Las guerras del videostreaming en 2019

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Las guerras del videostreaming en 2019: ¿puede Disney alcanzar a Netflix?
Lic. Ciencia de datos
Antony Arturo García Pérez
Carlos Basulto González
Innovación y Emprendimiento
23 de mayo de 2023
Las guerras del videostreaming en 2019: ¿puede Disney alcanzar a Netflix?
Poder de negociación de los proveedores: En el caso de Disney, los proveedores de contenido y los estudios de producción tienen cierto poder de negociación. Sin embargo, dado que Disney es propietaria de una amplia gama de contenido a través de adquisiciones estratégicas, como la compra de 21st Century Fox, tiene una posición fuerte en las negociaciones y puede garantizar el acceso a contenido exclusivo para su plataforma de streaming, Disney+.
Poder de negociación de los clientes: Los clientes, en este caso, son los suscriptores de las plataformas de streaming. Aunque hay una amplia variedad de opciones disponibles para los consumidores, Disney ha construido una fuerte base de fanáticos y seguidores leales debido a sus marcas icónicas y contenido reconocido. Esto le brinda a Disney una ventaja competitiva en términos de atractivo y fidelidad del cliente.
Amenaza de nuevos participantes: La industria del streaming ya está saturada y es altamente competitiva. Sin embargo, Disney ha logrado ingresar con éxito a este mercado a través de su plataforma Disney+, aprovechando su cartera de marcas reconocidas y contenido exclusivo. Aunque siempre existe la posibilidad de que surjan nuevos competidores, Disney tiene una posición sólida y una ventaja competitiva debido a su contenido y alcance global.
Amenaza de productos sustitutos: En el caso de Disney, los productos sustitutos pueden incluir otras formas de entretenimiento, como la televisión tradicional, el cine o el alquiler de películas. Sin embargo, Disney ha adoptado una estrategia de lanzamiento simultáneo de películas en cines y en su plataforma de streaming para minimizar esta amenaza. Además, su enfoque en el contenido familiar y de calidad le proporciona una ventaja distintiva que puede dificultar la sustitución directa.
Rivalidad entre competidores existentes: La rivalidad entre Disney y Netflix es alta, ya que ambas compañías buscan dominar el mercado del streaming de video. Sin embargo, Disney ha presentado una oferta competitiva con su plataforma Disney+, ofreciendo contenido exclusivo y utilizando su amplia biblioteca de contenido para atraer a los suscriptores. Además, la adquisición de 21st Century Fox y la consolidación de su propiedad intelectual han fortalecido aún más su posición competitiva.