Planeación Estratégica - Yanira Piñeiro

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Planeación Estratégica
Un instrumento que permite el establecimiento para enfrentar la condición en el futuro para ayudar a conducirlo. Se esfuerzan por conseguir rendimiento realista, Por lo tanto, debe entenderse y aplicarse manuales del proceso participativo de organización (Estratégica, P. 2009).
La planeación estratégica es el proceso que sirve para formular y ejecutar las estrategias de la organización con la finalidad de insertarla, según su misión, en el contexto en el que se encuentra. Para Drucker “la planeación estratégica es el proceso continuo, basado en el conocimiento más amplio posible del futuro, que se emplea para tomar decisiones en el presente, las cuales implican riesgos futuros en razón de los resultados esperados; es organizar las actividades necesarias para poner en práctica las decisiones y para medir, con una reevaluación sistemática, los resultados obtenidos frente a las expectativas que se hayan generado (Chiavenato, I., & Sapiro, A., 2017).
La planeación estratégica es el proceso utilizado para formular e implementar la estrategia de una organización para su uso, la planificación estratégica es un proceso continuo basado en un conocimiento más amplio. Opciones de futuro utilizadas para tomar decisiones en el futuro actualmente, incluye riesgos futuros porque da resultados previstos, actividades necesarias para organizar decisiones ejecutivas y mediciones, reevaluación sistemática, resultados obtenidos vs las expectativas que han surgido (García, E., & Valencia, M. 2007).
Una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar situaciones que se presenten en el futuro, ayudando así a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, para lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planificación (Lerma, A. E., & Juárez, S. B. 2012).
La estrategia entonces, es una forma de pensamiento, una forma de observar y percibir la realidad. Es una perspectiva que forma parte de los esquemas racionalistas (Barradas, J. S. A., & Manjarrez, E. S. 2005). 
En Conclusión, la planeación estratégica es un conjunto de destrezas y virtudes que permiten a las instituciones y organizaciones hacer mejores sus actividades y poder alcanzar sus objetivos.
Referencias
· Estratégica, P. (2009). Planeación estratégica. Obtenido de http://planeacionestrategica. blogspot. es/1236115440.
· Chiavenato, I., & Sapiro, A. (2017). Planeación estratégica (pp. 001-344). México: McGraw-Hill Interamericana.
· García, E., & Valencia, M. (2007). Planeación estratégica. México: trillas.
· Lerma, A. E., & Juárez, S. B. (2012). Planeación estratégica. Alpha Editorial.
· Barradas, J. S. A., & Manjarrez, E. S. (2005). El diseño curricular y la planeación estratégica. Innovación Educativa, 5(26), 25-35.