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CREACIÓN DE UNA BODEGA OBJETIVO GENERAL DEL TRABAJO • Presentar y sustentar la viabilidad de la puesta en marcha de una bodega de acuerdo a un análisis situacional correspondiente para el posterior planteamiento de estrategias OBJETIVOS ESPECÍFICOS • La apertura de un establecimiento que satisfaga necesidades básicas de consumidores finales . • Cubrir deficiencias que se presentan en otros negocios del mismo rubro. IDEA DE NEGOCIO LA PUESTA DE UNA BODEGA NOMBRE COMERCIAL Venta de diversos productos al por menor con una atención personalizada y de excelente trato. Lograr un excelente posicionamiento y la apertura de nuevos locales mejor implementados . DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO ¿Qué compra? ¿Qué vende? La bodega compra y comercializa productos de alta rotación • En la bodega se puede encontrar gran variedad de productos como: bebidas, derivados de leche, pastas, plásticos, productos de limpieza para el hogar y personales, frutas, verduras, embutidos, galletas, entre otros. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO La bodega se ubicará en el barrio de Pedregal Alto. Jr José Carlos Mariátegui. Es una zona urbana en donde habitan muchas familias, lo cual es favorable para poner un negocio, por que habrá demanda. El negocio se enfoca en aquellas personas que normalmente adquieren productos en menores cantidades y además buscan un lugar cercano y accesible, entre los cuales están : amas de casa, estudiantes, trabajadores y personas de localidades vecinas, satisfaciendo sus necesidades básicas PÚBLICO OBJETIVO ANÁLISIS FODA -INTERNO FORTALEZAS Contar con un local propio Conocimientos para poder administrar adecuadamente servicio personalizado y excelente trato Venta de productos de marcas reconocidas DEBILIDADES Presupuesto para invertir Ser un negocio que recién se apertura ANÁLISIS EXTERNO OPORTUNIDADES Una buena ubicación Las facilidades en el aspecto de constitución. AMENAZAS Competencia de negocios similares Cambios económicos (políticas gubernamentales) ANÁLISIS FODA -EXTERNO (F2) Poder de negociación de los proveedores o vendedores (F1) Poder de negociación de los compradores o clientes (F3) Amenaza de nuevos competidore s entrantes (F4) Amenaza de productos sustitutos (F5) Rivalidad entre los competidores ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES O CLIENTES Este negocio cuenta con clientes o consumidores finales, y en la zona donde se asentará el mismo, pues también está la presencia de otros negocios similares. Esta situación hace que los clientes aumenten su capacidad de negociación ya que tienen más posibilidad de ir a otros negocios donde se les den mejores beneficios. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES O VENDEDORES El negocio necesitará realizar pedidos de mercadería, para lo cual en la localidad existen varios distribuidores mayoristas, eso permite que se pueda elegir el proveedor más conveniente. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES ENTRANTES Actualmente no hay barreras considerables que impidan la apertura de negocios similares, por ende es una evidente amenaza. Esta situación se afrontará a través del planteamiento de estrategias de innovación. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS En la zona donde se dará apertura la tienda, se encuentran otras tiendas, las cuales constituyen una competencia directa. Además también muy cerca se encuentra el mercado mayorista de Pedregal, asimismo esta la existencia de minimarkets RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES En la zona donde se dará apertura la tienda, se encuentran otras tiendas, las cuales constituyen una competencia directa. Sin embargo no están muy implementadas y hay carencia en muchos aspectos (atención, productos, orden), esto constituye una ventaja para poder diferenciarnos. ENTORNO MACRO POLÍTICO • LEY GENERAL DE BODEGUEROS(2018) ECONÓMICO • SITUACIÓN ESTABLE DEL PAÍS • PBI PERCÁPITA • EL IPC SOCIAL • EL NEGOCIO NO ES EXCLUSIVO PARA UNA DETERMINADA CLASE SOCIAL TECNOLÓGICO • ACCESO A INTERNET Y REDES SOCIALES PERMITE LA DIFUSIÓN DEL NEGOCIO Stock de productos variados y a disposición del cliente Ambiente presentable Atención personalizada y de excelente trato Venta al crédito sin recargos Servicio delivery para casas cercanas PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS PRESUPUESTO ESTIMADO EQUIPAMIENTO Descripción cant. c/u costo S/. Estantes (metal) 5 S/. 110.00 S/. 550.00 vitrinas 2 S/. 200.00 S/. 400.00 refrigeradoras comerciales 2 S/. 1,000.00 S/. 2,000.00 Balanza electrónica 1 S/. 160.00 S/. 160.00 Counter mostrador 1 S/. 300.00 S/. 300.00 mesa 2 S/. 50.00 S/. 100.00 silla 5 S/. 25.00 S/. 125.00 Total S/. 3,635.00 AMBIENTACIÓN cant. c/u costo S/. (pintado del local )20m2 Materiales Pintura(baldes) 3 S/. 18.00 S/. 54.00 Macilla(bolsa) 1 S/. 6.00 S/. 6.00 cintas 3 S/. 5.00 S/. 15.00 lija 2 S/. 2.00 S/. 4.00 Mano de obra S/. 500.00 gigantografía S/. 60.00 Total S/. 639.00 MERCADERÍA Descripción Abarrotes Lácteos Golosinas Enlatados bebidas embutidos productos de limpieza e higiene personal frutas verduras carnes y embutidos otros Total S/.2000.00 COSTOS TOTALES S/. 6,274.00
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