Costeo por Ordenes de Trabajo, Costeo ABC, Costeo Directo y Absorvente

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SISTEMA DE COSTEO POR ÓRDENES DE 
TRABAJO
En este sistema, el objeto de costeo es una unidad o varias unidades de un
producto o servicio diferenciado, el cual se denomina orden de trabajo.
Se presenta cuando la producción tiene un carácter lotificado, discreto, que
responde a instrucciones concretas y específicas de producir uno o varios
artículos o un conjunto similar de los mismos.
En este procedimiento cada persona produce a través de órdenes
generalmente se realiza por lotes.
Es un sistema que se utiliza para recolectar los costos por cada orden o lote,
que son claramente identificables mediante los centros productivos de una
empresa.
En el sistema de costos por órdenes, los costos que intervienen son: equipo,
reparaciones, materia prima aplicable, mano de obra directa y cargos
indirectos, los cuales se acumulan en una orden de trabajo.
Empresas que utilizan el sistema por orden de producción
Astilleros
Empresas de 
ingeniería
Aeronáuticas Empresas de 
construcción
Para el control de cada partida de artículos se
requiere la emisión de una orden de producción
Orden de producción: es el documento en el
que se da la autorización para que el
departamento de producción inicie la
elaboración de un producto para un cliente.
Flujo de costos en el costeo por 
ordenes de trabajo
Hoja de costos de orden de trabajo 
Es el documento en donde se encuentra
el resumen de la inversión realizada en
una orden de producción.
Registra los costos totales y unitarios de
cada uno de los elementos del costo de
producción, para luego obtener el costo
total y unitario del producto.
Al final se realiza un resumen de la
inversión totalizando cada uno de los
tres elementos.
COSTEO POR OPERACIONES
También conocido como costeo por
especificaciones, se contabiliza de manera
similar al costeo por ordenes de trabajo. Se
acumulan por estación de operaciones o de
trabajo y se asignan a lotes(ordenes)
individuales.
COSTEO POR PROYECTOS
Una modificación del costeo por ordenes de trabajo. Un
proyecto es similar a un trabajo, por que los costos se
acumulan por proyectos u ordenes de trabajo y cada
producto se fabrica según las especificaciones del
cliente.
Los costeo por ordenes de trabajo se utilizan
usualmente en los procesos de manufactura a corto
plazo, en cambio los costos por proyecto se utiliza a
menudo cuando se espera que la producción tome
meses o años.
SISTEMA DE COSTEO ABC
DEFINICIÓN
ABC es una metodología para medir costos y desempeño de una empresa;
se basa en actividades que se desarrollan para producir un determinado
producto o servicio. A diferencia de los sistemas tradicionales, este
método no realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción,
porcentajes de costos u otro cualquier criterio de distribución.
ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades en
la organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y
los objetos de costo.
OBJETIVO
“Gestionar Integralmente la empresa conociendo las actividades que
intervienen dentro de la fabricación y venta de los productos, consumo de
recursos y como se incorporan los costos a dichos productos.”
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES 
✓ Las tareas son realizadas por un individuo o grupo de individuos.
✓ Gestionar la producción, significa controlar las actividades más que los
recursos.
✓ Las actividades deben analizarse como integrante d un proceso de
negocio y no de forma aislada
✓ Elimina las actividades que no añaden ningún valor a la organización.
✓ Mantiene un objetivo de mejora continua en el desarrollo de las
actividades.
TERMINOS BÁSICOS DEL COSTEO ABC
Procesos, Actividades, Recursos, Costos Directos y Costos Indirectos
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL 
SISTEMA ABC
✓ Analiza el proceso de producción
enfocado a las actividades.
✓ Determina bienes o servicios que
generan mayor contribución al negocio.
✓ Facilita el mejor control y
administración de los CIF.
✓ Mide el desempeño de los
departamentos, asimismo identifica el
personal requerido por la empresa.
✓ Centran exageradamente la atención
en la administración y optimización
de los costos. Descuidando la visión
sistémica de la organización.
✓ Requiere mayor esfuerzo y
capacitación para lograr
implementación adecuada.
✓ La elección de los inductores es a
criterio de los que lo implementan.
✓ Consume gran parte de los recursos en
las fases de diseño e implementación.
COSTEO DIRECTO Y ABSORVENTE
DIFERENCIA ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO 
ABSORBENTE
Costeo Directo se define como "un sistema de operación
que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo
variable de fabricación". Y en cuanto al Costo Variable,
lo define como aquel que se incrementa directamente con
el volumen de producción.
Costeo Absorbente se define como la incorporación de
todos los costos de fabricación, tanto variables y fijos al
costo del producto.
http://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtml
http://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtml
http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml
Costeo Directo
Es un método de la contabilidad de costos que se
basa en el análisis del comportamiento de los costos de
producción y operación, para clasificarlos en costos fijos y
en costos variables, con el objeto de proporcionar
suficiente información relevante a la dirección de la
empresa para su proceso de planeación estratégica.
Costeo Absorbente
Este método incluye en el costo del producto todos
los costos de la función productiva independientemente e
su comportamiento fijo o variable.
DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE 
•Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio
•Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el
establecimiento de la combinación óptima de costo-volumen-utilidad.
•Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos
variables.
DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO DIRECTO
•Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son engañosos.
•La evaluación de lo inventarios es inferior a la tradicional
•Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es
falso.
http://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtml
http://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtml