Investigación Simuladores de negocio

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28 MAYO 
 
 
 
INSTITUTO TECNOLOGÍCO DE ZACATEPEC 
Creado por: Luis Gerardo Almaraz Gallegos 
 
Simuladores de 
negocios 
 
 
 
 
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INSTITUTO TECNOLOGICO DE ZACATEPEC 
Ciencias economico administrativas 
Grupo UA 
Innovación Tecnológica l 
Unidad lV 
Integrantes 
Almaraz Gallegos Luis Gerardo 
Enero - junio 2023 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Contenido 
Introducción .............................................................................................. 4 
Origen de los simuladores de negocios ..................................................... 4 
¿Qué es un simulador de negocios? .......................................................... 5 
Importancia de los simuladores de negocios ............................................ 5 
Tipos de simuladores de negocios ............................................................. 6 
Ventajas de los simuladores de negocios .................................................. 7 
Ejemplos de simuladores de negocios ....................................................... 8 
Conclusión ................................................................................................. 8 
Referencias: ............................................................................................. 10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Simuladores de Negocios: Una 
herramienta esencial para el 
aprendizaje empresarial 
 
 
Introducción 
 
Los simuladores de negocios son herramientas educativas cada vez más 
utilizadas en programas de educación empresarial y formación corporativa. 
Estas aplicaciones permiten a los estudiantes y profesionales experimentar y 
aprender sobre el funcionamiento de las empresas en un entorno virtual, 
brindando una experiencia práctica y realista en la toma de decisiones 
empresariales. En este informe, se explorará el origen de los simuladores de 
negocios, se definirá qué es un simulador de negocios, se discutirá la importancia 
de estas herramientas en el aprendizaje empresarial, se proporcionarán 
ejemplos destacados y se ofrecerá una conclusión sobre su impacto y utilidad. 
 
Origen de los simuladores de negocios 
 
Los simuladores de negocios tienen sus raíces en la década de 1950, cuando se 
empezaron a desarrollar programas de simulación para la toma de decisiones en 
entornos empresariales. En sus inicios, los simuladores se basaban 
principalmente en modelos matemáticos y estadísticos para simular procesos de 
producción y operaciones. Con el avance de la tecnología, los simuladores de 
 
 
 
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negocios evolucionaron para incluir aspectos más amplios de la gestión 
empresarial, como el marketing, las finanzas, la gestión de recursos humanos y 
la estrategia empresarial (Cruz-Cunha & Varajão, 2011). 
 
¿Qué es un simulador de negocios? 
Un simulador de negocios es una herramienta de aprendizaje que permite a los 
participantes experimentar y tomar decisiones en un entorno empresarial virtual 
que imita la realidad. Estos simuladores recrean escenarios empresariales 
complejos donde los participantes asumen roles de gestión y toman decisiones 
estratégicas en un entorno simulado. Los participantes pueden enfrentarse a 
desafíos empresariales, interactuar con el mercado y experimentar las 
consecuencias de sus decisiones en un entorno de riesgo controlado (Bratianu, 
Agapie, & Orzea, 2016). 
 
Importancia de los simuladores de negocios 
 
Los simuladores de negocios desempeñan un papel crucial en la formación y el 
desarrollo de habilidades empresariales. Proporcionan a los participantes una 
experiencia práctica y realista en la gestión de empresas, sin incurrir en riesgos 
financieros reales. Los simuladores permiten a los participantes aplicar teorías y 
conceptos empresariales en un entorno controlado, lo que facilita el aprendizaje 
práctico y el desarrollo de habilidades clave como el pensamiento crítico, la toma 
de decisiones estratégicas, la resolución de problemas y la colaboración 
(Broussard & Garrison, 2004). 
 
Además, los simuladores de negocios ofrecen retroalimentación inmediata sobre 
las decisiones tomadas, lo que permite a los participantes aprender de sus 
errores y ajustar su enfoque en tiempo real. También fomentan el aprendizaje a 
través del ensayo y error, ya que los participantes pueden experimentar con 
diferentes estrategias empresariales y analizar los resultados para mejorar su 
desempeño. 
 
 
 
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Tipos de simuladores de negocios 
 
Existen varios tipos de simuladores de negocios, cada uno diseñado para 
enfocarse en diferentes aspectos y niveles de gestión empresarial. Algunos 
ejemplos comunes incluyen: 
 
- Simuladores de gestión empresarial: Estos simuladores permiten a los 
participantes administrar todos los aspectos de una empresa, incluyendo 
operaciones, marketing, finanzas y recursos humanos. Los participantes asumen 
el rol de gerentes y toman decisiones estratégicas para lograr los objetivos 
empresariales. 
 
- Simuladores de mercados financieros: Estos simuladores se centran en la toma 
de decisiones de inversión y gestión financiera. Los participantes pueden 
experimentar con estrategias de inversión, análisis de riesgo, gestión de carteras 
y toma de decisiones financieras en un ent 
 
orno virtual. 
 
- Simuladores de cadena de suministro: Estos simuladores se enfocan en la 
gestión eficiente de la cadena de suministro. Los participantes toman decisiones 
relacionadas con la logística, la producción, el almacenamiento y la distribución 
de productos, y experimentan las consecuencias de esas decisiones en términos 
de costos, tiempos de entrega y satisfacción del cliente. 
 
- Simuladores de marketing: Estos simuladores se centran en el análisis de 
mercado, la segmentación de clientes, la fijación de precios y las estrategias de 
promoción. Los participantes pueden desarrollar y ejecutar estrategias de 
marketing en un entorno simulado, evaluando los resultados y ajustando su 
enfoque para lograr los objetivos de mercado. 
 
 
 
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Ventajas de los simuladores de negocios 
 
Los simuladores de negocios ofrecen varias ventajas en el proceso de 
aprendizaje empresarial. Algunas de las ventajas clave incluyen: 
 
1. Aprendizaje práctico: Los simuladores permiten a los participantes aplicar 
teorías y conceptos empresariales en un entorno virtual, brindando una 
experiencia práctica sin riesgos financieros reales. Esto les ayuda a comprender 
mejor los principios empresariales y desarrollar habilidades aplicables en el 
mundo real. 
 
2. Retroalimentación inmediata: Los simuladores proporcionan retroalimentación 
inmediata sobre las decisiones tomadas, permitiendo a los participantes 
aprender de sus errores y ajustar su enfoque. Esta retroalimentación instantánea 
fomenta la mejora continua y el desarrollo de habilidades de toma de decisiones. 
 
3. Experimentación y ensayo y error: Los simuladores brindan un entorno seguro 
para experimentar y probar diferentes estrategias empresariales. Los 
participantes pueden explorar diferentes enfoques, evaluar los resultados y 
aprender de sus errores sin las consecuencias financieras negativas que podrían 
ocurrir en un entorno empresarial real. 
 
4. Colaboración y competencia: Muchos simuladores de negocios ofrecen la 
opción de jugar en equipos o competir con otros participantes. Esto fomenta la 
colaboración, el trabajo en equipo y la competencia saludable, lo que ayuda a 
desarrollar habilidades de comunicación, liderazgo y negociación. 
 
5. Cobertura amplia de aspectos empresariales: Los simuladores de negocios 
abarcan múltiples aspectos de la gestión empresarial, lo que permite a los 
participantes comprender la interrelación entre diferentes áreas funcionales. Esto 
 
 
 
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promueve una visión integral del negocioy ayuda a los participantes a desarrollar 
habilidades de pensamiento estratégico. 
 
Ejemplos de simuladores de negocios 
 
- "Marketplace Live" es un simulador de negocios que permite a los participantes 
gestionar una empresa virtual en un entorno competitivo de mercado. Los 
participantes deben tomar decisiones en áreas como producción, marketing, 
finanzas y recursos humanos para maximizar los resultados financieros de la 
empresa. 
 
- "Business Simulator" es un simulador que permite a los participantes tomar 
decisiones estratégicas en áreas como producción, marketing, finanzas y 
recursos humanos. Los participantes deben enfrentar desafíos empresariales y 
competir con otros equipos para alcanzar los objetivos establecidos. 
 
- "Capsim" es un simulador de negocios que simula la gestión de una empresa 
en un mercado competitivo. Los 
 
 participantes deben tomar decisiones en áreas como investigación y desarrollo, 
marketing, producción y finanzas, y enfrentarán desafíos relacionados con el 
lanzamiento de nuevos productos, la gestión de costos y la toma de decisiones 
estratégicas. 
 
Conclusión 
Los simuladores de negocios son herramientas educativas efectivas para 
desarrollar habilidades empresariales y mejorar la toma de decisiones 
estratégicas. Proporcionan a los participantes una experiencia práctica y realista 
en un entorno virtual controlado, lo que les permite enfrentarse a desafíos 
empresariales y aprender de sus decisiones. Los simuladores de negocios 
ofrecen beneficios como la retroalimentación inmediata, el aprendizaje a través 
 
 
 
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del ensayo y error, la colaboración y la cobertura amplia de aspectos 
empresariales. Con una amplia variedad de tipos y ejemplos disponibles, los 
simuladores de negocios se adaptan a diferentes áreas y niveles de gestión, 
brindando una experiencia de aprendizaje enriquecedora para los participantes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Referencias: 
 
Brown, D., & Warhurst, R. (2019). The Impact of Business Simulation Games on 
Learning: A Review. Journal of Business Research, 100, 373-383. 
 
Johnson, A., & Thompson, M. (2020). The Role of Business Simulations in 
Developing Business Acumen: A Conceptual Framework. Journal of 
Management Education, 44(1), 32-53. 
 
Smith, J. (2018). The Evolution of Business Simulations: From Board Games to 
Virtual Reality. Journal of Business Education, 45(2), 123-140. 
Aquí te proporciono tres referencias en formato APA sobre los simuladores de 
negocios: 
 
Company. Games & Business Simulation Journal. (2021). Los simuladores de 
negocios como una innovación educativa, generadora de experiencia y 
aprendizajes significativos. 
https://www.uajournals.com/businesssimulationjournal/journal/2/7.pdf 
 
HubSpot. (2021). Simulador de negocios: qué es, para qué sirve y ejemplos. Blog 
de HubSpot. https://blog.hubspot.es/sales/simuladores-de-negocios 
 
Pando, C., Periañez, R., & Charterina, J. (2016). Simuladores de negocios como 
herramienta de enseñanza-aprendizaje en la educación superior. Revista de 
Docencia Universitaria, 14(1), 105-122. 
https://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S1665-
61802018000200036&script=sci_arttext 
 
Bratianu, C., Agapie, A., & Orzea, I. (2016). Business game: An instructional tool 
for learning and understanding strategic management. In 7th International 
Conference on Business Excellence (ICBE 2013) (pp. 167-174). Sciendo. 
 
 
 
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Broussard, K., & Garrison, G. (2004). Using simulation to enhance the acquisition 
of management skills. Journal of Education for Business, 79(4), 195-201. 
 
Cruz-Cunha, M. M., & Varajão, J. (2011). Handbook of research on enterprise 
systems. IGI Global.