Planeación de proyecto literario

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Planeación
PROYECTO LITERARIO
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Actividades
Las actividades deben desencadenarse a 
partir de objetivos específicos, contenidos en 
la descripción e indicados en el calendario y 
el presupuesto.
Las actividades son el conjunto de 
operaciones que ayudan a materializar un 
proyecto
Las actividades deben ser coherentes con el 
contexto, el contenido y los objetivos
Las descripciones de las actividades deben 
incluir el nombre, breve descripción, 
destinatarios, colaboradores, lugar y hora
Estrategias y Objetivos
• Las estrategias definen los criterios de acción para lograr un propósito
• Las estrategias pueden incluir método, tiempo, costos, espacios, 
contenidos, tamaño, participación, comunicación y más
• Las metas aclaran cuánto, dónde y cuándo se lograrán los objetivos, 
haciéndolos operativos
• Los objetivos ayudan a establecer actividades y acciones
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Los programas son conjuntos de 
proyectos que persiguen los 
mismos objetivos
Los proyectos consisten en 
actividades interrelacionadas y 
coordinadas para lograr 
objetivos específicos dentro de 
un presupuesto y período 
determinados.
Los objetivos específicos 
conforman los objetivos 
generales de los programas
Los proyectos deben ser 
identificados y ordenados, y el 
marco institucional debe ser 
definido y los recursos 
asignados
Programas y Proyectos
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Los objetivos generales son 
vagos y difíciles de ejecutar 
y evaluar
Los objetivos específicos son 
la traducción de objetivos 
generales en objetivos más 
específicos, operables y 
fácilmente evaluables.
Los objetivos específicos 
deben incluir un verbo en 
acción, variable a modificar, 
criterio de modificación y 
aplicación
Ejemplo: "Conseguir un 
aumento de audiencia en la 
próxima exposición a través 
de un plan de medios 
eficiente"
Objetivos generales y específicos
La población objetivo es el 
conjunto de personas a las que 
va dirigido el proyecto.
Beneficiarios directos -
población que se pensó desde 
un inicio de la planeación del 
proyecto.
Beneficiarios y población objetivo
Beneficiarios indirectos -
reciben el proyecto, incluso si 
no han sido tomados en cuenta 
en el momento de planeación
Efectos e impacto
• Los efectos son cualquier 
comportamiento o evento que se 
pueda decir razonablemente que ha 
sido influenciado por algún aspecto 
del proyecto.
• Los efectos son resultados positivos 
de las acciones llevadas a cabo por el 
proyecto y se verifican durante o 
después del proyecto.
• El impacto es el resultado de los 
efectos de un proyecto.
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Puede llevarse a cabo para 
un proyecto con énfasis en 
la viabilidad financiera, la 
integridad ambiental, la 
aceptabilidad cultural o la 
viabilidad política.
Análisis de viabilidad
El análisis de viabilidad está 
diseñado para determinar si 
el proyecto será preciso y 
relevante dado el entorno 
del proyecto.
Es una determinación de la 
probabilidad de éxito.
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Viabilidad financiera
Considera el costo del proyecto, los posibles ingresos o 
fuentes de financiamiento, y el impacto en la salud 
financiera de la organización.
Un análisis de viabilidad puede centrarse en la viabilidad 
financiera para determinar si el proyecto es 
financieramente sostenible.
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Integridad ambiental
Considera el impacto en el medio ambiente, el uso de los 
recursos naturales y el potencial de contaminación o 
residuos.
Un análisis de viabilidad puede centrarse en la integridad 
ambiental para determinar si el proyecto es 
ambientalmente sostenible.
Aceptabilidad cultural
• Un análisis de viabilidad puede 
centrarse en la aceptabilidad cultural 
para determinar si el proyecto se 
alinea con los valores culturales de la 
comunidad o la sociedad.
• Considera las normas sociales, 
tradiciones y creencias.
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Viabilidad política
Considera las leyes, regulaciones y el potencial de 
oposición política.
Un análisis de factibilidad puede centrarse en la viabilidad 
política para determinar si el proyecto se alinea con el 
clima político y las leyes de la región o país.
¿Por qué hacer un análisis de 
viabilidad?
• Un análisis de viabilidad ayuda a 
determinar la probabilidad de éxito de 
un proyecto.
• Ayuda a garantizar que el proyecto 
tenga un impacto positivo y sea 
sostenible a largo plazo.
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Investigación y discusión
Puede incluir evidencia anecdótica de aquellos que han trabajado en esfuerzos similares o aquellos que 
finalmente se ven afectados por el resultado del proyecto.
Los análisis de viabilidad se basan en la investigación y la discusión entre las partes interesadas 
involucradas en el proyecto.
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Toma de decisiones
Ayuda a los gerentes de proyecto a determinar si el 
proyecto debe llevarse a cabo o no.
Los análisis de viabilidad ofrecen la dirección de la toma 
de decisiones basada en el entorno del proyecto y el 
impacto potencial.
Referencias
• Mendoza García, I. La aceptabilidad de la tradición cultural en la literatiura para la infancia. Recuperado de 
https://digitum.um.es/digitum/bitstream/10201/46379/1/La%20aceptabilidad%20de%20la%20traduccion.pdf
• Ontiveros Melgar, S. Diseño y gestión de eventos culturales. Recuperado de 
https://www.turismo.cdmx.gob.mx/storage/app/media/Capacitacion/dis%20y%20gestion%20de%20eventos/
diselno-y-gestion-de-eventos.pdf
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