Semana 4_estudio de caso_contaminacion de ruidos

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Estudio de caso
Gestión de 
ruidos
LOGRO SESIÓN 4
Al final de la sesión , el estudiante , conoce y aplica
conceptos de contexto y de dirección de proyectos a
un problema de contaminación de ruidos , delineando
las características generales de la ingeniería de
mitigación de ruidos ,de manera lógica y ordenada
GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA, RUIDOS MOLESTOS Y ENFOQUE DE 
PROYECTOS AMBIENTALES 
En el Perú la importancia de la energía proveniente de las
centrales hidroeléctricas, genera normalmente mucha
variabilidad en su oferta energética durante el año, dado que
esta producción depende mucho del caudal de los ríos cuyo
periodo de estiaje estaba entre los meses de mayo y
noviembre. En este contexto es habitual que existían
desbalances entre la demanda y oferta de electricidad en razón
no solo a la variabilidad de los caudales de los ríos sino
también por aumentos inesperados de demanda de energía
En el año 2013 sucedió uno de esos desbalances, cuando en
algunos lugares de la ciudad de Chiclayo ante un servicio
irregular de abastecimiento de electricidad, la población exigía
mayor cobertura de luz en el día ; ante esto, la empresa
Electricidad SA interesada en vender más, decidió hacer
gestiones ante OSINERGMIN, para poner en funcionamiento
uno de sus motores Diésel generadores de electricidad que
estaba paralizado a pesar de estar operativo, pero con
prohibición para entrar en operación dado que los monitoreos
de ruidos siempre superaban los estándares de calidad
ambiental para una zonas residenciales.
GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA, RUIDOS MOLESTOS Y 
ENFOQUE DE PROYECTOS AMBIENTALES 
Asimismo, al gerente de la empresa Electricidad SA le preocupaba las protestas airadas
de algunos pobladores ante la posible puesta en marcha del generador eléctrico y de
actividades de los vecinos para hacer la denuncia respectiva ante la OEFA.
Ante esta situación el gerente de SA convocó a un consultor ambiental para que diseñe
una propuesta para solucionar el problema y así poner en marcha el generador, dado que
aumentaría las ventas de energía. Al entrevistarse con el equipo de consultores , el
Gerente de la empresa eléctrica le comentó que ya se tenía previsto dar de baja el
generador por obsolescencia, aun así, consideraba que podría abastecer energía por dos
años dado que la demanda de energía que se pretendía abastecer ya estaba prevista
cubrirla con la ampliación de la producción de la central hidroeléctrica del “Cañón del
pato”, asimismo le comentó al consultor que solo disponía de 40,000 dólares para
solucionar problema de ruido.
Pasados los días los consultores ambientales, luego de inspeccionar tanto en la parte
externa e interna del generador y analizar los monitoreos de niveles de ruido (presión
sonora) en la zona, debido a limitaciones de tiempo se le encargó al especialista en
ingeniería de ruidos ( miembro del equipo consultor) el diseño de la solución , lo cual hizo
un estimado presupuestal de 150,000 dólares para mitigar los ruidos del generador1; esta
propuesta fue rechazada por el gerente de la empresa eléctrica. Cabe precisar que el
consultor era un ingeniero especializado en mitigación de ruidos.
Preguntas para iniciar el intercambio 
de opiniones
Desde la óptica de la dirección en proyectos 
¿Porque el gerente rechazo la oferta del 
consultor? ¿En qué fallo el consultor? 
¿Cuál era el concepto de ingeniería que 
usted hubiera propuesto? 
GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA, RUIDOS MOLESTOS Y 
ENFOQUE DE PROYECTOS AMBIENTALES