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Evaluación Nacional 
Fernando Rafael Meléndez carranza (Compilador) 
Diego Fernando Rodriguez Saldaña (Revisor)
Tecnología en gestión de obras civiles y construcciones
Fundamentos en gestión Integral 112001A_955
Ingrid Margarita Duran
09 de febrero del 2022
Tabla de contenido Pagina
1 Portada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
2 Tabla de contenido. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
3 Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
4 Objetivo General. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 
5 Objetivo Específicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
6 Justificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 
7 Actividades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
7.1 Unidad No.1: Fundamentos de la economía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
7.2 Unidad No.1: Fundamentos de la administración. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
7.3 Unidad No.1: Fundamentos de la contabilidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
7.4 Pregunta Final . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
8 Conclusiones . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Introducción
El manejar correctamente nuestra economía, contabilidad y administración. Nos ayuda a saber y tener ideas sobre las bases que debemos tener a la hora de un nuevo proyecto ya que con estas sabremos todo aquello que necesitaremos para la realización de un buen proyecto y saber y tener en cuenta los costes y presupuestos que debemos manejar. Tener en cuenta de utilizar la cabeza siempre y mantener un orden de todo aquello que se vaya a realizar ya que con esto anejaremos un buen sistema en nuestra empresa. 
Objetivo general
Aplicar todos los conocimientos acerca vistos en las diferentes unidades sobre: economía, contabilidad y administración.
Objetivos específicos
· Dar ideas o consejos sobre el principal tema de Fruty Vida y su anejo en el mercado nacional.
· Plantear nuestros conocimientos y ver la situación actual de la empresa.
Justificación 
El emplear de manera correcta lo que es la economía, la administración y la contabilidad, nos da ventaja ante otros proyectos o empresas ya que poseemos un basto conocimiento de como financiar bien nuestros gastos sabremos hacer inversiones productivas y podremos manejar de una buena forma nuestro proyecto.
 
Actividades
· Unidad No.1: Fundamentos de la economía:
- 1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?, ¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo ha dado respuesta a estos interrogantes Pedro Ramírez.
R/ ¿Qué producir? La respuesta que empleo Pedro Ramírez fue básicamente el ver los recursos que poseía y ver que era lo que mas se estaba vendiendo en la zona donde habitaba. Aprovecho que tenia una finca medianamente grande y opto por la producción de frutos tropicales y otra parte la siembra de frutas como guanábana, maracuyá y mangostino. Todo esto con el fin de obtener dinero.
¿Cómo producir? Decidió en el 2016 incursionar en la plantación y comercialización esto con el fin de ser su propio jefe y no depender de otras personas o entidades para el manejo de su propio dinero e inversiones y alianzas en futuras ocasiones. Llegado el 2017 a pesar del pésimo suministro de agua, debido a que donde se encontraba en una zona la cual los tubos del agua no son de gran tecnología, los cultivos aguantarían y con los subsidios del gobierno este pudo cubrir costos de producción y de contratación de personal. En el 2018 le surgió la idea de hablar con campesinos de aguacate y se alió con ellos con el fin de tener una producción mayor y así poder cubrir la demanda no solo a nivel regional si no ya a escala Nacional. 
¿Para quién producirlo? Producir a gran escala tanto a nivel regional como nacional esto lográndolo haciendo convenios con productores de la región para una mayor producción.
· 2. ¿Es viable que la Empresa “Fruty Vida”, pueda exportar sus productos teniendo en cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la empresa? Explique el porqué. 
R/ Teniendo en cuenta que en la actualidad el mundo esta pasando por una situación complicada y que las grandes potencias y sus monedas a comparación de Colombia estas están creciendo y se están inflando en el mercado, la exportación a la empresa no le seria nada viable aparte de que cuenta con varios prestamos bancarios, aun no cuenta con un registro de control sanitario y que aparte no ha avanzado con la tecnología lo que le resta puntos a la hora de competir en el mercado y bajando la probabilidad de pensar en exportar.
· Unidad No.2 Fundamentos de la administración:
- 3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de cada función que presentan problemas y en la tercera columna brinden una propuesta de mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa “Fruty Vida”.
	Función Administrativa
	Descripción
	Propuesta
	Planear
	El no tener no tener una idea clara del proyecto suele ser el mayor inconveniente a la hora de ejecutar la idea o negocio en mente.
	Deberían plantear el pensamiento de exportación y para ello cumplir con los requisitos mínimos para ello. 
	Organizar
	El no tener un grupo de trabajo serio y dispuestos para el proyecto puede ser un inconveniente a la hora de poner los roles ya que no se tendrá claro el personal que se necesita. 
	El tener más socios o involucrarse con otros productores no esta mal, pero, hay que tener en cuenta que no solo se necesitan productores si no también as personal en el manejo administrativo de la empresa 
	Dirigir
	El no tener metas en el proyecto o ideas de lo que quieres no te ayudara a la hora de dirigir el proyecto debes adquirir conocimiento previo para dar órdenes as adelante. 
	El señor pedro tiene un amplio conocimiento ya que anteriormente estudio en la UNAD y el SENA, pero no estaría mal que diera inducciones a sus empleados y equipo de trabajo.
	Controlar
	El estar pendiente de como va en desarrollo el proyecto es clave para mantener las cosas bien y llegar al éxito.
	El señor Pedro debería contratar personal el cual pueda supervisar como van ciertas áreas de la producción y así él podría enfocarse en otros aspectos de la empresa
· Unidad No.3 Fundamentos de Contabilidad:
- 4. Acorde a los Estados Financieros de la Empresa (los cuales se llevan adecuadamente y presentan la situación real de la misma), como consideran la situación general contable de la Empresa, realicen un análisis general del Estado de Situación Financiera y del Estado de Resultados Integral. ¿Cómo consideran los resultados? son buenos, regulares o malos? con argumentos válidos de análisis y que le recomendarían a Pedro Ramírez para mejorar la situación financiera de la empresa “Fruty Vida”.
R/ Los resultados del señor Pedro son buenos pero podrían mejorar, aparte de las deudas que tiene con varios bancos, el señor pedro ha sabido asociarse con diferentes campesinos productores y ha podido conseguir buenos convenios graciasa la ayuda de la cámara de comercio, lo que decimos como gran ayuda y aporte para el señor Pedro es que podría mejorar la gestión de donde se encuentra su producción, así como el arreglar el problema del agua principalmente y mejorar adquiriendo tecnologías que permitan una mejor producción esto le ayudaría aparte a cumplir los controles sanitarios. Sus ventas a pesar de todos los problemas con el tema de paros en el país son bastantes buenas entonces tiene ventaja, pero hacer los cambios antes nombrados le Darian la oportunidad de entrar a los grandes mercados y tener mas ingresos y una mayor producción a bajo costo. 
· 5. Pregunta final del curso:
	Nombre de la Empresa:
	
	
	Objeto social de la empresa:
	
	
	Identificación del Problema
	Causas del Problema
	Alternativa de Solución Recomiéndenle a Pedro Ramírez una Estrategia Económica, una Estrategia Administrativa y una Estrategia Contable – financiera; para mejorar la situación de la empresa, arguméntenla y explíquenla muy bien.
	Desde el Punto de Vista Económico:
	
	Desde el Punto de Vista Económico:
	Desde el Punto de Vista Administrativo:
	
	Desde el Punto de Vista Administrativo:
	Desde el Punto de Vista Contable:
	
	Desde el Punto de Vista Contable:
Conclusion 
 
2