Nombre-2 - JABES ROSALES

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Nombre: Jenifer Parra 
Curso: V-13 
LIDERAZGO 
 
 
El hombre a diferencia de los demás seres vivos tiene el privilegio de pensar lo que 
conlleva a soñar y por ende a crear lo que se ha tenido en mente para su propio beneficio, 
desde le hombre en el campo con su gente que se preocupan donde sembrar y cuando recoger 
el fruto de esto, hasta el empresario y sus trabajadores que procuran como posicionar su 
empresa en lo más alto a pesar de la competencia que haya con tal de triunfar. 
El liderazgo empresarial consiste en la habilidad por medio del cual el líder de la 
empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las 
necesidades de la empresa, el líder busca explotar el potencial de cada uno de los trabajadores 
y de la empresa. 
Un buen líder lleva a las personas a donde quieren ir, un gran líder las lleva a donde 
no necesariamente quieren ir, pero donde deben de ir (CARTER, s.f.) 
Actualmente, las empresas exigen a líderes con habilidades que ayuden a mejorar la 
empresa y que sean un ejemplo para los demás trabajadores. La percepción líder y liderazgo 
han ido evolucionando con el tiempo además se ha cambiado el modo de pensar de antes con 
respecto a cómo manejar a un grupo de personas con un fin en especial, en este caso para 
hacer crecer a una empresa. 
Los individuos están conscientes de los cambios constante que el mundo ha tenido; 
existen periodos más ´´agresivos´´ que otros a pesar los cambios es lo más importante para el 
desarrollo de la historia. Desde pequeños enseñan las principales acciones acontecidas, 
positivas o negativas, que provocaron cambios sustanciales (tanto cultural, como económico, 
político o social) en la humanidad, en otras palabras, que revolucionaron el pensamiento del 
hombre; da igual hablar de la era antigua como la moderna, la repercusión es la misma. 
Grandes filósofos de la historia como (Confucio, Platón y Aristóteles) dejaron unas 
sus opiniones bien claras acerca de influir y tener poder sobre otros hombres. 
Hacia el año 500 AC, Confucio recorrió gran parte de China tratando de persuadir a varios 
señores feudales acerca de cómo liderar sus reinos de la forma más eficaz, para que todo 
fuera de la mejor manera, uno debía ser simplemente benevolente, humano, justo y 
moderado, esto nos hace reconocer a Confucio como el primer gran maestro del liderazgo en 
este mundo. 
La característica era que los grandes líderes nacían, no se hacían. Hoy en día sabemos 
que, tanto el liderazgo, como el comportamiento, se aprenden, aunque, todavía hay personas 
que consideran que existen características específicas del líder. Al hablar de liderazgo nos 
referimos a la capacidad de un individuo de influir en una o un grupo de personas, esto, con 
el fin alcanzar un objetivo. Este, debe tener el aforo de promover, gestionar, motivar, 
incentivar, y sobre todo la iniciativa de hacer el movimiento en el grupo. 
Para (PLATON) “No es natural que el piloto ruegue a los marineros que se dejen gobernar por 
él, ni que los sabios acudan a las puertas de los ricos. Al contrario, lo que es verdad por 
naturaleza es que quien está enfermo se vea obligado a acudir a las puertas de los médicos y 
que todo el que necesite ser gobernado acuda a las puertas de quien tiene capacidad para 
gobernar, no que el gobernante pida a los gobernados que se dejen gobernar si verdaderamente 
les es de algún provecho.” 
 A principios del siglo XX, todos los escritos sobre liderazgo giraban entorno a la idea 
de lo que podríamos llamar la “Teoría del Gran Hombre”, que se basaba en estudiar los 
grandes hombres que habían pasado a la historia, e identificar aquellas cualidades que les 
diferenciaban de la gente corriente. Los resultados fueron una larga lista de características, 
como energía, inteligencia, determinación, asertividad, etc., La asunción era que los grandes 
líderes nacían, no se hacían. 
Hoy en día se tiene conocimiento que el liderazgo se aprende, pero aún hay personas 
que consideran que existen características que definan el liderazgo. 
Por eso siempre existen preguntas relacionadas al liderazgo ¿El líder nace o se hace? 
¿Qué características ha de tener un directivo para convertirse en líder? ¿Ha de ser un súper 
hombre o una súper mujer? ¿Cómo influye un buen directivo en sus empresas? 
A continuación, grandes líderes del siglo XX. 
Steve Jobs, el cofundador de Apple, es una leyenda viviente de Silicon Valley, pues 
es el visionario detrás de los revolucionarios inventos como la computadora Macintosh, el 
iPod, el iPhone y el iPad. 
Nacido el 24 de febrero de 1955 en San Francisco de una madre soltera y adoptado por una 
pareja con apenas una semana de vida, Jobs creció entre la ciudad que un día se convertiría en 
el centro tecnológico más importante. 
Jobs tenía 21 años y el ingeniero Steve Wozniak 26 cuando fundaron Apple Computer en el 
garaje de su casa, en 1976. 
Bajo la dirección de Jobs, la compañía introdujo sus primeras computadoras Apple y luego la 
Macintosh, que se volvió muy popular en los años 1980. 
Según (Jobs),´´La innovación es lo que distingue de un líder de los demás´´ 
Howard Schultz nació en Brooklyn, Nueva York, en 1953). Es un empresario, 
presidente y consejero delegado de Starbucks Coffee Company, la franquicia más exitosa en 
el área de café en el mundo, tiene más de 20.000 establecimientos. 
Comenzó a trabajar en la firma, que por aquel entonces vendía café a particulares, en 
1982, once años después de que ésta comenzara su andadura. En 1985 dejó Starbuck para 
abrir su propia cafetería. Dos años más tarde Schultz compró Starbuck. Es entonces cuando 
comienza el verdadero cambio y proceso de expansión de la compañía. En el año 2000 deja la 
gestión de la compañía hasta el año 2008 en el que regresa para salvar a la firma de la grave 
crisis por la que pasa. En tan solo dos años, consiguió obtener los mejores resultados de su 
historia. 
Según (Schultz),El liderazgo es, en esencia, instilar confianza en otros. 
Un buen líder constantemente se está preparándose, leyendo y se compromete a 
ayudar y servir. Genera empatía porque trabaja con un objetivo claro y reconociendo los 
aportes que cada miembro del equipo ofrece, sin importar la posición o el estatus dentro de la 
empresa. Consigue herramientas para hacer trascender a su equipo, a través de las palabras y 
hechos premia los logros de todo el personal, motivando y creando atmósfera de confianza y 
prosperidad, elabora circunstancias para que la creatividad florezca. 
Un líder en la actualidad debe: 
1. Ser un facilitador de procesos de transformación hacia una nueva cultura 
organizacional. 
2. Funcionar como guía que proporcione herramientas de trabajo y alternativas 
fundadas en la experiencia con una visión actual. 
3. Poseer una gran capacidad de comunicación y de escucha, además de lograr conectar 
para integrarse a equipos de trabajo diferentes. 
4. Sentir y demostrar pasión por lo que hace y lograr trasmitir mensajes positivos que 
influencien a sus colaboradores y generen vínculos. 
5. Adaptarse rápidamente a los acontecimientos de este mundo tan veloz y cambiante, 
aprovechar las crisis y tratar de convertirlas en oportunidades positivas. 
6. Estar informado, saber cómo se procesa la información, interpretarla 
inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y creativa posible. 
7. Ser capaz de establecer metas y objetivos, así como de exigir su cumplimiento. Para 
dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. 
 
Se puede concluir que, por lo general, el liderazgo es un tema muy amplio y con 
diferentes opiniones dependiendo del punto de vista y es algo que ve a diario en todo ámbito 
para el desarrollo de cualquier idea. Porque un grupo de personas no llega a un fin sin un 
líder que los guíes, los corrija, que tome las decisiones correctas y atiendan a lasnecesidades 
que surgen en el camino sin perder el principal valor que es la unión. 
Por eso, cuando hablamos de líder hacemos referencia a aquella persona que sabe 
tomar decisiones, tiene autoridad que se preocupa por el bienestar en común y lo más 
importante sabe influir en los demás. 
Bibliografía 
CARTER, R. (s.f.). 
Jobs, S. (s.f.). 
PLATON. (s.f.). 
Schultz, H. (s.f.). 
 
 
 
	Bibliografía