CADBURY caso alumnos

Vista previa del material en texto

CADBURY´S NECESITA UN ANÁLISIS FODA 
 
Cadburys se introdujo por primera vez en 1905, y es uno de los 
fabricantes de chocolate más vendidos en el Reino Unido hoy en 
día. Con una gran marca, el nivel de lealtad del cliente es alto para 
Cadburys. La venta de marcas clásicas como Diary Milk genera altos 
ingresos de ventas para el negocio, incluso hoy en día. 
Desafortunadamente, el envase de Diary Milk no es biodegradable, 
sin embargo, es algo que podrían mejorar con el tiempo. 
 
Cadburys tiene una amplia y exitosa gama de productos, que 
incluyen Crunchie, Flake, Roses y Crème Egg. Esto es positivo ya que 
no tienen que depender de un producto para ganar dinero. La 
oportunidad de crear nuevos productos como bebidas gaseosas es 
enorme. Igualmente, Cadbury es rápido en deshacerse de los 
productos más débiles para no desperdiciar recursos. P.ej. Wispa en 
la década de 1990, solo para volver a lanzarlo nuevamente en 2007 
gracias a los sitios web de Internet como Facebook, haciéndoles conscientes de que existe una demanda 
para ello. ¿Tal vez Cabdurys podría usar internet como una herramienta de investigación de mercado 
potencialmente más barata? 
 
Las perspectivas del mercado del chocolate del Reino Unido nunca han sido más desafiantes para 
Cadbury. Recientes estudios de mercado sugieren que el mercado del Reino Unido casi se ha saturado, 
lo que significa que hay pocas oportunidades de ventas adicionales. Mars y Nestlé se han visto obligados 
a cerrar fábricas, y Cadburys podría aprovechar esta oportunidad comprando las fábricas para su propia 
producción. Pero primero tendrían que resolver los problemas de motivación de sus trabajadores, 
debido a que, recientemente cerraron varias plantas de fabricación en Reino Unido y se mudaron al 
extranjero porque es más barato. Desafortunadamente, esto hizo que los trabajadores se sintieran 
inseguros acerca de sus trabajos. 
 
Sin embargo, los consumidores tienen más conciencia de la salud en la sociedad actual, lo 
que hace que la demanda de chocolate disminuya con el paso de los años. En respuesta a 
esto, Cadburys adquirió la gama de chocolate orgánico de “Green and Black” en mayo de 
2005 para ofrecer un producto a los clientes "conscientes de las calorías". Pero la 
debilidad de esta marca es su falta de reputación. 
 
Cadburys tiene mucha estabilidad financiera, con ventas de más de £ 7000 millones solo 
en el Reino Unido. Tienen presencia en los mercados internacionales, convirtiéndose en 
una marca global. Están planeando desarrollar la marca en Rusia y China ya que son 
mercados no saturados, pero la amenaza del tipo de cambio fluctuante podría 
obstaculizar sus objetivos. Sin embargo, Cadburys enfrenta constantemente una fuerte 
competencia de Nestlé, Mars y, más recientemente, marcas de supermercados como 
'Tesco Value'. La necesidad de estar un paso por delante de ellos ha significado millones de libras 
invertidas en estudios de mercado con poco que mostrar. 
En noviembre de 2006, se retiró la leche de Cadburys debido a intoxicación por salmonela, lo que dañó 
su reputación y marca. Además, el chocolate se está viendo afectado por los grupos de presión de la 
misma manera que al tabaquismo: estos grupos intentan persuadir a los gobiernos para que introduzcan 
prohibiciones publicitarias, se incluya etiquetado del contenido de grasas y azúcares e incluso un posible 
"impuesto gordo". ¡A largo plazo, esto puede reducir la competitividad de Cadburys!