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UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROYECTO CURRICULAR DE ING INDUSTRIAL LOGÍSTICA INDUSTRIAL I TALLER DEFINICIONES LOGÍSTICA INDUSTRIAL 1 INTEGRANTES -Juan Pablo Guerrero Jaramillo-20171015164 -Miguel Angel Cortés Gutiérrez-20171015123 -Harold Felipe Montaña Garay-20171015132 -Adrian Arturo Bastidas Pinto- 20151015606 -José Mauricio Lobatón Gómez-20171015054 1 Ballou 2 Chopra 3 Bowersox 4 Mora 1 5 Lambert 6 Mora 2 7 Coyle 1.¿Qué es logística? La logística es una actividad interdisciplinaria (6) que implica la administración o gerencia (planificación, implementación y control ) (2,5) de los flujos de servicios, actividades de movimiento y almacenamiento como: procesamiento de pedidos, inventarios,transporte, empacado, que tienen un impacto en la elaboración o prestación de un bien y servicio (1,2,3,5,6) que planea, implementa y controla el eficiente y efectivo flujo (5) desde la materia prima, hasta el producto o servicio finalmente consumido o utilizado (4) que puede ser llevado a cabo por la empresa (2), todo esto con la finalidad de satisfacer los requerimientos del cliente (1,7). 2.¿Qué es cadena de suministro? Conjunto de actividades funcionales y repetitivas (1) relacionadas directa e indirectamente (2), que integra flujos de productos (5), información y finanzas a través de todo el conducto (6), con el fin de tomar de decisiones sobre las áreas funcionales de la compañía (4) para otorgar valor a los consumidores o usuarios finales (2,6). Las operaciones de la cadena de suministro requieren procesos administrativos que abarcan las áreas funcionales de las empresas individuales y vinculan no sólo al fabricante y los proveedores, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle(2,3) a los socios comerciales y a los clientes a través de los límites de la organización(3). 3. ¿Qué es cadena productiva? Es el conjunto o rango estructurado de operaciones, procesos de producción, diseño y comercialización (8,9) interconectadas para la transformación de materia primas o insumos en productos terminados como bienes y servicios (5), a través de un procedimiento tecnológico, e n una red conformada por proveedores, fabricantes, distribuidores y los minoristas independientes, cuyo objetivo es optimizar el flujo de los bienes, servicios e información (5); permitiendo la agrupación en dos categorías: en primer lugar, se encuentran las actividades relacionadas con el proceso de producción, comercialización, entrega y servicio al cliente, en segundo lugar, se ubicaron las actividades que proporcionan recursos humanos y tecnológicos, insumos e infraestructura (8) 4. ¿Qué es trazabilidad? Es la capacidad para seguir la historia, la aplicación o la localización de todo aquello que está bajo consideración (2,10), es decir, hace referencia a la posibilidad de identificar el origen de los materiales, el procesamiento, la distribución, localización del producto (11) y las distintas etapas por las que pasa un producto a lo largo de todo el proceso productivo y su posterior distribución logística hasta llegar al consumidor final (5). Por tanto, un sistema de trazabilidad comprende un conjunto de procedimientos que permiten conocer la ubicación de un producto en la cadena de suministro en cada momento, así como rastrear su recorrido o saber de antemano qué camino va a seguir, convirtiéndose en un factor fundamental para el desempeño efectivo de las operaciones logísticas (6). 5. ¿Qué es Operador logístico? Es un eslabón integrador en la cadena de abastecimiento el cual desarrolla los servicios dentro del área logística (7,12), el cual es realizado por una empresa o persona encargada (13) de diseñar los procesos (1,14) de aprovisionamiento, transporte, almacenaje y distribución e incluso ciertas actividades del proceso productivo que organiza, gestiona y controla dichas operaciones utilizando infraestructura física, tecnologías y sistemas de información (15). 6.¿Qué es una plataforma logística? Centro de operaciones logísticas normalmente sin inventario, capaz de recepcionar expediciones consolidadas y efectuar las operaciones precisas para su posterior distribución. (6,16) Es decir son son zonas delimitadas creadas con el objetivo de realizar actividades logísticas, de transporte y distribución (6), que pueden ser operadas por diversos agentes, utilizar diferentes medios de transporte como carretera, barco, etc. Y pueden emplearse para el ámbito nacional e internacional (5); para estas plataformas el fabricante entrega mercancías en la instalación y el comerciante se reexpide a sus almacenes en máximo un día (6) 7.¿Cuáles son los procesos logísticos? Son todos aquellos procesos que unidos y desarrollados de una forma eficiente, deben dar como resultado un producto o servicio óptimo, entregado al cliente en el lugar y tiempo estipulado (5) . Estos son desempeñados por los agentes que participan en el proceso logístico: proveedores, clientes y empresa (2), estos son: Procesamiento de pedidos, inventarios, transporte, servicio al cliente, diseño de planta o ubicación (1,3,6). También se pueden diferenciar según el tipo de empresa, es decir, si estas son comerciales o industriales, incluyendo en ambas pronósticos y procesos de adquisición de materias primas (4) 8.¿Cuáles son y cuál es la fórmula de los indicadores logísticos? Los indicadores logísticos son relaciones o datos numéricos y cuantitativos que sirven para hacerle seguimiento a los procesos logísticos(1,17), se cuenta con variedad de indicadores: "Indicadores de inventario, planta, abastecimientos, financieros,(2) Indicadores de producción e inventarios ABASTECIMIENTO ● alidad de los pedidos generados 00C = Total de pedidos generados P roductos generados sin problema * 1 ● ntregas perfectamente recibidas 00E = Pedidos rechazadosTotal de órdenes de compra recibidas * 1 ● ivel de Cumplimiento de Proveedores 00N = Total pedidos recibidos Pedidos recibidos fuera de tiempo * 1 INVENTARIOS ● ndice de Rotación de Mercancías 00Í = V entas acumuladasInventario promedio * 1 ● ndice de Duración de Mercancías 0 díasÍ = Inventario f inalV entas promedio * 3 ● xactitud de InventarioE = V alor diferencia ($)V alor total de inventarios ALMACENAMIENTO ● osto de Almacenamiento por UnidadC = Unidades almacenadas Costo de almacenamiento ● osto de Unidad DespachadaC = Unidades despachadas Costo total operativo de bodega ● ivel de Cumplimiento del Despacho 00N = Número de despachos cumplidosNúmero total de despachos requeridos * 1 ● osto por Metro Cuadrado 00C = Área de almacenamientos Costo total operativo de bodega * 1 TRANSPORTE ● omparativo del transporte(Rentabilidad V s Gasto)C = Costo de transporte propio por unidadCosto de contratar transporte por unidad ● ivel de Utilización de los CamionesN = Capacidad camión Capacidad real utilizada SERVICIO AL CLIENTE ● ivel de Cumplimiento Entregas a ClientesN = Total de pedidos despachados Total pedidos no entregados a tiempo ● alidad de la FacturaciónC = Total de facturas emitidas Facturas emitidas con errores ● ausales de Notas de CréditoC = Total notas de créditoTotal de facturas generadas ● endientes por FacturarP = Total de pedidos facturados Totalpedidos pendientes por facturar FINANZAS ● ostos LogísticosC = Costos totales logísticosV entas totales de la compañía ● árgenes de ContribuciónM = V enta real de productoCosto real directo del producto ● entas PerdidasV = Total ventas de la compañía V alor pedidos no entregados (17) BIBLIOGRAFÍA (1) Ballou, H. (2004). Logística, administración de la cadena de suministro (5.a ed.). Pearson Educación. https://www.academia.edu/16236982/Logistica_Administracion_de_la_cadena_de_suministro _5ta_Edicion_Ronald_H_Ballou. (2) Sunil Chopra, S. C. (2020). Administración de la cadena de suministro (QUINTA EDICION ed.). Pearson. (3) Bowersox, D., Cooper, M., & Closs, D. (2007). Administración y logística en la cadena de suministros (2nd ed.). Mc Graw Hill. (4) Mora, L (2008) Indicadores de la Gestión logística (KPI).Segunda Edición. Ecoe Ediciones, Bogotá. . Retrieved October 11, 2020, from https://www.academia.edu/40436634/Indicadores_de_gestion_logistica_2da_Edicion_Luis_A nibal_Mora_Garcia_FREELIBROS_ORG_120190924_104043_1mh2dv7 (5) Lambert, D. M., & Stock, J. R. (1998). Fundamentals of logistics management. Singapore: McGraw Hill. Retrieved October 11, 2020, from https://www.academia.edu/39880330/Fundamental_logistics_management_lambert (6) Mora García, L. (2010). Gestión Logística Integral [Ebook] (21st ed.). (7) Coyle, J., Langley, J., & Novac, R. (2013). Administración de la cadena de suministro [Ebook]. (8) Isaza Castro, J. (2010). Cadenas productivas. Enfoques y precisiones conceptuales [Ebook] (pp. 9,10). (9) GEREFFI, G. (2009). Las cadenas productivas como marco analítico para la globalización. Problemas Del Desarrollo. Revista Latinoamericana De Economía, 32(125). https://doi.org/10.22201/iiec.20078951e.2001.125.7389 (10) (ISO 9000; 2005).Sistemas de Gestión de la Calidad. Fundamentos y Vocabulario (11) Mongue, A. (2020). La trazabilidad como estándar de producción (p. 1). Madrid: Asociación Española para la Calidad. Retrieved from https://www.aec.es/c/document_library/get_file%3Fp_l_id%3D32315%26folderId%3D22206 2%26name%3DDLFE-6727.pdf (12) Hernandez, R. (2020). Logística de Almacenes (1st ed.). https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/51865286/inventarios_3.pdf?1487551184=&response-c ontent-disposition=inline%3B+filename%3DLIBRO_DE_LOGISTICA_DE_ALMACENES. pdf&Expires=1602742046&Signature=Vhn8d0ty3vXK2D55gafahBnO5ulKvk8hS-OMOqSh ErQX1MXFaES4Tr-E99eHVmOEYiNT4F6BvgHDNsc8-E8yi8dI0M43l5XBZqv5cR04trZeV q04iz-vRQ8gaHZ7ydkrDgAa9nD5KS70j54jmk-yuJn0ZcnMh7l8M~E8XHSj0F9sV1yec5sU NtS6VY5kvdVJd3T4-DKigA0NRZTlCfTcRgC99P-7ZifCh6jaILNswDktckWS3~0IcfqkXvkj xEAIxfuQvuNyajlz-X0zRhN1V-kQU7M9yiS3nuHg7J4LmDB9iOA~tDon5rCMDLXy8zBd1 VI5jeFGB~2gXDFSdxXiMw__&Key-Pair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZA (13) AGUILAR, J. (2001). Subcontratación de los servicios logisticos . Barcelona : Logis Book. (14) Operadores Logísticos - Andrés Mira (2020)-Operadores Logísticos (15) ¿Qué es un Operador Logístico? - Zonalogistica. (2020). Retrieved 13 October 2020, from https://zonalogistica.com/que-es-un-operador-logistico/ (16) RESA, S. (2004). La hora de la verdad para los operadores logísticos. Revista de distribución y consumo . (17) Mora, L., & Mora, L. (2020). Indicadores Logísticos y sus objetivos - MeetLogistics. MeetLogistics. Retrieved 15 October 2020, from https://meetlogistics.com/cadena-suministro/indicadores-logisticos/. https://www.aec.es/c/document_library/get_file%3Fp_l_id%3D32315%26folderId%3D222062%26name%3DDLFE-6727.pdf https://www.aec.es/c/document_library/get_file%3Fp_l_id%3D32315%26folderId%3D222062%26name%3DDLFE-6727.pdf https://zonalogistica.com/que-es-un-operador-logistico/
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