EJERCICIO DE APOYO 1SEMANA ADMINISTRACION

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SEMANA_3 
 
ADMINISTRACIÓN 
RESOLUCIÓN DE EJERCICIOS 
A continuación encontrará el desarrollo de los ejercicios que resolvió en la 
semana. Contraste las respuestas entregadas por el docente con las 
desarrolladas por usted. En caso que no coincidan, y persistan dudas, le 
invitamos a repasar los contenidos y/ o consultar con su profesor. 
 
RESPUESTAS ESPERADAS 
Respuesta1 
 
Reconocimiento de la necesidad; usted quiere estudiar (por voluntad propia y/o 
motivado por otros) 
Investigación y análisis; usted preguntó, averiguó y leyó sobre las distintas 
carreras disponibles, así como las instituciones posibles, y los diferentes 
sistemas de enseñanza: 100% presencial, 100% virtual, o una mezcla. Analizó 
ventajas y desventajas, así como sus preferencias personales 
Proposición a la acción; escogió finalmente la mejor combinación 
carrera/institución y se preocupó de ver si no había algún detalles que se le 
escapara, validando la opción seleccionada (consigo mismo o con personas de 
su confianza) 
Decisión; finalmente se inscribió y comenzó este camino que lo llevará a 
titularse en algunos años más 
 
 
Respuesta 2 
 
Ingresos por venta 80 celulares 2.000.000 
 
Compra de 100 celulares -1.000.000 
Arriendo pieza -200.000 
Arreglo celulares -300.000 
Remuneración Ayudante -400.000 
Última cuota caja fuerte -200.000 
Total Egresos -2.100.000 
 
Diferencia -100.000 
 
Necesita $100.000. Como tiene $200.000, le alcanza y no debe pedir prestado. 
 
 
Respuesta3 
 
La empresa venderá 4.800 unidades al año (2% de 240.000) 
Un vendedor vende 300 unidades al año (25 x 12) 
 SEMANA_3 
 
Hay que contratar 16 vendedores (4.800 / 300) 
 
Control: dado que tienen que vender 25 vehículos al mes, se traba de 6 a la 
semana. Si trabajamos de lunes a sábado, es 1 vehículo diario. De este modo, 
a medida que avancen los días y semanas, se puede ver si los vendedores van 
cumpliendo con las metas. 
 
 
Respuesta4 
 
La economía; si el país entra, por ejemplo en recesión, hay más cesantía, 
menos poder comprador, la gente es más cuidadosa para gastar (comprar o 
renovar autos). Las ventas generales de autos caen 
La competencia; ofertas (vehículos atractivos o precios bajos), liquidaciones, 
entre otros, pueden hacer que la gente prefiera otras marcas si la empresa no 
está dispuesta a entrar en una “guerra” de precios 
Otros factores; como huelga del personal, arreglos de la calle (pavimentación) 
frente a la tienda que impidan que lleguen los clientes, entre otros 
 
 
Respuesta 5 
 
R: Metro; tarifas diferenciadas por horario, para descongestionar las horas 
punta 
LAN y TurBus; descuentos en pasajes por compra anticipada, para programar 
mejor que aviones y buses vayan más llenos 
 
 
Respuesta6 
 
R: Código del Trabajo (contrato, sindicatos), Ley 16.744 (Prevención de 
Riesgos), Ley 20.123 (Subcontratación), entre otras 
 
 
Respuesta7 
 
 9.000 16.000 25.000 
Cuero (0,1 kgs.) $ 9.000.000 $ 12.800.000 $ 12.500.000 
Cordones (1 par) $ 1.350.000 $ 1.920.000 $ 2.000.000 
Suelas (2 unidades) $ 5.400.000 $ 8.000.000 $ 10.000.000 
Total $ 15.750.000 $ 22,720.000 $ 24.500.000 
Costo Unitario $ 1.750 $ 1.420 $ 980