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TEXTO ARGUMEENTATIVO
CONVERSATORIO “INICIATIVAS EXITOSAS PARA LA PRODUCTIVIDAD DE LA REGIÓN”
PRESENTADO POR:
DEYBI RENE VALBUENA MUÑOZ
DISEÑO ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD DEL CAUCA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
22 DE MARZO DE 2023
POPAYÁN
1) DESARROLLO
Considero que son varios los factores a destacar que influyen en el éxito y reconocimiento:
· Apropesca: como su nombre compuesto lo indica, el factor mas importante es la asociación, hay que destacar también que el fortalecimiento de la asociación también se debe a la propuesta de sustituir cultivos ilícitos por proyectos que ayuden en a la comunidad, y esta fue muy bien acogida por diversas familias del municipio de Silvia y sus resguardos indígenas.
Podría decirse que el diferenciarse en su cadena de producción para llegar a diferentes clientes con productos sin espinas y demás hace parte de actividades clave para mantenerse en el mercado, sin embargo, considero estratégica la decisión de no entrar a competir con grandes productores en masa ya que como lo dice la gerente, otras empresas producen en menos tiempo lo que ellos tarden inclusive en doble y más. Es interesante ver como a través de su línea de tiempo a tenido grandes crisis y momentos de resiliencia que hace que hoy en día tengan un nombre y un recorrido dentro de la industria, y que contrario a lo que muchos llegan a pensar que se debe convertir en una gran multinacional o exportar estos productos, también son conscientes de sus fortalezas y debilidades y que desde lo empírico como se empezó , son también conscientes de los procesos administrativos y productivos que conllevan diferentes decisiones.
Considero que desde la parte financiera y de mercadeo, el enfocarse al mercado minorista le ha dado ese sostén a lo largo del tiempo y ya tiene su publico objetivo de cierta manera segmentado, y no podemos dejar de lado que el cuidar de sus propios asociados hace que también tengan un plus como organización ya que al brindarle insumos más económicos que si los compraran por fuera hace que haya una relación sana desde los productores encargados de producir la materia prima hasta la misma asociación quien las comercializa.
· Frutas Verdes del Patía – FVP: Como lo resalta el propio tesorero de la empresa, la asociación es parte fundamental de su éxito en la región, pero claramente y sin restarle merito a la unión de fuerzas, es el diferenciar su producto de otros lo que a mi parecer les da ese gran plus como organización para tener éxito. 
El hecho de que su producto sea ORGANICO hace que llama mucha la atención de propios y ajenos a las temáticas alimentarias, cabe recordar que no solamente estamos en temas globales como lo son soberanía alimentaria, sino también seguridad alimentaria; el tener propuestas orgánicas desde su concepción, mantenimiento y comercialización hace que llame mucho la atención, a tal punto que con el apoyo de organismos nacionales hayan incursionado en otros países por fuera del continente inclusive. Cabe destacar que dentro de su objetivo social está el construir proyectos altruistas y productivos que ayuden a mejorar la vida de sus ASOCIADOS a través de la compra y venta de linones; de esta manera nos damos cuenta que primero para ellos es mas importante los miembros de su sociedad productora que agentes externos que están en un plano seguido a este ya que no lo descuidan en su misión y visión. Tendría dudas en el tema de los monocultivos y como se enfrentarán a esos retos siguiendo líneas orgánicas, pero no deja de ser muy interesante ver como plasma la visión de que muchas personas están produciendo riqueza desde el agro por la vía legal y orgánica.
Como estrategias
· Para Apropesca: 
(a) Establecer medidas de contingencia en la fuente, para evitar un impacto mayor por las fuerzas del clima ya que mencionan que las granizadas son un peligro para la producción de trucha. Con la instalación de paneles corredizos plásticos como los usados en tipo invernadero, para temporadas muy fuertes de lluvia. Y en Colombia siendo un país con lluvias tan frecuentes, esto ayuda a mediar un poco la afectación y de cierta manera estandarizar un poco mas el volumen de producción. 
(b) Al igual que con FVP podrían incluir líneas orgánicas dentro de su línea de producción y alimentación de las truchas para hacerlos más atractivos a públicos en su minoría diversos.
(c) Por último, establecer puntos de en otros lugares, o contactar con pequeños clientes más lejanos a los cuales se les pueda enviar el producto directamente de la fuente sin mayores intermediarios, y sin afectar el punto de venta que han logrado plantar.
· Para FVP:
(a) Si o si, continuar sosteniendo y potenciando la línea orgánica.
(b) Incursionar en otros productos de la familia de los frutos cítricos con la misma ideología en sociedad como organización para producir este tipo de productos orgánicos.
(c) Al ser por asociados, así como se hace una ruta del café en el eje cafetero y parques temáticos y/o lugares turísticos, también se podría fomentar la visita turística y educativo como modelo de estudio para potenciar estos lugares y darles reconocimiento también con más derivados del limón de esa variedad en específico, como lo es el aceite de limón o el propio zumo de limón para el mercado nacional.