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La planeación Es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo. El director de la empresa es el encargo de planear las estrategias para un óptimo servicio de la empresa así como otras formas de realizar los trabajos y las tareas de cada empleado de dicha empresa previo a su servicio. El proceso de planificación estratégica debe incluir la gestión de la empresa y todas las personas clave que pueden contribuir activamente a la planificación a largo plazo de la empresa. La organización La segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros. Siempre debe de haber un encargado en la empresa, que sea el que se especialice en hacer las actividades que se llevarán a cabo ya sea en el transcurso del dia, de la semana o del mes. La dirección Es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización. Para comenzar con este amplio tema tenemos que conocer el significado de dirección, es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Para la dirección se necesita un líder que pueda dar trabajos a los empleados de una manera estable, donde le de lo que corresponda de trabajo a cada persona. El control La ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa. es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe Al igual que la direccion tambien para el control, se necesita una persona que cheque que todo esté en orden en la empresa, puede ser un gerente el que cheque que todo vaya según lo planeado. Importancia de un organigrama: El organigrama tiene como objetivo presentar, de forma clara, objetiva y directa, la estructura jerárquica de la empresa. Desde el presidente, pasando por los directores, gerentes y empleados, todos los cargos y funciones están ahí. Ayuda a la división interna, pero también contribuye a agilizar procesos y reducir barreras entre la empresa y agentes externos, como proveedores y socios. Los elementos de un organigrama son: 1. Líneas de trazo continuo: Las líneas de trazo continuo de los organigramas representan la autoridad formal 2. Líneas de trazo discontinuo: Por contra las líneas de trazo discontinuo muestran la autoridad funcional. 3. Línea verticales: Reflejan la cadena de mando de la empresa 4. Líneas horizontales: Informan de la amplitud del tramo de control y la conexión que hay entre los diferentes departamentos o áreas. 5. Rectángulos: Son los elementos del organigrama, representan los departamentos, perfiles o cargos. Supervisor de red: Puesto más nuevo dentro del área que se trata de administrar, ejecutar y desarrollar las funciones que tiene que ver con las instalaciones de la red. Área de análisis y diseño: Aquí se analizan los problemas de la empresa para dar una solución sistematizada. Área de programación: Recibe información del área de análisis para codificar los programas o sugerir los sistemas que se van a suministrar al sistema de cómputo. Área de Operación Lugar en el cual se almacena la información en la computadora para su procesamiento. Operadores de cómputo: es donde se encuentra el responsable del servidor. Área de capacitación y/o soporte técnico: Preparan el material de actualización, agendan las reuniones de capacitación. Propician juntas periódicas para mantener los datos e información en óptimo estado.
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