000 (10		SD) 960,000	960,000(A5		MD) 23,300	416,000 (MA
	9) 52,200	46,400 (13		A6) 850,000				392,800 (SA
	12) 348,000	 9,280 (14
	17) 7,888	23,200 (15
	20) 60,000	 2,900 (16
	21) 30,000	40,000 (19
		 5,000 (22
	M)1,326,488	159,760 (MA
	SD) 1,166,728			Mobiliario			Capital
				SI) 50,000	12,000 (18			1,260,000 (SI
				MD) 50,000	12,000 (MA			1,260,000 (MD
				SD) 38,000				1,260,000 (SD
	Clientes			Ventas			IVA trasladado
	SI) 46,400	11,600 (4			 80,000 (1			 6,400 (1
	3) 58,000				 50,000 (3			32,000 (8
	MD) 104,400	11,600 (MA			200,000 (8			 8,000 (9
	SD) 92,800				 50,000 (9			48,000 (12
					300,000 (12			 1,088 (17
					680,000 (MA			 1,920 (18
				A1) 10,000	680,000 (SA			97,408 (MA
				5,800				97,408 (SA
				15,800	6,800
				A7) 195,000	664,200 (VN
	IVA x trasladar			A8) 469,200	469,200 (UB		Equipo de computo
	4) 1,600	 6,400 (1					1) 10,500
		 8,000 (3					MD) 10,500
	MD) 1,600	14,400 (MA					SD) 10,500
		12,800 (SA
Hoja5
	Dev/venta			Compras			IVA acreditable
	4) 10,000			5) 100,000			 2) 1,680
	MD) 10,000			MD) 100,000			 6) 800
	SD) 10,000			SD) 100,000			13) 6,400
				5,000			14) 1,280
				CT) 105,000	20,000 (A4		15) 3,200
				CN) 85,000			16) 400
				A5) 960,000			MD) 13,760
				TM 1,025,000	850,000 (A6		SD) 13,760
				CV) 195,000	195,000 (A7
	Gastos de compra			Dev/compra			IVA x acreditar
	6) 5,000				20,000 (7		5) 16,000	3,200 (7
	MD) 5,000				20,000 (MD		MD) 16,000	3,200 (MA
	SD) 5000 	 5,000 (A3		A4) 20,000	20, 000 (SD		SD) 12,800
	Deudores diversos			Primas de seguros			Caja
	11) 2,000			13) 40,000			10) 15,000	2,000 (11
	MD) 2,000			MD) 40,000			MD) 15,000	2,000 (11
	SD) 2,000			SD) 40,000			SD) 13,000
	Gastos de admón			Gastos financieros			Gastos de venta
	15) 8,000			16) 2,500			14) 8,000
	19) 40,000			MD) 2,500			15) 12,000
	MD) 48.000			SD) 2,500	2,500 (A13		MD) 20,000
	SD) 48,000	48,000(A10					SD) 20,000	 20,000(A9
Hoja6
	Productos financieros			Otros gastos			Otros productos
		6,800 (17		18) 13,920				60.000 (20
		6,800 (MA		22) 5,000				60,000 (MD
		6,800 (SD		MD) 18,920			A16) 60,000	60,000 (SD
				SD) 18,920	18,920 (A15
	Utilidad en cambio			Utilidad bruta			Des/venta
		30,000 (21		A9) 20,000	469,200 (A8		9) 5,800
		30,000 (MA		A10) 48,000	 6,800 (A11		MD) 5,800
		30,000 (SA		A13) 2,800	 30,000 (A12		SD) 5,800	5,800 (A2
				70,800	506,000
				A19) 435,200	435,200 (UOp
	Utilidad de op			Utilidad antes imp			ISR
	A15) 18,920	435,280 (A14		47,628	476,280(A17			142,884
		60,0000 (A16		142,884
	18,920	495,200		190,512	476,280
	A17) 476,280	476,280		UI) 285,760	285,760 (UN
	PTU			Utilidad neta 
		47,628			285,760
BALANZA DE COMPROBACION
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Balanza de comprobacion 2016
			1	2	3	4
		Caja	$ 15,000	$ 2,000	$ 13,000
		Bancos	1,326,488	159,760	1,166,728
		Inventarios	960,000		960,000
		IVA Acreditable	13,760		13,760
		IVA x acreditar	16,000	3,200	12,800
		Deudores dibersos	2,000		2,000
		Mobiliario	50,000	12,000	38,000
		Eq computo	10,500		10,500
		Clientes	104,400	11,600	92,800
		Primas de seguros	40,000		40,000
		 Proveedores	23,200	416,000		$ 392,800
		 IVA Trasladado		97,408		97,408
		 IVA x trasladar	1,600	14,400		12,800
		 Capital		1,260,000		1,260,000
		Ventas		680,000		680,000
		 Dev/venta	5,800		5,800
		 Des/venta	10,000		10,000
		Compras	100,000		100,000
		 Gtos de compra	5,000		5,000
		 Dev/compra		20,000		20,000
		Gatos de venta	20,000		20,000
		Gtos admón	48,000		48,000
		Prod financieros		6800		6,800
		Gtos financieros	2500		2,500
		Otros gatos	18,920		18,920
		Otros productos		60,000		60,000
		Utilidad en cambio		30000		30,000
		Sumas iguales	$ 2,773,168	$ 2,773,168	$ 2,559,808	$ 2,559,808
	 AUTORIZADO POR		ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
EDO. RESULTADOS
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Estado de resultados del 1ro al 31 de Diciembre 2016
			1	2	3	4
		Ventas			$ 680,000
		Dev/venta		$ 10,000
		Des/venta		5,800	15,800
		Ventas netas				$ 664,200
		Inventario inicial			$ 960,000
		Compras	$ 100,000
		Gastos de compra	5,000
		Compras totales		$ 105,000
		Dev/compra		20,000
		Compras netas			85,000
		Total de mercancía			$ 1,045,000
		Inventario final			850,000
		Costo de venta				195,000
		Utilidad bruta				$ 469,200
		 Gastos de operación
		Gastos de venta		$ 20,000
		gastos de admón		48,000	$ 68,000
		Productos financieros	$ 6,800
		Utilidad en cambios	30,000	$ 36,800
		Gastos financieros		2,800	34,000	34,000
		Utilidad de operación				$ 435,200
		Otros gatos			$ 18,920
		Otros productos			60,000	41,080
		Utilidad antes ISR Y PTU				$ 476,280
		ISR			$ 142,884
		PTU			47,628	190,512
		Utilidad bruta				$ 285,760
	AUTORIZADOPOR			ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ			C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL. REPORTE
	"Perfiles, SA de CV"
	Balance general, al 31 de diciembre de 2016
			1	2	3	4
		Activo 
		 Circulante 
	1	Caja 		$ 68,000.00
	2	Bancos		720,000.00
	3	Inventarios		790,000.00
	4	Clientes		456,000.00
	5	Documentos por cobrar		190,000.00
	6	Deudores diversos		60,000.00	$ 2,284,000.00
		 Fijo
	7	Terrenos		$ 800,000.00
	8	Mobiliario y equipo		350,000.00
	9	Equipo de transporte		200,000.00	1,350,000.00
		 Diferido
	10	Gastos de instalación		$ 18,000.00
	11	Rentas pagadas por anticipado		35,000.00	53,000.00	$ 3,687,000.00
		Pasivo
		 Circulante 
	12	Proveedores		$ 75,000.00
	13	Documentos por pagar		120,000.00
	14	Acreedores diversos		249,000.00	$ 444,000.00
	1	 Fijo
	15	Hipotecas por pagar		$ 325,000.00
	16	Documentos por pagar largo plazo		535,000.00	860,000.00
		 Diferido
	17	Rentas cobradas por anticipado			40,000.00	1,344,000.00
		Capital contable				$ 2,343,000.00
		Autorizado por		Elaborado por
		ING.FRANCISCO ALVAREZ 		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL.CUENTA
	Balance general, al 31 de Diciembre de 2016
				1	2	3	4					1	2	3	4
			Activo								Pasivo
			 Circulante								 Circulante
		1	Caja			$ 68,000.00				12	Proveedores			75,000.00 €
		2	Bancos			720,000.00				13	Documetos por pagar 			120,000.00
		3	Mercancias			790,000.00				14	Acreedores			249,000.00	444,000.00 €
		4	Cleintes			456,000.00					 Fijo
		5	Documentos por cobrar			190,000.00				15	Hipotecas por pagar			325,000.00 €
		6	Deudores diversos			60,000.00	$ 2,284,000.00			16	Documetos por pagar largo plazo			535,000.00	860,000.00
			 Fijo								 Diferido
		7	Terrenos 			$ 800,000.00				17	Rentas cobradas por anticipado				40,000.00
		8	Mobiliario y equipo			350,000.00					Total activo				$ 1344000
		9	Equipo de transporte			200,000.00	1,350,000.00				Capital contable 				2,343,000.00
			 Diferido
		10	Gastos de intalación 			$ 18,000.00
		11	Rentas pagadas por anticipado			35,000.00	53,000.00
			Total activo				$ 3,687,000.00				Total pasivo mas capital				$3.687.000,00
				Autorizado por									Elaborado por 
				ING.FRANCISCO ALVAREZ								C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
LIBRO DIARIO
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 01
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		SI
		Bancos			$ 550,000
		Inventarios			960,000
		Mobiliario			50,000
		 Provedores				$ 300,000
		 Capital 				1,260,000
		1
		Clientes			46,400
		Bancos			46,400
		 Ventas				80,000
		 IVA Trasladado				6,400
		 IVA x trasladar				6,400
		Se venden mercancías
		2
		Equipo de computo			10,500
		IVA acreditable			1,680
		 Bancos 				12,180
		Se compran mercancías
		3
		Clientes			58,000
		 Ventas				50,000
		 IVA x trasladar				8,000
		Se venden mercancías
		4
		Dev/venta			10,000
		IVA x trasladar			1,600
		 Clientes				11,600
		Nos devuelven mercancías
		5
		Compras			100,000
		IVA X acreditar			16,000
		 Proveedores				116,000
		Se compran mercancías
		6
		Gastos de compra			5000
		IVA acreditable			800
		 Bancos 				5800
		Se originan gastos
		Pasar hoja 02 
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
Hoja2
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 02
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
		7
		Proveedores			23,200
		 Dev/compra				20,000
		 IVA x acreditar				3,200
		Devolvemos mercancías
		8
		Bancos			232,000
		 Ventas				200,000
		 IVA trasladado				32,000
		Vendemos mercancías
		9
		Bancos			52,200
		 Ventas				50,000
		 IVA trasladado				8,000
		Des/venta			5,800
		Vendemos mercancías
		10
		Caja			15,000
		 Bancos				15,000
		Expedimos un cheque
		11
		Deudores diversos			2,000
		 Caja				2,000
		Concedemos un descuento
		12
		Bancos			348,000
		 Ventas				300,000
		 IVA trasladado				48,000
		Vendemos mercancías
		13
		Prima de seguros			40,000
		IVA acreditable			6,400
		 Bancos				46,400
		Se compran mercancías
		14
		Gastos de venta			8000
		IVA acreditable			1280
		 Bancos				9280
		Sumas iguales 			$ 2,590,260	$ 2,590,260
ESQUEMAS DE MAYOR
	" Coca- Cola, SA de CV"
	Esquemas 2016
	Bancos			Inventarios			Proveedores
	Si) 550,000	12,180 (2		SI 960,000			7) 23,200	300,000 (SI
	1) 46,400	 5,800 (6		MD) 960,000				116,000 (5
	8) 232,000	15,000 (10		SD) 960,000	960,000(A5		MD) 23,300	416,000 (MA
	9) 52,200	46,400 (13		A6) 850,000				392,800 (SA
	12) 348,000	 9,280 (14
	17) 7,888	23,200 (15
	20) 60,000	 2,900 (16
	21) 30,000	40,000 (19
		 5,000 (22
	M)1,326,488	159,760 (MA
	SD) 1,166,728			Mobiliario			Capital
				SI) 50,000	12,000 (18			1,260,000 (SI
				MD) 50,000	12,000 (MA			1,260,000 (MD
				SD) 38,000				1,260,000 (SD
	Clientes			Ventas			IVA trasladado
	SI) 46,400	11,600 (4			 80,000 (1			 6,400 (1
	3) 58,000				 50,000 (3			32,000 (8
	MD) 104,400	11,600 (MA			200,000 (8			 8,000 (9
	SD) 92,800				 50,000 (9			48,000 (12
					300,000 (12			 1,088 (17
					680,000 (MA			 1,920 (18
				A1) 10,000	680,000 (SA			97,408 (MA
				5,800				97,408 (SA
				15,800	6,800
				A7) 195,000	664,200 (VN
	IVA x trasladar			A8) 469,200	469,200 (UB		Equipo de computo
	4) 1,600	 6,400 (1					1) 10,500
		 8,000 (3					MD) 10,500
	MD) 1,600	14,400 (MA					SD) 10,500
		12,800 (SA
Hoja5
	Dev/venta			Compras			IVA acreditable
	4) 10,000			5) 100,000			 2) 1,680
	MD) 10,000			MD) 100,000			 6) 800
	SD) 10,000			SD) 100,000			13) 6,400
				5,000			14) 1,280
				CT) 105,000	20,000 (A4		15) 3,200
				CN) 85,000			16) 400
				A5) 960,000			MD) 13,760
				TM 1,025,000	850,000 (A6		SD) 13,760
				CV) 195,000	195,000 (A7
	Gastos de compra			Dev/compra			IVA x acreditar
	6) 5,000				20,000 (7		5) 16,000	3,200 (7
	MD) 5,000				20,000 (MD		MD) 16,000	3,200 (MA
	SD) 5000 	 5,000 (A3		A4) 20,000	20, 000 (SD		SD) 12,800
	Deudores diversos			Primas de seguros			Caja
	11) 2,000			13) 40,000			10) 15,000	2,000 (11
	MD) 2,000			MD) 40,000			MD) 15,000	2,000 (11
	SD) 2,000			SD) 40,000			SD) 13,000
	Gastos de admón			Gastos financieros			Gastos de venta
	15) 8,000			16) 2,500			14) 8,000
	19) 40,000			MD) 2,500			15) 12,000
	MD) 48.000			SD) 2,500	2,500 (A13		MD) 20,000
	SD) 48,000	48,000(A10					SD) 20,000	 20,000(A9
Hoja6
	Productos financieros			Otros gastos			Otros productos
		6,800 (17		18) 13,920				60.000 (20
		6,800 (MA		22) 5,000				60,000 (MD
		6,800 (SD		MD) 18,920			A16) 60,000	60,000 (SD
				SD) 18,920	18,920 (A15
	Utilidad en cambio			Utilidad bruta			Des/venta
		30,000 (21		A9) 20,000	469,200 (A8		9) 5,800
		30,000 (MA		A10) 48,000	 6,800 (A11		MD) 5,800
		30,000 (SA		A13) 2,800	 30,000 (A12		SD) 5,800	5,800 (A2
				70,800	506,000
				A19) 435,200	435,200 (UOp
	Utilidad de op			Utilidad antes imp			ISR
	A15) 18,920	435,280 (A14		47,628	476,280(A17			142,884
		60,0000 (A16		142,884
	18,920	495,200		190,512	476,280
	A17) 476,280	476,280		UI) 285,760	285,760 (UN
	PTU			Utilidad neta 
		47,628			285,760
BALANZA DE COMPROBACION
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Balanza de comprobacion 2016
			1	2	3	4
		Caja	$ 15,000	$ 2,000	$ 13,000
		Bancos	1,326,488	159,760	1,166,728
		Inventarios	960,000		960,000
		IVA Acreditable	13,760		13,760
		IVA x acreditar	16,000	3,200	12,800
		Deudores dibersos	2,000		2,000
		Mobiliario	50,000	12,000	38,000
		Eq computo	10,50010,500
		Clientes	104,400	11,600	92,800
		Primas de seguros	40,000		40,000
		 Proveedores	23,200	416,000		$ 392,800
		 IVA Trasladado		97,408		97,408
		 IVA x trasladar	1,600	14,400		12,800
		 Capital		1,260,000		1,260,000
		Ventas		680,000		680,000
		 Dev/venta	5,800		5,800
		 Des/venta	10,000		10,000
		Compras	100,000		100,000
		 Gtos de compra	5,000		5,000
		 Dev/compra		20,000		20,000
		Gatos de venta	20,000		20,000
		Gtos admón	48,000		48,000
		Prod financieros		6800		6,800
		Gtos financieros	2500		2,500
		Otros gatos	18,920		18,920
		Otros productos		60,000		60,000
		Utilidad en cambio		30000		30,000
		Sumas iguales	$ 2,773,168	$ 2,773,168	$ 2,559,808	$ 2,559,808
	 AUTORIZADO POR		ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
EDO. RESULTADOS
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Estado de resultados del 1ro al 31 de Diciembre 2016
			1	2	3	4
		Ventas			$ 680,000
		Dev/venta		$ 10,000
		Des/venta		5,800	15,800
		Ventas netas				$ 664,200
		Inventario inicial			$ 960,000
		Compras	$ 100,000
		Gastos de compra	5,000
		Compras totales		$ 105,000
		Dev/compra		20,000
		Compras netas			85,000
		Total de mercancía			$ 1,045,000
		Inventario final			850,000
		Costo de venta				195,000
		Utilidad bruta				$ 469,200
		 Gastos de operación
		Gastos de venta		$ 20,000
		gastos de admón		48,000	$ 68,000
		Productos financieros	$ 6,800
		Utilidad en cambios	30,000	$ 36,800
		Gastos financieros		2,800	34,000	34,000
		Utilidad de operación				$ 435,200
		Otros gatos			$ 18,920
		Otros productos			60,000	41,080
		Utilidad antes ISR Y PTU				$ 476,280
		ISR			$ 142,884
		PTU			47,628	190,512
		Utilidad bruta				$ 285,760
	AUTORIZADO POR			ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ			C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL. REPORTE
	"Perfiles, SA de CV"
	Balance general, al 31 de diciembre de 2016
			1	2	3	4
		Activo 
		 Circulante 
	1	Caja 		$ 68,000.00
	2	Bancos		720,000.00
	3	Inventarios		790,000.00
	4	Clientes		456,000.00
	5	Documentos por cobrar		190,000.00
	6	Deudores diversos		60,000.00	$ 2,284,000.00
		 Fijo
	7	Terrenos		$ 800,000.00
	8	Mobiliario y equipo		350,000.00
	9	Equipo de transporte		200,000.00	1,350,000.00
		 Diferido
	10	Gastos de instalación		$ 18,000.00
	11	Rentas pagadas por anticipado		35,000.00	53,000.00	$ 3,687,000.00
		Pasivo
		 Circulante 
	12	Proveedores		$ 75,000.00
	13	Documentos por pagar		120,000.00
	14	Acreedores diversos		249,000.00	$ 444,000.00
	1	 Fijo
	15	Hipotecas por pagar		$ 325,000.00
	16	Documentos por pagar largo plazo		535,000.00	860,000.00
		 Diferido
	17	Rentas cobradas por anticipado			40,000.00	1,344,000.00
		Capital contable				$ 2,343,000.00
		Autorizado por		Elaborado por
		ING.FRANCISCO ALVAREZ 		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL.CUENTA
	Balance general, al 31 de Diciembre de 2016
				1	2	3	4					1	2	3	4
			Activo								Pasivo
			 Circulante								 Circulante
		1	Caja			$ 68,000.00				12	Proveedores			75,000.00 €
		2	Bancos			720,000.00				13	Documetos por pagar 			120,000.00
		3	Mercancias			790,000.00				14	Acreedores			249,000.00	444,000.00 €
		4	Cleintes			456,000.00					 Fijo
		5	Documentos por cobrar			190,000.00				15	Hipotecas por pagar			325,000.00 €
		6	Deudores diversos			60,000.00	$ 2,284,000.00			16	Documetos por pagar largo plazo			535,000.00	860,000.00
			 Fijo								 Diferido
		7	Terrenos 			$ 800,000.00				17	Rentas cobradas por anticipado				40,000.00
		8	Mobiliario y equipo			350,000.00					Total activo				$ 1344000
		9	Equipo de transporte			200,000.00	1,350,000.00				Capital contable 				2,343,000.00
			 Diferido
		10	Gastos de intalación 			$ 18,000.00
		11	Rentas pagadas por anticipado			35,000.00	53,000.00
			Total activo				$ 3,687,000.00				Total pasivo mas capital				$3.687.000,00
				Autorizado por									Elaborado por 
				ING.FRANCISCO ALVAREZ								C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
LIBRO DIARIO
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 01
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		SI
		Bancos			$ 550,000
		Inventarios			960,000
		Mobiliario			50,000
		 Provedores				$ 300,000
		 Capital 				1,260,000
		1
		Clientes			46,400
		Bancos			46,400
		 Ventas				80,000
		 IVA Trasladado				6,400
		 IVA x trasladar				6,400
		Se venden mercancías
		2
		Equipo de computo			10,500
		IVA acreditable			1,680
		 Bancos 				12,180
		Se compran mercancías
		3
		Clientes			58,000
		 Ventas				50,000
		 IVA x trasladar				8,000
		Se venden mercancías
		4
		Dev/venta			10,000
		IVA x trasladar			1,600
		 Clientes				11,600
		Nos devuelven mercancías
		5
		Compras			100,000
		IVA X acreditar			16,000
		 Proveedores				116,000
		Se compran mercancías
		6
		Gastos de compra			5000
		IVA acreditable			800
		 Bancos 				5800
		Se originan gastos
		Pasar hoja 02 
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
Hoja2
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 02
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
		7
		Proveedores			23,200
		 Dev/compra				20,000
		 IVA x acreditar				3,200
		Devolvemos mercancías
		8
		Bancos			232,000
		 Ventas				200,000
		 IVA trasladado				32,000
		Vendemos mercancías
		9
		Bancos			52,200
		 Ventas				50,000
		 IVA trasladado				8,000
		Des/venta			5,800
		Vendemos mercancías
		10
		Caja			15,000
		 Bancos				15,000
		Expedimos un cheque
		11
		Deudores diversos			2,000
		 Caja				2,000
		Concedemos un descuento
		12
		Bancos			348,000
		 Ventas				300,000
		 IVA trasladado				48,000
		Vendemos mercancías
		13
		Prima de seguros			40,000
		IVA acreditable			6,400
		 Bancos				46,400
		Se compran mercancías
		14
		Gastos de venta			8000
		IVA acreditable			1280
		 Bancos				9280
		Sumas iguales 			$ 2,590,260	$ 2,590,260
ESQUEMAS DE MAYOR
	" Coca- Cola, SA de CV"
	Esquemas 2016
	Bancos			Inventarios			Proveedores
	Si) 550,000	12,180 (2		SI 960,000			7) 23,200	300,000 (SI
	1) 46,400	 5,800 (6		MD) 960,000				116,000 (5
	8) 232,000	15,000 (10		SD) 960,000	960,000(A5		MD) 23,300	416,000 (MA
	9) 52,200	46,400 (13		A6) 850,000				392,800 (SA
	12) 348,000	 9,280 (14
	17) 7,888	23,200 (15
	20) 60,000	 2,900 (16
	21) 30,000	40,000 (19
		 5,000 (22
	M)1,326,488	159,760 (MA
	SD) 1,166,728			Mobiliario			Capital
				SI) 50,000	12,000 (18			1,260,000 (SI
				MD) 50,000	12,000 (MA			1,260,000 (MD
				SD) 38,000				1,260,000 (SD
	Clientes			Ventas			IVA trasladado
	SI) 46,400	11,600 (4			 80,000 (1			 6,400 (1
	3) 58,000				 50,000 (3			32,000 (8
	MD) 104,400	11,600 (MA			200,000 (8			 8,000 (9
	SD) 92,800				 50,000 (9			48,000 (12
					300,000 (12			 1,088 (17
					680,000 (MA			 1,920 (18
				A1) 10,000	680,000 (SA			97,408 (MA
				5,800				97,408 (SA
				15,800	6,800
				A7) 195,000	664,200 (VN
	IVA x trasladar			A8) 469,200	469,200 (UB		Equipo de computo
	4) 1,600	 6,400 (1					1) 10,500
		 8,000 (3					MD) 10,500
	MD) 1,600	14,400 (MA					SD) 10,500
		12,800 (SA
Hoja5
	Dev/venta			Compras			IVA acreditable
	4) 10,000			5) 100,000			 2) 1,680
	MD) 10,000			MD) 100,000			 6) 800
	SD) 10,000			SD) 100,000			13) 6,400
				5,000			14) 1,280
				CT) 105,000	20,000 (A4		15) 3,200
				CN) 85,000			16) 400
				A5) 960,000			MD) 13,760
				TM 1,025,000	850,000 (A6		SD) 13,760
				CV) 195,000	195,000 (A7
	Gastos de compra			Dev/compra			IVA x acreditar
	6) 5,000				20,000 (7		5) 16,000	3,200 (7
	MD) 5,000				20,000 (MD		MD) 16,000	3,200 (MA
	SD) 5000 	 5,000(A3		A4) 20,000	20, 000 (SD		SD) 12,800
	Deudores diversos			Primas de seguros			Caja
	11) 2,000			13) 40,000			10) 15,000	2,000 (11
	MD) 2,000			MD) 40,000			MD) 15,000	2,000 (11
	SD) 2,000			SD) 40,000			SD) 13,000
	Gastos de admón			Gastos financieros			Gastos de venta
	15) 8,000			16) 2,500			14) 8,000
	19) 40,000			MD) 2,500			15) 12,000
	MD) 48.000			SD) 2,500	2,500 (A13		MD) 20,000
	SD) 48,000	48,000(A10					SD) 20,000	 20,000(A9
Hoja6
	Productos financieros			Otros gastos			Otros productos
		6,800 (17		18) 13,920				60.000 (20
		6,800 (MA		22) 5,000				60,000 (MD
		6,800 (SD		MD) 18,920			A16) 60,000	60,000 (SD
				SD) 18,920	18,920 (A15
	Utilidad en cambio			Utilidad bruta			Des/venta
		30,000 (21		A9) 20,000	469,200 (A8		9) 5,800
		30,000 (MA		A10) 48,000	 6,800 (A11		MD) 5,800
		30,000 (SA		A13) 2,800	 30,000 (A12		SD) 5,800	5,800 (A2
				70,800	506,000
				A19) 435,200	435,200 (UOp
	Utilidad de op			Utilidad antes imp			ISR
	A15) 18,920	435,280 (A14		47,628	476,280(A17			142,884
		60,0000 (A16		142,884
	18,920	495,200		190,512	476,280
	A17) 476,280	476,280		UI) 285,760	285,760 (UN
	PTU			Utilidad neta 
		47,628			285,760
BALANZA DE COMPROBACION
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Balanza de comprobacion 2016
			1	2	3	4
		Caja	$ 15,000	$ 2,000	$ 13,000
		Bancos	1,326,488	159,760	1,166,728
		Inventarios	960,000		960,000
		IVA Acreditable	13,760		13,760
		IVA x acreditar	16,000	3,200	12,800
		Deudores dibersos	2,000		2,000
		Mobiliario	50,000	12,000	38,000
		Eq computo	10,500		10,500
		Clientes	104,400	11,600	92,800
		Primas de seguros	40,000		40,000
		 Proveedores	23,200	416,000		$ 392,800
		 IVA Trasladado		97,408		97,408
		 IVA x trasladar	1,600	14,400		12,800
		 Capital		1,260,000		1,260,000
		Ventas		680,000		680,000
		 Dev/venta	5,800		5,800
		 Des/venta	10,000		10,000
		Compras	100,000		100,000
		 Gtos de compra	5,000		5,000
		 Dev/compra		20,000		20,000
		Gatos de venta	20,000		20,000
		Gtos admón	48,000		48,000
		Prod financieros		6800		6,800
		Gtos financieros	2500		2,500
		Otros gatos	18,920		18,920
		Otros productos		60,000		60,000
		Utilidad en cambio		30000		30,000
		Sumas iguales	$ 2,773,168	$ 2,773,168	$ 2,559,808	$ 2,559,808
	 AUTORIZADO POR		ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
EDO. RESULTADOS
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Estado de resultados del 1ro al 31 de Diciembre 2016
			1	2	3	4
		Ventas			$ 680,000
		Dev/venta		$ 10,000
		Des/venta		5,800	15,800
		Ventas netas				$ 664,200
		Inventario inicial			$ 960,000
		Compras	$ 100,000
		Gastos de compra	5,000
		Compras totales		$ 105,000
		Dev/compra		20,000
		Compras netas			85,000
		Total de mercancía			$ 1,045,000
		Inventario final			850,000
		Costo de venta				195,000
		Utilidad bruta				$ 469,200
		 Gastos de operación
		Gastos de venta		$ 20,000
		gastos de admón		48,000	$ 68,000
		Productos financieros	$ 6,800
		Utilidad en cambios	30,000	$ 36,800
		Gastos financieros		2,800	34,000	34,000
		Utilidad de operación				$ 435,200
		Otros gatos			$ 18,920
		Otros productos			60,000	41,080
		Utilidad antes ISR Y PTU				$ 476,280
		ISR			$ 142,884
		PTU			47,628	190,512
		Utilidad bruta				$ 285,760
	AUTORIZADO POR			ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ			C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL. REPORTE
	"Perfiles, SA de CV"
	Balance general, al 31 de diciembre de 2016
			1	2	3	4
		Activo 
		 Circulante 
	1	Caja 		$ 68,000.00
	2	Bancos		720,000.00
	3	Inventarios		790,000.00
	4	Clientes		456,000.00
	5	Documentos por cobrar		190,000.00
	6	Deudores diversos		60,000.00	$ 2,284,000.00
		 Fijo
	7	Terrenos		$ 800,000.00
	8	Mobiliario y equipo		350,000.00
	9	Equipo de transporte		200,000.00	1,350,000.00
		 Diferido
	10	Gastos de instalación		$ 18,000.00
	11	Rentas pagadas por anticipado		35,000.00	53,000.00	$ 3,687,000.00
		Pasivo
		 Circulante 
	12	Proveedores		$ 75,000.00
	13	Documentos por pagar		120,000.00
	14	Acreedores diversos		249,000.00	$ 444,000.00
	1	 Fijo
	15	Hipotecas por pagar		$ 325,000.00
	16	Documentos por pagar largo plazo		535,000.00	860,000.00
		 Diferido
	17	Rentas cobradas por anticipado			40,000.00	1,344,000.00
		Capital contable				$ 2,343,000.00
		Autorizado por		Elaborado por
		ING.FRANCISCO ALVAREZ 		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL.CUENTA
	Balance general, al 31 de Diciembre de 2016
				1	2	3	4					1	2	3	4
			Activo								Pasivo
			 Circulante								 Circulante
		1	Caja			$ 68,000.00				12	Proveedores			75,000.00 €
		2	Bancos			720,000.00				13	Documetos por pagar 			120,000.00
		3	Mercancias			790,000.00				14	Acreedores			249,000.00	444,000.00 €
		4	Cleintes			456,000.00					 Fijo
		5	Documentos por cobrar			190,000.00				15	Hipotecas por pagar			325,000.00 €
		6	Deudores diversos			60,000.00	$ 2,284,000.00			16	Documetos por pagar largo plazo			535,000.00	860,000.00
			 Fijo								 Diferido
		7	Terrenos 			$ 800,000.00				17	Rentas cobradas por anticipado				40,000.00
		8	Mobiliario y equipo			350,000.00					Total activo				$ 1344000
		9	Equipo de transporte			200,000.00	1,350,000.00				Capital contable 				2,343,000.00
			 Diferido
		10	Gastos de intalación 			$ 18,000.00
		11	Rentas pagadas por anticipado			35,000.00	53,000.00
			Total activo				$ 3,687,000.00				Total pasivo mas capital				$3.687.000,00
				Autorizado por									Elaborado por 
				ING.FRANCISCO ALVAREZ								C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
LIBRO DIARIO
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 01
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		SI
		Bancos			$ 550,000
		Inventarios			960,000
		Mobiliario			50,000
		 Provedores				$ 300,000
		 Capital 				1,260,000
		1
		Clientes			46,400
		Bancos			46,400
		 Ventas				80,000
		 IVA Trasladado				6,400
		 IVA x trasladar				6,400
		Se venden mercancías
		2
		Equipo de computo			10,500
		IVA acreditable			1,680
		 Bancos 				12,180
		Se compran mercancías
		3
		Clientes			58,000
		 Ventas				50,000
		 IVA x trasladar				8,000
		Se venden mercancías
		4
		Dev/venta			10,000
		IVA x trasladar			1,600
		 Clientes				11,600
		Nos devuelven mercancías
		5
		Compras			100,000
		IVA X acreditar			16,000
		 Proveedores				116,000
		Se compran mercancías
		6
		Gastos de compra			5000
		IVA acreditable			800
		 Bancos 				5800
		Se originan gastos
		Pasar hoja 02 
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
Hoja2
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 02
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
		7
		Proveedores			23,200
		 Dev/compra				20,000
		 IVA x acreditar				3,200
		Devolvemos mercancías
		8
		Bancos			232,000
		 Ventas				200,000
		 IVA trasladado				32,000
		Vendemos mercancías
		9
		Bancos			52,200
		 Ventas				50,000
		 IVA trasladado				8,000
		Des/venta			5,800
		Vendemos mercancías
		10
		Caja			15,000
		 Bancos				15,000
		Expedimos un cheque
		11
		Deudores diversos			2,000
		 Caja				2,000
		Concedemos un descuento
		12
		Bancos			348,000
		 Ventas				300,000
		 IVA trasladado				48,000
		Vendemos mercancías
		13
		Prima de seguros			40,000
		IVA acreditable			6,400
		 Bancos				46,400
		Se compran mercancías
		14
		Gastos de venta			8000
		IVA acreditable			1280
		 Bancos				9280
		Sumas iguales 			$ 2,590,260	$ 2,590,260
ESQUEMAS DE MAYOR
	" Coca- Cola, SA de CV"
	Esquemas 2016
	Bancos			Inventarios			Proveedores
	Si) 550,000	12,180 (2		SI 960,000			7) 23,200	300,000 (SI
	1) 46,400	 5,800 (6		MD) 960,000				116,000 (5
	8) 232,000	15,000 (10		SD) 960,000	960,000(A5		MD)23,300	416,000 (MA
	9) 52,200	46,400 (13		A6) 850,000				392,800 (SA
	12) 348,000	 9,280 (14
	17) 7,888	23,200 (15
	20) 60,000	 2,900 (16
	21) 30,000	40,000 (19
		 5,000 (22
	M)1,326,488	159,760 (MA
	SD) 1,166,728			Mobiliario			Capital
				SI) 50,000	12,000 (18			1,260,000 (SI
				MD) 50,000	12,000 (MA			1,260,000 (MD
				SD) 38,000				1,260,000 (SD
	Clientes			Ventas			IVA trasladado
	SI) 46,400	11,600 (4			 80,000 (1			 6,400 (1
	3) 58,000				 50,000 (3			32,000 (8
	MD) 104,400	11,600 (MA			200,000 (8			 8,000 (9
	SD) 92,800				 50,000 (9			48,000 (12
					300,000 (12			 1,088 (17
					680,000 (MA			 1,920 (18
				A1) 10,000	680,000 (SA			97,408 (MA
				5,800				97,408 (SA
				15,800	6,800
				A7) 195,000	664,200 (VN
	IVA x trasladar			A8) 469,200	469,200 (UB		Equipo de computo
	4) 1,600	 6,400 (1					1) 10,500
		 8,000 (3					MD) 10,500
	MD) 1,600	14,400 (MA					SD) 10,500
		12,800 (SA
Hoja5
	Dev/venta			Compras			IVA acreditable
	4) 10,000			5) 100,000			 2) 1,680
	MD) 10,000			MD) 100,000			 6) 800
	SD) 10,000			SD) 100,000			13) 6,400
				5,000			14) 1,280
				CT) 105,000	20,000 (A4		15) 3,200
				CN) 85,000			16) 400
				A5) 960,000			MD) 13,760
				TM 1,025,000	850,000 (A6		SD) 13,760
				CV) 195,000	195,000 (A7
	Gastos de compra			Dev/compra			IVA x acreditar
	6) 5,000				20,000 (7		5) 16,000	3,200 (7
	MD) 5,000				20,000 (MD		MD) 16,000	3,200 (MA
	SD) 5000 	 5,000 (A3		A4) 20,000	20, 000 (SD		SD) 12,800
	Deudores diversos			Primas de seguros			Caja
	11) 2,000			13) 40,000			10) 15,000	2,000 (11
	MD) 2,000			MD) 40,000			MD) 15,000	2,000 (11
	SD) 2,000			SD) 40,000			SD) 13,000
	Gastos de admón			Gastos financieros			Gastos de venta
	15) 8,000			16) 2,500			14) 8,000
	19) 40,000			MD) 2,500			15) 12,000
	MD) 48.000			SD) 2,500	2,500 (A13		MD) 20,000
	SD) 48,000	48,000(A10					SD) 20,000	 20,000(A9
Hoja6
	Productos financieros			Otros gastos			Otros productos
		6,800 (17		18) 13,920				60.000 (20
		6,800 (MA		22) 5,000				60,000 (MD
		6,800 (SD		MD) 18,920			A16) 60,000	60,000 (SD
				SD) 18,920	18,920 (A15
	Utilidad en cambio			Utilidad bruta			Des/venta
		30,000 (21		A9) 20,000	469,200 (A8		9) 5,800
		30,000 (MA		A10) 48,000	 6,800 (A11		MD) 5,800
		30,000 (SA		A13) 2,800	 30,000 (A12		SD) 5,800	5,800 (A2
				70,800	506,000
				A19) 435,200	435,200 (UOp
	Utilidad de op			Utilidad antes imp			ISR
	A15) 18,920	435,280 (A14		47,628	476,280(A17			142,884
		60,0000 (A16		142,884
	18,920	495,200		190,512	476,280
	A17) 476,280	476,280		UI) 285,760	285,760 (UN
	PTU			Utilidad neta 
		47,628			285,760
BALANZA DE COMPROBACION
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Balanza de comprobacion 2016
			1	2	3	4
		Caja	$ 15,000	$ 2,000	$ 13,000
		Bancos	1,326,488	159,760	1,166,728
		Inventarios	960,000		960,000
		IVA Acreditable	13,760		13,760
		IVA x acreditar	16,000	3,200	12,800
		Deudores dibersos	2,000		2,000
		Mobiliario	50,000	12,000	38,000
		Eq computo	10,500		10,500
		Clientes	104,400	11,600	92,800
		Primas de seguros	40,000		40,000
		 Proveedores	23,200	416,000		$ 392,800
		 IVA Trasladado		97,408		97,408
		 IVA x trasladar	1,600	14,400		12,800
		 Capital		1,260,000		1,260,000
		Ventas		680,000		680,000
		 Dev/venta	5,800		5,800
		 Des/venta	10,000		10,000
		Compras	100,000		100,000
		 Gtos de compra	5,000		5,000
		 Dev/compra		20,000		20,000
		Gatos de venta	20,000		20,000
		Gtos admón	48,000		48,000
		Prod financieros		6800		6,800
		Gtos financieros	2500		2,500
		Otros gatos	18,920		18,920
		Otros productos		60,000		60,000
		Utilidad en cambio		30000		30,000
		Sumas iguales	$ 2,773,168	$ 2,773,168	$ 2,559,808	$ 2,559,808
	 AUTORIZADO POR		ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
EDO. RESULTADOS
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Estado de resultados del 1ro al 31 de Diciembre 2016
			1	2	3	4
		Ventas			$ 680,000
		Dev/venta		$ 10,000
		Des/venta		5,800	15,800
		Ventas netas				$ 664,200
		Inventario inicial			$ 960,000
		Compras	$ 100,000
		Gastos de compra	5,000
		Compras totales		$ 105,000
		Dev/compra		20,000
		Compras netas			85,000
		Total de mercancía			$ 1,045,000
		Inventario final			850,000
		Costo de venta				195,000
		Utilidad bruta				$ 469,200
		 Gastos de operación
		Gastos de venta		$ 20,000
		gastos de admón		48,000	$ 68,000
		Productos financieros	$ 6,800
		Utilidad en cambios	30,000	$ 36,800
		Gastos financieros		2,800	34,000	34,000
		Utilidad de operación				$ 435,200
		Otros gatos			$ 18,920
		Otros productos			60,000	41,080
		Utilidad antes ISR Y PTU				$ 476,280
		ISR			$ 142,884
		PTU			47,628	190,512
		Utilidad bruta				$ 285,760
	AUTORIZADO POR			ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ			C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL. REPORTE
	"Perfiles, SA de CV"
	Balance general, al 31 de diciembre de 2016
			1	2	3	4
		Activo 
		 Circulante 
	1	Caja 		$ 68,000.00
	2	Bancos		720,000.00
	3	Inventarios		790,000.00
	4	Clientes		456,000.00
	5	Documentos por cobrar		190,000.00
	6	Deudores diversos		60,000.00	$ 2,284,000.00
		 Fijo
	7	Terrenos		$ 800,000.00
	8	Mobiliario y equipo		350,000.00
	9	Equipo de transporte		200,000.00	1,350,000.00
		 Diferido
	10	Gastos de instalación		$ 18,000.00
	11	Rentas pagadas por anticipado		35,000.00	53,000.00	$ 3,687,000.00
		Pasivo
		 Circulante 
	12	Proveedores		$ 75,000.00
	13	Documentos por pagar		120,000.00
	14	Acreedores diversos		249,000.00	$ 444,000.00
	1	 Fijo
	15	Hipotecas por pagar		$ 325,000.00
	16	Documentos por pagar largo plazo		535,000.00	860,000.00
		 Diferido
	17	Rentas cobradas por anticipado			40,000.00	1,344,000.00
		Capital contable				$ 2,343,000.00
		Autorizado por		Elaborado por
		ING.FRANCISCO ALVAREZ 		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL.CUENTA
	Balance general, al 31 de Diciembre de 2016
				1	2	3	4					1	2	3	4
			Activo								Pasivo
			 Circulante								 Circulante
		1	Caja			$ 68,000.00				12	Proveedores			75,000.00 €
		2	Bancos			720,000.00				13	Documetos por pagar 			120,000.00
		3	Mercancias			790,000.00				14	Acreedores			249,000.00	444,000.00 €
		4	Cleintes			456,000.00					 Fijo
		5	Documentos por cobrar			190,000.00				15	Hipotecas por pagar			325,000.00 €
		6	Deudores diversos			60,000.00	$ 2,284,000.00			16	Documetos por pagar largo plazo			535,000.00	860,000.00
			 Fijo								 Diferido
		7	Terrenos 			$ 800,000.00				17	Rentas cobradas por anticipado				40,000.00
		8	Mobiliario y equipo			350,000.00					Total activo				$ 1344000
		9	Equipo de transporte			200,000.00	1,350,000.00				Capital contable 				2,343,000.00
			 Diferido
		10	Gastos de intalación 			$ 18,000.00
		11	Rentas pagadas por anticipado			35,000.00	53,000.00
			Total activo				$ 3,687,000.00				Total pasivo mas capital				$3.687.000,00
				Autorizado por									Elaborado por 
				ING.FRANCISCO ALVAREZ								C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
LIBRO DIARIO
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 01
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		SI
		Bancos			$ 550,000
		Inventarios			960,000
		Mobiliario			50,000
		 Provedores				$ 300,000
		 Capital 				1,260,000
		1
		Clientes			46,400
		Bancos			46,400
		 Ventas				80,000
		 IVA Trasladado				6,400
		 IVA x trasladar				6,400
		Se venden mercancías
		2
		Equipo de computo			10,500
		IVA acreditable			1,680
		 Bancos 				12,180
		Se compran mercancías
		3
		Clientes58,000
		 Ventas				50,000
		 IVA x trasladar				8,000
		Se venden mercancías
		4
		Dev/venta			10,000
		IVA x trasladar			1,600
		 Clientes				11,600
		Nos devuelven mercancías
		5
		Compras			100,000
		IVA X acreditar			16,000
		 Proveedores				116,000
		Se compran mercancías
		6
		Gastos de compra			5000
		IVA acreditable			800
		 Bancos 				5800
		Se originan gastos
		Pasar hoja 02 
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
Hoja2
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 02
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
		7
		Proveedores			23,200
		 Dev/compra				20,000
		 IVA x acreditar				3,200
		Devolvemos mercancías
		8
		Bancos			232,000
		 Ventas				200,000
		 IVA trasladado				32,000
		Vendemos mercancías
		9
		Bancos			52,200
		 Ventas				50,000
		 IVA trasladado				8,000
		Des/venta			5,800
		Vendemos mercancías
		10
		Caja			15,000
		 Bancos				15,000
		Expedimos un cheque
		11
		Deudores diversos			2,000
		 Caja				2,000
		Concedemos un descuento
		12
		Bancos			348,000
		 Ventas				300,000
		 IVA trasladado				48,000
		Vendemos mercancías
		13
		Prima de seguros			40,000
		IVA acreditable			6,400
		 Bancos				46,400
		Se compran mercancías
		14
		Gastos de venta			8000
		IVA acreditable			1280
		 Bancos				9280
		Sumas iguales 			$ 2,590,260	$ 2,590,260
ESQUEMAS DE MAYOR
	" Coca- Cola, SA de CV"
	Esquemas 2016
	Bancos			Inventarios			Proveedores
	Si) 550,000	12,180 (2		SI 960,000			7) 23,200	300,000 (SI
	1) 46,400	 5,800 (6		MD) 960,000				116,000 (5
	8) 232,000	15,000 (10		SD) 960,000	960,000(A5		MD) 23,300	416,000 (MA
	9) 52,200	46,400 (13		A6) 850,000				392,800 (SA
	12) 348,000	 9,280 (14
	17) 7,888	23,200 (15
	20) 60,000	 2,900 (16
	21) 30,000	40,000 (19
		 5,000 (22
	M)1,326,488	159,760 (MA
	SD) 1,166,728			Mobiliario			Capital
				SI) 50,000	12,000 (18			1,260,000 (SI
				MD) 50,000	12,000 (MA			1,260,000 (MD
				SD) 38,000				1,260,000 (SD
	Clientes			Ventas			IVA trasladado
	SI) 46,400	11,600 (4			 80,000 (1			 6,400 (1
	3) 58,000				 50,000 (3			32,000 (8
	MD) 104,400	11,600 (MA			200,000 (8			 8,000 (9
	SD) 92,800				 50,000 (9			48,000 (12
					300,000 (12			 1,088 (17
					680,000 (MA			 1,920 (18
				A1) 10,000	680,000 (SA			97,408 (MA
				5,800				97,408 (SA
				15,800	6,800
				A7) 195,000	664,200 (VN
	IVA x trasladar			A8) 469,200	469,200 (UB		Equipo de computo
	4) 1,600	 6,400 (1					1) 10,500
		 8,000 (3					MD) 10,500
	MD) 1,600	14,400 (MA					SD) 10,500
		12,800 (SA
Hoja5
	Dev/venta			Compras			IVA acreditable
	4) 10,000			5) 100,000			 2) 1,680
	MD) 10,000			MD) 100,000			 6) 800
	SD) 10,000			SD) 100,000			13) 6,400
				5,000			14) 1,280
				CT) 105,000	20,000 (A4		15) 3,200
				CN) 85,000			16) 400
				A5) 960,000			MD) 13,760
				TM 1,025,000	850,000 (A6		SD) 13,760
				CV) 195,000	195,000 (A7
	Gastos de compra			Dev/compra			IVA x acreditar
	6) 5,000				20,000 (7		5) 16,000	3,200 (7
	MD) 5,000				20,000 (MD		MD) 16,000	3,200 (MA
	SD) 5000 	 5,000 (A3		A4) 20,000	20, 000 (SD		SD) 12,800
	Deudores diversos			Primas de seguros			Caja
	11) 2,000			13) 40,000			10) 15,000	2,000 (11
	MD) 2,000			MD) 40,000			MD) 15,000	2,000 (11
	SD) 2,000			SD) 40,000			SD) 13,000
	Gastos de admón			Gastos financieros			Gastos de venta
	15) 8,000			16) 2,500			14) 8,000
	19) 40,000			MD) 2,500			15) 12,000
	MD) 48.000			SD) 2,500	2,500 (A13		MD) 20,000
	SD) 48,000	48,000(A10					SD) 20,000	 20,000(A9
Hoja6
	Productos financieros			Otros gastos			Otros productos
		6,800 (17		18) 13,920				60.000 (20
		6,800 (MA		22) 5,000				60,000 (MD
		6,800 (SD		MD) 18,920			A16) 60,000	60,000 (SD
				SD) 18,920	18,920 (A15
	Utilidad en cambio			Utilidad bruta			Des/venta
		30,000 (21		A9) 20,000	469,200 (A8		9) 5,800
		30,000 (MA		A10) 48,000	 6,800 (A11		MD) 5,800
		30,000 (SA		A13) 2,800	 30,000 (A12		SD) 5,800	5,800 (A2
				70,800	506,000
				A19) 435,200	435,200 (UOp
	Utilidad de op			Utilidad antes imp			ISR
	A15) 18,920	435,280 (A14		47,628	476,280(A17			142,884
		60,0000 (A16		142,884
	18,920	495,200		190,512	476,280
	A17) 476,280	476,280		UI) 285,760	285,760 (UN
	PTU			Utilidad neta 
		47,628			285,760
BALANZA DE COMPROBACION
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Balanza de comprobacion 2016
			1	2	3	4
		Caja	$ 15,000	$ 2,000	$ 13,000
		Bancos	1,326,488	159,760	1,166,728
		Inventarios	960,000		960,000
		IVA Acreditable	13,760		13,760
		IVA x acreditar	16,000	3,200	12,800
		Deudores dibersos	2,000		2,000
		Mobiliario	50,000	12,000	38,000
		Eq computo	10,500		10,500
		Clientes	104,400	11,600	92,800
		Primas de seguros	40,000		40,000
		 Proveedores	23,200	416,000		$ 392,800
		 IVA Trasladado		97,408		97,408
		 IVA x trasladar	1,600	14,400		12,800
		 Capital		1,260,000		1,260,000
		Ventas		680,000		680,000
		 Dev/venta	5,800		5,800
		 Des/venta	10,000		10,000
		Compras	100,000		100,000
		 Gtos de compra	5,000		5,000
		 Dev/compra		20,000		20,000
		Gatos de venta	20,000		20,000
		Gtos admón	48,000		48,000
		Prod financieros		6800		6,800
		Gtos financieros	2500		2,500
		Otros gatos	18,920		18,920
		Otros productos		60,000		60,000
		Utilidad en cambio		30000		30,000
		Sumas iguales	$ 2,773,168	$ 2,773,168	$ 2,559,808	$ 2,559,808
	 AUTORIZADO POR		ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
EDO. RESULTADOS
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Estado de resultados del 1ro al 31 de Diciembre 2016
			1	2	3	4
		Ventas			$ 680,000
		Dev/venta		$ 10,000
		Des/venta		5,800	15,800
		Ventas netas				$ 664,200
		Inventario inicial			$ 960,000
		Compras	$ 100,000
		Gastos de compra	5,000
		Compras totales		$ 105,000
		Dev/compra		20,000
		Compras netas			85,000
		Total de mercancía			$ 1,045,000
		Inventario final			850,000
		Costo de venta				195,000
		Utilidad bruta				$ 469,200
		 Gastos de operación
		Gastos de venta		$ 20,000
		gastos de admón		48,000	$ 68,000
		Productos financieros	$ 6,800
		Utilidad en cambios	30,000	$ 36,800
		Gastos financieros		2,800	34,000	34,000
		Utilidad de operación				$ 435,200
		Otros gatos			$ 18,920
		Otros productos			60,000	41,080
		Utilidad antes ISR Y PTU				$ 476,280
		ISR			$ 142,884
		PTU			47,628	190,512
		Utilidad bruta				$ 285,760
	AUTORIZADO POR			ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ			C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL. REPORTE
	"Perfiles, SA de CV"
	Balance general, al 31 de diciembre de 2016
			1	2	3	4
		Activo 
		 Circulante 
	1	Caja 		$ 68,000.00
	2	Bancos		720,000.00
	3	Inventarios		790,000.00
	4	Clientes		456,000.00
	5	Documentos por cobrar		190,000.00
	6	Deudores diversos		60,000.00	$ 2,284,000.00
		 Fijo
	7	Terrenos		$ 800,000.00
	8	Mobiliario y equipo		350,000.00
	9	Equipo de transporte		200,000.00	1,350,000.00
		 Diferido
	10	Gastos de instalación		$ 18,000.00
	11	Rentas pagadas por anticipado		35,000.00	53,000.00	$ 3,687,000.00
		Pasivo
		 Circulante 
	12	Proveedores		$ 75,000.00
	13	Documentos por pagar		120,000.00
	14	Acreedores diversos		249,000.00	$ 444,000.00
	1	 Fijo
	15	Hipotecas por pagar		$ 325,000.00
	16	Documentos por pagar largo plazo		535,000.00	860,000.00
		 Diferido
	17	Rentas cobradas por anticipado			40,000.00	1,344,000.00
		Capital contable				$ 2,343,000.00
		Autorizado por		Elaborado por
		ING.FRANCISCOALVAREZ 		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL.CUENTA
	Balance general, al 31 de Diciembre de 2016
				1	2	3	4					1	2	3	4
			Activo								Pasivo
			 Circulante								 Circulante
		1	Caja			$ 68,000.00				12	Proveedores			75,000.00 €
		2	Bancos			720,000.00				13	Documetos por pagar 			120,000.00
		3	Mercancias			790,000.00				14	Acreedores			249,000.00	444,000.00 €
		4	Cleintes			456,000.00					 Fijo
		5	Documentos por cobrar			190,000.00				15	Hipotecas por pagar			325,000.00 €
		6	Deudores diversos			60,000.00	$ 2,284,000.00			16	Documetos por pagar largo plazo			535,000.00	860,000.00
			 Fijo								 Diferido
		7	Terrenos 			$ 800,000.00				17	Rentas cobradas por anticipado				40,000.00
		8	Mobiliario y equipo			350,000.00					Total activo				$ 1344000
		9	Equipo de transporte			200,000.00	1,350,000.00				Capital contable 				2,343,000.00
			 Diferido
		10	Gastos de intalación 			$ 18,000.00
		11	Rentas pagadas por anticipado			35,000.00	53,000.00
			Total activo				$ 3,687,000.00				Total pasivo mas capital				$3.687.000,00
				Autorizado por									Elaborado por 
				ING.FRANCISCO ALVAREZ								C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
LIBRO DIARIO
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 01
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		SI
		Bancos			$ 550,000
		Inventarios			960,000
		Mobiliario			50,000
		 Provedores				$ 300,000
		 Capital 				1,260,000
		1
		Clientes			46,400
		Bancos			46,400
		 Ventas				80,000
		 IVA Trasladado				6,400
		 IVA x trasladar				6,400
		Se venden mercancías
		2
		Equipo de computo			10,500
		IVA acreditable			1,680
		 Bancos 				12,180
		Se compran mercancías
		3
		Clientes			58,000
		 Ventas				50,000
		 IVA x trasladar				8,000
		Se venden mercancías
		4
		Dev/venta			10,000
		IVA x trasladar			1,600
		 Clientes				11,600
		Nos devuelven mercancías
		5
		Compras			100,000
		IVA X acreditar			16,000
		 Proveedores				116,000
		Se compran mercancías
		6
		Gastos de compra			5000
		IVA acreditable			800
		 Bancos 				5800
		Se originan gastos
		Pasar hoja 02 
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
Hoja2
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 02
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
		7
		Proveedores			23,200
		 Dev/compra				20,000
		 IVA x acreditar				3,200
		Devolvemos mercancías
		8
		Bancos			232,000
		 Ventas				200,000
		 IVA trasladado				32,000
		Vendemos mercancías
		9
		Bancos			52,200
		 Ventas				50,000
		 IVA trasladado				8,000
		Des/venta			5,800
		Vendemos mercancías
		10
		Caja			15,000
		 Bancos				15,000
		Expedimos un cheque
		11
		Deudores diversos			2,000
		 Caja				2,000
		Concedemos un descuento
		12
		Bancos			348,000
		 Ventas				300,000
		 IVA trasladado				48,000
		Vendemos mercancías
		13
		Prima de seguros			40,000
		IVA acreditable			6,400
		 Bancos				46,400
		Se compran mercancías
		14
		Gastos de venta			8000
		IVA acreditable			1280
		 Bancos				9280
		Sumas iguales 			$ 2,590,260	$ 2,590,260
ESQUEMAS DE MAYOR
	" Coca- Cola, SA de CV"
	Esquemas 2016
	Bancos			Inventarios			Proveedores
	Si) 550,000	12,180 (2		SI 960,000			7) 23,200	300,000 (SI
	1) 46,400	 5,800 (6		MD) 960,000				116,000 (5
	8) 232,000	15,000 (10		SD) 960,000	960,000(A5		MD) 23,300	416,000 (MA
	9) 52,200	46,400 (13		A6) 850,000				392,800 (SA
	12) 348,000	 9,280 (14
	17) 7,888	23,200 (15
	20) 60,000	 2,900 (16
	21) 30,000	40,000 (19
		 5,000 (22
	M)1,326,488	159,760 (MA
	SD) 1,166,728			Mobiliario			Capital
				SI) 50,000	12,000 (18			1,260,000 (SI
				MD) 50,000	12,000 (MA			1,260,000 (MD
				SD) 38,000				1,260,000 (SD
	Clientes			Ventas			IVA trasladado
	SI) 46,400	11,600 (4			 80,000 (1			 6,400 (1
	3) 58,000				 50,000 (3			32,000 (8
	MD) 104,400	11,600 (MA			200,000 (8			 8,000 (9
	SD) 92,800				 50,000 (9			48,000 (12
					300,000 (12			 1,088 (17
					680,000 (MA			 1,920 (18
				A1) 10,000	680,000 (SA			97,408 (MA
				5,800				97,408 (SA
				15,800	6,800
				A7) 195,000	664,200 (VN
	IVA x trasladar			A8) 469,200	469,200 (UB		Equipo de computo
	4) 1,600	 6,400 (1					1) 10,500
		 8,000 (3					MD) 10,500
	MD) 1,600	14,400 (MA					SD) 10,500
		12,800 (SA
Hoja5
	Dev/venta			Compras			IVA acreditable
	4) 10,000			5) 100,000			 2) 1,680
	MD) 10,000			MD) 100,000			 6) 800
	SD) 10,000			SD) 100,000			13) 6,400
				5,000			14) 1,280
				CT) 105,000	20,000 (A4		15) 3,200
				CN) 85,000			16) 400
				A5) 960,000			MD) 13,760
				TM 1,025,000	850,000 (A6		SD) 13,760
				CV) 195,000	195,000 (A7
	Gastos de compra			Dev/compra			IVA x acreditar
	6) 5,000				20,000 (7		5) 16,000	3,200 (7
	MD) 5,000				20,000 (MD		MD) 16,000	3,200 (MA
	SD) 5000 	 5,000 (A3		A4) 20,000	20, 000 (SD		SD) 12,800
	Deudores diversos			Primas de seguros			Caja
	11) 2,000			13) 40,000			10) 15,000	2,000 (11
	MD) 2,000			MD) 40,000			MD) 15,000	2,000 (11
	SD) 2,000			SD) 40,000			SD) 13,000
	Gastos de admón			Gastos financieros			Gastos de venta
	15) 8,000			16) 2,500			14) 8,000
	19) 40,000			MD) 2,500			15) 12,000
	MD) 48.000			SD) 2,500	2,500 (A13		MD) 20,000
	SD) 48,000	48,000(A10					SD) 20,000	 20,000(A9
Hoja6
	Productos financieros			Otros gastos			Otros productos
		6,800 (17		18) 13,920				60.000 (20
		6,800 (MA		22) 5,000				60,000 (MD
		6,800 (SD		MD) 18,920			A16) 60,000	60,000 (SD
				SD) 18,920	18,920 (A15
	Utilidad en cambio			Utilidad bruta			Des/venta
		30,000 (21		A9) 20,000	469,200 (A8		9) 5,800
		30,000 (MA		A10) 48,000	 6,800 (A11		MD) 5,800
		30,000 (SA		A13) 2,800	 30,000 (A12		SD) 5,800	5,800 (A2
				70,800	506,000
				A19) 435,200	435,200 (UOp
	Utilidad de op			Utilidad antes imp			ISR
	A15) 18,920	435,280 (A14		47,628	476,280(A17			142,884
		60,0000 (A16		142,884
	18,920	495,200		190,512	476,280
	A17) 476,280	476,280		UI) 285,760	285,760 (UN
	PTU			Utilidad neta 
		47,628			285,760
BALANZA DE COMPROBACION
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Balanza de comprobacion 2016
			1	2	3	4
		Caja	$ 15,000	$ 2,000	$ 13,000
		Bancos	1,326,488	159,760	1,166,728
		Inventarios	960,000		960,000
		IVA Acreditable	13,760		13,760
		IVA x acreditar	16,000	3,200	12,800
		Deudores dibersos	2,000		2,000
		Mobiliario	50,000	12,000	38,000
		Eq computo	10,500		10,500
		Clientes	104,400	11,600	92,800
		Primas de seguros	40,000		40,000
		 Proveedores	23,200	416,000		$ 392,800
		 IVA Trasladado		97,408		97,408
		 IVA x trasladar	1,600	14,400		12,800
		 Capital		1,260,000		1,260,000
		Ventas		680,000		680,000
		 Dev/venta	5,800		5,800
		 Des/venta	10,000		10,000
		Compras	100,000		100,000
		 Gtos de compra	5,000		5,000
		 Dev/compra		20,000		20,000
		Gatos de venta	20,000		20,000
		Gtos admón	48,000		48,000
		Prod financieros		6800		6,800
		Gtos financieros	2500		2,500
		Otros gatos	18,920		18,920
		Otros productos		60,000		60,000
		Utilidad en cambio		30000		30,000
		Sumas iguales	$ 2,773,168	$ 2,773,168	$ 2,559,808	$ 2,559,808
	 AUTORIZADO POR		ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
EDO. RESULTADOS
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Estado de resultados del 1ro al 31 de Diciembre 2016
			1	2	3	4
		Ventas			$ 680,000
		Dev/venta		$ 10,000
		Des/venta		5,800	15,800
		Ventas netas				$ 664,200
		Inventario inicial			$ 960,000
		Compras$ 100,000
		Gastos de compra	5,000
		Compras totales		$ 105,000
		Dev/compra		20,000
		Compras netas			85,000
		Total de mercancía			$ 1,045,000
		Inventario final			850,000
		Costo de venta				195,000
		Utilidad bruta				$ 469,200
		 Gastos de operación
		Gastos de venta		$ 20,000
		gastos de admón		48,000	$ 68,000
		Productos financieros	$ 6,800
		Utilidad en cambios	30,000	$ 36,800
		Gastos financieros		2,800	34,000	34,000
		Utilidad de operación				$ 435,200
		Otros gatos			$ 18,920
		Otros productos			60,000	41,080
		Utilidad antes ISR Y PTU				$ 476,280
		ISR			$ 142,884
		PTU			47,628	190,512
		Utilidad bruta				$ 285,760
	AUTORIZADO POR			ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ			C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL. REPORTE
	"Perfiles, SA de CV"
	Balance general, al 31 de diciembre de 2016
			1	2	3	4
		Activo 
		 Circulante 
	1	Caja 		$ 68,000.00
	2	Bancos		720,000.00
	3	Inventarios		790,000.00
	4	Clientes		456,000.00
	5	Documentos por cobrar		190,000.00
	6	Deudores diversos		60,000.00	$ 2,284,000.00
		 Fijo
	7	Terrenos		$ 800,000.00
	8	Mobiliario y equipo		350,000.00
	9	Equipo de transporte		200,000.00	1,350,000.00
		 Diferido
	10	Gastos de instalación		$ 18,000.00
	11	Rentas pagadas por anticipado		35,000.00	53,000.00	$ 3,687,000.00
		Pasivo
		 Circulante 
	12	Proveedores		$ 75,000.00
	13	Documentos por pagar		120,000.00
	14	Acreedores diversos		249,000.00	$ 444,000.00
	1	 Fijo
	15	Hipotecas por pagar		$ 325,000.00
	16	Documentos por pagar largo plazo		535,000.00	860,000.00
		 Diferido
	17	Rentas cobradas por anticipado			40,000.00	1,344,000.00
		Capital contable				$ 2,343,000.00
		Autorizado por		Elaborado por
		ING.FRANCISCO ALVAREZ 		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL.CUENTA
	Balance general, al 31 de Diciembre de 2016
				1	2	3	4					1	2	3	4
			Activo								Pasivo
			 Circulante								 Circulante
		1	Caja			$ 68,000.00				12	Proveedores			75,000.00 €
		2	Bancos			720,000.00				13	Documetos por pagar 			120,000.00
		3	Mercancias			790,000.00				14	Acreedores			249,000.00	444,000.00 €
		4	Cleintes			456,000.00					 Fijo
		5	Documentos por cobrar			190,000.00				15	Hipotecas por pagar			325,000.00 €
		6	Deudores diversos			60,000.00	$ 2,284,000.00			16	Documetos por pagar largo plazo			535,000.00	860,000.00
			 Fijo								 Diferido
		7	Terrenos 			$ 800,000.00				17	Rentas cobradas por anticipado				40,000.00
		8	Mobiliario y equipo			350,000.00					Total activo				$ 1344000
		9	Equipo de transporte			200,000.00	1,350,000.00				Capital contable 				2,343,000.00
			 Diferido
		10	Gastos de intalación 			$ 18,000.00
		11	Rentas pagadas por anticipado			35,000.00	53,000.00
			Total activo				$ 3,687,000.00				Total pasivo mas capital				$3.687.000,00
				Autorizado por									Elaborado por 
				ING.FRANCISCO ALVAREZ								C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
LIBRO DIARIO
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 01
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		SI
		Bancos			$ 550,000
		Inventarios			960,000
		Mobiliario			50,000
		 Provedores				$ 300,000
		 Capital 				1,260,000
		1
		Clientes			46,400
		Bancos			46,400
		 Ventas				80,000
		 IVA Trasladado				6,400
		 IVA x trasladar				6,400
		Se venden mercancías
		2
		Equipo de computo			10,500
		IVA acreditable			1,680
		 Bancos 				12,180
		Se compran mercancías
		3
		Clientes			58,000
		 Ventas				50,000
		 IVA x trasladar				8,000
		Se venden mercancías
		4
		Dev/venta			10,000
		IVA x trasladar			1,600
		 Clientes				11,600
		Nos devuelven mercancías
		5
		Compras			100,000
		IVA X acreditar			16,000
		 Proveedores				116,000
		Se compran mercancías
		6
		Gastos de compra			5000
		IVA acreditable			800
		 Bancos 				5800
		Se originan gastos
		Pasar hoja 02 
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
Hoja2
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 02
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
		7
		Proveedores			23,200
		 Dev/compra				20,000
		 IVA x acreditar				3,200
		Devolvemos mercancías
		8
		Bancos			232,000
		 Ventas				200,000
		 IVA trasladado				32,000
		Vendemos mercancías
		9
		Bancos			52,200
		 Ventas				50,000
		 IVA trasladado				8,000
		Des/venta			5,800
		Vendemos mercancías
		10
		Caja			15,000
		 Bancos				15,000
		Expedimos un cheque
		11
		Deudores diversos			2,000
		 Caja				2,000
		Concedemos un descuento
		12
		Bancos			348,000
		 Ventas				300,000
		 IVA trasladado				48,000
		Vendemos mercancías
		13
		Prima de seguros			40,000
		IVA acreditable			6,400
		 Bancos				46,400
		Se compran mercancías
		14
		Gastos de venta			8000
		IVA acreditable			1280
		 Bancos				9280
		Sumas iguales 			$ 2,590,260	$ 2,590,260
ESQUEMAS DE MAYOR
	" Coca- Cola, SA de CV"
	Esquemas 2016
	Bancos			Inventarios			Proveedores
	Si) 550,000	12,180 (2		SI 960,000			7) 23,200	300,000 (SI
	1) 46,400	 5,800 (6		MD) 960,000				116,000 (5
	8) 232,000	15,000 (10		SD) 960,000	960,000(A5		MD) 23,300	416,000 (MA
	9) 52,200	46,400 (13		A6) 850,000				392,800 (SA
	12) 348,000	 9,280 (14
	17) 7,888	23,200 (15
	20) 60,000	 2,900 (16
	21) 30,000	40,000 (19
		 5,000 (22
	M)1,326,488	159,760 (MA
	SD) 1,166,728			Mobiliario			Capital
				SI) 50,000	12,000 (18			1,260,000 (SI
				MD) 50,000	12,000 (MA			1,260,000 (MD
				SD) 38,000				1,260,000 (SD
	Clientes			Ventas			IVA trasladado
	SI) 46,400	11,600 (4			 80,000 (1			 6,400 (1
	3) 58,000				 50,000 (3			32,000 (8
	MD) 104,400	11,600 (MA			200,000 (8			 8,000 (9
	SD) 92,800				 50,000 (9			48,000 (12
					300,000 (12			 1,088 (17
					680,000 (MA			 1,920 (18
				A1) 10,000	680,000 (SA			97,408 (MA
				5,800				97,408 (SA
				15,800	6,800
				A7) 195,000	664,200 (VN
	IVA x trasladar			A8) 469,200	469,200 (UB		Equipo de computo
	4) 1,600	 6,400 (1					1) 10,500
		 8,000 (3					MD) 10,500
	MD) 1,600	14,400 (MA					SD) 10,500
		12,800 (SA
Hoja5
	Dev/venta			Compras			IVA acreditable
	4) 10,000			5) 100,000			 2) 1,680
	MD) 10,000			MD) 100,000			 6) 800
	SD) 10,000			SD) 100,000			13) 6,400
				5,000			14) 1,280
				CT) 105,000	20,000 (A4		15) 3,200
				CN) 85,000			16) 400
				A5) 960,000			MD) 13,760
				TM 1,025,000	850,000 (A6		SD) 13,760
				CV) 195,000	195,000 (A7
	Gastos de compra			Dev/compra			IVA x acreditar
	6) 5,000				20,000 (7		5) 16,000	3,200 (7
	MD) 5,000				20,000 (MD		MD) 16,000	3,200 (MA
	SD) 5000 	 5,000 (A3		A4) 20,000	20, 000 (SD		SD) 12,800
	Deudores diversos			Primas de seguros			Caja
	11) 2,000			13) 40,000			10) 15,000	2,000 (11
	MD) 2,000			MD) 40,000			MD) 15,000	2,000 (11
	SD) 2,000			SD) 40,000			SD) 13,000
	Gastos de admón			Gastos financieros			Gastos de venta
	15) 8,000			16) 2,500			14) 8,000
	19) 40,000			MD) 2,500			15) 12,000
	MD) 48.000			SD) 2,500	2,500 (A13		MD) 20,000
	SD) 48,000	48,000(A10					SD) 20,000	 20,000(A9
Hoja6
	Productos financieros			Otros gastos			Otros productos
		6,800 (17		18) 13,920				60.000 (20
		6,800 (MA		22) 5,000				60,000 (MD
		6,800 (SD		MD) 18,920			A16) 60,000	60,000 (SD
				SD) 18,920	18,920 (A15
	Utilidad en cambio			Utilidad bruta			Des/venta
		30,000 (21		A9) 20,000	469,200 (A8		9) 5,800
		30,000 (MA		A10) 48,000	 6,800 (A11		MD) 5,800
		30,000 (SA		A13) 2,800	 30,000 (A12		SD) 5,800	5,800(A2
				70,800	506,000
				A19) 435,200	435,200 (UOp
	Utilidad de op			Utilidad antes imp			ISR
	A15) 18,920	435,280 (A14		47,628	476,280(A17			142,884
		60,0000 (A16		142,884
	18,920	495,200		190,512	476,280
	A17) 476,280	476,280		UI) 285,760	285,760 (UN
	PTU			Utilidad neta 
		47,628			285,760
BALANZA DE COMPROBACION
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Balanza de comprobacion 2016
			1	2	3	4
		Caja	$ 15,000	$ 2,000	$ 13,000
		Bancos	1,326,488	159,760	1,166,728
		Inventarios	960,000		960,000
		IVA Acreditable	13,760		13,760
		IVA x acreditar	16,000	3,200	12,800
		Deudores dibersos	2,000		2,000
		Mobiliario	50,000	12,000	38,000
		Eq computo	10,500		10,500
		Clientes	104,400	11,600	92,800
		Primas de seguros	40,000		40,000
		 Proveedores	23,200	416,000		$ 392,800
		 IVA Trasladado		97,408		97,408
		 IVA x trasladar	1,600	14,400		12,800
		 Capital		1,260,000		1,260,000
		Ventas		680,000		680,000
		 Dev/venta	5,800		5,800
		 Des/venta	10,000		10,000
		Compras	100,000		100,000
		 Gtos de compra	5,000		5,000
		 Dev/compra		20,000		20,000
		Gatos de venta	20,000		20,000
		Gtos admón	48,000		48,000
		Prod financieros		6800		6,800
		Gtos financieros	2500		2,500
		Otros gatos	18,920		18,920
		Otros productos		60,000		60,000
		Utilidad en cambio		30000		30,000
		Sumas iguales	$ 2,773,168	$ 2,773,168	$ 2,559,808	$ 2,559,808
	 AUTORIZADO POR		ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
EDO. RESULTADOS
	"Coca-Cola, SA DE CV"
	Estado de resultados del 1ro al 31 de Diciembre 2016
			1	2	3	4
		Ventas			$ 680,000
		Dev/venta		$ 10,000
		Des/venta		5,800	15,800
		Ventas netas				$ 664,200
		Inventario inicial			$ 960,000
		Compras	$ 100,000
		Gastos de compra	5,000
		Compras totales		$ 105,000
		Dev/compra		20,000
		Compras netas			85,000
		Total de mercancía			$ 1,045,000
		Inventario final			850,000
		Costo de venta				195,000
		Utilidad bruta				$ 469,200
		 Gastos de operación
		Gastos de venta		$ 20,000
		gastos de admón		48,000	$ 68,000
		Productos financieros	$ 6,800
		Utilidad en cambios	30,000	$ 36,800
		Gastos financieros		2,800	34,000	34,000
		Utilidad de operación				$ 435,200
		Otros gatos			$ 18,920
		Otros productos			60,000	41,080
		Utilidad antes ISR Y PTU				$ 476,280
		ISR			$ 142,884
		PTU			47,628	190,512
		Utilidad bruta				$ 285,760
	AUTORIZADO POR			ELABORADO POR
	ING.FRANCISCO ALVAREZ			C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL. REPORTE
	"Perfiles, SA de CV"
	Balance general, al 31 de diciembre de 2016
			1	2	3	4
		Activo 
		 Circulante 
	1	Caja 		$ 68,000.00
	2	Bancos		720,000.00
	3	Inventarios		790,000.00
	4	Clientes		456,000.00
	5	Documentos por cobrar		190,000.00
	6	Deudores diversos		60,000.00	$ 2,284,000.00
		 Fijo
	7	Terrenos		$ 800,000.00
	8	Mobiliario y equipo		350,000.00
	9	Equipo de transporte		200,000.00	1,350,000.00
		 Diferido
	10	Gastos de instalación		$ 18,000.00
	11	Rentas pagadas por anticipado		35,000.00	53,000.00	$ 3,687,000.00
		Pasivo
		 Circulante 
	12	Proveedores		$ 75,000.00
	13	Documentos por pagar		120,000.00
	14	Acreedores diversos		249,000.00	$ 444,000.00
	1	 Fijo
	15	Hipotecas por pagar		$ 325,000.00
	16	Documentos por pagar largo plazo		535,000.00	860,000.00
		 Diferido
	17	Rentas cobradas por anticipado			40,000.00	1,344,000.00
		Capital contable				$ 2,343,000.00
		Autorizado por		Elaborado por
		ING.FRANCISCO ALVAREZ 		C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
BALANCE GRAL.CUENTA
	Balance general, al 31 de Diciembre de 2016
				1	2	3	4					1	2	3	4
			Activo								Pasivo
			 Circulante								 Circulante
		1	Caja			$ 68,000.00				12	Proveedores			75,000.00 €
		2	Bancos			720,000.00				13	Documetos por pagar 			120,000.00
		3	Mercancias			790,000.00				14	Acreedores			249,000.00	444,000.00 €
		4	Cleintes			456,000.00					 Fijo
		5	Documentos por cobrar			190,000.00				15	Hipotecas por pagar			325,000.00 €
		6	Deudores diversos			60,000.00	$ 2,284,000.00			16	Documetos por pagar largo plazo			535,000.00	860,000.00
			 Fijo								 Diferido
		7	Terrenos 			$ 800,000.00				17	Rentas cobradas por anticipado				40,000.00
		8	Mobiliario y equipo			350,000.00					Total activo				$ 1344000
		9	Equipo de transporte			200,000.00	1,350,000.00				Capital contable 				2,343,000.00
			 Diferido
		10	Gastos de intalación 			$ 18,000.00
		11	Rentas pagadas por anticipado			35,000.00	53,000.00
			Total activo				$ 3,687,000.00				Total pasivo mas capital				$3.687.000,00
				Autorizado por									Elaborado por 
				ING.FRANCISCO ALVAREZ								C.P.NORMA ANGELICA ALVAREZ LOPEZ
LIBRO DIARIO
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 01
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		SI
		Bancos			$ 550,000
		Inventarios			960,000
		Mobiliario			50,000
		 Provedores				$ 300,000
		 Capital 				1,260,000
		1
		Clientes			46,400
		Bancos			46,400
		 Ventas				80,000
		 IVA Trasladado				6,400
		 IVA x trasladar				6,400
		Se venden mercancías
		2
		Equipo de computo			10,500
		IVA acreditable			1,680
		 Bancos 				12,180
		Se compran mercancías
		3
		Clientes			58,000
		 Ventas				50,000
		 IVA x trasladar				8,000
		Se venden mercancías
		4
		Dev/venta			10,000
		IVA x trasladar			1,600
		 Clientes				11,600
		Nos devuelven mercancías
		5
		Compras			100,000
		IVA X acreditar			16,000
		 Proveedores				116,000
		Se compran mercancías
		6
		Gastos de compra			5000
		IVA acreditable			800
		 Bancos 				5800
		Se originan gastos
		Pasar hoja 02 
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
Hoja2
	"Coca-Cola, SA de CV"
	Libro diario 2016
				Folio No. 02
	Fecha	Concepto		Parcial	Debe	Haber
		Sumas iguales			$ 1,856,380	$ 1,856,380
		7
		Proveedores			23,200
		 Dev/compra				20,000
		 IVA x acreditar				3,200
		Devolvemos mercancías
		8
		Bancos			232,000
		 Ventas				200,000
		 IVA trasladado				32,000
		Vendemos mercancías
		9
		Bancos			52,200
		 Ventas				50,000
		 IVA trasladado				8,000
		Des/venta			5,800
		Vendemos mercancías
		10
		Caja			15,000
		 Bancos				15,000
		Expedimos un cheque
		11
		Deudores diversos			2,000
		 Caja				2,000
		Concedemos un descuento
		12
		Bancos			348,000
		 Ventas				300,000
		 IVA trasladado				48,000
		Vendemos mercancías
		13
		Prima de seguros			40,000
		IVA acreditable			6,400
		 Bancos				46,400
		Se compran mercancías
		14
		Gastos de venta			8000
		IVA acreditable			1280
		 Bancos				9280
		Sumas iguales 			$ 2,590,260	$ 2,590,260
ESQUEMAS DE MAYOR
	" Coca- Cola, SA de CV"
	Esquemas 2016
	Bancos			Inventarios			Proveedores
	Si) 550,000	12,180 (2		SI 960,000			7) 23,200	300,000 (SI
	1) 46,400	 5,800 (6		MD) 960,000				116,000 (5
	8) 232,000	15,000 (10		SD) 960,000	960,000(A5		MD) 23,300	416,000 (MA
	9) 52,200	46,400 (13		A6) 850,000				392,800 (SA
	12) 348,000	 9,280 (14
	17) 7,888	23,200 (15
	20) 60,000	 2,900 (16
	21) 30,000	40,000 (19
		 5,000 (22
	M)1,326,488	159,760 (MA
	SD) 1,166,728			Mobiliario			Capital
				SI) 50,000	12,000 (18			1,260,000 (SI
				MD) 50,000	12,000 (MA			1,260,000 (MD
				SD) 38,000				1,260,000 (SD
	Clientes			Ventas			IVA trasladado
	SI) 46,400	11,600 (4			 80,000 (1			 6,400 (1
	3) 58,000				 50,000 (3			32,000 (8
	MD) 104,400	11,600 (MA			200,000 (8			 8,000 (9
	SD) 92,800				 50,000 (9			48,000 (12
					300,000 (12			 1,088 (17
					680,000 (MA			 1,920 (18
				A1) 10,000	680,000 (SA			97,408 (MA
				5,800				97,408 (SA
				15,800	6,800
				A7) 195,000	664,200 (VN
	IVA x trasladar			A8) 469,200	469,200 (UB		Equipo de computo
	4) 1,600	 6,400 (1					1) 10,500
		 8,000 (3					MD) 10,500
	MD) 1,600