Anexo - Plantilla - Tarea 4 - Indicadores de Evaluacion Financiera (1 1)

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Plantilla - Tarea 4
Anexo - Plantilla - Tarea 4 - Indicadores de Evaluación Financiera
Autor: Joan Sebastián Rojas
Portada
		Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión
		Solanyi Gomez Gomez			1058789941
		Deyireth Nayibe Santacruz 			REGISTRE AQUÍ EL CÓDIGO DEL ESTUDIANTE
		Paula Andrea Vargas			REGISTRE AQUÍ EL CÓDIGO DEL ESTUDIANTE
		Maria Idaly Diaz Quintero			1087751950
		Alejandra Maria Coral			36751406
		116005_152
		Presentado a:
		Adriana Milena Tejedor
		UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
		ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS (ECACEN)
		Tecnologia en Gestion Comercial y De Negocios.
		Matemáticas Financieras
		116005
		Sur
		Sunday, November 28, 2021
Decisiones Simulador
				Diligencie, únicamente, las celdas en color amarillo.
		Síntesis de Decisiones en Simulador						Estimación Balance. Sports 10
		Decisiones de Demanda
		Se establece la asignación de esta manera, ya que es fundamental dar prioridad al segmento Deportista, ya que este segmento es el más activo, es exigente pero no tiene mayor inconveniente con el precio si se cumple con sus expectativas, generando no solo mayor ocupación en el centro deportivo, también lograrían atraer nuevos clientes.
Luego de este, se asigna mayor puntuación al segmento de recuperación, ya que se busca atraer clientes que deseen hacer una inversión en el cuidado de su salud, sin preocupación del precio. Esto en gran parte se debe a los costos de mantenimiento del centro deportivo, se busca la ubicación y el segmento que tenga el poder adquisitivo de pagar tarifas que permitan obtener mayor rentabilidad, de tal manera que la categoría de aficionado es el de menor valoración, ya que no será un cliente constante, generará mayor ocupación en los espacios libres del centro sin tener mayor participación en las actividades que se requiere mayor flujo de usuarios, para aumentar el valor de marca. Teniendo en cuenta la segmentación donde se prioriza al Deportista y Recuperación, el cuál es fundamental la adecuación de las instalaciones y el servicio que se preste en este, entendiendo la ubicación seleccionada en el distrito 4, ya que este nos brinda una zona residencial , población con economía solvente por lo tanto es de gran ayuda saber que no tendrá limitaciones al adquirir nuestro servicio en el centro deportivo, presentan bastante urbanización el cual es un gran apoyo puesto que los demás distritos no carecen de lo mencionado, presenta comunicación cerca al centro relacionándolo con las estadísticas se analiza que presenta 350.000 habitantes superior a los demás a si mismo los porcentajes que se manejan en los rangos de edades presentando más alto con la categoría de 36 a 55 años. Desde nuestro punto de vista consideramos que los principales competidores para nuestro Gym Fitness, es el Competidor 2, un gran competidor, debido a la ubicación de su distrito está ubicada igual a la de nuestro Gym, también por su tamaño en m2 es mayor a 4.050, tiene un estado de conservación con una puntuación 4, cuenta con 40 Plazas Parking, maneja precios altos, debido a sus áreas de ejercicio que cuenta con la más alta tecnología que puedes encontrar en un Gym, al ser un gimnasio exclusivo, como el nuestro solo encontraremos a gente con un elevado poder adquisitivo, por ello es gran competencia para nuestro Gym.
El competidor 6, también considerado de alto riesgo para nuestro Gym, debido a que no se centra en un segmento de demanda, sino que busca gustar a todos los públicos, con sus amplias edificaciones, aunque se encuentran en estado regulares, pero debido a sus amplias plazas parking y los precios de diferentes servicios a bajo costo cuenta con un gran porcentaje ocupacional, lo que se convierte en riesgosa competencia para nuestro Gym.
Otro gran competidor es el competidor 5, tiene mucho éxito en la zona donde se ubica, pero debido a eso debe ajustar mucho en precios, precios accesibles a todos los usuarios, cuenta con un público muy fiel, por lo que le es difícil competir a nuestro Gym, debido a los precios, los clientes fieles, la acogida de la zona donde se ubica, lo que le favorece a nuestro Gym y hace la diferencia, son las grandes instalaciones con que contamos, aunque los precios no sea tan accesibles, brinda más conformidad con a sus usuarios.
El competidor 3, es una competencia para nuestro Gym, debido a que se encuentra en constante mejora, por lo que día a día van aumentando sus clientes, mejorando su actividad económica, debido a su constante mejora, aunque no es una gran competencia por el momento, pero si continúan mejorando se puede convertir en un gran competidor.
							Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Decisiones sobre Instalaciones
		Teniendo en cuenta el nivel de calidad del "fitness gym", alcanzará el nivel 2 estándar y el nivel 3 Superior, sabiendo que será instalado en un distrito 4 donde hay mucha gente con un nivel económico alto, será importante hacer que los clientes sientan la calidad del servicio y la diferencia con otros gimnasios del sector, deben percibir comodidad, que le brinden seguridad a la hora de tomar una elección.
Por esta razón opta por calificar Salas Fitness, Squash Padel, Fisioterapia con nivel 3 de superioridad a las mayores inversiones que serán proyectadas en la estructura total del edificio, teniendo como foco el segmento de prioridad Deportistas y Recuperación, ya que estas serán las más utilizadas por ellos brindando mayor oportunidad de fidelización a los clientes potenciales, sin dejar de darle importancia a las demás instalaciones que también tendrán gran relevancia en el centro deportivo.
Fitness Gym estará situado en un distrito reconocido y de alta economía será construido en un local de 5400m2 y por ello se ha tomado la decisión de que sea distribuido en superficies medianas con un promedio de 5000m2. Aunque la atención al cliente es un valor de vital importancia, el equipamiento fitness también marca la diferencia, por ello se le da un nivel de superioridad 3 a los equipamientos que se implementarán en cada una de las instalaciones del centro deportivo los cuales reflejarán en nuestros clientes potenciales innovación, calidad, compromiso y genera una predisposición del cliente a elegir un determinado establecimiento adecuado para suplir sus necesidades satisfactoriamente. Estos equipamientos permitirán la operación normal del establecimiento con alta calidad y seguridad y estos serían algunos equipos necesarios:
Mancuernas, cuerdas de saltar, bicicletas estáticas, banco press, prensa de piernas, máquina de dorsales, elípticas, cintas de correr, máquinas de remo entre otros que permitirán hacer sus rutinas diarias con seguridad y comodidad.
		Decisiones sobre Actividades
		Nuestro centro deportivo tiene una gran variedad de actividades dirigidas a todos nuestros segmentos de mercado entre las cuales ofrecemos actividades como pilates, estiramientos, piscina, aqua-gym, etc., donde nuestros clientes podrán seleccionar el número de actividades de su preferencia, frecuencia y teniendo en cuenta el costo que pueden pagar; entre las que ofrecemos AquaGym, Spinning, Sport fitness, Aerobic, Danza Zen y Yoga. Cada año aumentara el numero de activdades para satisfaccion del numero previsto de clientes que ingresaran a nuestro Gym.
		Decisiones sobre Marketing
		La promoción y la publicidad es una de las partes fundamentales del Departamento de Marketing, donde damos a conocer los diferentes servicios o productos que ofrece nuestro gimnasio, para poder lograr atraer nuevos usuarios, Estas acciones se pueden concretar en multitud de acciones, como buzoneos, mailings, patrocinios, inserciones en anuncios de prensa local, de barrio, acciones de relaciones públicas, regalos promocionales, de acuerdoa nuestra preferencia de segmentos vamos aplicar una de estas acciones para evitar gastos innecesarios. Con el análisis y la priorización de las actividades de marketing, al darles su respectiva puntuación tenemos el material promocional, que favorece al segmento de ejecutivo, recuperación, deportista, en esta actividad se va a elaborar, catálogos folletos, o posters promocionales, dándoles a conocer los diferentes servicios que presta el gimnasio, con toda la información requerida para que así con un folleto llamativo, interesante se logre convencer al usuario, 
Otra actividad de marketing aplicarse en nuestro gimnasio es la presencia en las redes sociales, para nadie es un secreto el avance de la tecnología y el uso de las redes sociales de la gran mayoría de la sociedad, debido al auge del avance tecnológico esta es una gran actividad de marketing que podemos lanzar, ya que todos los segmentos usan las diferentes redes sociales, tendremos acceso para todos lo que será de gran importancia para nuestro gimnasio.
La estrategia de Marketing implementada el primer año de lanzamiento, es fundamental brindar mayor recurso debido a la importancia de dar a conocer el lugar de ubicación, las promociones e instalaciones del centro deportivo, haciendo uso de los diferentes canales de comunicación, asignando un mayor presupuesto. En el segundo año se destina un presupuesto similar ya que se busca estimular nuevos clientes los 2 primeros años de apertura y así mismo fidelizar mediante actividades de promoción y reconocimiento (Publicidad con usuarios destacados). El año 3 se define un presupuesto de sostenimiento de imagen del centro deportivo, con el fin de seguir teniendo participación en el mercado. 
		Decisiones sobre Estructura Organizacional
		Mantener en buenas condiciones el edificio y los equipamientos de nuestro gimnasio es un objetivo clave, debido al segmento que está dirigido nuestras actividades, donde son personas exigentes, les gusta el orden y la limpieza, por lo que es importante mantener un lugar acogedor para los diferentes segmentos.
De acuerdo al gran tamaño de las instalaciones de nuestro gimnasio se planificará el mantenimiento durante tres años, realizando una correcta adecuación de los recursos para evitar derroche, pero si con responsabilidad para el gusto de los usuarios y según el nivel de calidad que contamos de nuestras salas. 
el salario dependiendo de su perfil y el nivel de formación. se le aumento un 18% de salario a dirección, pues son las personas encargadas de la administración de la empresa y de planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Influyendo en las personas para que trabajen en función del cumplimiento de metas.
También a Asesor-Monitor y monitores tienen este aumento del 18%, pues según nuestro segmento escogido (Deportista), necesitan un excelente servicio con personal capacitado, apto y a disposición para realizar las diferentes actividades, a la igual manera la mayoría de los segmentos necesitan de este personal para realizar sus ejercicios de la mejor manera, cumplir con las expectativas y satisfacer las necesidades de cada cliente.
La formación del personal se va a definir de acuerdo al perfil de cada cargo, el contacto que se presenta con los clientes y manejo administrativo que se va a manejar, teniendo en cuenta la formación en los rasgos presentados: Trato con el cliente, preparación técnica y habilidades organizativas.
		Decisiones Financieras
		Es necesario para la constitución del centro deportivos los socios realicen una inversión del 50% del capital necesario, para que el excedente sea financiado por un banco, convirtiéndose en un pasivo a largo plazo, de esta manera se logra mayor rentabilidad los primeros años de funcionamiento, solventando deudas rápidamente y recuperar la inversión. El valor de inversión para el proyecto de FITNESS GYM es de un total de 6200120 de los cuales en capital de la sociedad es de 3100000 que sería el %50 de capital necesario y el otro %50 lo financiaríamos con el Banco para poder llevar a cabo el proyecto con un préstamo a largo plazo. Elegimos este tipo de modalidad de préstamo para que el flujo de caja de las utilidades siempre sea positivo y que el negocio tenga buena rentabilidad. Si es bien conocido el crédito a largo plazo siempre se va a tener que cancelar interés más alto, pero dependiendo de las buenas ventas del Gym se puede realizar abonos a capital o cancelar de manera total el crédito.
		Evidencias de Participación en Simulación
		Estudiante 1
		Solanyi Gomez Gomez
		Coloque aquí pantallazo de evidencia de toma de decisiones en simulador.
		El aporte que realice en el simulador fue en las pestañas, propuesta de valor, Instalaciones y actividades de acerca de Fitness Gym.
		Estudiante 2
		Deyireth Nayibe Santacruz 
		El aporte que realice en el simulador fue en las pestañas, Demanda y Marketing acerca de Fitness Gym.
		Estudiante 3
		Paula Andrea Vargas		Coloque aquí pantallazo de evidencia de toma de decisiones en simulador.
		El aporte que realice en el simulador fue en las pestañas, Oraganizacion y Ingresos B12 de acerca de Fitness Gym+B17
		Estudiante 4
		Maria Idaly Diaz Quintero		Coloque aquí pantallazo de evidencia de toma de decisiones en simulador.
		el aporte que realice en el simulador fue el de resultados acerca de Fitness Gym
		Estudiante 5
		Alejandra Maria Coral		Coloque aquí pantallazo de evidencia de toma de decisiones en simulador.
		El aporte que realice en el simulador fitness Gym fue el de Evaluacion
Análisis Estratégico
				Diligencie, únicamente, las celdas en color amarillo.
		Análisis Estratégico						Estimación Balance. Sports 10
		Redactan una Misión para el Gimnasio
		Fitnes Gym, esta comprometido con sus usuarios en brindar nuevas experiencias integrando la salud fisica y mental, acompañados por el mejor talento humano profesional y capacitado para tales obejtivos, que permitiran obtener grandes resultados a conto plazo, mejorando asi la calidad de vida y fomentando habitos saludables en toda nuestra comunidad. 							Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Redactan una Visión para el Gimnasio
		Fitnes Gym busca posecionarse para el año 2023, como una istitucion lider reconocida por su compromiso y los mas altos estándar de calidad en el campo del entrenamiento y acondicionamiento fisico, aspectos que cumpliran con requerimientos de nuestros reconocidos clientes garantizando optimos resultados y fidelizacion, aportando asi su cota de sotenibilidad atravez del tiempo y promoviendo una cultura sana atravez de la pratica del deporte.
		Redactan los Objetivos Estratégicos
		Innovar en el mercado del entrenamiento y acondicionamiento fisico un nuevo concepto de salud y bienenstar, con una campaña de marketing exitosa. Analizar las necesidades de la poblacion con necesitades de acondicionamiento o mantenimiento para el montaje y desarrollo de proyecto que involucran aspectos de como la competencia, el nivel de inversion y la demanda. Ofrecer un gran servicio que pueda atraer a los habitantes de los distritos un nuevo concepto de salud y bienestar.
		MATRIZ DE ESTRATEGIAS			Factores Externos
					Oportunidades (O)	Amenazas (A)
					• Fitness socialmente aceptado.
• Cambios en la sociedad.
• Sector en crecimiento.
• Servicio 100% incluyente. 
• Tendencia de consumo que se inclina por estilos y condiciones de vida saludables.	• Incremento de práctica deportiva al aire libre.
• Mercado muy explotado.
• Posibilidad de competencia.
• Mala economía.
• Falta de equipos. 
					Estrategias FO	Estrategias FA
		Factores Internos	Fortalezas (F)	• Horario amplio.
• Ambiente familiar.
• Ubicación.
• Accesibilidad.
• Oferta de servicio variados.
• Precios competitivos.• Equipos y accesorios de punta para el buen funcionamiento y entrenamiento de los clientes. 	Teniendo en cuenta que la tendencia actual es el autocuidado y la práctica de una actividad física, se pretende realizar un diagnóstico médico inicial incluido dentro del pago. Que permita concientizar a el usuario sobre la importancia de una práctica diaria de un deporte o actividad física.a	
A pesar de que la población esta realizando sus actividades físicas al aire libre, la importancia de la asesoría de un profesional que evalué el margen de riesgo, además de incentivar la disciplina para obtener resultados es nuestro valor agregado y una fuerte fortalezaza
					Estrategias DO	Estrategias DA
			Debilidades (D)	• Poca experiencia y reconocimiento. 
• Tener una base para solventar parte de gastos mientras se da a conocer el gimnasio.
• No haber un número suficiente de clientes para abrir el gimnasio	Con respecto a los cambios en la sociedad, observamos que los ingresos que perciben nuestros usuarios se ven afectados por la situación social, pero que la gente le da el valor adecuado a el autocuidado y la práctica de una actividad física. Para mantenerse saludable y resistente..	Nuestros equipos se pueden ver escasos ante la llegada de nuevas tecnologías como la electroestimulación de los músculos, que implican menor tiempo de practica y resultados más rápidos
		Lineas de Actuación
		Estrategia		Objetivo	Recursos	Actividades
		Teniendo en cuenta que la tendencia actual es el autocuidado y la práctica de una actividad física, se pretende realizar un diagnóstico médico inicial incluido dentro del pago. Que permita concientizar a el usuario sobre la importancia de una práctica diaria de un deporte o actividad física.		Realizar un diagnóstico médico los usuarios que ingresen por primera, para evaluar su condición y concientizar del estado actual.	Estudio de mercado realizado con anterioridad, comprobando que esta propuesta es factible. Se acudirá a plantear la propuesta al médico ubicado continuo al sector donde está ubicado al gym.	Mediante la alianza estratégica con un médico reconocido por su prestación de servicio con relacionados con la obesidad y su tratamiento. Que beneficiara a medico debido que generar una relación de seguimiento por el conjunto de necesidades que se van a suscitar y al gym porque dentro del plan continua la práctica de muchos de los escenarios ubicados dentro de la estructura del gym.
		
A pesar de que la población esta realizando sus actividades físicas al aire libre, la importancia de la asesoría de un profesional que evalué el margen de riesgo, además de incentivar la disciplina para obtener resultados es nuestro valor agregado y una fuerte fortaleza.		
Concientizar de la importancia que los usuarios sean asesorados por parte de profesional, con el fin de realizar una práctica segura, que no afectara nuestra salud física por una mal movimiento o una mala rutina seguida de un apoyo nutricional que conllevaran a un logro satisfactorio de resultados.	Nuestro talento humano, es de nivel profesional y cuenta con gran experiencia, sentido de responsabilidad y trato humano. Lo cual afianza y genera una sólida relación de fidelización.	La publicidad será la herramienta más útil para nuestro proyecto, se incrementará una cuota más agresiva mediante las redes para dar a conocer a los profesionales que apoyaran a nuestra reconocida clientela.
		Con respecto a los cambios en la sociedad, observamos que los ingresos que perciben nuestros usuarios se ven afectados por la situación social, pero que la gente le da el valor adecuado al autocuidado y la práctica de una actividad física, para mantenerse saludable y resistente.		Aportar a nuestra comunidad la cuota correspondiente al autocuidado fomentando la práctica de actividades físicas y un deporte, en tiempos reales como el actual estamos afrontando por el COVID, si bien muchos de los usuarios vieron disminuidos sus ingresos por pandemia, actualmente las situación se normalizo, pero hay mucho más sentido de conciencia por cuidarse y mantenerse frente a esta dura realidad.	Hacer suso racional del rubro de publicidad y marketing, asignado para este tipo de actividades con el fin dar a conocer la estrategia mensual.	
Con el fin de captar más usuario se creó la estrategia de invita un amigo, cuya primera sesión será sin costo. Esta activad que además de dar a conocer el gym, sus instalaciones, instructores, maquinas, zonas y demás que permitirán valorar de forma adecuado el costo de inversión que los usuario están pagando mes a mes y el valor agregado como es la valoración médica de ingreso.
		Nuestros equipos se pueden ver escasos ante la llegada de nuevas tecnologías como la electroestimulación de los músculos, que implican menor tiempo de practica y resultados más rápidos		Abarcar el mercado de la práctica del deporte a nivel profesional, ejecutivos y personas que no y tengan el tiempo suficiente para realizar las rutinas seis días en semana.	Para este objetivo se hace el estudio de mercado en la población que cuenta con recursos y no dispone de tiempo. Aliarnos con el proveedor que ofrece esta nueva tecnología con el fin de lograr una favorable financiación para la implementación de estos medios en el gym.	Contactar de manera oportuna al proveedor que ofrece la nueva tecnología, el cual también está interesado en demostrar los resultados a pesar del incremento en los costos. Realizar una actividad demostrativa en personajes reconocidos con alto rendimiento deportivo y otros en manteniendo y recuperación de nuestra comunidad con el fin de mostrar casos reales en los cuales se está utilizando la electroestimulación.
		MATRIZ DOFA		Factores Internos
				Oportunidaddes	Amenazas
		Factores Externos	Fortalezas
			Debilidades
Asignación de Escenario Base
				Diligencie, únicamente, las celdas en color amarillo.
		Estimación Balance. Fitness Gym							Estimación Balance. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3				Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Activo No Corriente Neto	$6,200,120	$5,656,728	$5,113,336	$4,569,945			Activo Fijo Neto	$128,257,936	$141,083,730	$155,192,103	$170,711,313
		Efectivo + Bancos	$0	$1,450,220	$4,060,808	$6,592,120			Efectivo + Bancos	$4,939,203	$3,799,031	$1,935,675	$3,548,834
		Inventario + Clientes	$0	$731,211	$622,621	$689,051			Inventario + Clientes	$22,205,272	$22,871,430	$23,557,573	$24,264,300
		Activo Total	$6,200,120	$7,838,159	$9,796,765	$11,851,116			Activo Total	$155,402,411	$167,754,191	$180,685,351	$198,524,447
		Capital	$3,100,060	$2,509,390	$5,507,319	$7,649,947			Capital	$72,514,474	$89,596,534	$109,364,833	$122,283,811
		Beneficio Neto	-$590,670	$2,398,344	$1,714,102	$1,971,142			Beneficio Neto	$0	-$17,082,060	-$19,768,299	-$12,918,978
		Préstamos a Largo Plazo	$3,100,060	$2,624,690	$2,283,533	$1,921,599			Préstamos a Largo Plazo	$58,489,278	$63,168,420	$68,221,894	$73,679,645
		Préstamos a Corto Plazo	$507,760	$0	$0	$0			Préstamos a Corto Plazo	$9,630,206	$16,712,105	$6,893,364	-$1,132,532
		Proveedores	$82,910	$305,736	$291,811	$308,427			Proveedores	$14,768,453	$15,359,191	$15,973,559	$16,612,501
		Patrimonio Neto + Pasivo Total	$6,200,120	$7,838,160	$9,796,765	$11,851,115			Patrimonio Neto + Pasivo Total	$155,402,411	$167,754,191	$180,685,351	$198,524,447
		Estimación Cuenta de Resultados. Planificación. Fitness Gym							Estimación Cuenta de Resultados. Planificación. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3				Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Ingresos Totales	$0	$5,624,700	$4,789,390	$5,300,395			Ingresos Totales		$103,856,760	$110,088,166	$116,693,456
		Coste de Ventas	$0	$382,676	$491,876	$619,276			Coste de Ventas		$18,883,011	$19,449,501	$20,032,986
		Margen Bruto	0	$5,242,024	$4,297,514	$4,681,119			Margen Bruto	$0	$84,973,749	$90,638,664	$96,660,469
		Gastos de Marketing	0	$250,000	$200,000	$200,000			Gastos de Marketing		$20,450,739	$19,504,331	$21,711,048
		Gastos de Personal	0	$717,101	$727,101	$732,101			Gastos de Personal		$29,289,418	$30,753,889	$32,291,583
		Gastos de Mantenimiento	0	$111,602	$148,803$186,004			Gastos de Mantenimiento		$11,297,584	$14,316,574	$11,724,676
		Gastos Generales	0	$449,976	$383,151	$424,032			Gastos Generales		$18,245,722	$19,012,451	$15,863,176
		Total Gastos	0	$1,528,679	$1,459,055	$1,542,137			Total Gastos	0	$79,283,463	$83,587,245	$81,590,483
		EBITDA	0	$3,713,345	$2,838,459	$3,138,982			EBITDA	0	$5,690,286	$7,051,419	$15,069,986
		Gastos de Depreciación	0	$543,392	$543,392	$543,392			Gastos de Depreciación		$12,825,794	$15,390,952	$17,058,305
		Gastos Financieros	0	$172,523	$152,440	$131,663			Gastos Financieros		$9,946,552	$11,428,766	$10,930,658
		Beneficio Antes de Impuestos		$2,997,430	$2,142,627	$2,463,927
		Impuestos		$599,486	$428,525	$492,785
		Beneficio Neto	0	$2,397,944	$1,714,102	$1,971,142			Beneficio Neto	$0	-$17,082,060	-$19,768,299	-$12,918,978
		Estimación Flujo de Caja Libre. Planificación. Sports 10							Estimación Flujo de Caja Libre. Planificación. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3				Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		UODI	$0	$2,535,962	$1,836,054	$2,076,472			EBIT	0	-$7,135,508	-$8,339,533	-$1,988,320
		Variación AF	$6,200,120	-$543,392	-$543,392	-$5,113,336			Variación CAPEX	$128,257,936	$12,825,794	$14,108,373	-$67,463,674
		Variación NOF	-$82,910	$2,404,257	$2,488,073	-$4,358,386			Variación NOF	$12,376,022	$116,724	-$562,845	-$89,939,747
		FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL)	-$6,117,210	$675,097	-$108,627	$11,548,194			FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL)	-$140,633,958	-$20,078,025	-$21,885,060	$155,415,102
									Indicadores de Evaluación Financiera. Sports 10
		Valor Presente FCL	-$6,117,210	$562,581	-$75,436	$6,682,983			Valor Presente FCL	-$140,633,958	-$10,039,013	-$7,295,020	$38,853,775
		TMRR (Tasa de Descuento)	20%						TMRR (Tasa de Descuento)	20%
		VPN	$1,052,918						VPN	$198,643,606
		TIR	26.89%						TIR	-6%
		IR	1.17						IR
		VAUE	$499,847						CAUE	$94,301,141
		PRI	2.48						PRI
		PRI DESCONTADO	2.84						PRI DESCONTADO
		Mueva la Flecha al Gráfico, en el punto que representa la TIR
		ANÁLISIS DE VIABILIDAD ECONÓMICA DEL ESCENARIO BASE
		VPN	El proyecto genera un VPN positivo de $1.052.918, lo cual significa que la inversión es viable, por ser un valor mayor a cero.
		TIR	La TIR del proyecto es 26.89%, esto quiere decir que es viable porque es mayor que la TMRR del 20%.
		VAUE	El VAUE es positivo, por valor de $499.847, eso quiere decir que el VPN es equivalente a recibir una cuota anual por dicho valor durante los 3 años.
		IR	El IR indica que se reciben 1.17 pesos por cada peso invertido en el proyecto, lo cual es favorable para la inversión.
		PRI	El Periodo de Recuperación de la Inversión, es de 2.48 años, es decir, que este es el tiempo que tarda el proyecto en recuprerarse sin considerar la tasa de descuento.
		PRI Descontado	El Periodo de Recuperación de la Inversión Descontado, es de 2.84 años, es decir, que este es el tiempo que tarda el proyecto en recuprerarse considerando la tasa de descuento.
						1052918.11
					-23%	$19,983,059
					-22%	$19,010,427
					-21%	$18,086,268
					-20%	$17,207,589
					-19%	$16,371,619
					-18%	$15,575,787
					-17%	$14,817,705
					-16%	$14,095,154
					-15%	$13,406,069
					-14%	$12,748,529
					-13%	$12,120,742
					-12%	$11,521,039
					-11%	$10,947,861
					-10%	$10,399,752
					-9%	$9,875,351
					-8%	$9,373,385
					-7%	$8,892,662
					-6%	$8,432,066
					-5%	$7,990,550
					-4%	$7,567,131
					-3%	$7,160,888
					-2%	$6,770,955
					-1%	$6,396,517
					-0%	$6,036,810
					1%	$5,691,111
					2%	$5,358,743
					3%	$5,039,065
					4%	$4,731,475
					5%	$4,435,404
					6%	$4,150,315
					7%	$3,875,700
					8%	$3,611,079
					9%	$3,356,001
					10%	$3,110,036
					11%	$2,872,778
					12%	$2,643,844
					13%	$2,422,868
					14%	$2,209,507
					15%	$2,003,432
					16%	$1,804,334
					17%	$1,611,917
					18%	$1,425,902
					19%	$1,246,023
					20%	$1,072,027
					21%	$903,675
					22%	$740,736
					23%	$582,995
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					25%	$282,284
					26%	$138,929
					27%	$0
					28%	-$134,675
					29%	-$265,258
					30%	-$391,905
					31%	-$514,764
					32%	-$633,977
					33%	-$749,680
					34%	-$862,001
					35%	-$971,066
					36%	-$1,076,991
					37%	-$1,179,890
					38%	-$1,279,872
					39%	-$1,377,039
					40%	-$1,471,493
					41%	-$1,563,326
					42%	-$1,652,631
					43%	-$1,739,495
					44%	-$1,824,001
					45%	-$1,906,230
					46%	-$1,986,259
					47%	-$2,064,161
					48%	-$2,140,008
					49%	-$2,213,868
					50%	-$2,285,806
					51%	-$2,355,885
					52%	-$2,424,165
					53%	-$2,490,704
					54%	-$2,555,558
					55%	-$2,618,781
					56%	-$2,680,425
					57%	-$2,740,538
					58%	-$2,799,169
					59%	-$2,856,363
					60%	-$2,912,166
					61%	-$2,966,619
					62%	-$3,019,763
					63%	-$3,071,639
					64%	-$3,122,285
					65%	-$3,171,736
					66%	-$3,220,030
					67%	-$3,267,199
					68%	-$3,313,276
					69%	-$3,358,295
					70%	-$3,402,285
					71%	-$3,445,275
					72%	-$3,487,296
					73%	-$3,528,373
					74%	-$3,568,535
					75%	-$3,607,806
					76%	-$3,646,212
					77%	-$3,683,777
Asignar Aleatorio
TIR Método Gráfico 
1052918,11	-0.23111868095156346	-0.22111868095156345	-0.21111868095156344	-0.20111868095156343	-0.19111868095156342	-0.18111868095156342	-0.17111868095156341	-0.1611186809515634	-0.15111868095156339	-0.14111868095156338	-0.13111868095156337	-0.12111868095156338	-0.11111868095156338	-0.10111868095156339	-9.1118680951563391E-2	-8.1118680951563396E-2	-7.1118680951563401E-2	-6.1118680951563406E-2	-5.1118680951563404E-2	-4.1118680951563402E-2	-3.11186809515634E-2	-2.1118680951563398E-2	-1.1118680951563398E-2	-1.1186809515633979E-3	8.8813190484366023E-3	1.8881319048436603E-2	2.8881319048436604E-2	3.8881319048436606E-2	4.8881319048436608E-2	5.888131904843661E-2	6.8881319048436612E-2	7.8881319048436607E-2	8.8881319048436602E-2	9.8881319048436597E-2	0.10888131904843659	0.11888131904843659	0.12888131904843658	0.13888131904843659	0.1488813190484366	0.15888131904843661	0.16888131904843662	0.17888131904843663	0.18888131904843664	0.19888131904843664	0.20888131904843665	0.21888131904843666	0.22888131904843667	0.23888131904843668	0.24888131904843669	0.2588813190484367	0.2688813190484367	1	0.27888131904843672	0.28888131904843672	0.29888131904843673	0.30888131904843674	0.31888131904843675	0.32888131904843676	0.33888131904843677	0.34888131904843678	0.35888131904843679	0.3688813190484368	0.3788813190484368	0.38888131904843681	0.39888131904843682	0.40888131904843683	0.41888131904843684	0.42888131904843685	0.43888131904843686	0.44888131904843687	0.45888131904843688	0.46888131904843688	0.47888131904843689	0.4888813190484369	0.49888131904843691	0.50888131904843692	0.51888131904843693	0.52888131904843694	0.53888131904843695	0.54888131904843696	0.55888131904843696	0.56888131904843697	0.57888131904843698	0.58888131904843699	0.598881319048437	0.60888131904843701	0.61888131904843702	0.62888131904843703	0.63888131904843704	0.64888131904843704	0.65888131904843705	0.66888131904843706	0.67888131904843707	0.68888131904843708	0.69888131904843709	0.7088813190484371	0.71888131904843711	0.72888131904843712	0.73888131904843712	0.74888131904843713	0.75888131904843714	0.76888131904843715	19983059.469728556	19010427.403527059	18086267.50481293	17207588.795536153	16371619.257848073	15575787.352520108	14817705.29917166	14095153.931578077	13406068.963064298	12748528.515973121	12120741.785805516	11521038.725183863	10947860.645562273	10399751.645835731	9875350.7868837994	9373384.939798383	8892662.2432383671	8432066.1121552996	7990549.7461559847	7567131.0911059026	7160888.2123156413	6770955.0418639928	6396517.4663592782	6036809.7247794047	5691111.0890103132	5358742.8023626879	5039065.2537257168	4731475.3671460524	4435404.1885283906	4150314.6528660152	3875699.5169469677	3611079.4438638501	3356001.2268988471	3110036.1414762363	2872778.4148848541	2643843.8043849524	2422868.2751377653	2209506.7701410381	2003432.065028	1096	1804333.7011990352	1611916.9913060293	1425902.0916181998	1246023.1362471199	1072027.4286296805	903674.6860423442	740736.333264607	582994.84182278998	430243.11153091304	282283.89130616374	138929.236474545670	-134674.64473068155	-265257.65175261814	-391904.5230157515	-514763.70339150075	-633976.95191833191	-749679.69088264834	-862001.33421309758	-971065.59655764792	-1076990.7843127949	-1179890.0697822496	-1279871.7495577019	-1377039.48813619	-1471492.5477166325	-1563326.0050516585	-1652630.9561696053	-1739494.7097249134	-1824000.9696828676	-1906230.0079962555	-1986258.8278867393	-2064161.3183023822	-2140008.4000843242	-2213868.16434014	26	-2285806.0034884014	-2355884.7354083685	-2424164.7211005175	-2490703.9762370232	-2555558.27695707	-2618781.260238979	-2680424.5191600439	-2740537.6933352649	-2799168.5548078688	-2856363.0896474314	-2912165.5754955304	-2966618.6552840569	-3019763.4073374695	-3071639.4120574309	-3122284.8153761947	-3171736.3891539257	-3220029.5886846082	-3267198.6074654176	-3313276.4293752606	-3358294.8783996105	-3402284.666030759	-3445275.4364650771	-3487295.8097118777	-3528373.4227218577	-3568534.9686369416	-3607806.2342575723	-3646212.13581804	-3683776.7531553893	
Es. Estudiante 1 - Solanyi Gome
				Diligencie, únicamente, las celdas en color amarillo.
		Estimación Balance. Fitness Gym						Estimación Balance. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Activo No Corriente Neto	$6,200,120	$6,820,132	$7,502,145	$8,252,360		Activo Fijo Neto	$118,661,459	$130,527,605	$143,580,365	$157,938,402
		Efectivo + Bancos	$0	$1,450,220	$4,060,808	$6,592,120		Efectivo + Bancos	$3,014,401	$1,958,912	$2,739,533	$4,947,868
		Inventario + Clientes	$0	$0	$0	$0		Inventario + Clientes	$11,121,300	$11,454,939	$11,798,587	$12,152,545
		Activo Total	$6,200,120	$8,270,352	$11,562,953	$14,844,480		Activo Total	$132,797,160	$143,941,456	$158,118,486	$175,038,815
		Capital	$2,509,390	$2,509,390	$2,509,390	$2,509,390		Capital	$60,420,728	$70,759,709	$73,744,595	$77,615,582
		Beneficio Neto	$0	$2,120,356	$1,608,537	$1,712,422		Beneficio Neto	$0	-$10,338,981	-$2,984,886	-$3,870,987
		Préstamos a Largo Plazo	$3,100,060	$3,348,065	$3,615,910	$3,905,183		Préstamos a Largo Plazo	$54,756,443	$59,136,958	$63,867,915	$68,977,348
		Préstamos a Corto Plazo	$507,760	$206,314	$3,739,440	$6,624,222		Préstamos a Corto Plazo	$5,227,828	$11,495,922	$10,087,500	$18,377,376
		Proveedores	$82,910	$86,226	$89,675	$93,262		Proveedores	$12,392,161	$12,887,847	$13,403,361	$13,939,496
		Patrimonio Neto + Pasivo Total	$6,200,120	$8,270,352	$11,562,953	$14,844,480		Patrimonio Neto + Pasivo Total	$132,797,160	$143,941,456	$158,118,486	$175,038,815
		Estimación Cuenta de Resultados. Planificación. Fitness Gym						Estimación Cuenta de Resultados. Planificación. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Incremento Ingresos			-9.85%	15.67%
		Ingresos Totales		$5,624,700	$5,070,625	$5,865,168		Ingresos Totales		$111,596,685	$118,292,486	$125,390,035
		Coste de Ventas		$382,676	$394,156	$405,981		Coste de Ventas		$23,690,992	$24,401,722	$25,133,773
		Margen Bruto	0	$5,242,024	$4,676,469	$5,459,187		Margen Bruto	$0	$87,905,693	$93,890,764	$100,256,262
		Gastos de Marketing		$250,000	$200,000	$200,000		Gastos de Marketing		$19,021,279	$18,560,958	$18,082,324
		Gastos de Personal		$717,101	$752,956	$790,604		Gastos de Personal		$26,723,765	$28,059,953	$29,462,951
		Gastos de Mantenimiento		$111,602	$148,803	$186,004		Gastos de Mantenimiento		$13,972,373	$9,208,897	$11,580,038
		Gastos Generales		$449,976	$383,151	$424,032		Gastos Generales		$17,975,939	$16,783,980	$18,736,909
		Total Gastos	0	$1,528,679	$1,484,910	$1,600,640		Total Gastos	0	$77,693,356	$72,613,788	$77,862,222
		EBITDA	0	$3,713,345	$3,191,559	$3,858,547		EBITDA	0	$10,212,337	$21,276,976	$22,394,040
		Gastos de Depreciación		$620,012	$744,014	$824,616		Gastos de Depreciación		$11,866,146	$14,239,375	$15,781,974
		Gastos Financieros		$442,888	$436,873	$893,403		Gastos Financieros		$8,685,172	$10,022,487	$10,483,053
		Beneficio Antes de Impuestos		$2,650,445	$2,010,672	$2,140,528
		Impuestos		$530,089	$402,134	$428,106
		Beneficio Neto	0	$2,120,356	$1,608,537	$1,712,422		Beneficio Neto	$0	-$10,338,981	-$2,984,886	-$3,870,987
		Estimación Flujo de Caja Libre. Planificación. Fitness Gym						Estimación Flujo de Caja Libre. Planificación. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		UODI	0	$2,474,666	$1,958,035	$2,427,145		EBIT	0	-$1,653,809	$7,037,601	$6,612,066
		Variación AF	$6,200,120	$620,012	$682,013	-$7,502,145		Variación CAPEX	$118,661,459	$11,866,146	$13,052,760	-$62,415,927
		Variación NOF	-$82,910	$1,453,536	$2,614,037	-$3,963,959		Variación NOF	$1,743,540	-$226,164	$1,639,783	-$43,428,944
		FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL)	-$6,117,210	$401,118	-$1,338,015	$13,893,248		FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL)	-$120,404,999	-$13,293,791	-$7,654,943	$112,456,937
		Indicadores de Evaluación Financiera. Fitness Gym						Indicadores de Evaluación Financiera. Sports 10
		Valor Presente FCL	-$6,117,210	$334,265	-$929,177	$8,040,074		Valor Presente FCL	-$120,404,999	-$6,646,896	-$2,551,648	$28,114,234
		TMRR (Tasa de Descuento)	20%					TMRR (Tasa de Descuento)	20%
			Con Función	Con Fórmula
		VPN	$1,327,952		$1,327,952			VPN	$169,090,153
		TIR	28.03%	$147,144	$ 0.28	-$142,557		TIR	-8%
		VAUE	$ 630,412.54		$630,413			IR
								CAUE	$80,271,370
		IR			1.2170846429			PRI
		PRI			2.5077363208			PRI DESCONTADO
		PRI DESCONTADO			2.8348333242
		Mueva la Flecha al Gráfico, en el punto que representa la TIR
		ANÁLISIS COMPARATIVO FRENTE A ESCENARIO BASE Y DEMÁS ESCENARIOS
		VPN	En este escenacio se genera un VPN de $1.327.952, el cual es superior al escenario base, por ser un valor mayor.
		TIR	En este caso la TIR fue de 28.03%, superando la del escenario base, que era de 26.89%
		VAUE	El VAUE también fue mejor respecto al escenario base, por valor de $630.413, respecto a los $499.847, que se tenían inicialmente
		IR	El IR mejoró de 1.17 a 1.21, es decir que en este caso se reciben más pesos de beneficio por cada peso invertido en el proyecto
		PRI	El Periodo de Recuperación de la Inversión, es levemente superior al del escenario base, lo cual indica que se debe esperar más tiempo.
		PRI Descontado	El Periodo de Recuperación de la Inversión Descontado, es levemente inferior al del escenario base, lo cual indica que se debe esperar menos tiempo.
			1327952.35
		-22%	$21,442,293
		-21%	$20,394,962
		-20%	$19,399,836
		-19%	$18,453,713
		-18%	$17,553,623
		-17%	$16,696,808
		-16%	$15,880,709
		-15%	$15,102,942
		-14%	$14,361,291
		-13%	$13,653,691
		-12%	$12,978,215
		-11%	$12,333,069
		-10%	$11,716,574
		-9%	$11,127,162
		-8%	$10,563,368
		-7%	$10,023,820
		-6%	$9,507,233
		-5%	$9,012,402
		-4%	$8,538,198
		-3%	$8,083,562
		-2%	$7,647,497
		-1%	$7,229,068
		0%	$6,827,397
		1%	$6,441,655
		2%	$6,071,063
		3%	$5,714,888
		4%	$5,372,437
		5%	$5,043,059
		6%	$4,726,137
		7%	$4,421,091
		8%	$4,127,371
		9%	$3,844,459
		10%	$3,571,864
		11%	$3,309,121
		12%	$3,055,791
		13%	$2,811,457
		14%	$2,575,726
		15%	$2,348,224
		16%	$2,128,595
		17%	$1,916,504
		18%	$1,711,630
		19%	$1,513,672
		20%	$1,322,339
		21%	$1,137,360
		22%	$958,472
		23%	$785,428
		24%	$617,993
		25%	$455,941
		26%	$299,059
		27%	$147,144
		28%	$0
		29%	-$142,557
		30%	-$280,704
		31%	-$414,610
		32%	-$544,435
		33%	-$670,334
		34%	-$792,452
		35%	-$910,931
		36%	-$1,025,904
		37%	-$1,137,500
		38%	-$1,245,842
		39%	-$1,351,046
		40%	-$1,453,225
		41%	-$1,552,487
		42%	-$1,648,935
		43%	-$1,742,666
		44%	-$1,833,777
		45%	-$1,922,357
		46%	-$2,008,494
		47%	-$2,092,271
		48%	-$2,173,767
		49%	-$2,253,061
		50%	-$2,330,224
		51%	-$2,405,329
		52%	-$2,478,443
		53%	-$2,549,632
		54%	-$2,618,957
		55%	-$2,686,481
		56%	-$2,752,259
		57%	-$2,816,350
		58%	-$2,878,805
		59%	-$2,939,677
		60%	-$2,999,015
		61%	-$3,056,867
		62%	-$3,113,280
		63%	-$3,168,297
		64%	-$3,221,962
		65%	-$3,274,316
		66%	-$3,325,397
		67%	-$3,375,245
		68%	-$3,423,897
		69%	-$3,471,388
		70%	-$3,517,752
		71%	-$3,563,022
		72%	-$3,607,231
		73%	-$3,650,409
		74%	-$3,692,586
		75%	-$3,733,791
		76%	-$3,774,052
		77%	-$3,813,395
		78%	-$3,851,847
TIR Método Gráfico 
1327952,35	-0.21970176495711841-0.2097017649571184	-0.19970176495711839	-0.18970176495711838	-0.17970176495711837	-0.16970176495711836	-0.15970176495711835	-0.14970176495711834	-0.13970176495711834	-0.12970176495711833	-0.11970176495711833	-0.10970176495711834	-9.9701764957118341E-2	-8.9701764957118346E-2	-7.9701764957118351E-2	-6.9701764957118356E-2	-5.9701764957118361E-2	-4.9701764957118359E-2	-3.9701764957118357E-2	-2.9701764957118355E-2	-1.9701764957118353E-2	-9.7017649571183532E-3	2.9823504288164701E-4	1.0298235042881647E-2	2.0298235042881647E-2	3.0298235042881649E-2	4.0298235042881651E-2	5.0298235042881653E-2	6.0298235042881655E-2	7.0298235042881657E-2	8.0298235042881652E-2	9.0298235042881647E-2	0.10029823504288164	0.11029823504288164	0.12029823504288163	0.13029823504288163	0.14029823504288164	0.15029823504288164	0.16029823504288165	0.17029823504288166	0.18029823504288167	0.19029823504288168	0.20029823504288169	0.2102982350428817	0.22029823504288171	0.23029823504288172	0.24029823504288172	0.25029823504288173	0.26029823504288174	0.27029823504288175	0.28029823504288176	0.29029823504288177	0.30029823504288178	0.31029823504288179	0.3202982350428818	0.3302982350428818	0.34029823504288181	0.35029823504288182	0.36029823504288183	0.37029823504288184	0.38029823504288185	0.39029823504288186	0.40029823504288187	0.41029823504288188	0.42029823504288188	0.43029823504288189	0.4402982350428819	0.45029823504288191	0.46029823504288192	0.47029823504288193	0.48029823504288194	0.49029823504288195	0.50029823504288196	0.51029823504288196	0.52029823504288197	0.53029823504288198	0.54029823504288199	0.550298235042882	0.56029823504288201	0.57029823504288202	0.58029823504288203	0.59029823504288204	0.60029823504288204	0.61029823504288205	0.62029823504288206	0.63029823504288207	0.64029823504288208	0.65029823504288209	0.6602982350428821	0.67029823504288211	0.680298235042882	12	0.69029823504288212	0.70029823504288213	0.71029823504288214	0.72029823504288215	0.73029823504288216	0.74029823504288217	0.75029823504288218	0.76029823504288219	0.7702982350428822	0.7802982350428822	21442292.890535332	20394962.159236662	19399836.239140566	18453712.976594828	17553622.612452678	1669	6808.363192499	15880708.833205946	15102942.066357858	14361291.067000236	13653690.6399392	12978215.415781617	12333068.942945484	11716573.740677722	11127162.21892076	10563368.38100501	10023820.234093796	9507232.8402190022	9012401.9477505293	8538198.1493520029	8083561.5179872401	7647496.6774406601	7229068.2681746222	6827396.7732304987	6441654.6723455284	6071062.8955517206	5714887.550290063	5372436.8985498622	5043058.5627623517	4726136.9411688074	4421090.8151710629	4127371.1327798441	3844458.953722572	3571863.5430751238	3309120.6014568005	3055790.620887991	2811457.3563678041	2575726.4040949419	2348223.8780390602	2128595.1772797257	1916503.8371739183	1711630.4579972522	1513671.7052344568	1322339.37617708	1137359.5279249633	958471.66228746437	785427.96344436146	617992.58455818798	455940.97983256262	299059.27878771164	147143.69977705926	0	-142557.04052253347	-280704.10334915761	-414609.7865578644	-544435.03222350683	-670333.52828255855	-792452.08649737388	-910930.99810602795	-1025904.3686277652	-1137500.4331873786	-1245841.8536234498	-1351045.9985549487	-1453225.2074970575	-1552487.0400402322	-1648934.5110353073	-1742666.3126619356	-1833777.0241969293	-1922357.3102430319	-2008494.1081268229	-2092270.8051263825	-2173767.4061449799	-2253060.6924057924	-2330224.3717045388	-2405329.2207214721	-2478443.2198613277	-2549631.6810593163	-2618957.3689629277	-2686480.6158729405	-2752259.4308025991	-2816349.6029910985	-2878804.800186336	-2939676.6619921592	-2999014.8885569456	-3056867.3248632005	-3113280.0408619219	-3168297.4076805278	-3221962.1701192865	-3274315.5156381684	-3325397.1400239277	-3375245.3099158988	-3423896.9223583913	-3471387.5615376611	-3517751.5528521817	-3563022.0144562577	-3607230.9064089125	-3650409.0775523651	-3692586.3102373015	-3733791.3630054528	-3774052.0113337478	-3813395.086538401	-3851846.5129318284	
Es. Estudiante 2 - Deyireth S.
				Diligencie, únicamente, las celdas en color amarillo.
		Estimación Balance. Fitness Gym						Estimación Balance. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Activo No Corriente Neto	$6,200,120	$6,820,132	$7,502,145	$8,252,360		Activo Fijo Neto	$118,352,571	$130,187,828	$143,206,611	$157,527,272
		Efectivo + Bancos	$0	$1,450,220	$4,060,808	$6,592,120		Efectivo + Bancos	$4,988,673	$2,582,967	$2,659,809	$2,310,050
		Inventario + Clientes	$0	$0	$0	$0		Inventario + Clientes	$13,793,537	$14,207,343	$14,633,563	$15,072,570
		Activo Total	$6,200,120	$8,270,352	$11,562,953	$14,844,480		Activo Total	$137,134,781	$146,978,138	$160,499,983	$174,909,892
		Capital	$2,509,390	$2,509,390	$2,509,390	$2,509,390		Capital	$45,231,072	$60,285,333	$70,161,744	$83,389,275
		Beneficio Neto	$0	$2,120,356	$1,158,561	$788,087		Beneficio Neto	$0	-$15,054,261	-$9,876,411	-$13,227,531
		Préstamos a Largo Plazo	$3,100,060	$3,348,065	$3,615,910	$3,905,183		Préstamos a Largo Plazo	$69,994,456	$75,594,012	$81,641,533	$88,172,856
		Préstamos a Corto Plazo	$507,760	$206,314	$4,189,416	$7,548,557		Préstamos a Corto Plazo	$9,998,849	$13,766,234	$5,690,824	$3,177,708
		Proveedores	$82,910	$86,226	$89,675	$93,262		Proveedores	$11,910,404	$12,386,820	$12,882,293	$13,397,585
		Patrimonio Neto + Pasivo Total	$6,200,120	$8,270,352	$11,562,953	$14,844,480		Patrimonio Neto + Pasivo Total	$137,134,781	$146,978,138	$160,499,983	$174,909,892
		Estimación Cuenta de Resultados. Planificación. Fitness Gym						Estimación Cuenta de Resultados. Planificación. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Incremento Ingresos			-19.85%	5.67%
		Ingresos Totales		$5,624,700	$4,508,155	$4,763,746		Ingresos Totales		$104,920,595	$111,215,831	$117,888,781
		Coste de Ventas		$382,676	$394,156	$405,981		Coste de Ventas		$17,603,756	$18,131,869	$18,675,825
		Margen Bruto	0	$5,242,024	$4,113,999	$4,357,765		Margen Bruto	$0	$87,316,839	$93,083,962	$99,212,956
		Gastos de Marketing		$250,000	$200,000	$200,000		Gastos de Marketing		$21,355,018	$18,041,109	$21,236,053
		Gastos de Personal		$717,101	$752,956	$790,604		Gastos de Personal		$30,840,826	$32,382,867	$34,002,011
		Gastos de Mantenimiento		$111,602	$148,803	$186,004		Gastos de Mantenimiento		$9,046,647	$11,068,609	$13,515,031
		Gastos Generales		$449,976	$383,151	$424,032		Gastos Generales		$18,264,907	$15,055,831	$15,920,742
		Total Gastos	0	$1,528,679	$1,484,910	$1,600,640		Total Gastos	0	$79,507,398	$76,548,416	$84,673,837
		EBITDA	0	$3,713,345	$2,629,089	$2,757,125		EBITDA	0	$7,809,441	$16,535,546	$14,539,119
		Gastos de Depreciación		$620,012	$744,014	$824,616		Gastos de Depreciación		$11,835,257	$14,202,309	$15,740,892
		Gastos Financieros		$442,888	$436,873	$947,400		Gastos Financieros		$11,028,445	$12,209,648	$12,025,758
		Beneficio Antes de Impuestos		$2,650,445	$1,448,202	$985,109
		Impuestos		$530,089	$289,640	$197,022
		Beneficio Neto	0	$2,120,356	$1,158,561	$788,087		Beneficio Neto	$0	-$15,054,261	-$9,876,411	-$13,227,531
		Estimación Flujo de Caja Libre. Planificación. Fitness Gym						Estimación Flujo de Caja Libre. Planificación. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		UODI	0	$2,474,666	$1,508,059	$1,546,007		EBIT	0	-$4,025,816	$2,333,237	-$1,201,773
		Variación AF	$6,200,120	$620,012	$682,013	-$7,502,145		Variación CAPEX	$118,352,571	$11,835,257	$13,018,783	-$62,253,452
		Variación NOF	-$82,910	$1,453,536	$2,614,037	-$3,963,959		Variación NOF	$6,871,806	-$1,515,484	$998,535	-$57,102,474
		FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL)	-$6,117,210	$401,118	-$1,787,991	$13,012,111		FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL)	-$125,224,377	-$14,345,589	-$11,684,081	$118,154,154
		Indicadores de Evaluación Financiera. Fitness Gym						Indicadores de Evaluación Financiera. Sports 10
		Valor Presente FCL	-$6,117,210	$334,265	-$1,241,660	$7,530,157		Valor Presente FCL	-$125,224,377	-$7,172,795	-$3,894,694	$29,538,538
		TMRR (Tasa de Descuento)	20%					TMRR (Tasa de Descuento)	20%
			Con Función	Con FórmulaVPN						VPN	$173,532,021
		TIR		$5,874,079		$5,156,603		TIR	-9%
		VAUE						IR
								CAUE	$82,380,036
		IR						PRI
		PRI						PRI DESCONTADO
		PRI DESCONTADO
		Mueva la Flecha al Gráfico, en el punto que representa la TIR
		ANÁLISIS COMPARATIVO FRENTE A ESCENARIO BASE Y DEMÁS ESCENARIOS
		VPN
		TIR
		VAUE
		IR
		PRI
		PRI Descontado
			0.00
		-50%	$0
		-49%	$0
		-48%	$0
		-47%	$0
		-46%	$0
		-45%	$0
		-44%	$0
		-43%	$0
		-42%	$0
		-41%	$0
		-40%	$0
		-39%	$0
		-38%	$0
		-37%	$0
		-36%	$0
		-35%	$0
		-34%	$0
		-33%	$0
		-32%	$0
		-31%	$0
		-30%	$0
		-29%	$0
		-28%	$0
		-27%	$0
		-26%	$0
		-25%	$0
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		-21%	$0
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		-17%	$0
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		-15%	$0
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		-13%	$0
		-12%	$0
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		-10%	$0
		-9%	$0
		-8%	$0
		-7%	$0
		-6%	$0
		-5%	$0
		-4%	$0
		-3%	$0
		-2%	$0
		-1%	$0
		0%	$0
		1%	$0
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		3%	$0
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		7%	$0
		8%	$0
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		10%	$0
		11%	$0
		12%	$0
		13%	$0
		14%	$0
		15%	$0
		16%	$0
		17%	$0
		18%	$0
		19%	$0
		20%	$0
		21%	$0
		22%	$0
		23%	$0
		24%	$0
		25%	$0
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		31%	$0
		32%	$0
		33%	$0
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		41%	$0
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		45%	$0
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		47%	$0
		48%	$0
		49%	$0
		50%	$0
TIR Método Gráfico 
0,00	-0.50000000000000022	-0.49000000000000027	-0.48000000000000026	-0.47000000000000025	-0.46000000000000024	-0.45000000000000023	-0.44000000000000022	-0.43000000000000022	-0.42000000000000021	-0.4100000000000002	-0.40000000000000019	-0.39000000000000018	-0.38000000000000017	-0.37000000000000016	-0.36000000000000015	-0.35000000000000014	-0.34000000000000014	-0.33000000000000013	-0.32000000000000012	-0.31000000000000011	-0.3000000000000001	-0.29000000000000009	-0.28000000000000008	-0.27000000000000007	-0.26000000000000006	-0.25000000000000006	-0.24000000000000007	-0.23000000000000007	-0.22000000000000006	-0.21000000000000005	-0.20000000000000004	-0.19000000000000003	-0.18000000000000002	-0.17	-0.16	-0.15	-0.13999999999999999	-0.12999999999999998	-0.1199999999999999	8	-0.10999999999999999	-9.9999999999999992E-2	-0.09	-0.08	-7.0000000000000007E-2	-6.0000000000000005E-2	-0.05	-0.04	-0.03	-0.02	-0.01	0	0.01	0.02	0.03	0.04	0.05	6.0000000000000005E-2	7.0000000000000007E-2	0.08	0.09	9.9999999999999992E-2	0.10999999999999999	0.11999999999999998	0.12999999999999998	0.13999999999999999	0.15	0.16	0.17	0.18000000000000002	0.19000000000000003	0.20000000000000004	0.21000000000000005	0.22000000000000006	0.23000000000000007	0.24000000000000007	0.25000000000000006	0.26000000000000006	0.27000000000000007	0.28000000000000008	0.29000000000000009	0.3000000000000001	0.31000000000000011	0.32000000000000012	0.33000000000000013	0.34000000000000014	0.35000000000000014	0.36000000000000015	0.37000000000000016	0.38000000000000017	0.39000000000000018	0.40000000000000019	0.4100000000000002	0.42000000000000021	0.43000000000000022	0.44000000000000022	0.45000000000000023	0.46000000000000024	0.47000000000000025	0.48000000000000026	0.49000000000000027	0.50000000000000022	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	
Es. Estudiante 3 -Paula Vargas
				Diligencie, únicamente, las celdas en color amarillo.
		Estimación Balance. Fitness Gym						Estimación Balance. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Activo No Corriente Neto	$6,200,120	$6,820,132	$7,502,145	$8,252,360		Activo Fijo Neto	$125,792,984	$138,372,282	$152,209,511	$167,430,462
		Efectivo + Bancos	$0	$1,450,220	$4,060,808	$6,592,120		Efectivo + Bancos	$4,461,811	$2,886,075	$2,751,842	$4,009,552
		Inventario + Clientes	$0	$0	$0	$0		Inventario + Clientes	$17,803,122	$18,337,216	$18,887,332	$19,453,952
		Activo Total	$6,200,120	$8,270,352	$11,562,953	$14,844,480		Activo Total	$148,057,917	$159,595,573	$173,848,685	$190,893,966
		Capital	$2,509,390	$2,509,390	$2,509,390	$2,509,390		Capital	$68,476,873	$68,476,873	$68,476,873	$68,476,873
		Beneficio Neto	$0	$2,120,356	$2,308,046	$2,118,550		Beneficio Neto	$0	$30,534,994	$35,351,941	$40,877,408
		Préstamos a Largo Plazo	$3,100,060	$3,348,065	$3,615,910	$3,905,183		Préstamos a Largo Plazo	$58,040,524	$62,683,766	$67,698,467	$73,114,345
		Préstamos a Corto Plazo	$507,760	$206,314	$3,039,932	$6,218,095		Préstamos a Corto Plazo	$7,124,931	-$17,092,273	-$13,270,497	-$7,790,237
		Proveedores	$82,910	$86,226	$89,675	$93,262		Proveedores	$14,415,589	$14,992,213	$15,591,901	$16,215,577
		Patrimonio Neto + Pasivo Total	$6,200,120	$8,270,352	$11,562,953	$14,844,480		Patrimonio Neto + Pasivo Total	$148,057,917	$159,595,573	$173,848,685	$190,893,966
		Estimación Cuenta de Resultados. Planificación. Fitness Gym						Estimación Cuenta de Resultados. Planificación. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Ingresos Totales		$5,624,700	$5,962,182	$6,319,913		Ingresos Totales		$146,498,421	$155,288,326	$164,605,626
		Coste de Ventas		$382,676	$394,156	$405,981		Coste de Ventas		$17,088,588	$17,601,246	$18,129,283
		Margen Bruto	0	$5,242,024	$5,568,026	$5,913,932		Margen Bruto	$0	$129,409,833	$137,687,081	$146,476,343
		Gastos de Marketing		$250,000	$200,000	$200,000		Gastos de Marketing		$19,339,949	$18,201,659	$18,365,783
		Incremento Gastos de Personal			7.39%	6.69%
		Gastos de Personal		$717,101	$770,127	$821,631		Gastos de Personal		$29,846,725	$31,339,061	$32,906,014
		Gastos de Mantenimiento		$111,602	$148,803	$186,004		Gastos de Mantenimiento		$8,910,544	$14,954,716	$12,226,119
		Gastos Generales		$449,976	$383,151	$424,032		Gastos Generales		$18,648,597	$15,474,501	$16,968,167
		Total Gastos	0	$1,528,679	$1,502,081	$1,631,667		Total Gastos	0	$76,745,815	$79,969,937	$80,466,083
		EBITDA	0	$3,713,345	$4,065,945	$4,282,265		EBITDA	0	$52,664,018	$57,717,143	$66,010,260
		Gastos de Depreciación		$620,012	$744,014	$824,616		Gastos de Depreciación		$12,579,298	$15,095,158	$16,730,467
		Gastos Financieros		$442,888	$436,873	$809,462		Gastos Financieros		$9,549,725	$7,270,045	$8,402,385
		Beneficio Antes de Impuestos		$2,650,445	$2,885,058	$2,648,187
		Impuestos		$530,089	$577,012	$529,637
		Beneficio Neto	0	$2,120,356	$2,308,046	$2,118,550		Beneficio Neto	$0	$30,534,994	$35,351,941	$40,877,408
		Estimación Flujo de Caja Libre. Planificación. SFitness Gym						Estimación Flujo de Caja Libre. Planificación. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		UODI	0	$2,474,666	$2,657,544	$2,766,119		EBIT	0	$40,084,720	$42,621,985	$49,279,793
		Variación AF	$6,200,120	$620,012	$682,013	-$7,502,145		Variación CAPEX	$125,792,984	$12,579,298	$13,837,228	-$66,167,110
		Variación NOF	-$82,910	$1,453,536	$2,614,037	-$3,963,959		Variación NOF	$7,849,344	-$465,019	$1,015,572	-$72,033,616
		FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL)	-$6,117,210	$401,118	-$638,506	$14,232,223		FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL)	-$133,642,328	$27,970,440	$27,769,185	$187,480,518
		Indicadores de Evaluación Financiera. Fitness Gym						Indicadores de Evaluación Financiera. Sports 10
		Valor Presente FCL	-$6,117,210	$334,265	-$443,407	$8,236,240		Valor Presente FCL	-$133,642,328	$13,985,220	$9,256,395	$46,870,130
		TMRR (Tasa de Descuento)	20%					TMRR (Tasa de Descuento)	20%
			Con Función	Con Fórmula
		VPN	$2,009,888		$8,461,363			VPN	$284,730,854
		TIR	32.06%	$139,244	32.08%	-$135,082		TIR	26%
		VAUE	$ 954,144.76		$954,145			IR
								CAUE	$135,168,933
		IR			1.3285629003			PRI
		PRI			$2			PRI DESCONTADO
		PRI DESCONTADO			2.7559701767
		Mueva la Flecha al Gráfico, en el punto que representa la TIR
		ANÁLISIS COMPARATIVO FRENTE A ESCENARIO BASE Y DEMÁS ESCENARIOS
		VPN
		TIR
		VAUE
		IR
		PRI
		PRI Descontado
			2009888.26
		-18%	$19,179,460
		-17%	$18,277,154
		-16%	$17,417,399
		-15%	$16,597,719
		-14%	$15,815,806
		-13%	$15,069,511
		-12%	$14,356,830
		-11%	$13,675,891
		-10%	$13,024,949
		-9%	$12,402,370
		-8%	$11,806,626
		-7%	$11,236,288-6%	$10,690,016
		-5%	$10,166,554
		-4%	$9,664,725
		-3%	$9,183,422
		-2%	$8,721,608
		-1%	$8,278,306
		0%	$7,852,597
		1%	$7,443,618
		2%	$7,050,555
		3%	$6,672,642
		4%	$6,309,155
		5%	$5,959,412
		6%	$5,622,771
		7%	$5,298,623
		8%	$4,986,395
		9%	$4,685,542
		10%	$4,395,553
		11%	$4,115,941
		12%	$3,846,245
		13%	$3,586,030
		14%	$3,334,883
		15%	$3,092,413
		16%	$2,858,247
		17%	$2,632,033
		18%	$2,413,437
		19%	$2,202,139
		20%	$1,997,839
		21%	$1,800,248
		22%	$1,609,093
		23%	$1,424,115
		24%	$1,245,065
		25%	$1,071,708
		26%	$903,819
		27%	$741,184
		28%	$583,600
		29%	$430,870
		30%	$282,811
		31%	$139,244
		32%	$0
		33%	-$135,082
		34%	-$266,158
		35%	-$393,373
		36%	-$516,871
		37%	-$636,785
		38%	-$753,246
		39%	-$866,375
		40%	-$976,293
		41%	-$1,083,112
		42%	-$1,186,941
		43%	-$1,287,883
		44%	-$1,386,039
		45%	-$1,481,505
		46%	-$1,574,371
		47%	-$1,664,726
		48%	-$1,752,655
		49%	-$1,838,238
		50%	-$1,921,553
		51%	-$2,002,675
		52%	-$2,081,676
		53%	-$2,158,625
		54%	-$2,233,589
		55%	-$2,306,630
		56%	-$2,377,810
		57%	-$2,447,189
		58%	-$2,514,823
		59%	-$2,580,766
		60%	-$2,645,072
		61%	-$2,707,790
		62%	-$2,768,971
		63%	-$2,828,660
		64%	-$2,886,903
		65%	-$2,943,744
		66%	-$2,999,224
		67%	-$3,053,385
		68%	-$3,106,265
		69%	-$3,157,902
		70%	-$3,208,333
		71%	-$3,257,593
		72%	-$3,305,715
		73%	-$3,352,732
		74%	-$3,398,676
		75%	-$3,443,578
		76%	-$3,487,467
		77%	-$3,530,371
		78%	-$3,572,318
		79%	-$3,613,335
		80%	-$3,653,447
		81%	-$3,692,680
		82%	-$3,731,057
TIR Método Gráfico 
2009888,26	-0.17940082145241559	-0.16940082145241558	-0.15940082145241558	-0.14940082145241557	-0.13940082145241556	-0.12940082145241555	-0.11940082145241555	-0.10940082145241556	-9.9400821452415564E-2	-8.9400821452415569E-2	-7.9400821452415574E-2	-6.9400821452415579E-2	-5.9400821452415584E-2	-4.9400821452415582E-2	-3.940082145241558E-2	-2.9400821452415578E-2	-1.9400821452415576E-2	-9.4008214524155757E-3	5.9917854758442454E-4	1.0599178547584425E-2	2.0599178547584425E-2	3.0599178547584427E-2	4.0599178547584429E-2	5.0599178547584431E-2	6.0599178547584433E-2	7.0599178547584435E-2	8.059917854758443E-2	9.0599178547584425E-2	0.10059917854758442	0.11059917854758441	0.12059917854758441	0.1305991785475844	0.14059917854758441	0.15059917854758442	0.16059917854758443	0.17059917854758444	0.18059917854758445	0.19059917854758446	0.20059917854758447	0.21059917854758448	0.22059917854758448	0.23059917854758449	0.2405991785475845	0.25059917854758451	0.26059917854758452	0.27059917854758453	0.28059917854758454	0.29059917854758455	0.30059917854758456	0.31059917854758456	0.32059917854758457	0.33059917854758458	0.34059917854758459	0.3505991785475846	0.36059917854758461	0.37059917854758462	0.38059917854758463	0.39059917854758464	0.40059917854758464	0.41059917854758465	0.42059917854758466	0.43059917854758467	0.44059917854758468	0.45059917854758469	0.4605991785475847	0.47059917854758471	0.48059917854758472	0.49059917854758472	0.50059917854758473	0.51059917854758474	0.52059917854758475	0.53059917854758476	0.54059917854758477	0.55059917854758478	0.56059917854758479	0.5705991785475848	0.5805991785475848	0.59059917854758481	0.60059917854758482	0.61059917854758483	0.62059917854758484	0.63059917854758485	0.64059917854758486	0.65059917854758487	0.66059917854758488	0.67059917854758488	0.68059917854758489	0.6905991785475849	0.70059917854758491	0.71059917854758492	0.72059917854758493	0.73059917854758	494	0.74059917854758495	0.75059917854758496	0.76059917854758496	0.77059917854758497	0.78059917854758498	0.79059917854758499	0.800599178547585	0.81059917854758501	0.82059917854758502	19179459.676931825	18277153.559940539	17417399.281511974	16597719.027034562	15815806.029638011	15069510.957054205	1435	6829.522384666	13675891.196386378	13024948.91233414	12402369.66635754	11806625.926589899	11236287.773684844	10690015.703407317	10166554.029223267	9664724.8292112015	9183422.3872999977	8721608.08388694	8278305.6953848377	7852597.0662517305	7443618.120630255	7050555.1839151047	6672641.5874214489	6309154.5318819098	5959412.1877902132	5622771.0126636457	5298623.2671423238	4986394.7135020439	4685542.4816509001	4395553.0890249945	4115940.6020116955	3846244.9276239965	3586030.2251387741	3334883.4283065647	3092412.8695503008	2858246.9983041584	2632033.1863090899	2413436.6132852361	2202139.226950096	1997838.7718497831	18002	47.8819243293	1609093.2321411539	1424114.7449070998	1245064.8473128323	1071707.7755766027	903818.92334063351	741184.23073484376	583599.61136201583	430870.41457739566	282810.92063640896	139243.86646802351	0	-135082.3388829045	-266157.61252460256	-393373.45647307206	-516871.02877150569	-636785.33898028079	-753245.55824316014	-866375.3116171835	-976292.95379919559	-1083111.8293021712	-1186940.5180607168	-1287883.0673771901	-1386039.2110569002	-1481504.5765227424	-1574370.8806458237	-1664726.1149788201	-1752654.7210327163	-1838237.756194816	-1921553.0508463085	-2002675.3572009164	-2081676.490352043	-2158625.4619841781	-2233588.60	71748692	-2306629.7046862533	-2377810.0911196927	-2447188.7692834032	-2514822.511100952	-2580765.9553679824	-2645071.700645423	-2707790.3935596463	-2768970.8127634074	-2828659.9487959435	-2886903.0800661063	-2943743.8451689687	-2999224.3117336668	-3053385.0419885074	-3106265.1552183395	-3157902.3872788772	-3208333.1473230352	-3257592.5718853083	-3305714.5764617911	-3352731.9047154956	-3398676.175429232	-3443577.9273213604	-3487466.6618331918	-3530370.8839907064	-3572318.1414375226	-3613335.0617306498	-3653447.3879855056	-3692680.0129519105	-3731057.0115983207	
Es. Estudiante 4 - Maria Idaly 
				Diligencie, únicamente, las celdas en color amarillo.
		Estimación Balance. Fitness Gym						Estimación Balance. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Activo No Corriente Neto	$6,200,120	$6,820,132	$7,502,145	$8,252,360		Activo Fijo Neto	$126,843,003	$139,527,303	$153,480,034	$168,828,037
		Efectivo + Bancos	$0	$1,450,220	$4,060,808	$6,592,120		Efectivo + Bancos	$4,597,310	$2,628,482	$2,712,108	$1,828,532
		Inventario + Clientes	$0	$0	$0	$0		Inventario + Clientes	$11,415,471	$11,757,935	$12,110,673	$12,473,993
		Activo Total	$6,200,120	$8,270,352	$11,562,953	$14,844,480		Activo Total	$142,855,784	$153,913,720	$168,302,815	$183,130,562
		Capital	$2,509,390	$2,509,390	$2,509,390	$2,509,390		Capital	$71,088,247	$71,088,247	$71,088,247	$71,088,247
		Beneficio Neto	$0	$2,120,356	$2,371,151	$2,252,763		Beneficio Neto	$0	$2,943,885	$6,433,585	$2,873,636
		Préstamos a Largo Plazo	$3,100,060	$3,348,065	$3,615,910	$3,905,183		Préstamos a Largo Plazo	$52,976,967	$57,215,124	$61,792,334	$66,735,721
		Préstamos a Corto Plazo	$507,760	$206,314	$2,976,827	$6,083,882		Préstamos a Corto Plazo	$8,650,223	$12,120,503	$18,020,849	$31,026,447
		Proveedores	$82,910	$86,226	$89,675	$93,262		Proveedores	$10,140,347	$10,545,961	$10,967,799	$11,406,511
		Patrimonio Neto + Pasivo Total	$6,200,120	$8,270,352	$11,562,953	$14,844,480		Patrimonio Neto + Pasivo Total	$142,855,784	$153,913,720	$168,302,815	$183,130,562
		Estimación Cuenta de Resultados. Planificación. Fitness Gym						Estimación Cuenta de Resultados. Planificación. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Ingresos Totales		$5,624,700	$5,962,182	$6,319,913		Ingresos Totales		$119,382,662	$126,545,622	$134,138,359
		Coste de Ventas		$382,676	$394,156	$405,981		Coste de Ventas		$16,411,474	$16,903,818	$17,410,933
		Margen Bruto	0	$5,242,024	$5,568,026	$5,913,932		Margen Bruto	$0	$102,971,188	$109,641,804	$116,727,426
		Gastos de Marketing		$250,000	$200,000	$200,000		Gastos de Marketing		$19,725,802	$18,174,070	$21,233,028
		Incremento Gastos de Personal			-3.61%	-4.31%
		Gastos de Personal		$717,101	$691,246	$661,437		Gastos de Personal		$32,146,897	$33,754,242	$35,441,954
		Gastos de Mantenimiento		$111,602	$148,803	$186,004		Gastos de Mantenimiento		$10,919,745	$11,443,298	$10,628,064
		Gastos Generales		$449,976	$383,151	$424,032		Gastos Generales		$15,938,454	$15,029,658	$18,786,907
		Total Gastos	0	$1,528,679$1,423,200	$1,471,473		Total Gastos	0	$78,730,898	$78,401,268	$86,089,953
		EBITDA	0	$3,713,345	$4,144,826	$4,442,459		EBITDA	0	$24,240,290	$31,240,536	$30,637,473
		Gastos de Depreciación		$620,012	$744,014	$824,616		Gastos de Depreciación		$12,684,300	$15,221,160	$16,870,119
		Gastos Financieros		$442,888	$436,873	$801,889		Gastos Financieros		$8,612,104	$9,585,791	$10,893,718
		Beneficio Antes de Impuestos		$2,650,445	$2,963,939	$2,815,953
		Impuestos		$530,089	$592,788	$563,191
		Beneficio Neto	0	$2,120,356	$2,371,151	$2,252,763		Beneficio Neto	$0	$2,943,885	$6,433,585	$2,873,636
		Estimación Flujo de Caja Libre. Planificación. Fitness Gym						Estimación Flujo de Caja Libre. Planificación. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		UODI	0	$2,474,666	$2,720,649	$2,894,274		EBIT	0	$11,555,990	$16,019,375	$13,767,354
		Variación AF	$6,200,120	$620,012	$682,013	-$7,502,145		Variación CAPEX	$126,843,003	$12,684,300	$13,952,730	-$66,719,420
		Variación NOF	-$82,910	$1,453,536	$2,614,037	-$3,963,959		Variación NOF	$5,872,434	-$1,220,750	$858,202	-$47,839,617
		FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL)	-$6,117,210	$401,118	-$575,401	$14,360,378		FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL)	-$132,715,437	$92,439	$1,208,442	$128,326,390
		Indicadores de Evaluación Financiera. Sports 10						Indicadores de Evaluación Financiera. Sports 10
		Valor Presente FCL	-$6,117,210	$334,265	-$399,584	$8,310,404		Valor Presente FCL	-$132,715,437	$46,220	$402,814	$32,081,598
		TMRR (Tasa de Descuento)	20%					TMRR (Tasa de Descuento)	20%
			Con Función	Con Fórmula
		VPN	$2,127,875		$2,127,875			VPN	$207,894,623
		TIR	32.73%	$138,252	$0	-$134,145		TIR	-1%
		VAUE	$1,010,155.97		1010155.97397307			IR
								CAUE	$98,692,832
		IR			1.3478505483			PRI
		PRI			$2			PRI DESCONTADO
		PRI DESCONTADO			2.7439504915
		Mueva la Flecha al Gráfico, en el punto que representa la TIR
		ANÁLISIS COMPARATIVO FRENTE A ESCENARIO BASE Y DEMÁS ESCENARIOS
		VPN	En el analisis de este escenario en comparacion al escenario base se genera un VPN de $2.127.875 que es superior al de este.
		TIR	La TIR de este escenario es de 32,73% en comparacion con el de escenario base que es de 26,89% esto quiere decir que esta por encima o es mas alta.
		VAUE	En este escenario la VAUE es de $1.010.155,97 mucho mas alta que la de escenario base que es de $499.847.
		IR	El IR en este escenario mejoro con un 1,34% mucho mas superior que el de escenario base que fue de 1,17.
		PRI	El PRI esta con un $2 lo que quiere decir que fue mas bajo que en el de escenario base que es de 2,48. lo cual se debe esperar mas tiempo en la recuperacion. 
		PRI Descontado	El periodo de recuperacion de la Inversion Descontado es menor al de escenario base con un tanto de 2,74 y la de ecenario base es de 2,84 lo cual demuestra que se debe eperar mas tiempo.
			2127874.85
		-17%	$18,890,809
		-16%	$18,006,990
		-15%	$17,164,500
		-14%	$16,360,952
		-13%	$15,594,122
		-12%	$14,861,937
		-11%	$14,162,463
		-10%	$13,493,893
		-9%	$12,854,540
		-8%	$12,242,825
		-7%	$11,657,271
		-6%	$11,096,495
		-5%	$10,559,199
		-4%	$10,044,167
		-3%	$9,550,259
		-2%	$9,076,402
		-1%	$8,621,588
		-0%	$8,184,872
		1%	$7,765,360
		2%	$7,362,215
		3%	$6,974,646
		4%	$6,601,907
		5%	$6,243,297
		6%	$5,898,150
		7%	$5,565,842
		8%	$5,245,781
		9%	$4,937,407
		10%	$4,640,192
		11%	$4,353,636
		12%	$4,077,264
		13%	$3,810,628
		14%	$3,553,302
		15%	$3,304,885
		16%	$3,064,992
		17%	$2,833,262
		18%	$2,609,350
		19%	$2,392,929
		20%	$2,183,688
		21%	$1,981,331
		22%	$1,785,578
		23%	$1,596,160
		24%	$1,412,824
		25%	$1,235,328
		26%	$1,063,439
		27%	$896,939
		28%	$735,617
		29%	$579,274
		30%	$427,719
		31%	$280,770
		32%	$138,252
		33%	$0
		34%	-$134,145
		35%	-$264,334
		36%	-$390,712
		37%	-$513,419
		38%	-$632,586
		39%	-$748,340
		40%	-$860,804
		41%	-$970,093
		42%	-$1,076,318
		43%	-$1,179,587
		44%	-$1,280,002
		45%	-$1,377,661
		46%	-$1,472,657
		47%	-$1,565,082
		48%	-$1,655,022
		49%	-$1,742,560
		50%	-$1,827,776
		51%	-$1,910,746
		52%	-$1,991,545
		53%	-$2,070,242
		54%	-$2,146,907
		55%	-$2,221,603
		56%	-$2,294,395
		57%	-$2,365,343
		58%	-$2,434,504
		59%	-$2,501,936
		60%	-$2,567,691
		61%	-$2,631,822
		62%	-$2,694,379
		63%	-$2,755,409
		64%	-$2,814,960
		65%	-$2,873,075
		66%	-$2,929,799
		67%	-$2,985,173
		68%	-$3,039,236
		69%	-$3,092,027
		70%	-$3,143,584
		71%	-$3,193,943
		72%	-$3,243,138
		73%	-$3,291,203
		74%	-$3,338,170
		75%	-$3,384,071
		76%	-$3,428,936
		77%	-$3,472,793
		78%	-$3,515,672
		79%	-$3,557,600
		80%	-$3,598,602
		81%	-$3,638,704
		82%	-$3,677,931
		83%	-$3,716,307
TIR Método Gráfico 
2127874,85	-0.17272501820257918	-0.16272501820257917	-0.15272501820257917	-0.14272501820257916	-0.13272501820257915	-0.12272501820257915	-0.11272501820257916	-0.10272501820257916	-9.2725018202579168E-2	-8.2725018202579173E-2	-7.2725018202579178E-2	-6.2725018202579183E-2	-5.2725018202579181E-2	-4.2725018202579179E-2	-3.2725018202579177E-2	-2.2725018202579175E-2	-1.2725018202579175E-2	-2.7250182025791748E-3	7.2749817974208254E-3	1.7274981797420826E-2	2.7274981797420828E-2	3.7274981797420829E-2	4.7274981797420831E-2	5.7274981797420833E-2	6.7274981797420835E-2	7.727498179742083E-2	8.7274981797420825E-2	9.727498179742082E-2	0.10727498179742082	0.11727498179742081	0.12727498179742081	0.13727498179742081	0.14727498179742082	0.15727498179742083	0.16727498179742084	0.17727498179742085	0.18727498179742086	0.19727498179742087	0.20727498179742088	0.21727498179742089	0.22727498179742089	0.2372749817974209	0.24727498179742091	0.25727498179742092	0.26727498179742093	0.27727498179742094	0.28727498179742095	0.29727498179742096	0.30727498179742097	0.31727498179742097	0.32727498179742098	0.33727498179742099	0.347274981797421	0.35727498179742101	0.36727498179742102	0.37727498179742103	0.38727498179742104	0.39727498179742105	0.40727498179742105	0.41727498179742106	0.42727498179742107	0.43727498179742108	0.44727498179742109	0.4572749817974211	0.46727498179742111	0.47727498179742112	0.48727498179742113	0.49727498179742113	0.50727498179742114	0.51727498179742115	0.52727498179742116	0.53727498179742117	0.54727498179742118	0.55727498179742119	0.5672749817974212	0.5772749817974212	0.58727498179742121	0.59727498179742122	0.60727498179742123	0.61727498179742124	0.62727498179742125	0.63727498179742126	0.64727498179742127	0.65727498179742128	0.66727498179742128	0.67727498179742129	0.6872749817974213	0.69727498179742131	0.70727498179742132	0.71727498179742133	0.727274981797421	34	0.73727498179742135	0.74727498179742136	0.75727498179742136	0.76727498179742137	0.77727498179742138	0.78727498179742139	0.7972749817974214	0.80727498179742141	0.81727498179742142	0.82727498179742143	18890808.624810707	18006989.811386652	17164499.950057615	16360951.862422723	15594121.866371393	14861936.864110287	14162462.582270648	13493892.849749312	12854539.811407506	12242824.98674247	11657271.092347723	11096494.555551827	10559198.654213734	10044167.224378103	9550258.883461915	9076401.7219464481	8621588.421266472	8184871.7597907279	7765360.4725355692	7362215.4335999675	6974646.1333012227	6601907.4246679414	6243296.51634489	5898150.1911157798	5565842.2311809082	5245781.0330628548	4937407.3965749424	4640192.4736937527	4353635.8644450791	4077263.8480568007	3810627.7386656925	3553302.355799567	3304884.6007015947	3064992.1303294543	2833262.1215561405	2609350.1187291741	2392928.9583167452	2183687.7648893585	1981331.0	131581426	1785577.6512215519	1596160.2805641983	1412824.3887091894	1235327.6307514776	1063439.1562976511	896938.97860985901	735617.38300044741	579274.37175175548	427719.14304415602	280769.60156662483	138251.89865950681	0	-134144.7210111795	-264333.86586800683	-390712.37116299756	-513418.84784300346	-632585.90087721217	-748340.43060028087	-860803.91690373793	-970092.68736586627	-1076318.170333921	-1179587.1339018922	-1280001.9116617823	-1377660.6160461223	-1472657.3400236377	-1565082.3478583302	-1655022.2555945311	-1742560.2018860886	-1827776.009746884	-1910746.3397617573	-1991544.8352616029	-2070242.2599336053	-2146906.6283071134	-2221603.3295273324	-2294395.2448027073	-2365342.8588873735	-2434504.3659372558	-2501935.7700572046	-2567690.9808367663	-2631821.9041537768	-2694378.5285078054	-2755409.0071294419	-2814959.7360964711	-2873075.4286740473	-2929799.1860829182	-2985172.5648875888	-3039235.6411849284	-3092027.0717630731	-3143584.1523905252	-3193942.8733860319	-3243137.9726110809	-3291202.986018707	-3338170.2958846246	-3384071.1768395212	-3428935.8398146378	-3472793.4740064135	-3515672.2869600821	-3557599.542866521	-3598601.5991614368	-3638703.941511069	-3677931.2172639789	-3716307.267444151	
Estudiante 5 - Alejandra Coral.
				Diligencie, únicamente, las celdas en color amarillo.
		Estimación Balance. Fitness Gym						Estimación Balance. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Activo No Corriente Neto	$6,200,120	$6,820,132	$7,502,145	$8,252,360		Activo Fijo Neto	$138,806,590	$152,687,249	$167,955,974	$184,751,571
		Efectivo + Bancos	$0	$1,450,220	$4,060,808	$6,592,120		Efectivo + Bancos	$2,128,018	$4,363,802	$3,591,706	$2,416,231
		Inventario + Clientes	$0	$0	$0	$0		Inventario + Clientes	$20,621,437	$21,240,080	$21,877,283	$22,533,601
		Activo Total	$6,200,120	$8,270,352	$11,562,953	$14,844,480		Activo Total	$161,556,045	$178,291,131	$193,424,962	$209,701,403
		Capital	$2,509,390	$2,509,390	$2,509,390	$2,509,390		Capital	$79,782,218	$84,430,359	$88,764,710	$92,073,104
		Beneficio Neto	$0	$2,120,356	$1,510,542	$1,506,990		Beneficio Neto	$0	-$4,648,141	-$4,334,351	-$3,308,393
		Préstamos a Largo Plazo	$3,100,060	$3,348,065	$3,615,910	$3,905,183		Préstamos a Largo Plazo	$65,997,864	$71,277,693	$76,979,909	$83,138,301
		Préstamos a Corto Plazo	$507,760	$206,314	$3,837,436	$6,829,654		Préstamos a Corto Plazo	$5,555,703	$16,602,150	$20,960,461	$26,301,989
		Proveedores	$82,910	$86,226	$89,675	$93,262		Proveedores	$10,220,260	$10,629,070	$11,054,233	$11,496,403
		Patrimonio Neto + Pasivo Total	$6,200,120	$8,270,352	$11,562,953	$14,844,480		Patrimonio Neto + Pasivo Total	$161,556,045	$178,291,131	$193,424,962	$209,701,403
		Estimación Cuenta de Resultados. Planificación. Fitness Gym						Estimación Cuenta de Resultados. Planificación. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		Incremento Ingresos			-11.85%	13.67%
		Ingresos Totales		$5,624,700	$4,958,131	$5,635,884		Ingresos Totales		$112,931,654	$119,707,553	$126,890,006
		Coste de Ventas		$382,676	$394,156	$405,981		Coste de Ventas		$20,040,424	$20,641,637	$21,260,886
		Margen Bruto	0	$5,242,024	$4,563,975	$5,229,903		Margen Bruto	$0	$92,891,230	$99,065,917	$105,629,121
		Gastos de Marketing		$250,000	$200,000	$200,000		Gastos de Marketing		$21,031,451	$21,381,947	$21,101,052
		Incremento Gastos de Personal			6.39%	5.69%
		Gastos de Personal		$717,101	$762,956	$806,350		Gastos de Personal		$27,771,962	$29,160,560	$30,618,588
		Gastos de Mantenimiento		$111,602	$148,803	$186,004		Gastos de Mantenimiento		$8,548,012	$8,842,556	$8,807,861
		Gastos Generales		$449,976	$383,151	$424,032		Gastos Generales		$16,494,428	$15,537,344	$16,869,384
		Total Gastos	0	$1,528,679	$1,494,910	$1,616,386		Total Gastos	0	$73,845,853	$74,922,407	$77,396,885
		EBITDA	0	$3,713,345	$3,069,065	$3,613,516		EBITDA	0	$19,045,377	$24,143,509	$28,232,236
		Gastos de Depreciación		$620,012	$744,014	$824,616		Gastos de Depreciación		$13,880,659	$16,656,791	$18,461,276
		Gastos Financieros		$442,888	$436,873	$905,163		Gastos Financieros		$9,812,859	$11,821,070	$13,079,352
		Beneficio Antes de Impuestos		$2,650,445	$1,888,178	$1,883,738
		Impuestos		$530,089	$377,636	$376,748
		Beneficio Neto	0	$2,120,356	$1,510,542	$1,506,990		Beneficio Neto	$0	-$4,648,141	-$4,334,351	-$3,308,393
		Estimación Flujo de Caja Libre. Planificación. Fitness Gym						Estimación Flujo de Caja Libre. Planificación. Sports 10
			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3			Año 0	Año 1	Año 2	Año 3
		UODI	0	$2,474,666	$1,860,040	$2,231,120		EBIT	0	$5,164,718	$7,486,719	$9,770,959
		Variación AF	$6,200,120	$620,012	$682,013	-$7,502,145		Variación CAPEX	$138,806,590	$13,880,659	$15,268,725	-$73,012,266
		Variación NOF	-$82,910	$1,453,536	$2,614,037	-$3,963,959		Variación NOF	$12,529,195	$3,263,238	$290,269	-$86,349,388
		FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL)	-$6,117,210	$401,118	-$1,436,010	$13,697,224		FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL)	-$151,335,785	-$11,979,179	-$8,072,275	$169,132,613
		Indicadores de Evaluación Financiera. Sports 10						Indicadores de Evaluación Financiera. Sports 10
		Valor Presente FCL	-$6,117,210	$334,265	-$997,229	$7,926,634		Valor Presente FCL	-$151,335,785	-$5,989,589	-$2,690,758	$42,283,153
		TMRR (Tasa de Descuento)	20%					TMRR (Tasa de Descuento)	20%
			Con Función	Con Fórmula
		VPN	$1,146,460		$1,146,460			VPN	$233,625,059
		TIR	26.97%	$148,954	$ 0.27	-$144,264		TIR	-0%
		VAUE	$ 544,253.56		$544,254			IR
								CAUE	$110,907,720
		IR			1.1874155113			PRI
		PRI			$3			PRI DESCONTADO
		PRI DESCONTADO			2.8553660986
		Mueva la Flecha al Gráfico, en el punto que representa la TIR
		ANÁLISIS COMPARATIVO FRENTE A ESCENARIO BASE Y DEMÁS ESCENARIOS
		VPN
		TIR
		VAUE
		IR
		PRI
		PRI Descontado
			1146460.04
		-23%	$22,021,286
		-22%	$20,935,218
		-21%	$19,904,061
		-20%	$18,924,401
		-19%	$17,993,075
		-18%	$17,107,149
		-17%	$16,263,900
		-16%	$15,460,799
		-15%	$14,695,493
		-14%	$13,965,794
		-13%	$13,269,663
		-12%	$12,605,198
		-11%	$11,970,626
		-10%	$11,364,292
		-9%	$10,784,648
		-8%	$10,230,248
		-7%	$9,699,737
		-6%	$9,191,847
		-5%	$8,705,391
		-4%	$8,239,255
		-3%	$7,792,391
		-2%	$7,363,820
		-1%	$6,952,617
		-0%	$6,557,916
		1%	$6,178,900
		2%	$5,814,802
		3%	$5,464,897
		4%	$5,128,504
		5%	$4,804,978
		6%	$4,493,714
		7%	$4,194,139
		8%	$3,905,710
		9%	$3,627,918
		10%	$3,360,277
		11%	$3,102,330
		12%	$2,853,645
		13%	$2,613,811
		14%	$2,382,440
		15%	$2,159,163
		16%	$1,943,630
		17%	$1,735,511
		18%	$1,534,491
		19%	$1,340,270
		20%	$1,152,566
		21%	$971,108
		22%	$795,639
		23%	$625,916
		24%	$461,707
		25%	$302,790
		26%	$148,954
		27%	$0
		28%	-$144,264
		29%	-$284,021
		30%	-$419,444
		31%	-$550,700
		32%	-$677,946
		33%	-$801,334
		34%	-$921,008
		35%	-$1,037,107
		36%	-$1,149,763
		37%	-$1,259,101
		38%	-$1,365,242
		39%	-$1,468,302
		40%	-$1,568,392
		41%	-$1,665,616
		42%	-$1,760,077
		43%	-$1,851,872
		44%	-$1,941,093
		45%	-$2,027,830
		46%	-$2,112,168
		47%	-$2,194,189
		48%	-$2,273,972
		49%	-$2,351,592
		50%	-$2,427,122
		51%	-$2,500,632
		52%	-$2,572,188
		53%	-$2,641,855
		54%	-$2,709,693
		55%	-$2,775,763
		56%	-$2,840,122
		57%	-$2,902,824
		58%	-$2,963,922
		59%	-$3,023,467
		60%	-$3,081,508
		61%	-$3,138,091
		62%	-$3,193,262
		63%	-$3,247,065
		64%	-$3,299,541
		65%	-$3,350,732
		66%	-$3,400,675
		67%	-$3,449,409
		68%	-$3,496,970
		69%	-$3,543,392
		70%	-$3,588,711
		71%	-$3,632,957
		72%	-$3,676,162
		73%	-$3,718,358
		74%	-$3,759,572
		75%	-$3,799,834
		76%	-$3,839,170
		77%	-$3,877,607
TIR Método Gráfico 
1146460,04	-0.23033105300320739	-0.22033105300320738	-0.21033105300320737	-0.20033105300320736	-0.19033105300320735	-0.18033105300320734	-0.17033105300320733	-0.16033105300320732	-0.15033105300320732	-0.14033105300320731	-0.1303310530032073	-0.1203310530032073	-0.11033105300320731	-0.10033105300320731	-9.0331053003207318E-2	-8.0331053003207323E-2	-7.0331053003207328E-2	-6.0331053003207333E-2	-5.0331053003207331E-2	-4.0331053003207329E-2	-3.0331053003207327E-2	-2.0331053003207325E-2	-1.0331053003207325E-2	-3.3105300320732459E-4	9.6689469967926756E-3	1.9668946996792676E-2	2.9668946996792678E-2	3.966894699679268E-2	4.9668946996792682E-2	5.9668946996792684E-2	6.9668946996792686E-2	7.9668946996792681E-2	8.9668946996792676E-2	9.9668946996792671E-2	0.10966894699679267	0.11966894699679266	0.12966894699679266	0.13966894699679266	0.14966894699679267	0.15966894699679268	0.16966894699679269	0.1796689469967927	0.18966894699679271	0.19966894699679272	0.20966894699679273	0.21966894699679274	0.22966894699679274	0.23966894699679275	0.24966894699679276	0.25966894699679277	0.26966894699679278	0.	27966894699679279	0.2896689469967928	0.29966894699679281