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Análisis Empresarial 2023 Taller 1
Análisis Empresarial (Instituto Profesional IPLACEX)
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Descargado por Jocelyn Andrea Espinoza Lueiza (jespinozalueiza@gmail.com)
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ANÁLISIS EMPRESARIAL
TALLER I
Académico :
Estudiante :
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Semana 2
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Semana 2
EVALUACIÓN I
1.- Buscar una empresa que usted conozca, independiente del tamaño y rubro
a que se dedique.
Pisc. Rio Pescado.
2.- Identificar los elementos del macroentorno relacionados con la empresa
seleccionada.
COLABORADORES PECES LEGAL
SEXO AGUA CODIGO DEL TRABAJO 
ETNIA METALES LEY DE PESCA Y ACUICULTURA(RESA)
EDAD ALIMENTO LEGISLACION AMBIENTAL (RAMA)
ALFABETIZACION CONDICION SANITARIA 
TRADICIONES MEDICAMENTO 
COSTUMBRES OXIGENO 
CONCIENCIA EN S&SO TRATAMIENTOS 
ACTITUD PROFESIONAL PARASITOS 
 TEMPERATURA 
 DENSIDAD 
 BIOMASA 
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Semana 2
3.- Listar los elementos del macroentorno identificados anteriormente,
agrupándolos por factores: Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental y
Legal. Factores políticos:
Político:
Proyecto de ley que busca sacar a las concesiones de salmón desde las áreas
protegidas
Iniciativas para eliminar las concesiones acuícolas de los lagos y ríos 
Aumento de impuestos y reducción del crecimiento.
Disminuir biomasa pisciculturas y centro de lago.
Eliminar centros de cultivos en los lagos 
Cese de proyectos nuevos en tierra
Legislación ambiental
Legislación laboral
Complementos salariales 
Degradación Ambiental 
Desigualdad Territorial
Impacto ambiental, contaminación 
Fondo marino, eutroficación del agua y mortalidades masivas.
Incapacidad de autorregulación
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Semana 2
Económicos:
Aumento de exportaciones al extranjero 
La inflación del dólar da un buen precio a los productos 
Actividad pesca en aumento impulsada por la acuicultura lo que significa más
puestos de trabajo y más proveedores asociados a esta área 
Se retoman los proyectos en tierra por la alta demanda de producción 
Bajo nivel adquisitivo en los consumidores nacionales por el alto precio.
Aumento de siembra de ovas nacional y extranjera 
Competencia justa en el mercado 
Disponibilidad y calidad de proveedores 
Confiabilidad de la cadena de distribución de la compañía ya que se disminuyen 
los antibióticos 
Factor Social:
Nivelación de estudios para todos (colaboradores y vecinos)
Responsabilidad social con las comunidades del sector aledaño de las
instalaciones, junta de vecinos gremios y pueblos originarios.
Conciencia sobre la salud y la seguridad ocupacional de los colaboradores
Capacitaciones cursos para internos y externos 
Diminución de la huella de carbono
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Semana 2
Iniciativas que reduzcan las emisiones de efecto invernadero en un 35% desde
este año al 2030.
Fortalecer prácticas ambientales (manejo de los residuos)
Incrementar esfuerzos hacia la eficiencia energética (Campaña puertas cerradas
de salas) 
Programa de economía circular en las instalaciones 
Cultivar un salmón sostenible desde la llegada de la ova a la salida de los pre-
smolt.
Factor Tecnológico:
Innovación y nuevas tecnologías, ras, alimentación automática, redes y balsas
jaulas.
Monitoreo la línea de calidad del agua oxigeno metales ensilajes y parámetros
varios 
Tendencia en redes informando a las partes interesadas desde los consumidores
hasta el sector general 
Nuevas infraestructuras de recirculación modernas adecuadas para no producir
impacto en la naturaleza
Seguimiento de forma constante de los acuíferos 
Limpieza de fondos de ríos y lagos con equipos de robótica
Plan genético de reproductores y ovas 
Eficiencia energética y respaldo de energía 
Calefacción 
Control de calidad
Equipos de medición 
Control de flotas
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Semana 2
Mejoramiento genético
Proyecto de transformación digital
Energía renovable 
Residuos compostable
Inteligencia artificial
Acuaponía sostenible
Recuperación de la pesquería 
Factor Ambiental:
Clima
Temperatura del agua
Calidad del agua (metales)
Florecimiento de algas nocivas
Condiciones anaeróbicas
Demanda de oxigeno
Ubicación Geográfica 
Compensación ambiental
Generación en horario punta en invierno
Protección ambiental por parte de la SMA 
Eliminación de desechos
Reciclaje eficiente 
Dietas libres de antibióticos
Factor Legal:
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Semana 2
Cambios en la legislación 
Impuestos 
Patentes
Cuotas de recursos (biomasas)
Restricciones 
Ley de pesca
Seguridad en la cadena logística 
Errores de operación 
Multas por basura en bordes costeros 
Alza de los insumos 
Ecologismo radical 
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4.- Efectuar un análisis PESTAL.
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Semana 2
5.- Analizar los elementos del macroentorno.
Político: El gobierno quiere influir con la prohibición en la salmonicultura en la
cercanías de parques nacionales y áreas marinas protegidas, esto produce que
baje la producción en las pisciculturas yque los inversionistas lo piensen dos
veces antes de invertir en proyectos nuevos.
Económico: El cierre del año japones en marzo, fue super bueno para la
empresa ya que la demanda del salmón fue muy alta, por lo tanto, el valor por
kilo supero las expectativas, el ecosistema empresarial de abastecimiento
también se vio beneficiada con la reactivación sostenida creciendo de la mano
con la actividad, lo único malo desde mi punto de vista nacional fue el poder
adquisitivo de los consumidores nacionales ya que ahora es un lujo comer
pescado por su alto valor.
Social: Fuerte conciencia sobre la salud y la seguridad ocupacional
posicionándola como una de las líderes en la industria acuícola basada en 4
focos, conductas, desarrollo de cultura en seguridad y autocuidado, liderazgo y
aprendizajes, con la menor tasa de accidentabilidad interna y externa (servicios
externos a la compañía) con el apoyo del equipo productivo y de SSO
(Prevencionistas y Personal Técnico)
Capacitación constante al personal técnico y colaborados, certificándolas con
auditorías externas como BAP y este año 2023 incluyendo otec más
dinámicas incorporando a la comunidad (escuela carabineros comités etc.)
Becas para los colaboradores
Capacitación a la comunidad aledaña a las instalaciones 
Responsabilidad social corporativa.
Tecnológico: Datos de parámetros en línea y a distancia 24/7, modernos
equipamientos para un mayor bienestar de los peces, modernos rotafiltros para
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Semana 2
poder preservar el medio ambiente, automatización integrada de sal oxígeno y
alimento, monitoreo con cámaras, ahorro de agua por sistema de flujo abierto y
recirculación (solo se ocupa un 5% de agua fresca) tratamientos de riles,
plataformas en línea de Marcaje del personal, plataformas el línea de
adquisiciones, proveedores y portales que ayudan al sistema de gestión
integrado de la empresa, portal de denuncias en línea abierta a la comunidad
redes sociales en varios idiomas, todo con código q para un acceso mas
amigable en todas las plataformas y de forma directa .
 Ambiental: Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero mediante
implementación continua de nuevas medidas de eficiencia y la adopción de
nuevas tecnologías, las actividades se llevan a cabo según las leyes ambientales
y las normas internacionales, el uso sostenible de recursos naturales incluyendo la
energía por eso se genera en cierta época del año, el cuidado del agua, una
eliminación adecuada de los desechos y residuos, capacitación continua referente
al medio ambiente, biodiversidad, contaminación y la responsabilidad de
chequear los parámetros, de realizar las Mantenciones de forma oportuna, de
alimentar a conciencia y de denunciar si vemos malas prácticas o delitos que se
comentan dentro de las instalaciones
Legal: Se respeta la legislación laboral y general de pesca y acuicultura, la
biomasa de los centros y piscicultura son los autorizados por ley, referente a los
químicos vacunas fármacos solo se utiliza lo que tenga resolución sanitaria y
documentación en regla, si vencen o expira se envían como residuo al destino
final también se licita y se busca algo que no produzca impacto en el medio
ambiente por ejemplo biodegradables natural orgánico, referente normativa se
trata de resolver todo para cumplir y cuando no se cumple se abre la investigación
correspondiente y se implementa una mejora 
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6.- Identificar la(s) ventaja(s) competitiva(s) de la empresa.
Multinacional, propiedad de Mitsubishi Corporation cultiva salmón en Chile
Noruega y Canadá, es una empresa integrada verticalmente, llega al cliente final
con el producto, ejemplo: filete desde la producción de la ova.
Es una empresa reproductora de ova, smolt, engorda, realiza su propia logística,
plantas de proceso propias y ventas casi automáticas
Empresa global con una mirada largo plazo en tema de negocios, calidad de
activos y calidad del equipo humano 
Es una de las empresas que lidera las ventas de salmón al extranjero 
Elabora una proteína saludable y sustentable
Tiene seguros complementarios y telemedicina gratis para sus empleados 
Sueldos sobre la media 
Dentro de su política tiene protección a la maternidad e igualdad de oportunidades
para las mujeres 
No se contratan niños, tiene prohibido trabajo forzoso y trabajo infantil 
Becas de educación y capacitación desde los operadores hasta los colaboradores
que realizan las ventas al extranjero 
Becas de intercambio a otros países.
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Bibliografía: 
Personal técnico 
Gerentes:
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	Económicos:
	Aumento de exportaciones al extranjero
	La inflación del dólar da un buen precio a los productos
	Actividad pesca en aumento impulsada por la acuicultura lo que significa más puestos de trabajo y más proveedores asociados a esta área
	Se retoman los proyectos en tierra por la alta demanda de producción
	Bajo nivel adquisitivo en los consumidores nacionales por el alto precio.
	Factor Social:
	Nivelación de estudios para todos (colaboradores y vecinos)
	Responsabilidad social con las comunidades del sector aledaño de las instalaciones, junta de vecinos gremios y pueblos originarios.
	Conciencia sobre la salud y la seguridad ocupacional de los colaboradores
	Capacitaciones cursos para internos y externos
	Diminución de la huella de carbono
	Iniciativas que reduzcan las emisiones de efecto invernadero en un 35% desde este año al 2030.
	Fortalecer prácticas ambientales (manejo de los residuos)
	Incrementar esfuerzos hacia la eficiencia energética (Campaña puertas cerradas de salas)
	Programa de economía circular en las instalaciones
	Cultivar un salmón sostenible desde la llegada de la ova a la salida de los pre-smolt.
	Factor Tecnológico:
	Innovación y nuevas tecnologías, ras, alimentación automática, redes y balsas jaulas.
	Monitoreo la línea de calidad del agua oxigeno metales ensilajes y parámetros varios
	Tendencia en redes informando a las partes interesadas desde los consumidores hasta el sector general
	Nuevas infraestructuras de recirculación modernas adecuadas para no producir impacto en la naturaleza
	Seguimiento de forma constante de los acuíferos
	Limpieza de fondos de ríos y lagos con equipos de robótica
	Plan genético de reproductores y ovas
	Eficiencia energética y respaldo de energía
	Calefacción
	Control de calidad
	Equipos de medición
	Control de flotas
	Mejoramiento genético
	Proyecto de transformación digital
	Energía renovable
	Residuos compostable
	Inteligencia artificial
	Acuaponía sostenible
	Recuperación de la pesquería
	Factor Ambiental:
	Clima
	Temperatura del agua
	Calidad del agua (metales)
	Florecimiento de algas nocivas
	Condiciones anaeróbicas
	Demanda de oxigeno
	Ubicación Geográfica
	Compensación ambiental
	Generación en horario punta en invierno
	Protección ambiental por parte de la SMA
	Eliminación de desechos
	Reciclaje eficiente
	Dietas libres de antibióticos
	Factor Legal:
	Cambios en la legislación
	Impuestos
	Patentes
	Cuotas de recursos (biomasas)
	Restricciones
	Ley de pesca
	Seguridad en la cadena logística
	Errores de operación
	Multas por basura en bordes costeros
	Alza de los insumos
	Ecologismoradical